【導(dǎo)讀】topurchasing,materialcontrol,manufacturing,andorderentry.It's. ResourcePlanning,ERPSoftware,MIS,StockReplenishment. Management,InventoryControl,ProductManagement,StockControl. software,BillOfMaterials,IndentedMultiLevel,Reference

　　

【正文】 ECN 、 ECO 、 DCO 、 DCN 、 ECR、 DCR、工程操作、工程項(xiàng)目計(jì)劃和日程安排、在線任務(wù)管理。 : 文件控制軟件、文件控制管理、發(fā)票簽發(fā)控制、結(jié)構(gòu)控制管理、結(jié)構(gòu)管理軟件 ,結(jié)構(gòu)控制軟件、匯票管理 ,文件變更順序、變更命令 、 BOM 軟件、物料清單（ BOM）、多 層次訂貨、參考指示、制圖任務(wù)管理、制圖人 員 、 CAD 、AUTOCAD ，結(jié)構(gòu)管理、電子文檔管理、企業(yè)文件管理系統(tǒng)、規(guī)格管理、提貨控制，修正控制、工作流程系統(tǒng)、規(guī)格控制圖，資源控制圖、 SCD ，制造生產(chǎn)圖畫，集成圖、在線信號(hào)開關(guān)表、工程變更命令、 ECN 、 ECO 、 DCO、 DCN 、ECR 、 DCR 、 BOM 、 PDM 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理， PDM 軟件、 PDM Access 數(shù)據(jù)庫(kù)。 : 制造命令 、 集合命令 、 建立命令 、 配置命令、網(wǎng)狀自動(dòng)化制造、預(yù)測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)的成本計(jì)算、 物料接收 ，裝載運(yùn)送，資源，主要的 日程安排， 生產(chǎn)能力 、 車間裝載和能力計(jì)劃、業(yè)務(wù)流程、工作車間、工序路線安排、電子命令流程、要求命令、行程安排，廢料，生產(chǎn)成本、勞動(dòng) 力 、 WIP 、完成的貨物、庫(kù)存控制、物料清單控制、標(biāo)準(zhǔn)成本，標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算、平均成本的計(jì)算、平均費(fèi)用、預(yù)測(cè)、傳輸、精選目錄、廠商目錄、成份、匯總、材料計(jì)劃、需求計(jì)劃，預(yù)測(cè)、銷售計(jì)劃、分配計(jì)劃、制造計(jì)劃、工作順序管理、客戶順序管理、命令輸入、定價(jià)，裝運(yùn)、載入廠房、 工藝路線安排、項(xiàng)目主管、零件清單、零件說(shuō)明書、 采購(gòu)單 、購(gòu)買命令、 PO、采購(gòu)、工作指令、銷售順序 , 命令輸入、客 戶需求流程、入庫(kù)單 ,退貨單、裝載運(yùn)送、零件裝配、總裝，產(chǎn)品成本計(jì)算、主要產(chǎn)品安排、 碼頭 — 庫(kù)存、驗(yàn)貨、測(cè)試、參照 ISO 9000、參照 ISO 9001 、財(cái)政和會(huì)計(jì)接口、可付帳目、帳戶應(yīng)收帳款、主要分類帳、開發(fā)票、成本管理、 財(cái)政控制、現(xiàn)金流動(dòng)預(yù)測(cè)、財(cái)政預(yù)測(cè)、計(jì)劃系統(tǒng)、發(fā)票、追蹤、分析、人力資源、薪資帳冊(cè)、人事管理。 : MS Access 數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)、 Microsoft Access數(shù)據(jù)庫(kù)、 MS Access9 MS Access202 WindowsXP( 2021 2021)、 MS Access Forms、 Microsoft Windows 9 Microsoft Windows 2021, Microsoft NT、 Microsoft XP、 Excel、 SQL、MySQL、 ACCESS 、 EDYNE、 PEDYNAMICS, P2021, Software, Program, Custom, Customized, Access Programming, Custom Database, Low Cost, LOW COST, Free Demo, Free Trial 等等。 : PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 , 重復(fù)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、 商業(yè)計(jì)劃、出售和操作計(jì)劃、 發(fā)布需求計(jì)劃、 能力需求計(jì)劃、 CRP、 業(yè)務(wù)管理、 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、 信息管理系統(tǒng)、 倉(cāng)庫(kù)、 配送中心操作、 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、 WMS、 電子的數(shù)據(jù)交換、 EDI、 客戶關(guān)系管理、 CRM、 公司解答、 QRM、 快速反應(yīng)生產(chǎn)、補(bǔ)給鏈計(jì)劃、供應(yīng)商管理 、 存貨清單、 VMI、位置定位計(jì)劃、資源配送計(jì)劃、 DRP、 資源監(jiān)測(cè)、 行政管理、 JIT、需求計(jì)劃、 需求鏈、商業(yè)智囊、智能企業(yè)、流程技術(shù)、 商業(yè)解答、 敏捷電子商 務(wù)、 QuickBooks、 PeachTree、 質(zhì)量管理。 