【正文】 行政村進行全面排查，組織鎮(zhèn)村干部開展全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的鏟毒行動。持續(xù)開展安全生產(chǎn)工作。始終堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的原則，牢固樹立安全發(fā)展理念，大力宣傳，扎實做好養(yǎng)老院、建筑工地、公共場所、校園等重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)管，加大隱患排查治理力度。x年，共計檢查企業(yè)及個體經(jīng)營戶x余戶，下達限期整改通知x份，全年未發(fā)生一起安全事故。x年我鎮(zhèn)總體工作取得了較好的成績，展現(xiàn)出了昂揚向上的好勢頭，這是縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委正確領(lǐng)導的結(jié)果，更是全鎮(zhèn)人民團結(jié)奮斗、拼搏進取的結(jié)果。我們一定倍加珍惜，緊扣人民對美好生活的向往，認真解決人民群眾最關(guān)心最直接的現(xiàn)實利益問題，全力以赴決勝全面小康，打造x鎮(zhèn)燦爛美好的明天。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)及工作計劃篇十20xx年全鎮(zhèn)共青團工作在黨委政府及上級團委的正確領(lǐng)導下，全面學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會、市委十二屆五次全會及上級團委相關(guān)會議精神，以習近平總書記系列重要講話及視察江蘇時的重要講話精神為指導，主動適應經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)，主動把握新形勢下團員青年的新特征和新需求，始終遵循共青團工作規(guī)律，始終堅持改革發(fā)展的時代主題，牢固樹立問題導向，圍繞團組織規(guī)范化、服務大局、助力成長、發(fā)揮職能等四項工作領(lǐng)域整體推進、積極突破，在努力打造服務型團組織上取得新成效，為西渚經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展貢獻青春力量?，F(xiàn)將全年度工作總結(jié)如下：通過大團委及兩新團組織平臺，整理我鎮(zhèn)所有團組織結(jié)構(gòu)，清理全鎮(zhèn)兩新團組織4家，調(diào)整直屬團組織3家。兩大平臺的清理和調(diào)整，有助于認清全鎮(zhèn)兩新組織結(jié)構(gòu)，調(diào)整兩新團組織組建的思路和方向，構(gòu)建更加合理的兩新團組織構(gòu)架。調(diào)整直屬團組織結(jié)構(gòu)，將組織良好，有活力的團支部團結(jié)在鎮(zhèn)團委周邊，對團委開展工作提供更有力的支持和力量。按照上級團委要求，對全鎮(zhèn)村級團組織進行規(guī)范化建設(shè)，對村級團組織規(guī)章制度進行整頓，要求組織規(guī)章明確，制度上墻。進行全鎮(zhèn)團組織規(guī)范化建設(shè)，有助于明確各團支部組織結(jié)構(gòu)，明確工作職責和工作制度，同時能夠有利于團組織接受監(jiān)督和管理，對團組織有序運行創(chuàng)造更加合理的環(huán)境。目前，按照星級團組織規(guī)范化建設(shè)要求，先期對全鎮(zhèn)村街團組織進行全面規(guī)范化指導，后期對全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)團組織進行指導，創(chuàng)建規(guī)范化星級團組織。全面做好青年志愿者工作，通過組織青年參與全鎮(zhèn)各項大型動，增強青年歸屬感和主人翁精神。組織參與文明城市檢查期間，白塔點志愿者服務工作，該項活動中，鎮(zhèn)團委注重安排新進青年參與，在參與服務的工程中，也親身感受西渚發(fā)展成績，同時通過通過該活動，配備了一批西渚青年志愿者裝備，對今后志愿者隊伍的活動，統(tǒng)一形象。