【正文】 題，以本科教育為本的辦學(xué)定位進(jìn)一步強(qiáng)化，大家都意識(shí)到只有抓好本科教育，只有本科教學(xué)質(zhì)量提高了，學(xué)校才能進(jìn)一步的發(fā)展。辦學(xué)條件、教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施得到較大改善。在自評(píng)過程中，我校對(duì)照指標(biāo)體系的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，查找差距和問題。由于廣西是邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)，屬于西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的省份之一，政府對(duì)高等教育的投入有限，廣西高等師范教育的學(xué)費(fèi)偏低，我校在教學(xué)儀器設(shè)備、多媒體教室、微格教室、新專業(yè)的圖書資料和校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面與評(píng)估指標(biāo)的要求仍有一定差距。我們認(rèn)識(shí)到，這些通過努力是能夠較快得到改善的，必須加快建設(shè)的步伐。因此，學(xué)校通過貸款等方式積極籌集資金，新建了20多間多媒體教室、5間微格教室；購置了200多萬元的新專業(yè)圖書資料；加快了校園網(wǎng)絡(luò)光纖的鋪設(shè)和網(wǎng)絡(luò)中心建設(shè)；新增了兩千多萬元的教學(xué)儀器設(shè)備，實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備老化、實(shí)驗(yàn)設(shè)備不足的問題得到了較大程度的解決，實(shí)驗(yàn)教學(xué)條件明顯改善。對(duì)學(xué)校作出貸款決定，實(shí)施“緊急采購工程”，經(jīng)過認(rèn)真論證、集體決策，在不到一個(gè)月時(shí)間簽定140多份采購合同，安裝驗(yàn)收5000多臺(tái)件教學(xué)儀器設(shè)備，許多老師感慨：評(píng)估對(duì)學(xué)校加快建設(shè)與發(fā)展的成效太大了，20天等于20年！強(qiáng)化了教學(xué)管理，完善了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。通過評(píng)估，我校的教學(xué)管理得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。教務(wù)處根據(jù)新的情況對(duì)過去的教學(xué)管理規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，補(bǔ)充了許多新的教學(xué)管理規(guī)章制度，并將1996年6月以來國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)部門及我校制定、頒布的有關(guān)教學(xué)工作的文件進(jìn)行選錄，編印新的《教學(xué)管理工作手冊(cè)》發(fā)給每位教師、教學(xué)管理人員，教師、教學(xué)管理干部在工作中自覺貫徹執(zhí)行；各門課程制(修)訂了教學(xué)大綱、實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱，并編印成冊(cè)；各專業(yè)的必修課普遍建立了題庫：教務(wù)處組織力量研制開發(fā)教務(wù)管理網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上排課、選課、成績(jī)管理、質(zhì)量監(jiān)控：學(xué)生教學(xué)管理信息員由原來的每個(gè)年級(jí)一人，擴(kuò)大到每個(gè)班級(jí)一人，更加全面地加強(qiáng)了對(duì)教學(xué)質(zhì)量的全面監(jiān)控。加強(qiáng)了校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。以評(píng)估為契機(jī)，我校采取了有效措施，促進(jìn)良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。我們有計(jì)劃地舉辦了一系列的`學(xué)術(shù)講座，使學(xué)術(shù)活動(dòng)制度化，營(yíng)造了良好的學(xué)術(shù)文化氛圍，進(jìn)一步豐富了學(xué)生課外的科技學(xué)術(shù)活動(dòng)；在迎評(píng)期間，以落實(shí)學(xué)校制定的《關(guān)于教學(xué)事故、差錯(cuò)的認(rèn)定和處理暫行辦法》為主線，組織了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)調(diào)研員深入課堂聽課，將教學(xué)事故在網(wǎng)上公布，教風(fēng)有了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，教學(xué)事故得到了遏制；為了進(jìn)一步促進(jìn)我校的學(xué)風(fēng)建設(shè)，以實(shí)際行動(dòng)迎接評(píng)估，我校在已實(shí)施“學(xué)風(fēng)管理規(guī)范大行動(dòng)”的基礎(chǔ)上，印發(fā)了學(xué)風(fēng)建設(shè)和文明養(yǎng)成教育活動(dòng)月實(shí)施方案，引導(dǎo)和教育廣大同學(xué)從自身做起，從今天做起，從小事做起，積極投身于學(xué)風(fēng)建設(shè)和文明養(yǎng)成教育活動(dòng)中去。