物質(zhì)的需求計(jì)劃概論 物質(zhì)的需求計(jì)劃 (MRP)是為協(xié)助制造商管理存貨清單和產(chǎn)品而設(shè)計(jì)的。使用 MRP能保證原材料得到充分的使用，生產(chǎn)時(shí)間也更為適當(dāng)，而不會(huì)因?yàn)樵牧系截浱缍^(guò)度地消耗掉。 MRP能夠配合預(yù)期需求和補(bǔ)給生成（如果需要的話）或修正產(chǎn)品計(jì)劃，以保證及時(shí)地消耗掉原材料和全部的零部件。 MRP為每一個(gè)終端產(chǎn)品或零部件從頭到尾地編制物料清單（ BOM），這些清單是生產(chǎn)終端產(chǎn)品或零件所需要的。從理論上講，這些物料的編制要繼續(xù)循環(huán)，例舉出每一個(gè)所需 零部件的子部件，一直到新的原材料物料清單的出現(xiàn)。在實(shí)踐中， 某一個(gè)制造商可能會(huì)比較喜歡去擴(kuò)展一個(gè)專門例舉的，并且是假設(shè)建立在零件或原材料同一水平需求上的那種物料清單。 其次， MRP需要與每一個(gè)制造或裝配生產(chǎn)過(guò)程有關(guān)的引導(dǎo)時(shí)間信息，以生產(chǎn)出需要的零件或終端產(chǎn)品。引導(dǎo)時(shí)間是將零件制造或裝配成為終端產(chǎn)品（或更高一級(jí)的零件）所需要的時(shí)間，并且包含全部所需要的已有零件的生產(chǎn)和裝配的時(shí)間。這些引導(dǎo)時(shí)間可能將根據(jù)每個(gè)單位的零件 /產(chǎn)品或預(yù)期要生產(chǎn)的一批零件的尺寸進(jìn)行編碼。 MRP結(jié)合物料清單、引導(dǎo)時(shí)間和對(duì)所需終端產(chǎn)品的預(yù)計(jì)，生成一個(gè)主產(chǎn)品計(jì)劃表，這個(gè)計(jì)劃表是一個(gè)生產(chǎn)和裝配的詳細(xì)安排，能讓生產(chǎn)商達(dá)到預(yù)期的產(chǎn)量。這個(gè)時(shí)間表只表示出裝配或生產(chǎn)的最終水平（即產(chǎn)生終端產(chǎn)品），并且包括了產(chǎn)品的用時(shí)和產(chǎn)量。主產(chǎn)品計(jì)劃表為 MRP更高一級(jí)的信息提供源信息。 采用主產(chǎn)品計(jì)劃表就如同有了一個(gè)起點(diǎn)，這在概念上是個(gè)很簡(jiǎn)單的事（但對(duì)計(jì)算機(jī)語(yǔ)言的要求很高），結(jié)合引導(dǎo)時(shí)間的數(shù)據(jù)和物料清單去推動(dòng)零件（也可能是原材料）需求的時(shí)間計(jì)劃，盡管有多種裝配和生產(chǎn)方式供制造商選擇。這個(gè)時(shí)間表這些項(xiàng)目：中間產(chǎn)品、當(dāng)前庫(kù)存、 原材料和零件的待辦定單、零件的直接需求作為要解決的因子。使用了這個(gè)需求時(shí)間表，制造商肯定會(huì)決定出一個(gè)滿足這些需求的原料補(bǔ)給解決方案。廣泛而多樣的排序規(guī)則和直觀推斷法要合并到基于計(jì)算機(jī)的 MRP模塊中。 除了物料需求，其他有用的數(shù)據(jù)也從主產(chǎn)品計(jì)劃表中生成，這包括計(jì)劃中每個(gè)終端產(chǎn)品的清單、計(jì)劃中每個(gè)裝配和生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間表，還包括計(jì)劃中對(duì)特殊產(chǎn)品能力的利用。這些數(shù)據(jù)信息都應(yīng)該能幫助我們估算出當(dāng)前或潛在的物料補(bǔ)給需求策略。 計(jì)算機(jī)對(duì) MRP的真正實(shí)施有著很大幫助，因?yàn)榇罅繑?shù)據(jù)處理需要原始的物料需求數(shù)據(jù)。另外，整個(gè)分析有 時(shí)可能必須在條件不斷變化之中重復(fù)很多次（比如，命令的變化，生產(chǎn)流程的變化，物料需求的變化等）。這就需要條理清晰的電腦了。 這里有個(gè)例子說(shuō)明了在 SAS/AF實(shí)際運(yùn)用中使用 SAS/OR軟件（尤其是 PROC CPM和 PROC GANTT）平臺(tái)。假定一個(gè)服裝制造商采用了物料需求計(jì)劃，只有少部分?jǐn)?shù)據(jù)步和相關(guān)的簡(jiǎn)單流程來(lái)自 SAS/OR, Base SAS,和 SAS/GRAPH所需的計(jì)算操作，來(lái)支持這個(gè)運(yùn)作。其實(shí)很少會(huì)用單一地假定去限制這個(gè)樣板運(yùn)作的范圍，在實(shí)際運(yùn)用中，是會(huì)放開手腳地把更為繁雜、更為實(shí)際的 MRP設(shè)置運(yùn)用起 來(lái)。這個(gè)運(yùn)用也可以在更加廣泛的生產(chǎn)和物料清單控制系統(tǒng)中去實(shí)現(xiàn) MRP模塊。