協(xié)助宣傳委員，做好文明城市志愿者注冊工作，通過合理分工，將注冊工作盡量細化并碎片化，使機關(guān)青年志愿者盡可能的全部參與，提高工作效率并減輕工作負擔，取得了良好的效果。充分發(fā)揮好工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行金融掛職團書記智能，對鎮(zhèn)青商會成員進行走訪，為青商會企業(yè)成員提供金融方面的服務。發(fā)揮金融掛職作用。青商相關(guān)企業(yè)參加相關(guān)青商培訓，先后組織部分青商企業(yè)家參加鎮(zhèn)組織的青年干部培訓班。遴選優(yōu)秀青年企業(yè)家參與宜興市大學生創(chuàng)業(yè)導師建立。組織青商企業(yè)家參與團市委及宜興市工商銀行聯(lián)合舉辦的“興”宜興讀書會。推薦鎮(zhèn)相關(guān)電子商務企業(yè)參與第xx屆江蘇省農(nóng)村青年電子商務培訓班。積極為青商企業(yè)家創(chuàng)造更好學習和交流的機會及平臺，助推青年企業(yè)家成長和發(fā)展。三、積極發(fā)揮組織職能運用新媒體進行活動發(fā)布和推廣，鎮(zhèn)團委在素食博覽會及白塔旅游旅游季開始前，組織策劃“西渚旅游成果創(chuàng)意攝影”征集活動，通過對方案的不斷完善，最終在兩個活動開始之際，通過西渚鎮(zhèn)“禪居西渚”公眾號、共青團宜興市委員會“陶都青年匯”微信公眾號及“陶都青年匯”微博同時發(fā)布，通過向全市青年征集西渚旅游成果創(chuàng)意攝影作品，展示我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展成果，進一步推廣“禪居西渚”微信公眾號在全市青年中的關(guān)注度和影響力。組建百名青年網(wǎng)絡自愿者，通過發(fā)動組建鎮(zhèn)青年網(wǎng)絡自愿者隊伍，通過文明上網(wǎng)，傳播正能量展現(xiàn)青年青春力量。發(fā)揮團組織幫困救助職能(2)、通過團市委“紅領(lǐng)巾微愛行動”，對鎮(zhèn)兩所小學10名新市民子女、留守少年兒童、家庭貧困少先隊員進行了愛心資助。(3)、“圓夢行動”資助兩名貧困大學新生(4)、秋季助學活動資助貧困學生2名。積極組織參與“誠信之星”評選，在前期充分發(fā)動和宣傳的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)推選出機關(guān)、村、企業(yè)、學校、個體工商戶等一批優(yōu)秀誠信青年參與全市“誠信之星”評選，并通過微信平臺將每期活動活動進行推廣，組織投票。目前，我鎮(zhèn)獲得誠信之星第十七期誠信之星活動第一名一個，宜興報社也進行了相關(guān)的采訪和報道，年底團市委將舉行集中表彰。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)及工作計劃篇十一大力發(fā)展主導農(nóng)業(yè)。一方面加強黃花產(chǎn)業(yè)管理，尤其是田間管理，通過成立吉家莊鄉(xiāng)黃花產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社對全鄉(xiāng)黃花整合資源，統(tǒng)籌管理，保證黃花種植成效，同時延長黃花產(chǎn)業(yè)鏈條，爭取上級資金300萬元建立黃花產(chǎn)業(yè)加工基地；另一方面，擴大黃花種植面積，聯(lián)合社于20xx年春季流轉(zhuǎn)土地栽植黃花1153畝，全鄉(xiāng)聯(lián)合社黃花種植面積鞏固在3300畝，保證除政策兜底外貧困人口人頭一畝黃花落實，夯實產(chǎn)業(yè)脫貧基礎(chǔ)。云州區(qū)首屆黃花開摘節(jié)在吉家莊鄉(xiāng)的舉辦更是大力提升了吉家莊鄉(xiāng)黃花的知名度，吉家莊鄉(xiāng)黃花成為大同黃花的翹楚，鮮菜收購價格全區(qū)最高。