機(jī)關(guān)干部和各院系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生工作干部在活動(dòng)月中還經(jīng)常到教室、宿舍、圖書館檢查學(xué)生晚自習(xí)情況。隨著學(xué)風(fēng)建設(shè)和文明養(yǎng)成教育活動(dòng)月實(shí)施方案的落實(shí)，在全校范圍內(nèi)形成了良好的學(xué)風(fēng)，絕大部分學(xué)生能自覺到教室上晚自習(xí)和課余到圖書館閱覽室學(xué)習(xí)。促進(jìn)了教學(xué)改革的深化。利用評(píng)估的良好契機(jī)，我校大力推進(jìn)教學(xué)改革的步伐。經(jīng)各院系的發(fā)動(dòng)和組織，申報(bào)校級(jí)教學(xué)改革立項(xiàng)的項(xiàng)目達(dá)到130多個(gè)，校內(nèi)專家評(píng)審后確立了103個(gè)項(xiàng)目作為學(xué)校新世紀(jì)教改工程立項(xiàng)項(xiàng)目，有30個(gè)項(xiàng)目還被廣西教育廳確立為廣西新世紀(jì)教改工程立項(xiàng)項(xiàng)目，校內(nèi)立項(xiàng)和獲得廣西教育廳批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目總數(shù)在廣西高校中名列前茅。此外，從迎接評(píng)估至今，廣大教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)、利用多媒體教學(xué)手段上課已蔚然成風(fēng)。校園環(huán)境更加優(yōu)美。為營(yíng)造一個(gè)整潔優(yōu)美的校園，幾個(gè)月來，學(xué)校加快了校園環(huán)境的整治。如，完成生物樓、理科綜合樓、新圖書館、留學(xué)生公寓、西大門、學(xué)生東區(qū)九、十舍等周邊的景點(diǎn)建設(shè)，共計(jì)11000平方米；平整土地10000平方米，種植草皮5800平方米，種植花木5602株；在校園景點(diǎn)，主要場(chǎng)所、辦公樓及會(huì)議室等地點(diǎn)擺放鮮花10000余盆；更換了舊的標(biāo)語牌和路牌，使標(biāo)語牌、路牌更加規(guī)范，美觀。針對(duì)存在問題，制定教學(xué)工作的整改方案。專家組進(jìn)校評(píng)估結(jié)束后，在充分肯定我校取得的工作成績(jī)的同時(shí)，針對(duì)教學(xué)工作中存在的不足之處，提出了中肯的意見和建議。專家組離校后，我校分別召開全校教師總結(jié)大會(huì)，把專家意見反饋給教師，隨后又召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，認(rèn)真研究專家組的意見和建議，在此基礎(chǔ)提出了符合學(xué)校實(shí)際情況的整改方案。我校的整改工作的指導(dǎo)思想是“針對(duì)問題，提出措施；統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施；突出重點(diǎn)，注重實(shí)效；建改結(jié)合，鞏固成果”。整改措施主要體現(xiàn)在以下幾方面。一是進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，在數(shù)量和質(zhì)量上作了具體規(guī)劃，在教學(xué)科研上制定了相應(yīng)措施；二是進(jìn)一步深化教學(xué)改革，在培養(yǎng)方案、課程建設(shè)、教學(xué)改革項(xiàng)目建設(shè)、教材建設(shè)以及教學(xué)內(nèi)容、方法、手段等方面制定了切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃；三是繼續(xù)加大對(duì)教學(xué)工作的經(jīng)費(fèi)投入，確保教育部“四號(hào)文件”要求的學(xué)費(fèi)收入的20％投入日常教學(xué)工作；四是加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)和其它教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決擴(kuò)招以后帶來的教學(xué)資源不足問題；五是加強(qiáng)教學(xué)管理，健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制；六是實(shí)施“校園數(shù)字化、信息化工程”，推進(jìn)學(xué)校教育現(xiàn)代化進(jìn)程；七是加強(qiáng)學(xué)科和專業(yè)建設(shè)；八是加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)；九是加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，特別是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)、外語等公共課的教學(xué)與實(shí)踐；十是重視管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的人才，等等。出處 通過此次評(píng)估，我們還取得了以下三個(gè)方面的收獲：一是調(diào)動(dòng)了全校師生員工的積極性，增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力，并成為今后工作的力量和源泉；二是鍛煉了干部隊(duì)伍，通過出色地完成難度大、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重、時(shí)間緊的工作，積累了不少經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了建設(shè)好學(xué)校的信心；三是通過自評(píng)和教育部評(píng)估專家的指點(diǎn)，對(duì)學(xué)校辦學(xué)中存在的問題與困難，看得更清楚、更全面了，進(jìn)一步明確了今后的努力方向、工作任務(wù)和重點(diǎn)。