【正文】 ，嚴(yán)禁借助自己的權(quán)力搞特殊化。工作中的重大事項，堅持集體研究決策，在全局倡導(dǎo)說實話、辦實事的優(yōu)良作風(fēng)，全局呈現(xiàn)出干事創(chuàng)業(yè)，風(fēng)清氣正的良好氛圍。(一)應(yīng)急管理體系初步建立。一是成立機構(gòu)。按照《xx縣機構(gòu)改革實施方案》要求，組建縣應(yīng)急管理局指導(dǎo)全縣各級各部門應(yīng)對安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類等突發(fā)事件和綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作。二是切實履責(zé)。自1月31日應(yīng)急管理局掛牌成立以來，全局上下立即轉(zhuǎn)換角色，投入應(yīng)急管理工作中，切實履好職、盡好責(zé)，保證了機構(gòu)改革期間思想不亂、隊伍不散、工作不斷、干勁不減，確保了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作平穩(wěn)有序過渡。(二)責(zé)任制體系進(jìn)一步完善。一是按照機構(gòu)改革工作要求，成立了以縣委書記楊劭春為第一主任，縣委副書記、縣政府縣長趙莉為主任的縣安全生產(chǎn)委員會。二是對縣安全生產(chǎn)委員會成員單位進(jìn)行調(diào)整完善，對縣安委會辦公室工作人員進(jìn)行充實。三是協(xié)調(diào)縣編制部門對各鎮(zhèn)的應(yīng)急管理機構(gòu)予以明確，并籌備在華陽產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)設(shè)立應(yīng)急安全管理機構(gòu)。目前，全縣應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制和監(jiān)管制度進(jìn)一步建立完善，“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門齊抓共管、社會廣泛參與”的工作格局基本形成。(三)攻堅專項行動深入開展。一是“四大攻堅行動”。期間全縣各級各部門共出動檢查組73個，檢查企業(yè)單位667家，下達(dá)整改指令531份。治安拘留11人，刑事拘留1人。對城關(guān)鎮(zhèn)富隆機械等53家企業(yè)依法實施行政處罰。對洛陽恒鑾商貿(mào)有限公司等6家生產(chǎn)經(jīng)營單位采取停供生產(chǎn)用電的措施。對常袋鎮(zhèn)、城關(guān)鎮(zhèn)等8處隱患實施縣級掛牌督辦，維護(hù)了依法治安的良好氛圍。二是“防風(fēng)險、除隱患、保平安、迎大慶”攻堅行動。行動中，我和班子成員結(jié)合省市行動方案精神和工作部署深入開展事故隱患排查治理。一級是企業(yè)自查，二級是縣級排查，三級是縣區(qū)互查，四級是省級抽查，不論那一級發(fā)現(xiàn)的隱患，都建立工作臺賬，明確專人督促落實，限期整改到位。攻堅行動以來，全縣重拳出擊對61家企業(yè)實施行政處罰，對7等家生產(chǎn)經(jīng)營單位采取了停供生產(chǎn)用電的措施。對存在隱患較大且整改無望的縣化肥廠實施注銷關(guān)停。對各鎮(zhèn)區(qū)、有關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的事故隱患掛牌督辦，下發(fā)《安全督查》及《安全生產(chǎn)事項辦理提示函》共計28份，有效震懾了“非法違法”行為。(四)宣傳教育培訓(xùn)廣泛深入。一是教育培訓(xùn)成效顯著。我始終堅持把安全生產(chǎn)宣傳教育工作貫穿在安全生產(chǎn)工作的全過程，加強對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和有關(guān)政策的宣傳。要求各相關(guān)股室監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)法規(guī)政策，加強企業(yè)員工安全教育，增強職工安全意識。截止11月底，今年共舉辦各類培訓(xùn)班17期，培訓(xùn)相關(guān)人員1520人，其中特種作業(yè)人員8期510人，安全管理人員9期1010人，創(chuàng)歷史新高。二是重點高危行業(yè)重點宣傳。要求相關(guān)股室收集有關(guān)影像資料，形成系統(tǒng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急知識，陸續(xù)發(fā)給重點和高危行業(yè)企業(yè)，并對該類企業(yè)的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行不定期的檢查抽查，確保安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識宣傳效果，提高了各重點高危行業(yè)企業(yè)的應(yīng)急防險能力。