生產(chǎn)管理工作計劃和目標(biāo)生產(chǎn)管理工作計劃和目標(biāo)(五篇)-資料下載頁
2025-08-04 21:44本頁面
【正文】 全生產(chǎn)經(jīng)費投入，加強安全生產(chǎn)隱患整治，確保職工生命、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。全年無重、特大生產(chǎn)事故發(fā)生，事故死亡率為零。全年無重、特大火災(zāi)事故發(fā)生。安全教育培訓(xùn)合格率為100%。輕傷事故控制率在4%以下。不發(fā)生環(huán)境污染事故。不發(fā)生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。隱患整改合格率為98%以上。建立健全安全生產(chǎn)機構(gòu)，充實安全生產(chǎn)管理人員。搞好安全“三級教育”，充實完善“三級教育”教材，推進安全生產(chǎn)五要素(安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入)，及特種作業(yè)人員取證、換證工作，堅持雙證上崗制度。搞好應(yīng)急預(yù)案演練及預(yù)案內(nèi)容的完善落實，使之具有可操作性。完成和公司內(nèi)部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。修改、完善、充實各級部門級個人責(zé)任制，以及公司的各項規(guī)章制度。完成危險化學(xué)品的注冊、重大危險源的申報、登記工作。加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。抓好壓力容器的年檢工作。修改、完善公司各項安全獎懲制度。各單位應(yīng)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，結(jié)合公司安全管理計劃，制定出本單位20__年的安全生產(chǎn)計劃，報公司安全技術(shù)科備案，并搞好落實工作。生產(chǎn)管理工作計劃和目標(biāo) 生產(chǎn)管理工作計劃和目標(biāo)篇五為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步加強對建筑施工安全的管理工作，杜絕傷亡事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展，根據(jù)建設(shè)主管部門下達的安全生產(chǎn)責(zé)任書和任務(wù)要求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實際情況，公司決定對各在建工程項目部下達安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。、火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。、負(fù)傷率必須控制在2%以下。%，文明施工，保證工完料盡、場地清。，由項目負(fù)責(zé)人挑選懂安全知識，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，事業(yè)心強的人擔(dān)任。，強化全面安全生產(chǎn)管理正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，切實做好安全工作層層有人管處處有人抓。，要根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定實施辦法》、《現(xiàn)場安全操作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，配備專管人員，加強對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查和隱患的整改，嚴(yán)肅查處重大責(zé)任事故嚴(yán)格控制重大惡性事故的發(fā)生，最大限度地減少一般事故。，要采取強有力措施保證達標(biāo)計劃的全面落實。，大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全科學(xué)管理辦法，提高廣大干部職工的安全素質(zhì)。“五小設(shè)施”齊全，施工安全檢查必須按部頒jgj5999標(biāo)準(zhǔn)進行?！叭宜目凇狈雷o，外架打搭設(shè)，全封閉施工（必須使用合格密目網(wǎng)）“三相五線制”電表箱開關(guān)箱必須使用合格鐵質(zhì)箱，（一機、一閘、保護、一箱、一鎖）（電工、井架工、焊工、架子工，攪拌工），并及時做好交接班記錄。，除對責(zé)任人進行罰款外，并應(yīng)及時對責(zé)任人進行教育、整改、在至滿足有關(guān)規(guī)定后方可進入工地繼續(xù)施工。，考核、年終組織考評。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責(zé)任制不落實，造成事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
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