【正文】 的重要意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的急迫性和危機(jī)感。__行成功上市后，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，各項(xiàng)改革明顯提速。當(dāng)前，工會(huì)要立足銀行“四支”隊(duì)伍建設(shè)，提高從業(yè)人員素質(zhì)的要求，對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育，并通過(guò)組織舉辦金融知識(shí)講座或知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，提高員工的認(rèn)識(shí)，激發(fā)員工參加各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性，營(yíng)造濃厚的員工學(xué)習(xí)氛圍。第二，以機(jī)制創(chuàng)新為契機(jī)，增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促進(jìn)員工崗位練兵。“以崗定薪，以績(jī)定酬”全新的分配機(jī)制，將是銀行資源配置改革的重頭戲。要抓住員工將對(duì)自己的崗位重新定位，有豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力和水平的意愿要求，以勢(shì)利導(dǎo)，順勢(shì)而為，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，做好調(diào)查研究。要以業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和員工的需求為目標(biāo)，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，突出重點(diǎn)，開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，提高員工業(yè)務(wù)知識(shí)水平和操作技能。第三，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，要堅(jiān)持正面導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工崗位成才，提高員工參加業(yè)務(wù)知識(shí)、技能培訓(xùn)的積極性。對(duì)積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，業(yè)務(wù)知識(shí)和技能考核優(yōu)秀的員工，要給予精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，包括在人員的使用、組織療養(yǎng)和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。三、以創(chuàng)建省級(jí)文明單位活動(dòng)為載體，以推進(jìn)和諧企業(yè)文化建設(shè)為目標(biāo)，以二次創(chuàng)業(yè)活動(dòng)為動(dòng)力，努力打造主流銀行和精品銀行的建設(shè)，全面提升銀行企業(yè)形象。根據(jù)我行二次創(chuàng)業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(綱要)提出的創(chuàng)建省級(jí)文明單位的目標(biāo)，制訂創(chuàng)建省級(jí)文明單位實(shí)施方案，按照創(chuàng)建內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真組織實(shí)施。以二次創(chuàng)業(yè)活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化員工以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為核心理念意識(shí)的培養(yǎng)，增強(qiáng)打造主流銀行、精品銀行的緊迫感和責(zé)任感，加大我行服務(wù)品牌建設(shè),以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為核心理念文化的導(dǎo)入。首先，服務(wù)業(yè)務(wù)中心,推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)。要抓住網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作這個(gè)平臺(tái)，作為服務(wù)品牌建設(shè)的工作切入點(diǎn)和突破口，從服務(wù)教育培訓(xùn)做起，創(chuàng)新服務(wù)模式和工作方法，確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每個(gè)操作程序和工作環(huán)節(jié)。工會(huì)要充分發(fā)揮職能的優(yōu)勢(shì)和作用，在服務(wù)品牌建設(shè)中能起到推波助瀾有所促進(jìn)的效果。在二季度由工會(huì)牽頭組織舉辦一次服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)競(jìng)賽或爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵的競(jìng)賽活動(dòng)，配合全行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入工作全面推進(jìn)。其次，高舉二次創(chuàng)業(yè)偉大旗幟，深刻領(lǐng)會(huì)二次創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵，把以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為核心的企業(yè)理念灌輸?shù)矫總€(gè)員工。先進(jìn)的企業(yè)理念文化是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的靈魂。重點(diǎn)要號(hào)召員工通過(guò)學(xué)習(xí)趙忠世行長(zhǎng)二次創(chuàng)業(yè)活動(dòng)文章中就如何打造主流銀行和精品銀行的精辟闡述，以及專(zhuān)家講座，領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)，學(xué)習(xí)討論和征文等活動(dòng)，加深員工對(duì)以創(chuàng)造價(jià)值為核心的企業(yè)理念的理解和認(rèn)識(shí)，切實(shí)牢固樹(shù)立價(jià)值創(chuàng)造的觀(guān)念。同時(shí)要積極引導(dǎo)員工立足工作崗位身體力行的投身于價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)踐，并在刻苦地實(shí)踐摸索中體驗(yàn)收獲，享受成功的喜悅。牢固樹(shù)立以人為本觀(guān)念，推進(jìn)和諧企業(yè)文化建設(shè)。明年是農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司成立的第三年，隨著體制、機(jī)制改革的逐步深入和人力資源改革力度的加大，新問(wèn)題，新矛盾也將如約而至。