【正文】 們公司改革已是迫在眉及，如果公司還按照現(xiàn)有的模式發(fā)展，結(jié)果就如同一場戰(zhàn)爭少了指揮系統(tǒng)，如同機場沒有控制塔一樣，后果是可想而知的?！案母锸怯酗L險，但不改革我們所面臨的各方面的風險更大；改革我們面對的是幾個人或者說是暫時的一些困難，但不改革我們將有可能被擠出這個行業(yè)”在此，我結(jié)合我們公司的行業(yè)特性，提出一些我對于pmc部門的一些規(guī)劃設(shè)想首長先我們要做的制定生產(chǎn)計劃及出貨計劃，（包括日計劃，周計劃，月計劃），從而保障我們的訂單能按時按量完成。這一塊說起來容易做起來難，但是萬事都有一個開頭，只要我們把這個頭做起來的話，我想是會越做越順，越做越容易的。只要我們的生產(chǎn)計劃，出貨計劃做出來了，那么我們在座的甚至是員工都將會知道今天該做什么，什么是最急的，而我們都將會為著這一目標計劃去做事，知道事情的輕重緩急，什么該先做，什么該后做。其二對生產(chǎn)的控制力度要進一步加強。生產(chǎn)部應(yīng)該按單領(lǐng)退料。每個訂單完單后，領(lǐng)出數(shù)與成品與剩余料對不上帳的，需要求生產(chǎn)部交代物料的去向，否則將向上級稟報。其三今年我們要對物料進行全面跟蹤控制，直至出貨為止。對于我們所請購的物料，我們會給采購部制定一個交期，而交期的合理信，將需要我們對加工廠有一個全面的了解，盡量做到不斷料不待料。對于未按要求到達的物料，會及時與采購溝通落實交貨日期，并記錄為一次異常事件，對計劃與交貨有影響的需匯報給上級。并加強此單后續(xù)的跟催力度。其四要做好自己的跟蹤帳，要盡量做到帳物一致。不一致需立即找出原因。并及時的解決。并且每一款產(chǎn)品都要計算出標準的損耗，從而使我們在請購物料時好有一個參照，盡量做到不補料，不囤料/積料，貯存數(shù)量要適量，以減少資金的積壓。其五對于加工廠的余料，要督促采購部門及時清回，最好是每單清。這樣我們好及時用到后續(xù)訂單中去，而不至于到年底多很多物料出來。其六要善于統(tǒng)計，善于總結(jié)，每個訂單完單后，都需要有一個訂單完結(jié)表，對于訂單中出現(xiàn)的異常問題要分析，要總結(jié)，要避免下次出同樣的問題其七要提高本部門人員的專業(yè)知識及素質(zhì)。提高工作效率及工作能力，培養(yǎng)其敬業(yè)精神，所以計劃在淡季將會抽一定的時間來進行全方面的培訓(xùn)，以上就是我的個人情況及我對pmc部門主管工作的一些淺顯認識，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。如果這次競爭成功，我會在新的崗位上不斷地學習提高，力爭在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任和期望。如果不成功，我也不氣餒，以后無論在任何崗位，我都會一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。物業(yè)客服主管競聘演講稿篇十三們：大家好！今天，我是來競聘。我們。公司會計主管的，相信大家或許已經(jīng)知道了我的名字了，但是我還是先簡單的介紹一下自己，我叫xx，是。我們。公司財務(wù)部的一名會計，我在。我們。公司已經(jīng)工作了五年多的時間了，說起來也算得上是。我們。公司的一名老員工的，所以我對于。我們。公司的業(yè)務(wù)是比較熟悉的，而且我工作了這么幾年也已經(jīng)積攢下了不少的工作經(jīng)驗。這種種因素讓我鼓起了勇氣參加了這一次的競聘，我覺得憑借自己的條件還是能夠勝任。我們。公司會計主管這個職務(wù)的。公司的業(yè)務(wù)邏輯熟練，這樣才能把財務(wù)部給帶領(lǐng)好，讓財務(wù)工作得到良好的運轉(zhuǎn)。我已經(jīng)在。我們。公司里待了數(shù)年了，我已經(jīng)從當初的實習財務(wù)成為了一名擁有不少經(jīng)驗的財務(wù)工作者了，雖然我的工作經(jīng)驗和工作技能不敢稱為一流，但是在。我們。公司里，我相信憑借自己的經(jīng)驗是能夠帶領(lǐng)好財務(wù)部的同事們的。在這幾天里面，我已經(jīng)取得到不少的會計證書，相信大家對我的工作能力也是看在了眼里，這幾年的工作中，我極少在工作里犯下錯誤，因為我知道財務(wù)工作是不允許出現(xiàn)馬虎的，所以我在工作的時候格外仔細，認真審查賬務(wù)，一旦發(fā)現(xiàn)對不上賬的情況，我會盡快查處錯誤的地方，避免更大的危害產(chǎn)生。這幾年的工作下來，讓我的工作能力強了不少，而且在公司里面我和不少的同事都結(jié)下了不錯的友誼，在工作的時候我們經(jīng)常都是互相幫助，所以如果我真的能成為會計主管的話，那么我一定會投入更多地精力到自己的工作上，我定會待著全體財務(wù)部的員工一起把財務(wù)工作開展的更好更到位。