【正文】 的靈感,浴室柜引領家居消費的時尚.(1)專業(yè)資料顯示,未來5年,中國廚衛(wèi)市場有3000億的廚衛(wèi)市場空間,廚房、浴室產(chǎn)品幾乎每年都以下20%的比例高速增長,整體衛(wèi)浴的增長率達26%,浴室柜增長率將高達40%以上,發(fā)展空間大、潛力大.(2)浴室柜行業(yè)生產(chǎn)方式有二種:一種是一些知名品牌委托加工即oem。另一種為自行開發(fā)自主生產(chǎn).(3)浴室柜制做材料有:人造板(包括膠合板、刨花板、纖維板、中密度纖維板、防潮板、細木工板等)、pvc板、實木,外加烤漆或貼面(包括木皮、水晶板等).(4)相對于潔具行業(yè)來說,浴室柜是新興行業(yè)進入門檻低、發(fā)展快、利潤高,許多陶瓷潔具大公司瞄準了浴室柜行業(yè),利用已有品牌資源進行品牌延伸,生產(chǎn)浴室柜配套其產(chǎn)品。更多的并無實力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入,行市一度被攪得如混水一般,到時浴室柜行業(yè)競爭開始變得更加激烈,為尋求利潤的最大化,不惜采用劣質材料等來降低生產(chǎn)成本,以達到用很低的價格來進行銷售,使得產(chǎn)品質量參差不齊,如有“和成”“路易斯”“toto”“松下”“箭牌”“英皇”“法國丹麗”“美標”“樂家”“杜拉維特”“科勒”外,還有專業(yè)生產(chǎn)浴室柜的品牌,如“愛家”“佳晴”“摩樂舒”“佳美”“澳金”“豪潔”“班尼卡”“天堂”“橫崗”“美樂佳”“星牌”“金迪”“銘康”“法尼尼”“廣洋”“奧美加”等共幾百個品牌.(5)產(chǎn)品同質化現(xiàn)象最為嚴重,沒有一家具有較為核心的品牌競爭力。,而是極其相似,更多的是重復模仿,特別是對浴室柜市場消費者類型、層次、特征、心理缺乏了解.(6)各廠家、品牌對市場運營及經(jīng)銷商、工程商、終端用戶使用的營銷策略、手段陳舊,更多的固執(zhí)于價格策略上,且各廠家的扣點、返利大致相近,鮮有突破性的營銷策略去切入市場.(7)目前市場上知名陶瓷潔具品牌對浴室柜的品牌延伸多不成功,原因在于知名陶瓷潔具品牌對浴室柜的營銷主要是為其它陶瓷潔具產(chǎn)品配套,產(chǎn)品線拉得過長,不能針對這一細分市場進行專項營銷,而且生產(chǎn)主要為委托加工,不能保證產(chǎn)品的質量和售后服務,反而模糊了原品牌的定位,它們都具有一個共同點的是:品牌眾多,但與眾不同的品牌寥寥無幾,定位模糊,缺少個性和推廣策劃。生產(chǎn)規(guī)模小.三、御室家品牌規(guī)劃?，F(xiàn)代廣告十分強調樹立企業(yè)的品牌形象,在眾多的市場競爭中,能否成為品牌,不僅取決于內在質量,我們對御室家形象、定位等進行全面設計并給予其內涵.。(1)品牌名稱?！坝壹摇币鬃x易記,且易于傳播的名字,給人傳達了企業(yè)以“國際化”為使命的企業(yè)精神,給人以信心的標志,很具有品牌的親和力。而法文“aˋlˊaise”更具有想象空間,能與時尚、高檔、品位、藝術聯(lián)系,有發(fā)展延伸的彈性,簡單易讀,具有國際品牌大氣風范.(2)品牌視覺。品牌視覺不是坐在辦公室里設計出來的,而必須由外而內的進行消費者形象期望測試與調查,目前行業(yè)里視覺形象普遍較差,五花八門,沒有獨特有力的視覺的效果.通過長時間的市場調查及測試發(fā)現(xiàn),在眾多的色彩中間最為奪目的應為深紫色、深圳灰色,它可以給現(xiàn)代高貴的感覺,可以奪人眼球,以達到引起消費者的注意力與聯(lián)想度、關注度。同時深紫色、深灰色象征時尚、品位、高貴、豐富的藝術想象力,與御室家品牌定位相吻合.(3)品牌核心競爭力。