新舊觀(guān)念碰撞，利益格局調(diào)整，必然會(huì)帶給員工程度不同的思想沖擊，積極的和消極的，正面的和負(fù)面的影響，將間接地或直接地反映到工作學(xué)習(xí)中來(lái)，反映到員工隊(duì)伍建設(shè)中來(lái)，反映到和諧企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)。對(duì)此，工會(huì)要圍繞銀行改革發(fā)展的中心任務(wù)，服務(wù)大局，積極參與，牢固樹(shù)立以人為本觀(guān)念，在如何疏導(dǎo)和化解我行深化改革中所產(chǎn)生的一些員工的思想問(wèn)題和矛盾，著力做好幾方面的工作。一是要適時(shí)開(kāi)展政策和形勢(shì)教育，使員工認(rèn)清當(dāng)前的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和金融形勢(shì)。引導(dǎo)員工正確的理解銀行股份制改造所出臺(tái)的各項(xiàng)政策和措施，擺正個(gè)人的位置，順應(yīng)銀行的改革和發(fā)展，并發(fā)揮好自己的聰明才智，積極參與，奮發(fā)有為。二是做好員工思想政治工作，通過(guò)開(kāi)展向先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí)的活動(dòng)，用身邊的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡教育員工，幫助員工理順改革大局和個(gè)人利益的關(guān)系，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。三是要積極參與涉及員工相關(guān)利益的制度和辦法的制定、建立和健全，力求早介入，在源頭有所作為，積極有效地維護(hù)職工的權(quán)益，使共享改革成果的最終目的落到實(shí)處，促進(jìn)銀行和諧企業(yè)文化的發(fā)展。四、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)和職代會(huì)制度建設(shè)，努力提高民主管理建設(shè)的能力。加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)組織作用。一是注重工會(huì)干部素質(zhì)修養(yǎng)，提高政策水平和工作能力。一方面要加強(qiáng)理論、政策學(xué)習(xí)，提高政策理論水平。另一方面，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)，相互工作交流形式，提高工會(huì)干部工作能力。要著力抓好工會(huì)干部的思想作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)是要增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)。一是政治意識(shí)，要牢記把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，開(kāi)展工會(huì)各項(xiàng)工作，把黨的各項(xiàng)金融政策、方針貫徹落實(shí)好。二是責(zé)任意識(shí)，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，始終保持奮發(fā)有為，昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，忠實(shí)地履行工會(huì)的社會(huì)職能，維護(hù)員工的合法權(quán)益，城心誠(chéng)意為員工辦實(shí)事，堅(jiān)持不懈為員工做好事。三是創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的思想路線(xiàn)，著眼于新的實(shí)踐，不斷總結(jié)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓工會(huì)工作新領(lǐng)域。四是群眾意識(shí)，牢記工會(huì)的性質(zhì)和使命，滿(mǎn)懷對(duì)員工的深厚感情，繼承和發(fā)揚(yáng)工會(huì)組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，一切為了員工，一切服務(wù)員工，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。二是研究制訂工會(huì)工作計(jì)劃，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性，做到工作有目標(biāo)、重點(diǎn)和措施，提高工作效率。三是做好女工工作。一方面加強(qiáng)女工教育。發(fā)揮女工組織的教育職能，引導(dǎo)女工正視現(xiàn)實(shí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)修練，自強(qiáng)不息、勇于競(jìng)爭(zhēng)，為全行的改革發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。另一方面是以各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)為載體，推動(dòng)全行女工工作更上一層樓。推進(jìn)職代會(huì)制度和民主管理建設(shè)，關(guān)心和維護(hù)職工的權(quán)益。一是要根據(jù)工會(huì)章程和職代會(huì)制度的規(guī)定，做好明年職代會(huì)選舉換屆工作。依據(jù)工會(huì)章程和職代會(huì)制度，充分籌備好相關(guān)會(huì)議內(nèi)容的準(zhǔn)備工作，力求工會(huì)選舉換屆和職代會(huì)按時(shí)順利召開(kāi)，職代會(huì)制度得到落實(shí)，使代表能充分履行自己權(quán)利，推進(jìn)民主管理建設(shè)。二是廣開(kāi)言路，集思廣益，促進(jìn)民主管理。通過(guò)召開(kāi)職工座談會(huì)，開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等群眾活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議，為支行決策提供客觀(guān)依據(jù)，提高決策的科學(xué)性。三是真誠(chéng)為職工報(bào)務(wù)。關(guān)心職工工作、學(xué)習(xí)和生活，注意傾聽(tīng)職工的呼聲，做到耐心、細(xì)心和誠(chéng)心，為職工理順情緒，釋疑解難。關(guān)心職工生活，懷著愛(ài)心、真心和熱心，為困難職工排憂(yōu)解難。第四，開(kāi)展“職工之家”建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施《____銀行員工個(gè)人大事管理(暫行)辦法》，推進(jìn)和諧企業(yè)文化建設(shè)。工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇十二這篇關(guān)于xx年工會(huì)總結(jié)工作報(bào)告，是特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助！