現(xiàn)在，我為了能讓自己的個人能力再上一層樓，我每天在處理完工作的事情后便會去學習一些財務(wù)知識和技能，時代和設(shè)備都在更新，要是我們不跟上社會的節(jié)奏的話，那么即便我空有一身經(jīng)驗，也難以發(fā)揮出來，所以我此次競聘會計主管無論是成功還是失敗，我依然會堅守在自己的崗位上，做好自己的工作，請大家相信我一次！謝謝大家！物業(yè)客服主管競聘演講稿篇十四尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：大家好！真正榮幸的是有機會和大家一起分享我從聯(lián)社客戶部經(jīng)理崗位中獲得的經(jīng)驗，并在這里宣布我的演講主題為《承擔責任，實現(xiàn)成就》。首先，我想簡述一下自己的背景。我出生于同一天，可以驕傲地說我已經(jīng)在信合工作了整整十年。在這十年中，我從業(yè)務(wù)員、會計師到聯(lián)社客戶部副經(jīng)理等職位都有所經(jīng)歷，我也學習了金融、計算機和會計等專業(yè)，并取得了學士學位和中級職稱證書。對于這十年的經(jīng)驗，我的總結(jié)是業(yè)務(wù)熟練，工作順暢，而且信用社的工作對我來說越來越有滋味。對于未來，我相信我將繼續(xù)為聯(lián)社的成長和發(fā)展做出貢獻。我很榮幸能成為聯(lián)社客戶部的一員。在加入這個團隊的一年半中，我從我的同事和尤其是我的經(jīng)理那里學到了很多東西。在這個崗位上，我第一次感受到了工作壓力，也有了實現(xiàn)自己目標和興趣的動力。對于有人說客戶部是一份沉重的工作，我想說，我不把它看成風險和麻煩事，而認為它是一個責任和力量的來源。作為聯(lián)社對外的前臺，客戶部需要應(yīng)對不同的客戶和開拓更廣闊的市場，并且遵守規(guī)格和原則。但是，更重要的是客戶部需要主動營銷并且創(chuàng)新?？蛻舨渴俏覀兟鋵崱耙钥蛻魹橹行摹苯?jīng)營理念的最前沿，隨著聯(lián)社業(yè)務(wù)的壯大和發(fā)展，客戶部也將擔負起更多的責任和使命，我相信在這里我將獲得更多鍛煉的機會。對于客戶部這個崗位，我的認知讓我對這份工作越來越投入。作為客戶部的副經(jīng)理，我注重任務(wù)的落實和改進。從組織資金到銷售卡業(yè)務(wù)，從規(guī)范化培訓(xùn)一線柜員到提高服務(wù)水平，從監(jiān)測和分析數(shù)據(jù)到營銷客戶等方面，我總是全力以赴。我的能力也許還不足以完全勝任，但是我會不斷努力，將我的汗水和智慧融入到我的工作中去。若我能獲得大家的認可，我將全心全意地投入這份值得熱愛的工作。我愿意謙虛學習，勤奮充實自己，早日勝任并擔起這份責任。我對此充滿了設(shè)想和期待。我們將繼續(xù)做好本職工作，并致力于組織資金。在我們聯(lián)社的資金存款中，低成本存款只占約30%，而單位存款僅占6%。這顯示出我們的潛力很大。我們將仔細分析資金分布規(guī)律，研究服務(wù)策略和營銷措施，鞏固老客戶，吸引新客戶。我們將積極組織低成本資金，尤其是單位存款，改善存款結(jié)構(gòu)，提高市場占有率，大大擴增儲源。我們將完成貸款前的調(diào)查工作。在這個防范借款風險的重要環(huán)節(jié)上，我們將深入、細致、認真地進行調(diào)查，嚴格掌控借款手續(xù)，既排除爛賬和差賬，也為好賬提供高效服務(wù)，以提高借款發(fā)放質(zhì)量，減少風險。我們將加大對卡業(yè)務(wù)的宣傳和營銷力度，采用靈活的營銷方式，結(jié)合日益完善的網(wǎng)絡(luò)平臺和即將推出的電話轉(zhuǎn)賬、手機銀行等業(yè)務(wù)，拓展市場，打出品牌。我們還將開拓中間業(yè)務(wù)，不僅關(guān)注自己的業(yè)務(wù)，還要利用其他單位的業(yè)務(wù)，注重與企業(yè)、縣政府、財政等部門的溝通和聯(lián)系，增加中間業(yè)務(wù)收入?？傊?，簡單地持續(xù)工作不足以使聯(lián)社的業(yè)務(wù)快速發(fā)展。僅僅坐等客戶上門是被動的，臨時抱佛腳更是不可取的。為了做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，客戶部門需要轉(zhuǎn)變思維模式，配合聯(lián)社的發(fā)展規(guī)劃，多出點子，積極探尋好的39。方式和方法。以下是我的一些想法。以點帶面。即通過在縣城先打造精品網(wǎng)點，帶動其他網(wǎng)點的改進。我們已經(jīng)上線了綜合核心系統(tǒng)，效率有了很大提升。但是，服務(wù)質(zhì)量和水平還有很大的提升空間。精品網(wǎng)點不僅要營造舒適的環(huán)境，還要規(guī)范員工的言行和禮儀，快速準確地辦理業(yè)務(wù)，熱情周到地對待客戶。我們將把這種模式在其他網(wǎng)點中復(fù)制和推廣，以樹立良好的企業(yè)形象。全員營銷思維。著眼于每位員工的營銷意識，并實施立體攻關(guān)。