擴大傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢。對于吉家莊鄉(xiāng)傳統(tǒng)的蔬菜和雜糧種植，進一步擴大發(fā)展優(yōu)勢，提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。露地蔬菜方面，20xx年以吉家莊村俊文瓜果蔬菜市場和南棟莊村匯豐農(nóng)貿(mào)市場東西兩個田頭市場，發(fā)揮近郊優(yōu)勢，實行訂單化種植，實現(xiàn)全鄉(xiāng)露地蔬菜種植達8000畝。其中吉家莊村俊文瓜果蔬菜市場更是被評為20xx年山西首批十佳田頭示范市場。雜糧方面，做好做強富硒雜糧品牌，完成三品一標認證，發(fā)揮品牌效應，深化產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展小雜糧深加工，20xx年全鄉(xiāng)實現(xiàn)小雜糧種植萬畝，建立小雜糧加工點2處，富硒雜糧種植基地1個。吉家莊農(nóng)產(chǎn)品黃花菜、雜糧順利入駐北京新發(fā)地，吉家莊俊文瓜果產(chǎn)銷專業(yè)合作社被全省評為十佳示范田頭市場，吉家莊鄉(xiāng)“農(nóng)道牌”小米榮獲綠博會金獎，這一系列的突破直接將吉家莊農(nóng)產(chǎn)品帶入了發(fā)展的快車道，最直接的就是20xx年吉家莊鄉(xiāng)的黃花和黑小米已銷售一空，面對大量訂單空無貨源。吉家莊農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展，直接為全鄉(xiāng)雜糧種植戶每畝增加收益近1000元。如吉家莊黑小米，原黃小米每畝收益為1100元/畝（），現(xiàn)吉家莊黑小米每畝收益為2500元/畝（5元/斤x500斤/畝=2500元/畝）。這些極大地鼓舞了老百姓調(diào)產(chǎn)轉(zhuǎn)型的積極性，為吉家莊發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。推廣發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。利用牛寺溝村發(fā)揮自然地理優(yōu)勢，引進成立了“大同縣億信農(nóng)牧專業(yè)合作社”，承包流轉(zhuǎn)土地1000余畝，用于發(fā)展種植枸杞。采用“公司+合作社+農(nóng)戶+互聯(lián)網(wǎng)”的模式，目前栽植紅枸杞800多畝、黑枸杞50畝，育枸杞苗30畝。建設(shè)臨時彩鋼生產(chǎn)用房2座共400平方米、1000平方米陽光大棚1座，完成所有地塊滴灌系統(tǒng)的安裝，購置管理用車2臺、農(nóng)用設(shè)備4臺、小機械若干，目前已投入人民幣600余萬元，20xx年共產(chǎn)生經(jīng)濟效益150萬元。推進鄉(xiāng)村旅游扶貧。依托北部桑干河，南部睡佛山，以及萬畝桑干濕地、萬畝黃花種植區(qū)、龍鳳寺、大佛國寺、殿山、馬頭山等自然資源和多種優(yōu)勢，修繕龍鳳寺等景點進山道路，完善全鄉(xiāng)道路基礎(chǔ)設(shè)施，挖掘新石器遺址文化和黑陶文化，圍繞吉家莊中心村建設(shè)，立足鄉(xiāng)村振興，在鄉(xiāng)村旅游上做文章，全方位打造康養(yǎng)文旅為核心的鄉(xiāng)村旅游小鎮(zhèn)。經(jīng)過多方努力，現(xiàn)吉家莊中心村招商引資取得了實質(zhì)性進展。吉家緣民宿已破土動工，基礎(chǔ)全部完工，20xx年可正式運營；與大同市好運達公司合作，運營吉家莊黑陶文化中心，吉家窯文化產(chǎn)業(yè)園初具規(guī)模，依托新石器文化遺址和黑陶文化，在黑陶領(lǐng)域吉家莊鄉(xiāng)已舉辦2場全國性影響力的活動；吉家莊一日游旅游路線興起，已成功舉辦3期，在大同市打開知名度，為下一步打下基礎(chǔ)；為吉家莊中心村創(chuàng)業(yè)園引進黃花保健食品深加工和黃芪枸杞等中藥飲片加工交易項目，進一步延伸了黃花產(chǎn)業(yè)鏈；與東華集團達成合作協(xié)議，引進康養(yǎng)園項目，20xx年康養(yǎng)園正式開工建設(shè)，為吉家莊康養(yǎng)小鎮(zhèn)的建成畫下濃重一筆。