xx年年分公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和中國(guó)工會(huì)“十四大”以來(lái)的會(huì)議精神，加強(qiáng)企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，著力加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，積極履行工會(huì)職能，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了工會(huì)會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)了分公司各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展，現(xiàn)將分公司工會(huì)xx年年度工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：理論武裝職工、以正確的輿論引導(dǎo)職工、以高尚的精神塑造職工，使職工樹(shù)立堅(jiān)定的信念和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，努力把員工培養(yǎng)和造就成為“三個(gè)代表”的忠實(shí)執(zhí)行者。通過(guò)深入扎實(shí)的學(xué)習(xí)教育，為分公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度，適應(yīng)新一輪激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和分公司快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。二、扎實(shí)做好企務(wù)公開(kāi)工作，切實(shí)加強(qiáng)民主管理與民主監(jiān)督。分公司工會(huì)高度重視企務(wù)公開(kāi)工作，把企務(wù)公開(kāi)工作作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行開(kāi)展，分公司專(zhuān)門(mén)向全體職工擬定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化企務(wù)公開(kāi)的通知》，成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和民主監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度。并在全體干部中開(kāi)展了民主測(cè)評(píng)工作，要求干部隊(duì)伍按照“講政治、有本事、肯實(shí)干、能自律”的要求進(jìn)行工作述職，職工代表按照廉政建設(shè)、履行職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、管理效能、學(xué)習(xí)進(jìn)步、工作作風(fēng)六個(gè)方面對(duì)分公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，同時(shí)分公司各工作崗位都實(shí)行了事前公示、公開(kāi)競(jìng)崗，在實(shí)際工作中，分公司工會(huì)都進(jìn)行了參與監(jiān)督，保證了工作的公開(kāi)、公平、公正和透明度，切實(shí)增強(qiáng)了分公司的民主管理和民主監(jiān)督工作，提高了管理、科學(xué)、民主、規(guī)范性。三、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)工作質(zhì)量。分公司黨委高度重視工會(huì)建設(shè)，堅(jiān)持依法治會(huì)，規(guī)范自身行為，加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，始終按照〈工會(huì)法〉的要求，組織好各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)；并積極開(kāi)展工會(huì)信息宣傳工作；同時(shí)，為切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，確保公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展，成立了分公司“勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)”及“勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解委員會(huì)”，促使工會(huì)作用得到更好的發(fā)揮，更好地為分公司各項(xiàng)工作服務(wù)。四、大力開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)，不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。圍繞分公司在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及在經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，我分公司xx年年度開(kāi)展了“強(qiáng)技能、提素質(zhì)、保安全、提效益”的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等活動(dòng)，同時(shí)，為培養(yǎng)造就“四有”職工隊(duì)伍，促進(jìn)員工全面發(fā)展，培育和鍛造順應(yīng)時(shí)代需要的具有開(kāi)拓創(chuàng)新能力的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，分公司還開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，鼓勵(lì)員工刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，人人爭(zhēng)做技術(shù)能手。通過(guò)本人主動(dòng)申請(qǐng)、班組推薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審定的方式產(chǎn)生了11對(duì)師徒，尤其是新分配的學(xué)員，剛來(lái)到分公司，我們就指派專(zhuān)人傳、幫、帶，接成幫教對(duì)子。并在相關(guān)部門(mén)的組織下統(tǒng)一簽訂了師徒協(xié)議。通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展“名師帶徒”活動(dòng)，分公司生產(chǎn)一線(xiàn)的員工互幫互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，已形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍，員工業(yè)務(wù)技能水平得到長(zhǎng)足的進(jìn)步。及職工切身利益的相關(guān)問(wèn)題認(rèn)真加以解決，使職工的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境得到了很大程度的改善。