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最新銷售合同電子版八篇(通用)-資料下載頁

2025-08-04 21:20本頁面
  

【正文】 如何在當?shù)貥?gòu)建市場銷售網(wǎng)絡(luò)、如何確保特約經(jīng)銷初期“_______”在當?shù)劁N售量不發(fā)生聚減、如何響應(yīng)消費者需求,在短期內(nèi)提升銷售量,和一年內(nèi)具體時間、地點、擬銷數(shù)量等內(nèi)容的可行性經(jīng)銷計劃給甲方。以便甲方確立發(fā)展方向、規(guī)模和作為甲方檢驗乙方經(jīng)銷能力的依據(jù)。,依據(jù)現(xiàn)有的月銷售量和區(qū)域大小,現(xiàn)確定乙方銷售甲方“______”產(chǎn)品每月不低_________只,約價值_____萬元。墊底以外的資金必須每次結(jié)清:即每次訂貨,乙方應(yīng)提前_____天下訂單,并與貨款一起匯入甲方指定的銀行帳戶,甲方在收到貨款后的____天內(nèi)發(fā)貨。:甲方按乙方的意愿進行包裝送站托運,運費由乙方負責。乙方在收到貨后應(yīng)立即清點驗收,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)在24小時內(nèi)書面?zhèn)髡娓嬷追?,否則,概由乙方自負。:甲方委托乙方經(jīng)銷期限為一年,以甲方的授權(quán)委托書為準。乙方每年年底交回授權(quán)委托書,由甲方年檢審后重新授發(fā)。,甲方有權(quán)隨時取銷乙方的代理經(jīng)銷資格。,甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方代表:_____________簽章:_________________日期:_________________乙方代表:_____________簽章:_________________日期:_________________銷售合同電子版篇七甲方:乙方:甲乙雙方本著平等、互利、合法、公平的交易原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽署如下協(xié)議:一、 合作關(guān)系甲、乙雙方自協(xié)議簽訂之日起形成供需合作伙伴關(guān)系。甲方所供產(chǎn)品,必須具備包括進出口報關(guān)單等一系列的相關(guān)資質(zhì)證明材料,并保證其真實性和準確性。本合同自簽訂之日起生效,有效期為一年。合同到期前一個月,雙方應(yīng)就再次合作的問題進行協(xié)商,雙方本著真誠合作的態(tài)度及供需平衡的情況,在本合同結(jié)束前再行簽定新的合同。二、甲方的權(quán)利和義務(wù)甲方負責免費送貨,承擔送貨過程的損耗。甲方保證商品的按時供應(yīng),在接到訂單后24小時內(nèi)送到乙方經(jīng)營場所。合同期內(nèi),乙方款項結(jié)清之前,甲方提供的酒品所有權(quán)歸甲方所有。三、乙方的權(quán)利和義務(wù)乙方保證按照本合同準時結(jié)賬乙方必須對甲方提供的貨物價格保密四、供貨品種、規(guī)格、價格及酒店指導(dǎo)價五、結(jié)算方式及期限現(xiàn)款現(xiàn)貨結(jié)算(是□,否□)。批結(jié)(是□,否□),甲方按每批 箱為一送貨單位向乙方供貨,此批貨到時,乙方無條件向甲方支付前批貨款。期結(jié)(是□,否□),甲乙雙方按 天為一貨款結(jié)算期,乙方應(yīng)予當期的最后一天無條件支付甲方當期所供產(chǎn)品全部價款。本協(xié)議結(jié)束之日,乙方應(yīng)結(jié)清所欠甲方所有貨款。六、協(xié)議期限本合作期限自20xx年 月 日至年 月 日止有效,有效期屆滿,雙方本著真誠合作的態(tài)度及供需平衡的情況,在本協(xié)議結(jié)束前,再行簽定新協(xié)議書。七、解決合同糾紛的方式:如遇不可抗力所造成的損失,甲乙雙方各自承擔。本合同未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,向被告所在地的人民法院起訴。