三、搞好評(píng)建工作的幾點(diǎn)體會(huì)教育部對(duì)我校本科教學(xué)工作隨機(jī)性評(píng)估，對(duì)我校來說是一次嚴(yán)格的考驗(yàn)。幾個(gè)月來，經(jīng)過準(zhǔn)備和接受教育部評(píng)估專家組實(shí)地考察，我們深刻地體會(huì)到，要使評(píng)建工作取得好的效果，以下幾點(diǎn)是很重要的。i、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)是先導(dǎo)。我校辦學(xué)70年來，這次是第一次接受國(guó)家對(duì)我校教學(xué)工作的全面檢查。能否搞好評(píng)估工作，并通過評(píng)估促進(jìn)和加快學(xué)校的發(fā)展，提高辦學(xué)水平，關(guān)鍵在于師生員工的精神狀態(tài)和工作、學(xué)習(xí)狀態(tài)，在于廣大師生員工的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。因此，加強(qiáng)對(duì)師生員工的動(dòng)員，把全校師生員工的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到教育部對(duì)本科教學(xué)工作評(píng)估提出的“以評(píng)促改、以評(píng)促建，評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”要求上來，增強(qiáng)全校上下的凝聚力和戰(zhàn)斗力，應(yīng)當(dāng)作為搞好迎評(píng)工作的重要措施來抓。學(xué)校通過反復(fù)多次的動(dòng)員，把每個(gè)老師、每個(gè)干部、每個(gè)員工、每個(gè)學(xué)生都發(fā)動(dòng)起來，以積極向上的態(tài)度和良好的精神風(fēng)貌迎接評(píng)估工作。領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。這次評(píng)估工作意義重大，我校在這次接受評(píng)估的25所學(xué)校中，是廣西高校的代表，是西部地區(qū)師范大學(xué)的代表。對(duì)我校本科教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)估，既是對(duì)學(xué)校的全面檢查、對(duì)西部地區(qū)高等師范教育的檢查，也是對(duì)地方教育行政主管部門，甚至是對(duì)地方政府教育工作的檢查。而且，教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，涉及到學(xué)校的方方面面，搞好評(píng)估工作必須依靠領(lǐng)導(dǎo)的重視。我校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次評(píng)估工作，校、院系都是一把手親自掛帥抓評(píng)估工作組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常研究和解決評(píng)估工作中的問題。教育廳領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多次到學(xué)校檢查指導(dǎo)迎評(píng)工作，使不少實(shí)際問題得以解決。健全組織是保障。要把評(píng)估準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，建立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)是至關(guān)重要的。在這次迎評(píng)促建過程中，學(xué)校成立了評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組、迎評(píng)辦公室、校內(nèi)評(píng)估專家組和6個(gè)建設(shè)工作組，各教學(xué)單位也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，保證了各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。學(xué)校的各級(jí)各類評(píng)估組織，都為這次評(píng)估工作的順利進(jìn)行作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是學(xué)校成立的由在教學(xué)、管理、評(píng)估等方面有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家組成的校內(nèi)評(píng)估專家組，3個(gè)多月來，他們不辭辛苦，深入到各教學(xué)單位隨機(jī)聽課70多節(jié)，抽查了試卷、教案、畢業(yè)論文，檢查了實(shí)驗(yàn)室，召開師生座談會(huì)19次(與會(huì)者近200人)，悉心指導(dǎo)教學(xué)單位整理教學(xué)檔案和完善規(guī)章制度，幫助修改學(xué)校自評(píng)報(bào)告，為學(xué)校制定整改方案獻(xiàn)技獻(xiàn)策，充分發(fā)揮了決策參謀、督促檢查和指導(dǎo)的作用。認(rèn)真自評(píng)是基礎(chǔ)。自評(píng)是評(píng)估工作最基本的工作階段。自評(píng)材料是專家評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，一定程度上也是學(xué)校管理工作水平的體現(xiàn)。