【正文】 可以看出，不管是對產(chǎn)品的改進(jìn)還是市場的開發(fā)，創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用，培養(yǎng)咱創(chuàng)新精神就要善于思考，勤于學(xué)習(xí)!現(xiàn)在在大學(xué)里就要好好學(xué)習(xí)，充分利用時間，多與外面的社會接觸。教師企業(yè)實(shí)踐心得體會篇八廣州參與廣東省制造業(yè)企業(yè)員工匹配調(diào)查已經(jīng)近2周時間，期間既去了如珠江啤酒這樣的比較大型的企業(yè)發(fā)放和回收問卷。同時也去了位于廣州市海珠區(qū)中心位置的城中村的小作坊。與針對單個居民進(jìn)行調(diào)查不同的是，對單個居民的調(diào)查，其目標(biāo)對象可以是一定范圍內(nèi)的所有個體，即使拒訪也可以迅速另外尋找替代樣本，并且調(diào)查的內(nèi)容對被調(diào)查對象而言，也可以不涉及到隱私，所以對單個居民的調(diào)查這種信任傳遞相對簡單，只要被調(diào)查的居民對調(diào)查員的所在單位和調(diào)查的目的有簡單的了解，同時發(fā)現(xiàn)對個人不會造成傷害，在時間允許的情況下多會接受調(diào)查。但是對于進(jìn)入企業(yè)調(diào)查則不然，不少主要負(fù)責(zé)人或許是對于自身漏的顧慮，或者是對于調(diào)查員來歷和目的不信任，也可能是因?yàn)楦旧吓懦饣ㄙM(fèi)自己時間來填寫問卷等原因，對問卷的填寫的配合度各不相同。就我個人目前所進(jìn)入的各種不同類型、不同規(guī)模的企業(yè)來看，雖然從結(jié)果而言，大型的企業(yè)從問卷的回收和問卷填報(bào)的質(zhì)量都要明顯好于小微型企業(yè)，但是從更深一層次來分析，我認(rèn)為是被調(diào)查者和調(diào)查者之間沒法充分建立一種信任關(guān)系導(dǎo)致。由于本次所參與的在廣州市海珠區(qū)的調(diào)查，是通過政府質(zhì)量管理部門來聯(lián)系各個街道，再通過街道的協(xié)管員來帶領(lǐng)我們調(diào)查組成員進(jìn)入各家企業(yè)，這當(dāng)中的信息傳遞經(jīng)過了至少3個甚至是4個層級，我們在調(diào)查中可以直接感受到信息傳遞的層級越多，信任的損失就越大。雖然同樣都是由街道的協(xié)管員來帶領(lǐng)調(diào)查組的成員去各個企業(yè)發(fā)放問卷，但是我們所依據(jù)的省一級政府職能部門下發(fā)的調(diào)查文件對于不同規(guī)模的企業(yè)具有不同的影響力，與政府關(guān)系密切，相互交流較多的企業(yè)，對政府文件以及街道協(xié)管員的信任多數(shù)會轉(zhuǎn)化為對我們調(diào)查員、調(diào)查目的以及資料保密性及其用途的信任，并且以較高的質(zhì)量和較高的效率完成問卷。例如珠江啤酒、食品工業(yè)研究所等企業(yè)，在海珠區(qū)區(qū)一級政府職能部門的管理人員就可以直接與企業(yè)對應(yīng)的管理人員進(jìn)行直接聯(lián)系，極大的減少了信任度在信息傳遞過程中的損失，所以問卷的發(fā)放和回收會非常的順利。然而，整個調(diào)查還存在大量的小微型企業(yè)，在調(diào)查聯(lián)絡(luò)信息傳遞的過程當(dāng)中，從區(qū)級政府職能部門到街道辦，直至社區(qū)這一級，對調(diào)查本身的信任在不斷減弱，特別是區(qū)級政府職能部門對街道辦和社區(qū)實(shí)質(zhì)沒有強(qiáng)制的約束力，街道和政府質(zhì)量主管部門是一種合作關(guān)系，而不是命令服從式的關(guān)系。雖然這當(dāng)中也經(jīng)過了街道至社區(qū)的逐級聯(lián)絡(luò)，但是更多的還是依賴最終調(diào)查員個人的不懈努力，或者被調(diào)查者個人的受訪意愿來決定調(diào)查的參與度。特別是很多近似于作坊的企業(yè)，與政府各職能主管部門幾乎沒有工作上的交集，對于政府的發(fā)文也不存在認(rèn)可的問題。事實(shí)上，從我看到的情況來看，城中村中大量存在的比肩接踵、多如牛毛的微型企業(yè)，甚至就是一個鋪面或者一間居民樓的幾個房間，協(xié)管員也不可能每一家都很熟悉，協(xié)管員也不可能和這些企業(yè)主都是熟絡(luò)關(guān)系，這些小企業(yè)對我們調(diào)查的信任和放下戒備的包袱主要是依靠對社區(qū)這一級基層管理部門的信任，或者是對我們調(diào)查的自愿支持，真正從更高政府管理層級傳導(dǎo)到這些小型企業(yè)的信任度其實(shí)非常少，甚至是沒有，很多小企業(yè)更多的是信任社區(qū)管理部門而不是更高的區(qū)級政府管理部門，政府紅頭文件其實(shí)并不管用。因此，針對小企業(yè)的走訪調(diào)查要想獲得更高的成功率，需要傳遞的是街道、社區(qū)所帶來的信任，社區(qū)工作人員不僅僅只是一個引路人，而是通過他的露面?zhèn)鬟f了來自基層管理部門的可被信任的信號。教師企業(yè)實(shí)踐心得體會篇九其實(shí)，短短半個月的實(shí)踐說不上是每一份經(jīng)過都會成為內(nèi)存，但確實(shí)在實(shí)踐中增長了才干。更多的是感慨：一、和諧是企業(yè)發(fā)展的保障。古人說：“眾人拾柴火焰高”，在這激烈競爭的社會，企業(yè)的發(fā)展首先應(yīng)該是：“和諧發(fā)展”。和諧離不開發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了，才有能力滿足員工日益增長的物質(zhì)文化生活需要，提升企業(yè)文明程度。