【正文】 如何在當(dāng)?shù)貥?gòu)建市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)、如何確保特約經(jīng)銷初期“_______”在當(dāng)?shù)劁N售量不發(fā)生聚減、如何響應(yīng)消費(fèi)者需求，在短期內(nèi)提升銷售量，和一年內(nèi)具體時(shí)間、地點(diǎn)、擬銷數(shù)量等內(nèi)容的可行性經(jīng)銷計(jì)劃給甲方。以便甲方確立發(fā)展方向、規(guī)模和作為甲方檢驗(yàn)乙方經(jīng)銷能力的依據(jù)。，依據(jù)現(xiàn)有的月銷售量和區(qū)域大小，現(xiàn)確定乙方銷售甲方“______”產(chǎn)品每月不低_________只，約價(jià)值_____萬(wàn)元。墊底以外的資金必須每次結(jié)清：即每次訂貨，乙方應(yīng)提前_____天下訂單，并與貨款一起匯入甲方指定的銀行帳戶，甲方在收到貨款后的____天內(nèi)發(fā)貨。：甲方按乙方的意愿進(jìn)行包裝送站托運(yùn)，運(yùn)費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。乙方在收到貨后應(yīng)立即清點(diǎn)驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)書(shū)面?zhèn)髡娓嬷追?，否則，概由乙方自負(fù)。：甲方委托乙方經(jīng)銷期限為一年，以甲方的授權(quán)委托書(shū)為準(zhǔn)。乙方每年年底交回授權(quán)委托書(shū)，由甲方年檢審后重新授發(fā)。，甲方有權(quán)隨時(shí)取銷乙方的代理經(jīng)銷資格。，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方代表：_____________簽章：_________________日期：_________________乙方代表：_____________簽章：_________________日期：_________________銷售合同電子版篇七甲方：乙方：甲乙雙方本著平等、互利、合法、公平的交易原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽署如下協(xié)議：一、 合作關(guān)系甲、乙雙方自協(xié)議簽訂之日起形成供需合作伙伴關(guān)系。甲方所供產(chǎn)品，必須具備包括進(jìn)出口報(bào)關(guān)單等一系列的相關(guān)資質(zhì)證明材料，并保證其真實(shí)性和準(zhǔn)確性。本合同自簽訂之日起生效，有效期為一年。合同到期前一個(gè)月，雙方應(yīng)就再次合作的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，雙方本著真誠(chéng)合作的態(tài)度及供需平衡的情況，在本合同結(jié)束前再行簽定新的合同。二、甲方的權(quán)利和義務(wù)甲方負(fù)責(zé)免費(fèi)送貨，承擔(dān)送貨過(guò)程的損耗。甲方保證商品的按時(shí)供應(yīng)，在接到訂單后24小時(shí)內(nèi)送到乙方經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。合同期內(nèi)，乙方款項(xiàng)結(jié)清之前，甲方提供的酒品所有權(quán)歸甲方所有。三、乙方的權(quán)利和義務(wù)乙方保證按照本合同準(zhǔn)時(shí)結(jié)賬乙方必須對(duì)甲方提供的貨物價(jià)格保密四、供貨品種、規(guī)格、價(jià)格及酒店指導(dǎo)價(jià)五、結(jié)算方式及期限現(xiàn)款現(xiàn)貨結(jié)算(是□，否□)。批結(jié)(是□，否□)，甲方按每批 箱為一送貨單位向乙方供貨，此批貨到時(shí)，乙方無(wú)條件向甲方支付前批貨款。期結(jié)(是□，否□)，甲乙雙方按 天為一貨款結(jié)算期，乙方應(yīng)予當(dāng)期的最后一天無(wú)條件支付甲方當(dāng)期所供產(chǎn)品全部?jī)r(jià)款。本協(xié)議結(jié)束之日，乙方應(yīng)結(jié)清所欠甲方所有貨款。六、協(xié)議期限本合作期限自20xx年 月 日至年 月 日止有效,有效期屆滿,雙方本著真誠(chéng)合作的態(tài)度及供需平衡的情況,在本協(xié)議結(jié)束前,再行簽定新協(xié)議書(shū)。七、解決合同糾紛的方式：如遇不可抗力所造成的損失，甲乙雙方各自承擔(dān)。本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，向被告所在地的人民法院起訴。補(bǔ)充條款八、雙方約定事宜本合同一式三份，甲方持兩份，乙方持一份。甲乙雙方在此期間的任何涉及停業(yè)、租賃、分立等重大事由，必須提前一個(gè)月通知對(duì)方。甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：__________________年____月____日 _________年____月____日銷售合同電子版篇八a公司是一家互聯(lián)網(wǎng)銷售企業(yè)，有75%的員工都是銷售人員。在與每位員工簽訂的勞動(dòng)合同中，約定了底薪和保底業(yè)績(jī)，提成比例則約定根據(jù)公司的具體管理制度確定和變動(dòng)。銷售員工的流動(dòng)非常頻繁，這給a公司的管理帶來(lái)了不少麻煩。為了鼓勵(lì)員工保持工作的穩(wěn)定性，a公司想出了一個(gè)辦法：一方面適當(dāng)提高了業(yè)績(jī)提成比例以激勵(lì)員工，另一方面則規(guī)定：“扣除每月銷售提成的30%，累積一年后按120%統(tǒng)一發(fā)放，作為年終獎(jiǎng)勵(lì)。若工作不足一年，每月銷售提成扣除的30%不予退還?！边@一規(guī)定出臺(tái)后，在公司布告欄公示了一個(gè)月，并沒(méi)有員工提出異議。但現(xiàn)在公司卻遇到了很棘手的問(wèn)題，幾名工作不滿一年已經(jīng)辭職的員工聯(lián)合起來(lái)，申請(qǐng)了勞動(dòng)仲裁，要求公司補(bǔ)發(fā)扣發(fā)的30%的提成。a公司覺(jué)得自己很委屈，這都是為了留住員工和獎(jiǎng)勵(lì)員工，是公司自己的內(nèi)部管理自主權(quán)，怎么就被員工告了呢?問(wèn)題：a公司的做法在法律方面存在哪些問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)?要避免類似問(wèn)題再次出現(xiàn)，a公司應(yīng)該如何改進(jìn)以避免勞資法律風(fēng)險(xiǎn)?一、a公司的做法在法律方面存在哪些問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)?a公司以公告的方式規(guī)定“扣除每月銷售提成的30%，累積一年后按120%統(tǒng)一發(fā)放，作為年終獎(jiǎng)勵(lì)。若工作不足一年，每月銷售提成扣除的30%不予退還?！边@種做法是不符合法律規(guī)定的，違反了勞動(dòng)報(bào)酬需“及時(shí)足額”支付的法律規(guī)定。銷售提成從性質(zhì)上來(lái)說(shuō)屬于計(jì)件工資，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第六條規(guī)定，計(jì)件工資是指對(duì)已做工作按計(jì)件單價(jià)支付的勞動(dòng)報(bào)酬。包括：(三)按營(yíng)業(yè)額提成或利潤(rùn)提成辦法支付給個(gè)人的工資?！秳趧?dòng)法》第五十條規(guī)定，工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人。不得克扣或者無(wú)故拖欠勞動(dòng)者的工資?！秳趧?dòng)合同法》第三十八條規(guī)定，用人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同：(二)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的。可見(jiàn)，工資按月支付的意思顯然是指工資需按月及時(shí)足額支付。本案中公司雖然規(guī)定每月扣除的 30%銷售提成一年后可按120%統(tǒng)一發(fā)放，但該規(guī)定顯然與法律規(guī)定的工資需及時(shí)足額支付的要求是相違背的。公司規(guī)定若工作不足一年，每月銷售提成扣除的 30%不予退還，這更是非常明顯的克扣工資行為，公司每月扣除的30%的提成本來(lái)就屬于勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)獲得的勞動(dòng)報(bào)酬，公司無(wú)權(quán)設(shè)定支付的條件。二、要避免類似問(wèn)題再次出現(xiàn)，a公司應(yīng)該如何改進(jìn)以避免勞資法律風(fēng)險(xiǎn)?a公司如果想對(duì)員工有所激勵(lì)且不違法，可對(duì)薪酬制度進(jìn)行改進(jìn)?？梢宰魅缦虏僮鳎哼m當(dāng)調(diào)低提成比例，比如將提成比例設(shè)定為目前比例的70%，假設(shè)原定提成比例為銷售額的10%，則現(xiàn)在將其修改為7%。為了鼓勵(lì)員工保持工作的穩(wěn)定性，同時(shí)可在制度中規(guī)定如果員工在公司工作每滿一年的，可在年終另行獲得銷售額 3%120%的長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)金，如果員工在公司工作不滿一年的，則不能獲得該年度的長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)金。通過(guò)對(duì)薪酬制度的上述調(diào)整，公司并未增加工資支付的成本，但是同樣可以對(duì)員工起到激勵(lì)作用，最重要的是，調(diào)整后的薪酬制度不會(huì)存在法律上的風(fēng)險(xiǎn)。