補充條款八、雙方約定事宜本合同一式三份,甲方持兩份,乙方持一份。甲乙雙方在此期間的任何涉及停業(yè)、租賃、分立等重大事由,必須提前一個月通知對方。甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):__________________年____月____日 _________年____月____日銷售合同電子版篇八a公司是一家互聯(lián)網(wǎng)銷售企業(yè),有75%的員工都是銷售人員。在與每位員工簽訂的勞動合同中,約定了底薪和保底業(yè)績,提成比例則約定根據(jù)公司的具體管理制度確定和變動。銷售員工的流動非常頻繁,這給a公司的管理帶來了不少麻煩。為了鼓勵員工保持工作的穩(wěn)定性,a公司想出了一個辦法:一方面適當提高了業(yè)績提成比例以激勵員工,另一方面則規(guī)定:“扣除每月銷售提成的30%,累積一年后按120%統(tǒng)一發(fā)放,作為年終獎勵。若工作不足一年,每月銷售提成扣除的30%不予退還?!边@一規(guī)定出臺后,在公司布告欄公示了一個月,并沒有員工提出異議。但現(xiàn)在公司卻遇到了很棘手的問題,幾名工作不滿一年已經(jīng)辭職的員工聯(lián)合起來,申請了勞動仲裁,要求公司補發(fā)扣發(fā)的30%的提成。a公司覺得自己很委屈,這都是為了留住員工和獎勵員工,是公司自己的內(nèi)部管理自主權(quán),怎么就被員工告了呢?問題:a公司的做法在法律方面存在哪些問題和風險?要避免類似問題再次出現(xiàn),a公司應(yīng)該如何改進以避免勞資法律風險?一、a公司的做法在法律方面存在哪些問題和風險?a公司以公告的方式規(guī)定“扣除每月銷售提成的30%,累積一年后按120%統(tǒng)一發(fā)放,作為年終獎勵。若工作不足一年,每月銷售提成扣除的30%不予退還。”這種做法是不符合法律規(guī)定的,違反了勞動報酬需“及時足額”支付的法律規(guī)定。銷售提成從性質(zhì)上來說屬于計件工資,國家統(tǒng)計局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第六條規(guī)定,計件工資是指對已做工作按計件單價支付的勞動報酬。包括:(三)按營業(yè)額提成或利潤提成辦法支付給個人的工資?!秳趧臃ā返谖迨畻l規(guī)定,工資應(yīng)當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得克扣或者無故拖欠勞動者的工資?!秳趧雍贤ā返谌藯l規(guī)定,用人單位有下列情形之一的,勞動者可以解除勞動合同:(二)未及時足額支付勞動報酬的??梢?,工資按月支付的意思顯然是指工資需按月及時足額支付。本案中公司雖然規(guī)定每月扣除的 30%銷售提成一年后可按120%統(tǒng)一發(fā)放,但該規(guī)定顯然與法律規(guī)定的工資需及時足額支付的要求是相違背的。公司規(guī)定若工作不足一年,每月銷售提成扣除的 30%不予退還,這更是非常明顯的克扣工資行為,公司每月扣除的30%的提成本來就屬于勞動者應(yīng)當獲得的勞動報酬,公司無權(quán)設(shè)定支付的條件。二、要避免類似問題再次出現(xiàn),a公司應(yīng)該如何改進以避免勞資法律風險?a公司如果想對員工有所激勵且不違法,可對薪酬制度進行改進。可以作如下操作:適當調(diào)低提成比例,比如將提成比例設(shè)定為目前比例的70%,假設(shè)原定提成比例為銷售額的10%,則現(xiàn)在將其修改為7%。為了鼓勵員工保持工作的穩(wěn)定性,同時可在制度中規(guī)定如果員工在公司工作每滿一年的,可在年終另行獲得銷售額 3%120%的長期服務(wù)獎金,如果員工在公司工作不滿一年的,則不能獲得該年度的長期服務(wù)獎金。通過對薪酬制度的上述調(diào)整,公司并未增加工資支付的成本,但是同樣可以對員工起到激勵作用,最重要的是,調(diào)整后的薪酬制度不會存在法律上的風險。
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