技術創(chuàng)新、,人們的生活水平不斷提高,建材產(chǎn)品亦需跟隨時代和生活的腳步而提升,技術創(chuàng)新、藝術化、國際化,成立設計和研發(fā)中心聘請出色設計師主持產(chǎn)品設計研發(fā)工作,使產(chǎn)品推陳出新始終保持產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷應用新材料以技術領跑,提高產(chǎn)品換代能力,拉開與競爭者、新進入者的差距,領先國內外市場.(4)品牌定位。御室家在品牌的定位上,將鎖定高檔形象的策略,直接與眾多廠商爭奪市場,確立御室家高檔品牌的強勢形象(經(jīng)銷商和消費者都有一個直觀的印象:“御室家浴室柜是好,可是價格有點高!”這個觀感有兩層含義:一是產(chǎn)品價格對于消費者的購買力偏高,更重要的是從性價比的角度,)。御室家同時也推出中、“經(jīng)典藝術,國際品質”的品牌定位.(5)品牌形象定位。時尚、高品位、藝術化、品質卓越、尊貴、價值感的國際化品牌。(6)品牌廣告詞(廣告語、宣傳口號)。御室家,快樂演繹新生活。(7)公司目標。創(chuàng)建衛(wèi)浴建材一流企業(yè)。(8)公司宗旨。創(chuàng)造美好生活空間。(9)目標消費者。:這一消費群體的認牌率很低,基本在終端市場中,促銷人員向他推薦產(chǎn)品及體驗式的感受(左右他的主要有價格與質量保證)使他臨時性決定選擇何種品牌.:年齡在2540歲左右的成功人士,他們凡事都會講究品牌,有較少的一部分有頑固的指牌購買習慣,但相當一部分主要靠促銷員的主推薦的產(chǎn)品和體驗式的感受(左右他的主要是品牌的知名度、款式).。(1)長遠目標。、美譽度和消費者滿意度。(2)今年目標。...四、產(chǎn)品策略。(1)產(chǎn)品的包裝。,在考慮成本的同時,更要體現(xiàn)出我們產(chǎn)品的高品質,高品位的內涵來.(2)產(chǎn)品線策略。根據(jù)不同的細分市場,不同的產(chǎn)品細分,考慮設計不同的規(guī)格、不同的材質、不同的系列的產(chǎn)品,產(chǎn)品的個性化,差別化和系列化,是引導顧客,:第一類是創(chuàng)新系列,定位為市場“占位”產(chǎn)品,“明星產(chǎn)品”,通過推廣創(chuàng)新系列來帶動御室家的整個產(chǎn)品線,作為企業(yè)追求利潤的重點“占利”,時尚系列則確立為“占量”,(自已設計)系列,真正以消費者為中心的個性化消費將成為未來市場的主流,diy定位于占領未來市場.(3)產(chǎn)品的名稱。盡管浴室柜的購買形態(tài)偏重于理性,、高品位、藝術化、品質卓越、尊貴、,是風中搖曵的精靈,每一個浴室柜都有生命,是御室家人精神和理念的延伸,所以我們?yōu)槊恳粋€浴室柜起一個名字或典故,讓冰冷的靜物具有豐富生動的形象去感染客戶.御室家“高端品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略,決定了清晰的產(chǎn)品組合思路,致力于創(chuàng)造一個獨特的浴室柜高端品牌,實現(xiàn)成為浴室柜行業(yè)領跑者.五、價格策略。(1)價格定位。在價格方面,御室家浴室柜高檔產(chǎn)品將同等的國外陶瓷潔具品牌旗鼓相當,相差并不大(價格比國外品牌低1520%)。御室家中低檔產(chǎn)品價格與一般品牌的價格相當,極具價格競爭力.(2)價格體系。區(qū)域總經(jīng)銷價、分銷價、終端零售價、終端零售限價、首次工程報價和實際工程報價、,在實際操作過程中應嚴格執(zhí)行“價差體系”.(3)全國實行統(tǒng)一的報價表.六、渠道策略。主推經(jīng)銷制,以省級市場為一個戰(zhàn)略單位,以各省級市為各區(qū)域市場的中心,網(wǎng)絡要達到地級市的市場.。(1)進入終端零售市場(包括專業(yè)的建材店、大型建材超市、品牌潔具專賣店)以專賣店、專營區(qū)的形式,以適宜的終端拉動方式調動終端市場積極主推御室家產(chǎn)品,形成品牌的張力.