我校十分重視自評(píng)工作，做到背景材料實(shí)事求是，材料客觀、翔實(shí)可靠；盡量提供原始材料供專家查閱；自評(píng)報(bào)告經(jīng)過多次的研究和征求意見。由于我校在自評(píng)階段工作嚴(yán)格、認(rèn)真、實(shí)事求是，為教育部專家組進(jìn)校考察、開展評(píng)估奠定了良好的基礎(chǔ)。加大投入是重點(diǎn)。教育部要求開展本科教學(xué)工作隨機(jī)性水平評(píng)估的學(xué)校，從始至終貫徹落實(shí)“以評(píng)促改、以評(píng)促建、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的原則。加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)，重要的是要加大經(jīng)費(fèi)的投入。為了落實(shí)教育部提出的評(píng)估原則，我校在年初預(yù)算的基礎(chǔ)上，加大投入，以超常規(guī)的工作方式更新教學(xué)儀器設(shè)備和改善教學(xué)條件，師生反映，教學(xué)條件的改善是這次評(píng)估最顯著的成效之一。教育部專家對(duì)我校的做法也給予了充分的肯定和高度評(píng)價(jià)。教育部對(duì)我校本科教學(xué)工作隨機(jī)性評(píng)估工作結(jié)束了。但是此次教學(xué)工作評(píng)估對(duì)我校的改革和發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響，我校將以這次教學(xué)工作評(píng)估為新的起點(diǎn)，按照專家們提出的意見和建議，切實(shí)地抓好整改工作。學(xué)校和各教學(xué)單位都制定了整改方案，目前正逐一地實(shí)施。我們將全面貫徹落實(shí)教育部頒布的《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見》文件精神，引導(dǎo)師生員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的精神，以改革為動(dòng)力，扎扎實(shí)實(shí)、高質(zhì)量地加強(qiáng)學(xué)校各方面的建設(shè)與管理，努力培養(yǎng)優(yōu)秀人才，為廣西基礎(chǔ)教育、為地方經(jīng)濟(jì)、為國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)多作貢獻(xiàn)。大學(xué)教學(xué)工作總結(jié)篇十四在院黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下教學(xué)督導(dǎo)室，以科學(xué)發(fā)展做導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)院“教學(xué)質(zhì)量建設(shè)年”和“管理質(zhì)量提升年”活動(dòng)為中心工作，積極配合教務(wù)處和各系部對(duì)學(xué)院的課堂教學(xué)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)等教學(xué)活動(dòng)的各方面、各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行監(jiān)督、管理和指導(dǎo)，在教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控、教學(xué)管理的規(guī)范、教學(xué)信息的收集整理和反饋上做了大量的細(xì)致的艱辛的工作，教學(xué)督導(dǎo)的工作能力和工作水平不斷提高，圓滿地完成了學(xué)期初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，收到了較好的教學(xué)督導(dǎo)效果?，F(xiàn)總結(jié)如下：加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高教育教學(xué)督導(dǎo)管理水平。組織教學(xué)督導(dǎo)員采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，掌握先進(jìn)的教育思想理念，為教學(xué)督導(dǎo)工作構(gòu)建良好的理論基礎(chǔ)，從管理水平上不斷提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平。如利用每周部門例會(huì)，學(xué)習(xí)20xx年全國(guó)教育工作會(huì)議精神及劉延?xùn)|在20xx年全國(guó)教育工作會(huì)議上的講話精神、學(xué)習(xí)《高等學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)檢查管理辦法》、《滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院“管理質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》等。加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)工作研究，全面提高教育教學(xué)督導(dǎo)水平。如圍繞“為什么要提高管理質(zhì)量水平、如何提高管理質(zhì)量水平、如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”等問題開展學(xué)習(xí)討論，增強(qiáng)教育教學(xué)督導(dǎo)的責(zé)任心和使命感，從而提高自身的專業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)制度常態(tài)化。