(五)“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩?；顒又?，以危險化學(xué)品、消防、交通運輸、建筑施工等安全為重點，以防范化解重大風(fēng)險、及時消除安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故為目標(biāo)，采取主題引領(lǐng)“三部曲”、多媒體融合“五重唱”、責(zé)任落實“三連奏”和實施體驗式安全教育行動等多種形式開展系列活動。特別是在16日的全國“安全咨詢?nèi)铡保液桶嘧映蓡T分頭組織全縣各鎮(zhèn)區(qū)、安委會成員單位在縣城主會場和鎮(zhèn)區(qū)11個分會場開展安全生產(chǎn)集中宣傳咨詢活動。期間，共展出宣傳展板51塊，懸掛宣傳條幅35幅，出動宣傳車5臺，接待群眾咨詢1000余人次，發(fā)放安全宣傳資料8000余份。縣應(yīng)急局制作的扇子1000把、蒼蠅拍1000個、便攜式水杯500個等生活用品在主會場向群眾免費發(fā)放，受到群眾廣泛歡迎。(六)“雙重預(yù)防”體系建設(shè)有效推進(jìn)。一是及時制定《xx縣全面推進(jìn)隱患排查治理清單化管理工作實施方案》，明確組織分工，統(tǒng)一風(fēng)險辨識分級與管控的方式方法，規(guī)范了填報格式，細(xì)化節(jié)點工作任務(wù)。二是召開班子會定調(diào)子、召開全體會拿方案、召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會議提高思想認(rèn)識。三是下沉基層企業(yè)。為使工作有效推進(jìn)，我和主管局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)股室工作人員深入企業(yè)調(diào)研摸底，并在安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查、隱患排查治理和宣傳教育活動中。截止目前，全縣危險化學(xué)品、工貿(mào)、機械等行業(yè)領(lǐng)域召開“雙預(yù)防”建設(shè)現(xiàn)場觀摩會8期，全縣?；⒐べQ(mào)領(lǐng)域生產(chǎn)企業(yè)雙重預(yù)防工作開展率達(dá)到100%。同時，全縣道路交通、教育、城市管理等重點行業(yè)領(lǐng)域已全面開展雙預(yù)防體系建設(shè)。(七)依法行政工作成效顯著。今年以來，全局監(jiān)管人員秉持“認(rèn)真對待案件，嚴(yán)格依法行政，公正公平處置”的工作理念，“苦修內(nèi)功”與“強健外力”相結(jié)合，嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作邁上了一個新的臺階。一是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過參加各級各類執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)、邀請專家一起參與執(zhí)法檢查、定期組織執(zhí)法技能考核等方式，提升執(zhí)法人員辦案能力和水平。二是嚴(yán)格辦案流程。對予查辦的案件，從案件初核、立案、調(diào)查、告知等程序，建立內(nèi)部審核流程，確保案件質(zhì)量。三是加強基層監(jiān)管。以駐鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)察中隊為依托，加強與各鎮(zhèn)區(qū)安全辦相協(xié)調(diào)，強化對轄區(qū)各類企業(yè)的監(jiān)管，對違法違規(guī)企業(yè)依法處罰。截止11月底，共辦結(jié)行政處罰案件57起，同比上升13%，罰款38萬，同比上升45%，提前完成市局下達(dá)的55起目標(biāo)任務(wù)，受到市局通報表彰。(八)精準(zhǔn)扶貧向縱深發(fā)展。一是建立例會制度。在局工作例會上，我和局領(lǐng)導(dǎo)班子定期聽取扶貧工作開展情況匯報，總結(jié)分析扶貧工作難點、重點，并集中安排下一階段扶貧工作，推動了工作落實。二是建立幫扶工作手冊。每位幫扶責(zé)任人進(jìn)村入戶后，掌握幫扶對象實際，在手冊上詳細(xì)記錄開展精準(zhǔn)扶貧的工作情況，對幫扶情況及時總結(jié)，查漏補缺，確保工作的主動性和連續(xù)性。三是定期不定期走訪。除全縣固定走訪外，我?guī)ьI(lǐng)局班子和全體同志，利用周末休息時間走訪，與貧困戶促膝長談，講解上級惠農(nóng)及脫貧政策，幫助貧困戶勤勞致富，早日脫貧。