二、由從春季開始全面實施農(nóng)村環(huán)境整治，圍繞“四清四化一滿意”提升村容村貌，以“兩齊六凈六要六有”為標準整治戶容戶貌。在農(nóng)村環(huán)境整治的基礎(chǔ)上，實施鄉(xiāng)村提質(zhì)工程，共涉及我鄉(xiāng)xx個村（南米窯、甕城口屬整體移民搬遷村，不在整治之列），其中市級重點整治村2個，分別是小橋村、南息村，區(qū)級重點整治村2個，分別是古定橋村、舊橋村。吉家莊鄉(xiāng)xx個村的鄉(xiāng)村環(huán)境提質(zhì)工程已全部完成，全鄉(xiāng)21個村道路硬化，廣場設(shè)備齊全，街門整潔，村村都有文化室和村醫(yī)室，村委會煥然一新，基礎(chǔ)設(shè)施全面得到改善。繼續(xù)實施易地移民扶貧搬遷政策。完成20xx年、20xx年公共服務和基礎(chǔ)設(shè)施吉家莊中心村、原址工程，保證農(nóng)戶20xx年3月日前入住；南棟莊中心村主體已全部竣工，公共服務和基礎(chǔ)設(shè)施20xx年10月底已完成。為提升基礎(chǔ)教育，為吉家莊中心村配套實施建設(shè)吉家莊中心村幼兒園，可輻射人口3000人。開展吉家莊中心村專項整治工作，免費為家庭困難的貧困戶裝修房屋，引進社會扶貧扶貧力量上悅城為入住貧困戶捐助洗衣機30臺、電視機50臺，全面提升貧困戶入住率，明年3月中旬貧困戶實現(xiàn)全部入住，在此基礎(chǔ)上，堅持“以產(chǎn)業(yè)聚集搬遷，以搬遷助推產(chǎn)業(yè)”，切實做到安居與樂業(yè)并重，為吉家莊中心村謀劃發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，搬遷與脫貧同步，實現(xiàn)群眾“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。全面實施危房清零行動。為保證人民群眾的住房安全，不漏一戶，不落一人，對仍住在危房的所有農(nóng)戶重新進行篩網(wǎng)式排查。20xx年全鄉(xiāng)完成408戶危房改造，其中國家補貼353戶，鄉(xiāng)政府牽頭籌資55戶，切實保證農(nóng)戶住房安全。建立大扶貧工作格局。吉家莊鄉(xiāng)為加強扶貧工作管理，全面統(tǒng)籌全鄉(xiāng)扶貧工作，建立了以鄉(xiāng)黨委為核心涵蓋各部門的扶貧領(lǐng)導小組，組建了鄉(xiāng)扶貧辦為核心、吸收扶貧一線干部的吉家莊鄉(xiāng)扶貧工作專業(yè)小組，對全鄉(xiāng)各村扶貧工作逐村進行指導，確保扶貧政策落實實效。在此基礎(chǔ)上，形成了扶貧三支隊伍工作周例會制度，通過每周例會，三支隊伍統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一共識，凝心聚力促脫貧。加強扶貧干部管理。（1）包村科級干部管理。我鄉(xiāng)重新調(diào)整科級干部包村，根據(jù)各村實際情況因人因村配強包村力量。各包村干部到所包村開展工作，包村領(lǐng)導對所包村的脫貧攻堅工作全程把關(guān)，并對其他兩支力量進行統(tǒng)籌管理。（2）第一書記、工作隊管理。吉家莊鄉(xiāng)共有14個村派駐有工作隊和第一書記。鄉(xiāng)黨委多次安排到各村暗訪、突查工作隊、第一書記的到崗情況及扶貧工作履職情況，并對缺崗、不到崗的工作隊長及第一書記進行約談和批評。同時，委派鄉(xiāng)紀委以及配合區(qū)紀委暗訪組對各村工作隊、第一書記工作情況進行督查，收到良好效果。目前，各工作隊及第一書記都能積極開展工作，查漏補遺，并嚴格要求單位所派幫扶責任人到戶對接，實體幫扶，解決貧困戶的實際需求。拓寬用人視野，發(fā)掘人才回村任職。西浮頭、佛堂寺村因歷史原因，村情復雜、群眾訴求多，是兩個典型的問題村。通過任用區(qū)運管所齊太山、區(qū)畜牧中心劉權(quán)回村任職后，村情、民風得到了徹底扭轉(zhuǎn)，受到了群眾的好評。