我們采用每周例會(huì)制，及時(shí)傳達(dá)學(xué)院行政例會(huì)精神，尤其是加強(qiáng)黨的十八大會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、履行職責(zé)、扎實(shí)工作，并結(jié)合本部門實(shí)際把十八大會(huì)議精神落實(shí)到平時(shí)的教育教學(xué)督導(dǎo)工作中去?！叭凇苯虒W(xué)檢查工作成效明顯。我們以迎接人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估為契機(jī)，以教風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)和規(guī)范日常教學(xué)檢查和管理，注重過程管理，確保了良好的教育教學(xué)秩序。如：期初，我們深入到各系部對(duì)教師的教案、教學(xué)計(jì)劃、上學(xué)期期末試卷的批改情況進(jìn)行抽查；期中，我們對(duì)教師的教案、作業(yè)批改情況、教學(xué)計(jì)劃完成情況、教研活動(dòng)開展情況、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)情況進(jìn)行檢查；期末，我們對(duì)教學(xué)計(jì)劃的完成情況、試卷的出制及出制質(zhì)量、下學(xué)期教學(xué)工作的安排情況等一一進(jìn)行全面檢查并詳細(xì)記錄?！叭凇苯虒W(xué)檢查工作量大而繁雜，我們克服部門人手少任務(wù)重的困難，積極與教務(wù)處聯(lián)合檢查。在檢查中，我們的工作細(xì)致入微，公正公平，發(fā)現(xiàn)問題均及時(shí)匯總反饋。日常教學(xué)監(jiān)督檢查，穩(wěn)步有序。本學(xué)期課堂教學(xué)巡視68人次。我們每周安排兩名專兼職教學(xué)督導(dǎo)員進(jìn)行課堂教學(xué)巡視檢查，本學(xué)期對(duì)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的檢查增加了人員、加大了力度，并把巡視情況如實(shí)填寫在“巡視表”中，然后，分階段及時(shí)將之匯總，并將情況及時(shí)反饋給分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，為學(xué)院常規(guī)教學(xué)管理工作穩(wěn)步健康有序的開展，起到了較好的引導(dǎo)促進(jìn)作用。加強(qiáng)對(duì)各種考試的巡視檢查工作。對(duì)教務(wù)處和各系部安排的每次考試，我們都安排督導(dǎo)人員進(jìn)行隨堂跟蹤巡視檢查，其中，學(xué)期初教務(wù)處安排的上學(xué)期補(bǔ)考巡視2人次，各系10級(jí)畢業(yè)考試巡視14人次，歷屆畢業(yè)生補(bǔ)考巡視8人次，期末考試全員自始至終參與巡視。針對(duì)10級(jí)畢業(yè)考試時(shí)間提前的現(xiàn)狀，我們提前做好巡考安排，歷屆畢業(yè)生補(bǔ)考在雙休日，巡考時(shí)間很長(zhǎng)（7:5018:30），我們克服困難。這對(duì)嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，推動(dòng)良好的學(xué)風(fēng)建設(shè)起到了較好的促進(jìn)作用。加強(qiáng)課堂教學(xué)聽課制度，并使之常規(guī)化。本學(xué)期，領(lǐng)導(dǎo)聽課114人次，被聽課教師54人；教學(xué)督導(dǎo)人員聽課184人次，被聽課教師92人。這對(duì)規(guī)范課堂教學(xué)，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，尤其是在指導(dǎo)青年教師快速成長(zhǎng)上，起到了很好的指導(dǎo)幫助作用。加大了對(duì)實(shí)踐課的巡視、聽課檢查力度。我們協(xié)助教務(wù)處，對(duì)校內(nèi)、校外的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課進(jìn)行重點(diǎn)巡視檢查，我們按照學(xué)院下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)管理的通知》的要求進(jìn)行檢查，包括課表、實(shí)習(xí)指導(dǎo)任務(wù)書、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的具體安排等，并及時(shí)將檢查情況進(jìn)行匯總通報(bào)。這對(duì)實(shí)踐課教學(xué)的規(guī)范起到了一定的管理督導(dǎo)作用。兼職督導(dǎo)員信息工作。本學(xué)期，為了加強(qiáng)對(duì)各系部的教學(xué)監(jiān)控，兼職教學(xué)督導(dǎo)員每月把其所在的系部教學(xué)信息收集反饋給督導(dǎo)室，我們進(jìn)行匯總整理，反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行處理。本學(xué)期共整理督導(dǎo)員反饋的信息24條。增、改、選學(xué)生信息員并對(duì)之培訓(xùn)。學(xué)期初，先后對(duì)老生和新生信息員進(jìn)行了改選、增補(bǔ)和選拔，并從中推選出10名負(fù)責(zé)人。接著對(duì)他們進(jìn)行了培訓(xùn)，接受培訓(xùn)的信息員265人，涵蓋全院各系部的265個(gè)班級(jí)。學(xué)生信息員信息工作。開學(xué)初，先后三次（9月5日、13日、20日）召開了11級(jí)老生和12級(jí)新生各班級(jí)學(xué)生信息員大會(huì)，總結(jié)上學(xué)期教學(xué)信息反饋工作所取得的成績(jī)，對(duì)本學(xué)期教學(xué)信息反饋工作進(jìn)行部署，要求信息員把每周的信息情況記入 “學(xué)生信息反饋表”中