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會(huì)計(jì)師的重要性和職責(zé)范文16篇-資料下載頁(yè)

2025-08-04 22:15本頁(yè)面
  

【正文】 行政過(guò)度地介入經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)觀念和行為,比如地方保護(hù)主義,比如國(guó)家對(duì)某些政治強(qiáng)勢(shì)的行業(yè)(企業(yè))的壟斷熟視無(wú)睹,等等,這些都是我們?cè)隗w制創(chuàng)新過(guò)程中需要逐漸革掉的。制度與人,孰重孰輕?就讓我們換個(gè)問(wèn)題來(lái)類比,在交通管理中,交規(guī)重要還是交警重要?這個(gè)問(wèn)題對(duì)駕駛的人而言是十分容易回答的。交規(guī)與交警同樣重要。當(dāng)大家正常行駛時(shí),共同維護(hù)交規(guī),即保證車輛、人流的通暢。但當(dāng)發(fā)生交通事故,重要路口等事件及位置、交警的靈活指揮作用就得到了體現(xiàn)。所以在管理中,無(wú)論是萬(wàn)能論還是象征論。如果脫離具體環(huán)境進(jìn)行分析和討論都是無(wú)意義的。萬(wàn)能與相對(duì)視環(huán)境與參照物的不同而發(fā)生著變化,所以它們是相對(duì)的,而非絕對(duì)的。要研究制度與人在管理中的重要性,除環(huán)境之外最要研究的就是兩者的指向性。為什么我們舉交規(guī)、交警的例子大家就很容易認(rèn)同,而要具體分析我們身邊的企業(yè)與事情就會(huì)喋喋不休。因?yàn)榻灰?guī)、交警的安全性指向十分一致,符合了被管理者的需求也達(dá)到了管理的目的,即除秩序之外主要是保證行人與車輛的安全,所以駕駛者即使覺(jué)得它是嚴(yán)厲的,但是是十分有益的。因此也就愿意接受管理。甚至希望交規(guī)更完善一些,制度更詳實(shí)一些,這樣可以減少交警處理問(wèn)題的隨意性與瀆職行為。其實(shí)管理本身也是這樣,無(wú)論人治還是法制,只有充分考慮被管理者的心理及理解管理的本質(zhì),才能夠?qū)⒅赶蛐哉{(diào)整在一致的水平線上,才能夠?qū)⒐芾淼男茚尫诺淖畲蟆K越谕瞥鍪裁础皣?yán)管街”、“撞了白撞”等交規(guī),若就規(guī)定本身而言覺(jué)得過(guò)于嚴(yán)厲,甚至不盡人情,但若了解它的指向性,目的還是尊重人、保護(hù)人。制度與人,環(huán)境與指向性了解的同時(shí),還必須了解它們分別的狀態(tài),這是改善與提高管理水平的根本,管理要研究現(xiàn)狀,要結(jié)合現(xiàn)狀,要調(diào)整現(xiàn)狀,所以將制度與人放入狀態(tài),比脫離狀態(tài)好理解,好分析。試看下圖:y理論的人x理論的人。適合的制度高效法制。不適合的制度人治重建。,將x理論的人y理論的人放在適合、不適合的制度中去分析,之所以不提好、壞制度。因?yàn)槲艺J(rèn)為制度應(yīng)無(wú)本質(zhì)上的好、壞之分,只應(yīng)有合適、不合適之分。那么四個(gè)基本要素一結(jié)合就會(huì)有四種狀態(tài)。1.高效。積極的人在適合的制度中,這當(dāng)然是管理追求的最高境界,此時(shí)人在制度中,因“不違法,所以就不存在法”。在現(xiàn)狀上表現(xiàn)往往是“無(wú)為自治”的景象,所以“無(wú)為自治”并不一定是無(wú)規(guī)則,而是因?yàn)槿伺c制度和諧統(tǒng)一,制度無(wú)形了,而人有形的,人也就容易被神話。2.人治。3.法制。4.重建。不積極的人在不適合的制度中,這是一個(gè)僵化,低效的狀態(tài)。這個(gè)狀態(tài)不應(yīng)是調(diào)整為目的,推倒重來(lái)進(jìn)行重建、重塑才是良策。所以我認(rèn)為當(dāng)制度與人在狀態(tài)中就不需要去討論孰重孰輕,也就是當(dāng)制度與人這兩個(gè)詞前面有形容詞、狀語(yǔ)時(shí),研究和討論才會(huì)脫離“先有雞、先有蛋”的循環(huán)論中去。綜上所述,環(huán)境、指向性、狀態(tài)是我們研究制度與人在管理中重要性的三項(xiàng)指標(biāo)。那么制度與人除了許多不同點(diǎn),對(duì)立性外,它們之間還會(huì)有什么關(guān)聯(lián)呢?在實(shí)際的工作也生活中,我們研究發(fā)現(xiàn)一個(gè)了解現(xiàn)狀存在問(wèn)題的測(cè)量模型,較好地涵蓋了制度與人的關(guān)聯(lián)與互動(dòng)性。我們常說(shuō)制度是死的,條條框框,應(yīng)可稱之為標(biāo)準(zhǔn);而人是可變的,但是在一定環(huán)境下有其穩(wěn)定性,我們可稱之為或確認(rèn)為一種現(xiàn)狀,那么兩者相差正是我們苦覓的問(wèn)題所在,這個(gè)等式即:標(biāo)準(zhǔn)—現(xiàn)狀=問(wèn)題。當(dāng)問(wèn)題=0,說(shuō)明制度與人十分匹配,可以繼續(xù)保持制度及人的現(xiàn)有狀態(tài);2.