目前，該村尚有14戶48人未脫貧，預(yù)計今年脫貧10戶26人，剩余的4戶12人將在2020年兜底脫貧。應(yīng)急管理述職報告存在問題及原因篇九一年來，處班子在省局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以和為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的目標(biāo)要求，緊密圍繞中心工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部員工一道，開拓進(jìn)取，扎實工作，各項工作都取得了新成績。運輸生產(chǎn)高位增長，全年完成運量_萬噸，超額完成了省局下達(dá)的年運輸計劃任務(wù)。安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全年。經(jīng)濟效益不斷提高，全年實現(xiàn)管內(nèi)收入_萬元，占年度預(yù)算的_，同比增長_。成本支出總額較預(yù)算減少_萬元，%。收支結(jié)余_萬元，較年度預(yù)算增長_，同比增長_。人均年收入同比增長_，員工生活明顯改善，和諧企業(yè)建設(shè)取得新成效，整體工作邁上了新臺階，全面和超額完成了局目標(biāo)責(zé)任制考核各項指標(biāo)。去年以來，面對運輸市場起伏波動帶來的影響，處班子與廣大干部員工一起，制定應(yīng)對策略，積極開展?fàn)I銷，加強與客戶溝通聯(lián)系，爭取_方面支持，提高了裝車兌現(xiàn)率，擴大了貨物發(fā)送品類，穩(wěn)固了貨源渠道，實現(xiàn)了增類上量。通過加強調(diào)度分析，抓好卸車組織，優(yōu)化作業(yè)流程，加快車輛周轉(zhuǎn)，提高了運輸效率，超額完成了省局下達(dá)的_萬噸年運輸計劃任務(wù)。安全生產(chǎn)方面，把安全工作部署當(dāng)做1號工程來實施，建立完善了行之有效的考核監(jiān)督獎懲辦法，實行全員安全風(fēng)險抵押金和安全誠信檔案制度，加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督力度，形成了分層管理、逐級負(fù)責(zé)、風(fēng)險共擔(dān)、獎懲聯(lián)掛的運行機制。開展調(diào)車、道口、勞動安全等專項整治活動，及時排查整治安全隱患，跟蹤解決問題。加強施工管理，嚴(yán)格施工計劃、組織方案、安全措施報審制度，抓好施工前準(zhǔn)備、過程監(jiān)控、放行列車條件三關(guān)，確保了施工條件下的行車安全。還加大安全設(shè)施的投入，對危及行車安全的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新改造，對部分道口進(jìn)行了綜合整治，進(jìn)一步提高了安全保障能力?；A(chǔ)管理方面，把精細(xì)化管理作為全年工作的主題，由點到面開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動，從車站、機務(wù)到綜合維修單位，全面推行達(dá)標(biāo)考核，_站通過了達(dá)標(biāo)復(fù)驗，_、_工區(qū)、_工區(qū)分別被省局命名為標(biāo)準(zhǔn)化車站和標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)。_集團(tuán)在我處召開了精細(xì)化管理與創(chuàng)新年現(xiàn)場觀摩會，對我處標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動給予了較高評價。內(nèi)部改革方面，實施新一輪三定工作，通過競爭上崗、考試考核，取得了積極效果。成本控制上，推行目標(biāo)責(zé)任制管理，建立全面預(yù)算制度，細(xì)化分解指標(biāo)，定期考核分析，嚴(yán)控費用支出，實現(xiàn)了降本增效。全年噸公里綜合成本支出_元，較預(yù)算減少_/噸公里，%。一是抓好理論武裝工作。堅持中心組學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計劃，不斷充實內(nèi)容，涵蓋了上級文件、政策理論、領(lǐng)導(dǎo)講話、廉政教育和企業(yè)管理知識，采取錄像輔導(dǎo)、集體討論等形式，營造了共同學(xué)習(xí)、深入研討的氛圍。11月下旬以來，建立了每月雙周五集中學(xué)習(xí)制度，規(guī)范和保證了學(xué)習(xí)活動的開展。二是加強民主集中制建設(shè)，發(fā)揮班子整體功能。認(rèn)真貫徹落實《_落實三重一大集體決策制度實施辦法》，重大問題實行民主議事、集體研究，嚴(yán)格按制度和程序辦事，保證決策科學(xué)民主。開好民主生活會，將談心交心融入日常工作中，互相幫助，加強團(tuán)結(jié)，形成了和諧共事的局面。