(2)打入工程市場(包括裝飾裝修廣告公司、建筑公司、房地產(chǎn)公司、設計院等)由于各地的市場狀況都有所不同,御室家將采取直接建設和產(chǎn)品總經(jīng)銷的形式共同開發(fā)進入市場:第一可以利用自營店樹立品牌形象,開發(fā)、帶動和服務區(qū)域市場。第二可以促進御室家與總經(jīng)銷的資源的整合,以達到強勢品牌的目的。第三御室家將總經(jīng)銷作為企業(yè)持久發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴,御室家與經(jīng)銷商是息息相關的利益共同體,共同分享品牌帶來的豐厚的利潤,御室家將專注于品牌的管理經(jīng)營.(3)采取四種分銷體系.a、省級總經(jīng)銷(負責和御室家聯(lián)手開發(fā)全省的產(chǎn)品招商、銷售及品牌推廣工作)b、地級總經(jīng)銷(負責和御室家一起開發(fā)該地區(qū)的產(chǎn)品銷售及品牌推廣工作)。c、特約經(jīng)銷(主要是針對有一定資源的和優(yōu)勢的裝飾公司、貿(mào)易公司、設計院、房地產(chǎn)公司等).在市場開發(fā)初期,可直接從廠商進貨,后期從當?shù)乜偨?jīng)銷處進貨,銷售力很大的情況下也可直接與廠商合作.大型活動安保方案篇十六活動期間，交款滿8000元、20000元、30000元、50000元、100000元、300000元即可兌換xx店提供的電器、家居用品。(2日、15日、9日2倍買贈)。，裝修也有樂趣。活動期間，單筆交款合同滿3000元，可獲得刮獎券一張，刮出新年第一份幸運，100%中獎。(每份合同僅限一張刮獎機會)?；顒悠陂g，3000余個單品實行買斷價銷售，單品價格突破歷史記錄，其中更有100個單品買斷后低于廠價銷售。(1)聯(lián)合小區(qū)物業(yè)銷售特權證，持特權證可以在3月9日、15日兩天享受指定品牌滿1000優(yōu)惠100。(2)聯(lián)合車友會3月9日前，私家車車主報名粘貼居然之家xx店車貼，3月9日當天可憑車貼免費精致炒勺一個或精美保溫杯一個。(3)聯(lián)合生活家地板，3月8日參加生活家地板品牌活動，購物交款可獲得xx店贈送的200現(xiàn)金券一張，此現(xiàn)金券可以在3月9日當天到xx店指定品牌購物使用(xx店每張優(yōu)惠券承擔50元)。(4)聯(lián)合中國電信，電信用戶到店可以免費獲得特權證，享受特權優(yōu)惠。大型活動安保方案篇十七“人人喜歡、人人參與、人人受益”，在本次藝術展演活動中，力爭使藝術展演活動在全校學生的覆蓋率達到99%，形成濃厚的藝術氛圍，真正提高我校學生的藝術素質和綜合素質。大型活動安保方案篇十八主持人宣布：“__幼兒園升旗儀式現(xiàn)在開始!”第四項：b:主持人宣布：“禮畢，請__班__老師進行國旗下講話!”(當周承擔升旗任務的班級教師對全園幼兒園進行禮儀、養(yǎng)成教育，表現(xiàn)形式可以是小故事、幼兒表演、小歌謠、詩歌朗誦等)。大型活動安保方案篇十九在車上不應將頭手探出車外。車輛抵達場地后，在活動前先清點人數(shù)。在活動期間不允許員工離開其所在的小組單獨活動。在活動中，若員工身體如有不適，要及時向本部門領導匯報。在活動中，所有員工要愛護各項設施及自然環(huán)境，不能亂丟垃圾。活動結束后，全員參與清理活動垃圾，愛護自然。大型活動安保方案篇二十活動主題?；顒訒r間和地點。廣告配合方式?；顒恿鞒淘O計。費用預算。部分費用：贈品的費用。硬廣告的費用。渠道支持費用。相關宣傳物料。前期準備。人員安排：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應急人員等。物資準備資源需要：已有資源、需要資源?，F(xiàn)場布置。中期操作。參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、廣告制。