當(dāng)問(wèn)題0,說(shuō)明我們已成功找到現(xiàn)狀的問(wèn)題,這時(shí)制度的參照作用就顯現(xiàn)出來(lái)。人往往容易接受現(xiàn)狀,但現(xiàn)狀—現(xiàn)狀=0問(wèn)題,所以我們總不覺(jué)得現(xiàn)狀有問(wèn)題。這時(shí)有個(gè)制度,有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的重要性是多么的重要。3.當(dāng)問(wèn)題。如此說(shuō)來(lái)制度與人是相互作用的,是螺旋式上升的一個(gè)關(guān)聯(lián)體。它們是可相互促進(jìn)的,是可以相互轉(zhuǎn)換的,并且好的作用體應(yīng)該是運(yùn)動(dòng)的,而非靜止的,只有發(fā)展地看待制度的完善與人的提高,才能把管理的目的抓住。業(yè)制度是維系企業(yè)作為獨(dú)立組織存在的各種社會(huì)關(guān)系的總和。企業(yè)制度的只要作用有:企業(yè)制度是企業(yè)賴以生存的體制基礎(chǔ)。企業(yè)制度是企業(yè)及其構(gòu)成機(jī)構(gòu)的行為準(zhǔn)則。企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則。企業(yè)制度是對(duì)企業(yè)功能的規(guī)定、是企業(yè)的活力之源。企業(yè)制度是企業(yè)有序化運(yùn)行的體制框架。學(xué)習(xí)心得。通過(guò)幾個(gè)月對(duì)我處規(guī)章制度的學(xué)習(xí),使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)規(guī)章制度、遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。一個(gè)單位必須要有完善,嚴(yán)格,健全,獨(dú)特的管理制度。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合個(gè)人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的體會(huì).“不以規(guī)矩不成方圓”,每一個(gè)集體或是團(tuán)隊(duì)都要有自己的規(guī)章制度,沒(méi)有制度就沒(méi)有責(zé)任。只有懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感,求真務(wù)實(shí)地工作,單位才能完成既定目標(biāo),人的價(jià)值才得以實(shí)現(xiàn)。社會(huì)職業(yè)和工作崗位是多種多樣的,不同崗位都有各自的職業(yè)道德,但無(wú)論什么職業(yè)的道德都有共同的原則和要求,一個(gè)單位的制度是各種職業(yè)道德的基本要求。做為陜西地方電力的一員,我個(gè)人需要提升能力,努力在本職崗位上有所作為,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,經(jīng)常進(jìn)行自我反省,牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,正確對(duì)待個(gè)人的名利和地位,解決好做人與做事的問(wèn)題,做到不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所動(dòng)。再好的制度,再好的辦法,如果不能充分的運(yùn)行到工作實(shí)踐中,得不到真正的執(zhí)行,也就等于沒(méi)有制度,我們不學(xué)習(xí)新制度,新辦法,怎么能知道什么事可以做,做事不可以做,什么行為是違規(guī)行為,什么是合規(guī)行為,那就只能一切憑經(jīng)驗(yàn)辦,憑感覺(jué)辦,憑老辦法辦,自己違規(guī)也不知道。這次的學(xué)習(xí),使陜西地方電力處的每一名員工都知道新管理制度的內(nèi)容,個(gè)個(gè)明確新規(guī)定,做一個(gè)懂方法,明制度,并且遵守規(guī)章制度的員工。通過(guò)本次《陜西地方電力集團(tuán)有限公司規(guī)章制度》的制度學(xué)習(xí),使我深刻地認(rèn)識(shí)到,不認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度有關(guān)條文,不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求,就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的員工。