【導(dǎo)讀】本工程室內(nèi)外高差為0.600m，建筑高度為。本工程主體結(jié)構(gòu)設(shè)計合理使用年限為50年。本工程具體位置見總平面圖定位圖，抗震設(shè)防烈度為6度。本工程所標注尺寸以mm為單位，標高以m為單位。稱南京市六合區(qū)冶山鎮(zhèn)人民政府新建萬頃良田工程即黃山苑項目。實物工程量、主要材料用量及人工工日數(shù)。組織工程技術(shù)人員進行鋼筋翻樣和模板翻樣的準備工作。組織施工管理人員勘查現(xiàn)場，規(guī)劃施工平面布置等工作。設(shè)置半永久性施工測量控制網(wǎng)。設(shè)計單位確認后方能正式施工。設(shè)軸線控制網(wǎng)，并據(jù)此測量出建筑物各軸線。各控制點測定后，在已有。十字作為樁點標志，并砌筑窨井型式加以保護。沉降觀測基點使用標高控制網(wǎng)基點，采取妥善保護措施，使控制。建筑物地形特征和并結(jié)合地質(zhì)情況及建筑結(jié)構(gòu)特點為原則確定。觀測時，前后視應(yīng)使用同一根水準尺，同。量一次，竣工時再觀測一次后移交建設(shè)單位。定位標準和標準水準點也應(yīng)定期復(fù)測和檢查是否正確。

　　

【正文】 砂漿機 Z512 2臺 重慶 6 正常 主要施工材料供應(yīng)計劃 揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計 第 37 頁 施工周轉(zhuǎn)材料計劃 序號 材料名稱 規(guī) 格 單位 數(shù)量 備注 1 涂膜九夾板 915 1830 18 萬 m2 2 方 木 50 100 m3 300 3 鋼 管 Φ 48 t 450 4 扣 件 萬只 15 5 安 全 網(wǎng) 密 目 萬 m2 1 6 竹 跳 板 250 3000 m2 1000 揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計 第 38 頁 第 八章 施工平面布置 施工平面布置圖 見附圖二 施工機械設(shè)備的布設(shè) 塔吊：針對本工程的特殊性，安裝一臺塔吊為 QTZ63，臂長分別為 50m。 施工電梯：本工程擬安裝一臺雙籠施工電梯，型號為 SCD200/200。 砼輸送泵：本工程設(shè)置一臺砼輸送泵，型號為 HBT80。 鋼筋連接機械：鋼筋水平連接采用滾軋直螺紋連接，設(shè)置二臺套絲機；鋼筋豎向焊接采用電渣壓力焊，使用 BX3630 型焊機，設(shè)置二臺。 鋼筋加工機械：設(shè)置一臺切斷機、二臺鋼筋彎曲機 及一臺鋼筋調(diào)直機。 木工加工機械：設(shè)置一臺壓刨機，二臺圓盤鋸和二臺平刨機。 施工場地及施工臨設(shè)的安排 施工場地 ：砌筑磚圍墻大門，其它采用彩鋼板圍檔，大門前布設(shè)五牌一圖。 ： 自材料大門到鋼筋房共 20m 長 ，回填土上鋪 150 厚 碎石路基，輾壓找坡后，上澆 150 厚的 C25 砼路面，路面寬 4m，表面 拉毛 ，供施工車輛通行。 利用空地作為施工場地。 施工臨建設(shè)施 現(xiàn)場辦公室、食堂、廁所、鋼筋和木工棚擬用鋼管搭設(shè)，上蓋石棉瓦；配電室和倉庫也設(shè)置在施工場地內(nèi)，用紅磚砌筑，石棉瓦屋蓋，水泥砂漿地面。在各施工區(qū)內(nèi)設(shè)置吸煙室及消防器材 施工用水、用電管理 揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計 第 39 頁 施工用水 本工程項目施工用水包括：砂漿攪拌、砼養(yǎng)護、砌筑、抹灰用水以及生活用水等，擬從市政管網(wǎng)接駁，采用Ф 50 主干管接入現(xiàn)場。再變管徑接入用水地點。施工樓層供水采用加壓供水，擬在一層砌筑 20m3的蓄水池，用 2管徑 150m 揚程的高壓水泵，供水到施工層作為結(jié)構(gòu)施工用水；建筑物頂層再設(shè)置鋼制 水箱蓄水，供砌筑、抹灰用水。在每層設(shè)兩個 3/4閥門，用兩路膠皮管送水到施工操作面。 現(xiàn)場排污 砼 泵車的清洗、攪 拌系統(tǒng)的污水、運輸車輛的清洗 排污等污水排放，分別設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后排向甲方指定的城市污水管井。 施工用電計算 施工用電動機額定功率 =480KW 電焊機額定功率 =280KW 施工用電總量： P= ?????? ???? =600KW 現(xiàn)場需提供額定容量為 600KVA的變壓器。 施工用電安全技術(shù)管理 該施工現(xiàn)場用電電源由甲方提供，施工區(qū)內(nèi)現(xiàn)場設(shè)置配電 室。 