才有能力履行社會責(zé)任，帶動一方經(jīng)濟(jì)。發(fā)展離不開和諧，實(shí)現(xiàn)發(fā)展必須要有明確的方向，一致的步調(diào)和統(tǒng)一的思想。而和諧正是引領(lǐng)發(fā)展方向，克服矛盾的指針。因此用和諧的氛圍去推動發(fā)展是何等的重要。企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部的和諧缺一不可，企業(yè)內(nèi)部和諧就能團(tuán)結(jié)一致，克服外部環(huán)境的困難，最終達(dá)到內(nèi)外部的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。否則即是外部環(huán)境再好，企業(yè)也無法快速發(fā)展。我所實(shí)踐的企業(yè)，無論是老總還是員工，他們都平易近人，和諧相處。大家分工明確，各司其職。有難處大家共同商量，有困難大家相互幫助，有問題大家共同探討。如有一次有位設(shè)計(jì)師將一個項(xiàng)目設(shè)計(jì)完畢，請領(lǐng)導(dǎo)過目，領(lǐng)導(dǎo)看后馬上叫其他設(shè)計(jì)師都過來一起學(xué)習(xí)、探討。我覺得企業(yè)這種團(tuán)結(jié)互助、克難攻堅(jiān)的精神非常值得我學(xué)習(xí)。正因?yàn)槠髽I(yè)這種和諧的工作氛圍使得企業(yè)蒸蒸日上，前來應(yīng)聘的人才源源不斷。二、人才是企業(yè)發(fā)展的基石。人才就像種子或樹苗，種子是由企業(yè)自己播種培養(yǎng)的，樹苗則是由外購買的，這些種子或樹苗是否能夠在土壤上扎根生長，關(guān)鍵因素就是土壤，而土壤就是企業(yè)。我實(shí)踐的企業(yè)規(guī)模不大，人數(shù)不多。但設(shè)計(jì)師們個個都是精兵強(qiáng)將，他們都有一技之長，業(yè)務(wù)精通，操作熟練，設(shè)計(jì)項(xiàng)目時個個都得心應(yīng)手。對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，大家都堅(jiān)決服從，從不討價(jià)還價(jià)。并且有強(qiáng)烈的事業(yè)心，對設(shè)計(jì)的項(xiàng)目都認(rèn)真仔細(xì)，精益求精。老板雖然學(xué)歷不高，但是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，企業(yè)的發(fā)展勢頭很好，大家都很佩服。由此得出大學(xué)生社會實(shí)踐是何等的重要。如果學(xué)歷再高，領(lǐng)悟的程度、運(yùn)用的能力，實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)不夠，作用然仍發(fā)揮不了。因此，作為企業(yè)，人才的選擇、人才的培養(yǎng)、人才的儲備是從重之重。作為即將走向社會的大學(xué)生，積極參與社會實(shí)踐，把所學(xué)的知識運(yùn)用于社會實(shí)踐是一堂必修課。三、學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的動力。學(xué)習(xí)是全面推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭動力，勤奮好學(xué)是責(zé)任，是發(fā)展實(shí)踐的呼喚。新世紀(jì)新階段所面臨的發(fā)展機(jī)遇前所未有，面臨的挑戰(zhàn)也前所未有。因此，只有勤奮好學(xué)，才能真正做到與時俱進(jìn)，勤奮學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考是創(chuàng)新的源泉，是與時俱進(jìn)的根本保證。創(chuàng)新是發(fā)展的核心，創(chuàng)新是我們工作的指導(dǎo)思想，創(chuàng)新是人類最高級的增值資源，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的一個根本途徑。在全球化經(jīng)濟(jì)與知識競爭的當(dāng)今時代，創(chuàng)新已成為工作的重要主題，只有樹立終身學(xué)習(xí)的新理念，才能獲取企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的動力源泉。，對不同類型的人才分門別類的進(jìn)行培訓(xùn)，使他們不斷的更新知識，拓寬思維，提升能力。，勤于探索，開拓創(chuàng)新。創(chuàng)新有理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、載體創(chuàng)新等。理念創(chuàng)新：要用新的理念去應(yīng)對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。方法創(chuàng)新：要用靈活、簡便、省時的方法去設(shè)計(jì)項(xiàng)目。載體創(chuàng)新：要用新穎別致，靈活多樣的載體去設(shè)計(jì)展廳。總之，本次的社會實(shí)踐對我來說收獲很大，通過社會實(shí)踐，學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識。知道了青春的寶貴，懂得了青春的任務(wù)，明白了青春鑄和諧的深刻含義。在即將完成學(xué)業(yè)，踏上社會。我要加倍努力的學(xué)習(xí)，克服學(xué)習(xí)中的難題，合理安排時間，不斷充實(shí)自我，為將來踏上社會打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。