因此,掌握規(guī)章制度基本知識(shí),學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,可以進(jìn)一步確立理想信念,提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)識(shí)別能力,為履職盡責(zé)和工作的高標(biāo)準(zhǔn)打好基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)師的重要性和職責(zé)篇八一、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)部門的管理工作,建立健全公司會(huì)計(jì)核算方法和制度。二、合理有效組織公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算,如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合理、合法。三、正確核算收入、費(fèi)用、成本,按時(shí)編制月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)。四、負(fù)責(zé)依法做好各項(xiàng)稅收的核算和繳納工作及相應(yīng)的繳納記錄。五、負(fù)責(zé)公司各部門的費(fèi)用報(bào)銷及付款業(yè)務(wù)手續(xù)。六、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)往來(lái)債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作,及時(shí)預(yù)警和提示相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。七、對(duì)公司的會(huì)計(jì)憑證、賬簿報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和重要合同等會(huì)計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊(cè)、妥善保管。八、定期組織對(duì)公司固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的清查,確保財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的管理,確保公司資產(chǎn)保值增值。九、負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)金收付,銀行存款的收付的審核,財(cái)務(wù)臺(tái)賬的登記和管理,及時(shí)掌握公司流動(dòng)資金使用和周轉(zhuǎn)的情況。十、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。會(huì)計(jì)師的重要性和職責(zé)篇九個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō),若是。么這個(gè)公司就人力資源配置就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,崗位職責(zé)沒(méi)有規(guī)。范清晰,則員工擔(dān)單的責(zé)任與權(quán)力也不清晰,就算這個(gè)公司。擁有卓越的管理理念,可是員工職責(zé)不規(guī)范,也會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行。不力、計(jì)劃滯后等問(wèn)題,這就需要企業(yè)重視明確崗位職責(zé)這。公司是一個(gè)大的群體,而我們位職能,提高工作效率。是身在其中,群體當(dāng)中的成員,而公司所設(shè)置的部門機(jī)構(gòu)以。及崗位雖然其發(fā)揮的職能不同,但是他們之間是相互影響、所以員工必須明確自己的相互聯(lián)系的一個(gè)有機(jī)的整體。要明確所處崗位的范圍,培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)。任的干好工作,履行工作職責(zé),讓員工在自己的崗位上充分。發(fā)揮其的工作能力,有質(zhì)量、有保障的完成工作任務(wù),才能之所以夠真正意義上提高工作效率,發(fā)揮其崗位職能。會(huì)計(jì)師的重要性和職責(zé)篇十參與公司經(jīng)營(yíng)工作的分析和決策,提供財(cái)務(wù)專業(yè)支持。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初選及前期可行性建議書(shū)進(jìn)行審核。制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督資金管理,形成預(yù)算決算報(bào)告。協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益。會(huì)計(jì)師的重要性和職責(zé)篇十一、存貨、成本:負(fù)責(zé)并監(jiān)督門店采購(gòu)信息與應(yīng)付賬款,核算存貨成本,監(jiān)督盤點(diǎn),確保期間成本信息準(zhǔn)確。:與其他業(yè)務(wù)主體之間存在的內(nèi)部往來(lái),期末核對(duì)往來(lái)一致無(wú)誤。