我們必須摒棄傲慢自大的態(tài)度，拋開偏見，徹底改變只著眼于存款營銷而忽略貸款營銷的做法，積極了解客戶需求、掌握市場情況，積極尋找、爭取和鞏固客戶，針對黃金客戶實施立體化攻關(guān)，充分發(fā)揮我們精通人情、地情和銷售點分布廣泛的優(yōu)勢，實現(xiàn)全員營銷。以上是我的客戶部經(jīng)理工作設(shè)想。言簡意賅、淺顯易懂，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出不足之處，并提出寶貴意見，我會不勝感激。雖然競聘結(jié)果十分重要，但更關(guān)鍵的是在競聘過程中不斷進步和成長。職位再高也不過人的高低之分，關(guān)鍵在于擔當責任、持續(xù)學習、不斷提高自我，以擁有完成工作的實力。我愿意時刻保持這種有責任心的態(tài)度，努力學習，奮力上升，堅定不移地保持自信和熱情。因為我深信：只要有責任心，就一定能夠有所作為。物業(yè)客服主管競聘演講稿篇十五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！我是某某，目前負責管理工作，感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺，使我有機會站在演講席上競聘后勤主管。常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務(wù)人員的肩上了，可謂責任重大。如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著“一切為廣大員工服務(wù)”的宗旨，圍繞熱情服務(wù)、周到服務(wù)、標準服務(wù)，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團隊。具體將從以下幾方面著手做起：提高溝通能力，優(yōu)化工作方法：做為一個管理者要學會溝通、善于溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門溝通）、上行溝通匯報（領(lǐng)導(dǎo)溝通），通過有效的溝通，不斷完善后勤服務(wù)質(zhì)量和水平，為后勤服務(wù)的高質(zhì)量提供保障；同時，在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結(jié)合點，學會調(diào)動員工的積極性，營造一個融洽的工作氛圍，構(gòu)建一個和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。增強服務(wù)意識，提高滿意度：傳統(tǒng)意識中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會為平臺，依每月的后勤服務(wù)回訪為契機，不斷收集廣大員工的寶貴意見，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動、熱情、周到的服務(wù)換廣大員工的滿意。加大后勤人員的學習和宣傳力度：根據(jù)公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問題，組織針對性的培訓(xùn)，從飲食習慣、飯菜口味以及服務(wù)意識等方面不斷滿足公司員工的服務(wù)需求，同時通過網(wǎng)絡(luò)、生活管理委員會等渠道增加員工對后勤工作的了解，以取得廣大員工的支持和理解。完善物資采購驗收流程，確保飲食安全：以降耗為核心，拓寬采購渠道，嚴格執(zhí)行財務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收的原則，嚴把采購驗收關(guān)；加強食物儲存設(shè)備的檢查，對存在問題的及時聯(lián)系進行維修，確保食品原材料的新鮮，同時，做好菜肴加工過程的監(jiān)控和每餐的就餐人數(shù)的掌控，避免因加工環(huán)節(jié)和飯菜準備過多導(dǎo)致的飯菜浪費或事物變質(zhì)，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛(wèi)生安全。準確定位，轉(zhuǎn)變觀念：注重后勤人員的思想引導(dǎo)，穩(wěn)定后勤隊伍，并有效實施獎勵機制,最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性，同時，注重自身專業(yè)知識的學習，切實提高自己專業(yè)技能水平，更好的提高駕馭能力。總之，如果我有幸競聘上后勤主管，我會通過自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務(wù)工作，更上一個新臺階，給領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工一個滿意的答卷，懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工監(jiān)督、支持。謝謝!