作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調節(jié)。意外防范。內外環(huán)境的變化，不可避免的會給的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。1后期延續(xù)。1效果評估。大型活動安保方案篇二十一經(jīng)過國慶節(jié)的促銷活動及廣告宣傳來聚集人氣，為旺季經(jīng)營奠定基礎。迎國慶慶中秋，...火鍋100店同慶“四喜臨門”。x月x日x月x日。由于很多加盟店在夏季天氣比較炎熱，顧客在夏季到火鍋店用餐的機會不多，對“...”品牌有所淡忘，所以人氣顯得不旺，針對這種現(xiàn)象，公司提議加盟店采取直接打折的形式以吸引顧客的注意，吸引更多的顧客到店來消費，具體活動資料如下：；；。對于部分受天氣影響不大的加盟店，人氣一向比較好，公司提議加盟店采取返券的方式以留住老顧客，與老顧客之間維持良好的關系，提高回頭率，具體活動資料如下：在x月x日x月x日對顧客進行返券，凡菜品消費滿100元送30元代金券，滿200元送60元代金券，以此類推。贈送的消費券在x月x日開始即可使用，有效期為1個月。當然，具體返券的金額與消費金額加盟店可根據(jù)實際情景調整。因為國慶節(jié)是一個較為休閑的長假，加盟店在做以上活動時，還能夠輔助性的做一些活動，如送些小禮品，也能夠與當?shù)氐膭游飯@、公園、電影院等聯(lián)系，以相對較低的價格購回，在客人消費金額到達必須標準后贈送門票，讓客人感覺到店內消費還可獲得更多實惠。采取打折形式的加盟店，必須要注意培訓員工提高服務速度，解釋工作要到位，異常是打折的項目必須要清晰，一般情景下鍋底、味碟、紙筷、酒水、包房費等不打折。采取返券的加盟店，則不需要對外宣傳，只是由店經(jīng)理或大堂經(jīng)理對每桌顧客悄悄進行回報式的贈送，讓顧客感覺到僅有自我是尊重，是得到酒樓重視的客人，也提高他們對酒樓的信任與好感。返券之后，加盟店必須做好登記，由誰發(fā)放，金額多少，編號多少，顧客姓名、電話等信息必須留下。并由經(jīng)辦人簽字確認。店內必須組織員工進行培訓，讓員工了解詳細的活動資料，并能向顧客解釋。消費券必須認真設計制作，不能出現(xiàn)漏洞，必須要在消費券上寫明使用須知，如蓋章生效、使用期限、不兌換現(xiàn)金、不外賣等。采取打折的加盟店能夠制作單由員工發(fā)放或采取夾報的形式發(fā)放，店外可制作水牌、橫幅等宣傳，店內員工也可進行口頭宣傳。如果條件允許的加盟店，還能夠在城市里尋找位置較佳的大型戶外廣告牌對品牌、活動資料進行為期一月或短期宣傳。采取返券的加盟店則不需要進行大面積的宣傳，可懸掛橫幅，如“迎國慶、慶中秋，...火鍋百店同慶”、...榮獲“xx影響力品牌”稱號等。大型活動安保方案篇二十二實施本方案的前提必須是店堂完成，設施到位并能正常運作（定崗、定編），人員到位并能各司其職，當?shù)氐南馈⑿l(wèi)生、工商、等單位關系已協(xié)調到位且協(xié)調一致。餐飲消費的原則——就近消費原則。本開業(yè)方案具體實施期：x月x日—x月x日，共計x天。本開業(yè)方案宣傳主題：吃名火鍋“xx火鍋”，給您雙重驚喜（一重：開業(yè)優(yōu)惠酬賓；二重：好禮送不斷）。實施本方案所需物品及經(jīng)費預算。二、方案的主要資料。（一）開業(yè)前的籌劃準備工作。物品設施與設備的采購、調試、安裝等，并協(xié)調好與有關人員的關系，了解xx廣告業(yè)的情景等一系列涉及后期開業(yè)的相關事宜，要求在執(zhí)行本方案前三天完成。研究并熟悉本方案，確保本方案能順利實施與執(zhí)行。將正式開業(yè)的前三天做為試營業(yè)期，且此三天不做任何廣告與宣傳，主要用于檢驗內部營運情景。正式確定開業(yè)日期應盡量避免在周末開業(yè)。（二）開業(yè)前期店內氣氛營造與烘托。形象禮堂部分中的餐巾紙、筷套、訂餐卡、優(yōu)惠券（代餐券）、氣球、