施工現(xiàn)場用電線路采用電纜埋地或電纜架空及穿管敷設(shè)至各施工用電部位，配電箱引出三路電源，一路是機械設(shè)備用電；一路至樓層各施工作業(yè)面及已完成的樓面 。 一路是生活用電。 為確保施工用電安全，現(xiàn)場均用“三相五線制”系統(tǒng)供電，系統(tǒng)接地電阻不大于 4 歐姆。配電室設(shè)專人值班，值班人員的值班制度按供電部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；現(xiàn)場由專職電工操作、維修，杜絕私拉亂接的現(xiàn)象，各用電設(shè)備及機具使用均實行“一機、一閘、一保護”的原則，所有配電箱采用建設(shè)部推薦之產(chǎn)品，均落實防雨、防砸措施。漏電保護滿足三級保護，由專職人員按有關(guān)規(guī)定定時檢 驗漏電保護裝置，嚴禁在未查明故障點前恢復(fù)送電；電梯口及樓梯口用電設(shè)置 36 伏的低壓變壓器供照明使用?，F(xiàn)場用電由該工程電氣工長統(tǒng)一管理，定期組織檢查各項資料及現(xiàn)場用電情況，確保施工用電正常、安全。 揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計 第 40 頁 第九章 質(zhì)量目標組織管理措施 1. 根據(jù)本工程的特點及高質(zhì)量要求的難點，項目部確定成立全面質(zhì)量管理 QC 小組，按 ISO9002 標準執(zhí)行質(zhì)量體系管理。以項目經(jīng)理為組長，專職質(zhì)檢員為副組長，有關(guān)工程技術(shù)管理人員及主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對主要工序及工程中高難度的分項工程，進行 P(計劃 )， D（實施）， C（檢查）， A（處理）工作工序循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。 2. 從人的管理著手確保質(zhì)量、保證體系實施，就是建立完善的質(zhì)量保證體系，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，從而達到確保質(zhì)量目的，在項目部確立項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，項目工程師（技術(shù)負責(zé)人）具體負責(zé)為主，施工員、質(zhì)量員、材料員、關(guān)砌、翻樣為副的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，職責(zé)分明，相互制約，實施質(zhì)量目標管理。從工程開工就確立本工程要達到質(zhì)量優(yōu)良工程。 3. 制度質(zhì)量管理責(zé)任制：明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，實行獎優(yōu)罰劣的原則。將其納入年度考核內(nèi)容，與年度獎掛鉤。作業(yè)層 “定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工）、定報酬、定獎罰”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。 4. 專職質(zhì)檢員的配備：根據(jù)本工程的特點，對施工進度與質(zhì)量目標的要求，確定配備有土建施工員、質(zhì)檢員、水、電安裝等技術(shù)人員，并分工明確，責(zé)任落實到人。 5. 質(zhì)量目標管理： （ 1） 本工程質(zhì)量須達到優(yōu)良工程，質(zhì)量要求高，要廣泛宣傳，教育，使每個職工要有明確的優(yōu)質(zhì)名牌意識，并貫穿在整個施工過程中，激發(fā)職工質(zhì)量的責(zé)任心，調(diào)動職工勞動生產(chǎn)積極性與勇于向上的進取心。充分發(fā)揮每個參戰(zhàn)人員最大的潛能。增加職工的集體榮譽感和 責(zé)任感，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標而奮斗拼搏。 （ 2） 項目管理班子在組織施工過程中，重點突出質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時，必須服從質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)量是否決權(quán)作用。 揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計 第 41 頁 （ 3） 在質(zhì)保體系有效運轉(zhuǎn)上狠下工夫，認真落實責(zé)任制。 （ 4） 重點完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，深入開展“三工序管理”，做到檢查上工序保證本工序，預(yù)備下工序，使全過程處于受控狀態(tài)。 ： （ 1） 定工藝施工標準：對目測觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項工程，從原材料到操作工藝及質(zhì)量控制等方面，明確質(zhì)量要求和措施。我們主要制定下列工程施工工藝標準：基礎(chǔ)工 程 主體施工 裝飾工程。 （ 2） 確定分項工程樣板標準： a．各主要分項工程施工前，均要由 TQC 小組提出質(zhì)量要求，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板，以實物板作為技術(shù)交底的一部分。 b． QC 小組應(yīng)從操作工藝、操作規(guī)程上，對作業(yè)層進行指導(dǎo)真正達到樣板要求后，方能進行大面積施工。 c．定材料封樣標準：建筑材料的質(zhì)量好壞，是影響工程質(zhì)量的一較大因素，為保證主體工程達優(yōu)，項目部將嚴格要求把好建材質(zhì)量關(guān)，不合格的建材決不得使用工程上。 ： （ 1） 認真抓好工人質(zhì)量意識，以“質(zhì)量是企業(yè)的生 命”為主題，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人員的腦子中。 （ 2） 優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學(xué)安排施工進度，合理調(diào)動勞動力，對總體計劃要有周全、細致的安排，以施工中易碰到的技術(shù)問題，要有詳細的針對性措施。 （ 3） 由項目技術(shù)負責(zé)人召集所有部門技術(shù)部門人員共同進行圖紙會審和技術(shù)交底工作，建立由公司總工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu)。 （ 4） 材料采購應(yīng)貨比三家，擇優(yōu)選用，進場材料除了有出廠合格證外，還應(yīng)有公司材料部門或?qū)嶒炇页鼍叩膹?fù)檢合格證明文件。 （ 5） 降低材料在運輸、裝卸過程中的 損傷，從材料出廠材料到最終使用，其中的每一環(huán)節(jié)都要嚴格控制，保證材料完成無損地送到施工人員手中。 揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計 第 42 頁 ： （ 1） 嚴格按照質(zhì)量程序控制圖施工，對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點、關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)置管理點的原則。在工期工序、測量放線、結(jié)構(gòu)施工、裝飾施工等工作設(shè)立管理小組。 （ 2） 四個管理小組按工作特性有不同的區(qū)別，工期工序小組以項目經(jīng)理部為主，以提高工作質(zhì)量為目的的“管理型”小組；其余三個小組是以“三結(jié)合”為主，以攻克難關(guān)或質(zhì)量通病為目的的“攻關(guān)型”小組。 （ 3） 建立高效敏感的信息反饋系統(tǒng)，以專 職質(zhì)檢員和技術(shù)人員為信息中心，負責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機構(gòu)（項目經(jīng)理部）。決策機構(gòu)對異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構(gòu)（工程部），調(diào)整施工部署，糾正偏差。形成一個反應(yīng)迅速，暢通無阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。 （ 4） 采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對策表、“五合一”記錄表，開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病灶”，對“癥”下藥。 （ 5） 嚴格按照 PDCA 循環(huán)過程，有程序的開展全面質(zhì)量管理活動，其步驟如下： ； ； ； ； ； ； ，納入標準； ，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)； ，以標準化統(tǒng)一現(xiàn)場的生產(chǎn)、管理。 小組在每月月底或一個層次（階段）結(jié)束時，召開一次質(zhì)量分析會議，針對課題施 P、 D、 C循環(huán)，對主要的分項工程實行質(zhì)量控制。 揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計 第 43 頁 （ 6）內(nèi)業(yè)技術(shù)資料應(yīng)與工程同步進行，收集齊全，真實的資料，便于對工程的各部分考核。工程竣工時具有完整的內(nèi)業(yè)技術(shù)資料。 揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計 第 44 頁 第十章 技術(shù)進步及降低成本措施 技術(shù)進步 措施 鋼筋工程 ：檢查鋼筋合格證和復(fù)驗報告單，根據(jù)設(shè)計圖紙要求，分規(guī)格、型號、品種進行下料加工，分種類掛牌碼放。 ：根據(jù)設(shè)計圖紙，按順序綁扎鋼筋。先主梁后次梁，鋼筋上下位置關(guān)系符合傳力要求。 ：按設(shè)計要求插放墻柱插筋，套好加強筋，并作好拉筋固定鋼筋架，防止移位。 ：鋼筋錨固長度，搭接長度滿足設(shè)計要求。搭接部位：上部受力不得在跨端 1/3 范圍搭接，下部受力筋不得在跨中1/3 范圍搭接。搭接位置中心距離不得小于 。（ la 錨固長度）受力筋搭接根數(shù)不得 大于 50%。 模板工程 ，全部采用木模后備 5*10 木方按照彈出的邊線，用鋼管支柱、穿絲等支承件，安裝模板。 ：模板必須有足夠強度、剛度和穩(wěn)定性，組裝牢固，接縫嚴密。與砼接觸表面須清理干凈并涂隔離劑。 混凝土工程 檢查水泥合格證和復(fù)驗報告單，根據(jù)混凝土的配合比，報告單，嚴格控制施工配合比。按要求混凝土配合比誤差范圍為：水泥、水不得超過177。 2%，砂不得超過177。 3%。做到掛牌施工，經(jīng)常測定骨料含水率，控制水灰比。預(yù)拌混凝土要按規(guī)定抽測混凝土塌落度，嚴禁私自加水 混凝 土攪拌時間應(yīng)充分，一般不小于 15 分鐘，且隨運到隨用，停留時間不得大于 2 小時?；炷翝沧⒉捎玫乇?，溜槽調(diào)節(jié)。振搗器應(yīng)“快插慢拔”，振搗時間 2030 秒，振搗距離保持 4550cm，并避免碰撞鋼筋、預(yù)埋件鋼筋。 揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計 第 45 頁 降低成本的措施 組織措施 ，嚴格控制施工全過程。項目經(jīng)理掛帥，部門主管負責(zé)。 、落實到班組、個人，堅持獨立核算制，實行兩級核算管理，即項目部、公司核算制。 ，嚴格做到獎罰分明，對于那些獻計獻策有利于工程的個人，要給予經(jīng)濟獎勵。 ，及時準確進行成本核算，把住經(jīng)營核算關(guān)口。 “四新”：新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，既能保證工程質(zhì)量、提高效率又能節(jié)約成本、降低造價。 技術(shù)措施 “優(yōu)化配筋、綜合下料”方法，用計算機計算制作下料單，優(yōu)化鋼筋斷料、配料，減少損失浪費。 16以上的豎向、橫向鋼筋，其接頭分別采用電渣壓力焊和閃光對焊施工方法，可大量節(jié)約鋼材，降低成本，節(jié)約造價。 ，做好砂漿、砼落地灰及各種材料的二次回收和 利用工作。 級盤圓鋼筋采用冷拉施工工藝，可提高強度，并可獲得伸長率8%左右。 ，加快模板、支撐的周轉(zhuǎn)速度，可節(jié)約模板支撐投入量。 、砼的拌制摻入適當(dāng)?shù)耐饧觿?，可以達到節(jié)約水泥、白灰的目的。 其它降低成本措施 我們本著質(zhì)量為本及成本經(jīng)濟的原則，在保證質(zhì)量達到優(yōu)良的同時，通過科學(xué)管理、優(yōu)化方案、推廣新工藝、新材料等措施降低成本。 “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的戰(zhàn)略思想，堅決落實“科揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計 第 46 頁 技興企”的經(jīng)營管理決策，結(jié)合本工程的特點，緊緊圍繞“質(zhì)量、成本、工期” 三要素，優(yōu)選技術(shù)方案和研究項目，做到有計劃、有落實、有總結(jié)，確保各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成； “干前預(yù)算、邊干邊算、干后核算”的成本控制方案； “勞務(wù)工作管理規(guī)定”、“機械設(shè)備租賃管理辦法”、“料具租賃管理辦法”、“工程項目成本核算管理標準”等規(guī)章制度的全面落實，對項目成本實施總體宏觀控制； ：要以總控制計劃為指導(dǎo)，各分項工程的施工計劃都必須在總進度計劃的