以實(shí)際行動向?qū)W校、向社會交上一份滿意的答卷。教師企業(yè)實(shí)踐心得體會篇十第一段：引入背景和概念（200字）。在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要想在市場中立于不敗之地，必須依靠優(yōu)秀的實(shí)踐。企業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐是指通過有效的規(guī)劃、執(zhí)行和管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景和目標(biāo)的過程。通過實(shí)踐，企業(yè)可以不斷改進(jìn)自身的流程，提高效率，迎接挑戰(zhàn)，并取得成功。在這個變革的時代，我們應(yīng)該反思并總結(jié)企業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐的心得體會，以引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)要實(shí)踐優(yōu)秀經(jīng)營的核心是建立和培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須有領(lǐng)導(dǎo)者的明確愿景并向團(tuán)隊(duì)傳達(dá)，團(tuán)隊(duì)成員之間互相合作，共同追求目標(biāo)。此外，重要的是招募和保留優(yōu)秀人才，因?yàn)樗麄兪瞧髽I(yè)成功的推動力。第二個關(guān)鍵要素是創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)該不斷尋找創(chuàng)新的機(jī)會，用新的方法和理念來推動業(yè)務(wù)的發(fā)展，把握并適應(yīng)市場的需求變化。最后，企業(yè)需要注重持續(xù)改進(jìn)。通過不斷的自我反省和學(xué)習(xí)，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)不足并改進(jìn)，以提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。在實(shí)踐過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些企業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)可以分享給其他企業(yè)。首先，企業(yè)需建立一個以客戶為中心的文化。只有了解客戶需求和期望，企業(yè)才能提供滿足他們的產(chǎn)品和服務(wù)。其次，建立良好的溝通和協(xié)作機(jī)制至關(guān)重要。通過定期的溝通會議、信息共享和團(tuán)隊(duì)合作，可以減少信息斷層和沖突，提高工作效率。此外，企業(yè)應(yīng)該鼓勵員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展。通過培訓(xùn)和提供學(xué)習(xí)資源，員工可以不斷提升自己的技能和知識，為企業(yè)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。企業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐的價(jià)值在于提高企業(yè)競爭力和市場占有率，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。通過實(shí)踐，企業(yè)可以不斷創(chuàng)新、改進(jìn)和適應(yīng)市場需求，確保企業(yè)的長期發(fā)展。然而，企業(yè)實(shí)踐也面臨著一些挑戰(zhàn)。例如，實(shí)踐需要投入大量的時間、經(jīng)費(fèi)和人力資源。此外，由于市場環(huán)境的不確定性，企業(yè)實(shí)踐可能會面臨風(fēng)險(xiǎn)和失敗的可能性。因此，企業(yè)需要有切實(shí)可行的計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理策略來應(yīng)對挑戰(zhàn)。第五段：結(jié)論和展望（250字）。企業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐是企業(yè)成功的關(guān)鍵。通過建立和培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢。但是，企業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐也需要不斷適應(yīng)和應(yīng)對變化，以應(yīng)對挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。只有通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并分享，企業(yè)才能不斷發(fā)展和進(jìn)步。未來，企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)關(guān)注市場需求和技術(shù)變革，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，以保持競爭力和領(lǐng)先地位。通過有效的實(shí)踐，企業(yè)可以超越競爭對手，實(shí)現(xiàn)長期的成功和可持續(xù)發(fā)展。這是每個企業(yè)的追求和目標(biāo)。