:參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。:其它管理層安排的事項(xiàng)。會(huì)計(jì)師的重要性和職責(zé)篇十二研究制定會(huì)計(jì)政策和操作指導(dǎo),調(diào)整會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。審核公司財(cái)務(wù)報(bào)表、核對(duì)關(guān)聯(lián)往來(lái),合并報(bào)表并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。根據(jù)投資者要求,對(duì)外提供財(cái)務(wù)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)。組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和會(huì)計(jì)崗位技能訓(xùn)練。依據(jù)費(fèi)用管理規(guī)定,合理控制費(fèi)用支出。定期組織檢查會(huì)計(jì)政策執(zhí)行情況,嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn),解決存在問(wèn)題。協(xié)調(diào)對(duì)外審計(jì),提供所需財(cái)會(huì)資料。會(huì)計(jì)師的重要性和職責(zé)篇十三協(xié)助開(kāi)展工作,做好會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),搞好會(huì)計(jì)核算和分析。依據(jù)法律、法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,拒絕辦理違反財(cái)經(jīng)制度的業(yè)務(wù),拒絕不合理支出。按時(shí)記賬,結(jié)賬、報(bào)賬,定期核對(duì)現(xiàn)金、盤點(diǎn)物資,做到賬務(wù)、賬賬、賬證、賬表、賬款“五相符”。認(rèn)真核對(duì)收支單據(jù),凡未按規(guī)定審批的單據(jù),一律不得入賬。積極配合和支持理財(cái)小組的活動(dòng),及時(shí)做好理財(cái)準(zhǔn)備工作,提供真實(shí)完整的財(cái)務(wù)資料。加強(qiáng)、編制好記賬憑證,及時(shí)登記各類賬簿。認(rèn)真做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)工作。辦理其他有關(guān)的財(cái)會(huì)事務(wù),做好文書(shū)及日常事務(wù)工作。及時(shí)辦理、保管、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案資料。辦理公司證件年檢及有關(guān)事宜。會(huì)計(jì)師的重要性和職責(zé)篇十四崗位職責(zé):協(xié)助完成項(xiàng)目的前期策劃、盡職調(diào)查、方案設(shè)計(jì)論證、具體實(shí)施及后期監(jiān)督工作;協(xié)助與項(xiàng)目企業(yè)和相關(guān)中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析、篩選和比較;熟悉或具備投資銀行業(yè)務(wù)、新三板業(yè)務(wù)的項(xiàng)目資源和市場(chǎng)情況者優(yōu)先;具有良好的分析、調(diào)研、寫作能力。會(huì)計(jì)師的重要性和職責(zé)篇十五(2)識(shí)別和評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。(3)確定進(jìn)一步審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍。應(yīng)用范圍:(1)錯(cuò)報(bào)重大但不廣泛,保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告。(2)錯(cuò)報(bào)重大且廣泛,否定意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告。(3)請(qǐng)參見(jiàn)教材p420表191。會(huì)計(jì)師的重要性和職責(zé)篇十六重要程序的制定執(zhí)行是否完成。是否已獲得充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù)。各項(xiàng)目之間的`銜接是否合理,有無(wú)遺漏。期后、或有關(guān)事項(xiàng)是否已關(guān)注。調(diào)整或未調(diào)整項(xiàng)目是否恰當(dāng)并已匯總。報(bào)告意見(jiàn)的確定是否恰當(dāng),與相關(guān)的披露是否一致。
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