五、掌握職工思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和呼聲，充分發(fā)。揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用。工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇十三想方設(shè)法，克艱攻難，幫助指導(dǎo)企業(yè)組建工會(huì)，超額完成區(qū)總工會(huì)下達(dá)的50家工會(huì)組建任務(wù)，實(shí)際完成58家。深入調(diào)研，創(chuàng)新管理模式，做好工會(huì)屬地化管理相關(guān)工作，組建了大港社區(qū)總工會(huì)和其它9個(gè)社區(qū)工會(huì)工作委員會(huì)，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理新模式。幫助指導(dǎo)基層工會(huì)換屆選舉工作，08年已有10家基層工會(huì)順利換屆。做好基層工會(huì)基本情況調(diào)查登記工作。做好北侖區(qū)總工會(huì)第六次代表大會(huì)代表推薦工作。做好街道總工會(huì)一屆二次會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。街道總工會(huì)被區(qū)、市總工會(huì)推薦為“浙江省示范街道工會(huì)”。開(kāi)展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，已有12家企業(yè)參加申報(bào)(還未審批)。開(kāi)展工會(huì)活力“6+1”活動(dòng)，評(píng)選出10家區(qū)級(jí)示范工會(huì)，21家區(qū)級(jí)先進(jìn)工會(huì)和32家合格工會(huì)。積極組織開(kāi)展“三為”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，2家被評(píng)為區(qū)級(jí)先進(jìn)，13家獲區(qū)工人先鋒號(hào)稱(chēng)號(hào)。15名同志被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀工會(huì)干部，另15名同志被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀職工，還有7名同志獲區(qū)級(jí)優(yōu)秀工會(huì)之友稱(chēng)號(hào)。走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工35名，重病人員3名，勞模5人，共發(fā)放各類(lèi)慰問(wèn)金4萬(wàn)余元。貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》，做好職工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，全年共接受職工投訴案件69起，成功調(diào)解58起。幫助督促企業(yè)簽訂集體合同和工資協(xié)議，簽訂率在90﹪以上。做好幫困互助工作，已有3650名企業(yè)職工參加醫(yī)療互助保障，超額完成區(qū)總下達(dá)的任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《寧波市工會(huì)勞動(dòng)保障法律監(jiān)督條例》，開(kāi)展職工“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)。開(kāi)展送清涼活動(dòng)，對(duì)企業(yè)高溫作業(yè)人員和環(huán)衛(wèi)工人開(kāi)展慰問(wèn)，款項(xiàng)達(dá)2萬(wàn)余元。開(kāi)展“中秋送禮”活動(dòng)，有60家基層工會(huì)干部收到慰問(wèn)品。舉辦各類(lèi)豐富多彩的春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)、“慶五一”系列活動(dòng)、迎中秋活動(dòng)、“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)”等為主題的各類(lèi)職工文化體育活動(dòng)。組織企業(yè)職工參加“中輝環(huán)”保齡球大賽。做好四川地震災(zāi)區(qū)在北侖務(wù)工的企業(yè)民工受災(zāi)情況調(diào)查和安扶工作，組織企業(yè)職工開(kāi)展為四川地震災(zāi)區(qū)捐款捐物活動(dòng)，由各級(jí)工會(huì)組織的捐款達(dá)270余萬(wàn)元。組織基層工會(huì)干部參加市、區(qū)、街道組織的各項(xiàng)培訓(xùn)班，通過(guò)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家講課，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，以會(huì)代訓(xùn)等各種形式組織學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)條列》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)知識(shí)，參加人員近300人次。舉辦女職工維權(quán)知識(shí)競(jìng)賽。組織開(kāi)展和諧企業(yè)創(chuàng)建培訓(xùn)班。一、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全總十五大會(huì)議精神，提高自身素質(zhì)，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧作工獻(xiàn)。二、圓滿(mǎn)完成區(qū)委辦、區(qū)府辦下達(dá)的基層工會(huì)組建任務(wù)。三、服務(wù)、指導(dǎo)、幫助街道工會(huì)中層組織建設(shè)，規(guī)范各中層機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)制度和工作程序，提高中層機(jī)構(gòu)的活力。四、深入開(kāi)展企業(yè)工會(huì)活力“6+1”活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范基層企業(yè)工會(huì)建設(shè)。五、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法實(shí)施細(xì)則》，繼續(xù)抓好《勞動(dòng)合同法》的貫徹落實(shí)，切實(shí)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。六、以開(kāi)展和諧企業(yè)活動(dòng)為切入點(diǎn)，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議等活動(dòng)，幫助企業(yè)共度難關(guān)，達(dá)到企業(yè)增效、職工增收、互利“雙贏”、社會(huì)穩(wěn)定的目的。七、組織開(kāi)展豐富多彩的職工文休活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。