【正文】 須“向管理要效益”,改變以往長(zhǎng)期使用的粗放式管理方式,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,同時(shí)也要讓“錢(qián)”花到點(diǎn)子上去,這才是成本管控的邏輯。企業(yè)要進(jìn)行成本管控，就要從成本流出和成本流入兩個(gè)維度分別進(jìn)行梳理，找到成本支出的源頭，進(jìn)而加以有效率地管理。企業(yè)的最終目標(biāo)是盈利，只有不斷降低成本，才能使目標(biāo)利潤(rùn)最大化。百萬(wàn)富翁約克思說(shuō):“吝嗇每一美分，用好每一美分，才是財(cái)富增值的源泉?！背杀竟芾砭拖髷D海綿，盡量壓縮，直至沒(méi)有水分為止。這不是一兩個(gè)人能夠做到的，需要全體員工的共同努力。這不僅要求員工要具有主人翁的高度責(zé)任感、愛(ài)崗敬業(yè)的精神。還需要企業(yè)有一套完整、系統(tǒng)的內(nèi)部管理機(jī)制與之相配合。需要領(lǐng)導(dǎo)重視，并組織落實(shí)。我們要推行目標(biāo)成本管理,進(jìn)行全面、全過(guò)程成本控制，一是加強(qiáng)日常零星開(kāi)支控制。二是加強(qiáng)材料采購(gòu)成本控制。三是加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制等。，細(xì)化挖潛提效降本。公司要堅(jiān)持軟硬實(shí)力兩手抓，重抓創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效的同時(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)化、信息化的全面應(yīng)用促管理升級(jí)。一是堅(jiān)持把改革創(chuàng)新作為推動(dòng)發(fā)展的核心動(dòng)力，持續(xù)釋放創(chuàng)效發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展活力。實(shí)施創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略，從制約公司、項(xiàng)目發(fā)展、效率、效益的體制機(jī)制問(wèn)題入手，研究落實(shí)破解之道，解放生產(chǎn)力，釋放活力，催生動(dòng)力。二是嚴(yán)格落實(shí)全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，加快構(gòu)建全方位、多層次，科學(xué)化、市場(chǎng)化、精益化的全價(jià)值鏈管控體系。強(qiáng)化預(yù)算、計(jì)劃的剛性約束，深挖材料管控、系統(tǒng)優(yōu)化、修舊利廢、人工及采購(gòu)等降本潛力。注重結(jié)果導(dǎo)向，落實(shí)節(jié)獎(jiǎng)超罰，實(shí)現(xiàn)協(xié)同挖潛，釋放降本增利空間。建立考核之考核機(jī)制，加大對(duì)監(jiān)管、服務(wù)等職能部門(mén)的考核、評(píng)價(jià)力度，倒逼其職能作用發(fā)揮。圍繞提效降本過(guò)程中的“痛點(diǎn)”與“難點(diǎn)”，嚴(yán)抓工程設(shè)計(jì)施工、人員合理配置、物資合理利用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深度協(xié)同管控，提升“四個(gè)質(zhì)量”，杜絕返工浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)提效降本。嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，確?，F(xiàn)金流安全。樹(shù)立“零廢棄”理念，抓好回收復(fù)用，力求“吃干榨凈”、物盡其用。公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇八隨著職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，職業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為了人們關(guān)注的重點(diǎn)。為了讓自己在職場(chǎng)上更加優(yōu)秀，我所在的公司組織了一次大規(guī)模的培訓(xùn)活動(dòng)。這次培訓(xùn)涉及到了許多方面，包括職業(yè)規(guī)劃、溝通技巧、人際關(guān)系、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等等。通過(guò)這次培訓(xùn)，我收獲了很多，在這里，我要分享自己的心得體會(huì)，希望對(duì)大家能有所啟發(fā)。第一段：培訓(xùn)過(guò)程。公司大培訓(xùn)大約持續(xù)了一個(gè)星期的時(shí)間，每一天都有不同的講師和主題。主要通過(guò)幻燈片、講解以及案例展示的方式來(lái)讓我們更好的理解和領(lǐng)悟培訓(xùn)內(nèi)容。其中，我覺(jué)得好的講師應(yīng)該是深入淺出，注重實(shí)踐指導(dǎo)，并且要注意和聽(tīng)眾的互動(dòng)，只有這樣，才能讓培訓(xùn)更加具有實(shí)用性和針對(duì)性。第二段：培訓(xùn)內(nèi)容。這次培訓(xùn)的內(nèi)容涉及到了很多方面，比如職業(yè)規(guī)劃、溝通技巧、人際交往、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等等。從這些角度出發(fā)，可以讓我們更好的掌握職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，并且讓我們?cè)诼殬I(yè)發(fā)展的路上更加得心應(yīng)手。其中，我覺(jué)得最重要的一點(diǎn)就是要有自己的職業(yè)規(guī)劃，并且不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和能力。第三段：收獲與感悟。通過(guò)這次培訓(xùn)，我學(xué)到了很多實(shí)用的技能和方法。比如在與人溝通的時(shí)候，要注意表情、態(tài)度和方式方法；在團(tuán)隊(duì)中要有有效地溝通和協(xié)作；在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中需要?jiǎng)?chuàng)新和突破等等。同時(shí)，還讓我認(rèn)識(shí)到職場(chǎng)中的重要性，要保持謙虛和正確的工作習(xí)慣，才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。第四段：在職場(chǎng)中的應(yīng)用。這次培訓(xùn)讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了自身在職場(chǎng)中存在的問(wèn)題，并且學(xué)會(huì)了一些解決問(wèn)題的方法。同時(shí)，在以后的工作中，我會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作，并且爭(zhēng)取將所學(xué)到的知識(shí)和技能盡快應(yīng)用到工作中，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)和公司發(fā)展目標(biāo)的統(tǒng)一性。第五段：總結(jié)?？偟膩?lái)說(shuō)，這次公司大培訓(xùn)讓我收獲頗豐，并且為我未來(lái)職業(yè)規(guī)劃提供了一定的幫助和啟示。同時(shí)，也讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈性和職業(yè)規(guī)劃的重要性。希望將來(lái)還能有更多的機(jī)會(huì)參加各種類型的培訓(xùn)活動(dòng)，讓自己不斷提高和成長(zhǎng)。公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇九在這三天四夜的培訓(xùn)中，讓我學(xué)會(huì)了很多的知識(shí)。這次培訓(xùn)雖然只有三天時(shí)間，課程安排比較緊，但內(nèi)容充實(shí)，使我收獲頗多。在培訓(xùn)中，讓我了解到公司的發(fā)展歷史和企業(yè)“十六字”精神，以及公司的架構(gòu)和未來(lái)發(fā)展的方向，堅(jiān)守自己的工作崗位，以及今后的發(fā)展，通過(guò)努力希望能為公司盡一份力。讓我感悟最深刻的是每個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)的課程和最后一天的活動(dòng)，可以體現(xiàn)出公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)和我們新員工的重視。從活動(dòng)中認(rèn)識(shí)到在任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)中都要擁有“感恩、團(tuán)結(jié)、拼博、擔(dān)當(dāng)、信念、創(chuàng)新、誠(chéng)信、奉獻(xiàn)”的精神，才能得到成功。我們是公司的新鮮血液，要有吃苦耐勞、任勞任怨、奉獻(xiàn)自我的精神，要腳踏實(shí)地，實(shí)實(shí)在在，還要有自己的人生的規(guī)劃，多讀書(shū)，才能給公司盡一份力量。最后我要感謝公司給我這么好的平臺(tái)，讓我邊學(xué)習(xí)，邊工作。