被省局評為創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體。一是廉潔自律，樹立良好形象。班子成員身體力行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，通過落實個人財產(chǎn)收入申報、述職述廉、職代會民主評議等制度，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。還建立分片包點、安全量化考核和站段聯(lián)系點制度，經(jīng)常到聯(lián)系點調(diào)查研究，靠前指揮，幫助解難題、辦實事。本著節(jié)儉效能原則處理業(yè)務(wù)交往，做到了干凈干事，廉潔從業(yè)。二是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立有效的工作運行機制。黨委與班子成員、黨委與支部、支部與黨員層層簽訂了黨風(fēng)廉政承諾書。制定印發(fā)了紀(jì)委年度工作要點，并根據(jù)局紀(jì)委階段工作要求，作出具體安排，做到計劃周全、任務(wù)具體、措施落實。以支部工作績效考核責(zé)任制為抓手，對黨風(fēng)廉政建設(shè)量化賦分、分項打分，做好重點抽查和季度考核，確保各項工作順利推進(jìn)。設(shè)立了紀(jì)檢監(jiān)察工作機構(gòu)，通過理順關(guān)系，明確職責(zé)，確保了懲防體系建設(shè)有領(lǐng)導(dǎo)抓、有機構(gòu)管、事有人做。三是抓好黨員隊伍廉潔從業(yè)集中教育。采取專題會、集中教育、知識答卷、參觀警示教育圖片展等形式，扎實開展黨風(fēng)廉政教育，增強了黨員干部的遵紀(jì)守法、廉潔勤政意識，筑牢了廉潔從業(yè)的思想根基。四是進(jìn)一步推進(jìn)治本抓源頭工作。按照省局效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，通過優(yōu)化流程，強化管控，充分利用信息系統(tǒng)，提高庫管軟件操作水平，物資設(shè)備管理效能監(jiān)察試點工作取得了明顯成效，實現(xiàn)了抓廉促效、以效促廉，經(jīng)驗做法被省局推廣。加強黨員干部的監(jiān)督，確保正確行使權(quán)力。推行大宗物資材料比價采購、競爭性談判，做到公開透明、陽光操作，規(guī)范了采購行為，促進(jìn)了節(jié)本增效，工作人員在業(yè)務(wù)活動中的廉潔自律意識明顯提高。建設(shè)，組織拍攝了主要_工種標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)示范片，制作了_20年宣傳片和企業(yè)宣傳畫冊，在_站建起了。企業(yè)文化。長廊，全處張掛企業(yè)文化價值理念版面和員工書法攝影繪畫作品40多件(塊)。還對踐行企業(yè)文化典型事例進(jìn)行了挖掘，整理成小故事，生動詮釋企業(yè)文化，盤活了運營20年來積淀的精神文化資源，進(jìn)一步弘揚了_的企業(yè)精神，形成了新的文化力。四是不斷提高群眾工作水平。召開了第五次會員代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和經(jīng)審委員會，工會自身建設(shè)得到加強。扎實開展以百次列車、千鉤調(diào)車、萬輛檢車、萬次聯(lián)控、萬里行車為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)勞動競賽活動，激發(fā)和調(diào)動了廣大員工學(xué)技術(shù)、練技能、保安全的熱情。堅持開展靈活多樣、健康向上的文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活。搞好幫扶濟困送溫暖，為暫時特別困難職工解了燃眉之急。一是班子解放思想還不夠，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展能力亟待提高。二是坪嵐線客戶相對集中，運量受市場影響程度大，抗市場波動風(fēng)險的能力不強。三是安全基礎(chǔ)相對薄弱，安全保障能力需進(jìn)一步加強。四是管理創(chuàng)新不足，內(nèi)部管理水平和管理效能有待提高。以上問題和不足，應(yīng)在今后工作中，按照局黨委建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，堅持團(tuán)結(jié)實干，廉潔高效，開拓進(jìn)取，爭創(chuàng)一流的工作方針，從各方面進(jìn)一步提高，加強學(xué)習(xí)，提高能力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)發(fā)展，為把_建成成為安全線、效益線、文化線、和諧線的奮斗目標(biāo)作出不懈努力。