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最新年度轉(zhuǎn)正工作總結(jié)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)100(十四篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-03 21:59本頁(yè)面
  

【正文】 35 教育 培訓(xùn)工程有條不紊的實(shí)施。目前我們已完成了 x 類 5 本教材的集中 培訓(xùn),對(duì)稅收基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)2 門科進(jìn)行了測(cè)驗(yàn)考試, 其余 3 門課本月底進(jìn)行測(cè)試考試。二是抓考核管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。組織修訂了《永寧縣國(guó)稅局 崗位目標(biāo)責(zé)任制及考評(píng)辦法》 ,加大半年、年度考核力度,推行二級(jí) 考核管理,進(jìn)一步促進(jìn)全局的各項(xiàng)工作。三是全面認(rèn)真落實(shí)了“四五”普法的有關(guān)內(nèi)容,去年是“四五”普法的最 后一年,也是驗(yàn)收年,為此按照驗(yàn)收要求,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的做好了各 項(xiàng)資料的準(zhǔn)備,通過(guò)了市、縣法治部門的驗(yàn)收,受到驗(yàn)收組的好評(píng)。四是切實(shí)抓好精神文明建設(shè),鞏固和提高精神文明成果。在已獲得區(qū) 級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上,去年我們主要抓鞏固、提高,結(jié)合稅收文化活 動(dòng)的開(kāi)展,積極開(kāi)展豐富多彩的載體活動(dòng),努力提高創(chuàng)建水平。同時(shí) 還注重創(chuàng)建資料的積累歸檔, 使縣局獲得了國(guó)家級(jí)精神文明建設(shè)創(chuàng)建 先進(jìn)單位。五是做好稅收文化建設(shè)的具體工作,穩(wěn)步推進(jìn)稅收文化建設(shè)。到去年 年底我們順利完成稅收文化建設(shè)“三年三步走”的規(guī)劃, 文化建設(shè)已深 入人心,文化理念逐步成為每個(gè)人自覺(jué)的行動(dòng),文化建設(shè)對(duì)加強(qiáng)干部 管理、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的作用逐步顯現(xiàn)。今年我們繼續(xù)抓好稅收文 化建設(shè)的鞏固完善,近期將對(duì)文化理念和文化手冊(cè)修訂完善,繼續(xù)開(kāi) 展豐富的載體活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)文化興局戰(zhàn)略。(二)積極抓好計(jì)統(tǒng)工作 一是認(rèn)真做好稅源調(diào)查預(yù)測(cè)工作和重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作,確??h局收 入任務(wù)的足額均衡入庫(kù)。為了較好的完成稅收任務(wù),我們十分重視稅 源調(diào)查工作和重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作, 22 戶年納稅額在 20 萬(wàn)元以上的 為 企業(yè)安裝了 tras 軟件,做到重點(diǎn)稅源企業(yè)按月掌握情況,重大變化 情況及時(shí)跟蹤了解掌握,并做好分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作。同時(shí)根據(jù)上級(jí) 下達(dá)的年度、季度稅收計(jì)劃任務(wù)指標(biāo),在調(diào)查各征收管區(qū)具體稅源情 況的基礎(chǔ)上,及時(shí)下達(dá)分配了稅收計(jì)劃任務(wù),并簽訂了稅收計(jì)劃任務(wù) 責(zé)任書(shū),從而保證了縣局全年稅收任務(wù)的完成。今年區(qū)局下達(dá)我局稅 收計(jì)劃任務(wù)是 5600 萬(wàn)元,至 6 月 20 日已完成 4400 萬(wàn)元,是計(jì)劃的 78%。完成縣級(jí)收入 20xx 萬(wàn)元,創(chuàng)歷史新高。二是認(rèn)真做好稅收分析工作。為加強(qiáng)我局稅收分析工作,進(jìn)一步增強(qiáng) 稅收分析工作水平和質(zhì)量, 努力提高稅收數(shù)據(jù)運(yùn)用效率和數(shù)據(jù)的增值 服務(wù),實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化目標(biāo),今年以來(lái),我們制訂了《稅收分析 員制度》和《落實(shí)稅收分析員制度實(shí)施方案》 ,建立由各業(yè)務(wù)部門、 稅務(wù)分局(所) 、稽查局組成的二級(jí)稅收分析制度,專門成立了稅收 分析工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在各部門中選配業(yè)務(wù)好、懂分析、會(huì)分析的 20 名人員為稅收分析員,組織 2 期稅收分析員培訓(xùn)班,按季度下達(dá)分析 課題,按季度召開(kāi)分析會(huì)議,積極開(kāi)展了稅收征管、稅收收入、稅源 管理和稽查等方面的分析, 為當(dāng)?shù)卣l(fā)展調(diào)控經(jīng)濟(jì)和縣局領(lǐng)導(dǎo)抓稅 收工作提供決策依據(jù),發(fā)揮了指導(dǎo)、參謀作用。在 4 月 28 日召開(kāi)的 第一季度分析會(huì)上, 7 個(gè)部門 8 名同志分別撰寫(xiě)了較高質(zhì)量的分析 有 報(bào)告,從此使我局的稅收分析工作步入一個(gè)新的發(fā)展階段。另外,在 近期的稅收資料普查工作中,為提高工作效率,減少錄入誤差,我們 改變了以往由企業(yè)手工填寫(xiě)再錄入的辦法,將錄入、審核工作前置到 企業(yè),組織人員深入企業(yè)安裝 ntss 軟件,從而提前、高質(zhì)量的完成 了 95 戶企業(yè)的稅收資料普查工作, 三是加強(qiáng)稅收票證管理,保證稅款安全入庫(kù)。督促計(jì)統(tǒng)科制定好用 票計(jì)劃,完善領(lǐng)用存制度,按期開(kāi)展稅收票證檢查,加強(qiáng)與金庫(kù)、財(cái) 政部門的對(duì)帳監(jiān)督,保證了國(guó)家稅款的及時(shí)足額入庫(kù)。今年 4 月 1 日 按市局要求順利推行實(shí)施了稅收票證管理軟件,目前軟件使用正常,無(wú) 差錯(cuò)出現(xiàn)。(三)指導(dǎo)辦稅服務(wù)廳作好納稅服務(wù)工作,協(xié)調(diào)解決與相關(guān)部門的業(yè) 務(wù)銜接。按照公開(kāi)、公正、效率、便利的原則,積極為納稅人提供全 面、規(guī)范、便捷、經(jīng)濟(jì)的稅前、稅中、稅后服務(wù)。同時(shí)還針對(duì)不同納 稅人的特點(diǎn)和需求,要求提供更加周到細(xì)致的個(gè)性化服務(wù),如預(yù)約服 務(wù)、辦稅綠色通道等,及時(shí)解決納稅人的合理要求。(四)在今年分管望遠(yuǎn)稅務(wù)分局工作期間,我盡可能多的深入基層, 深入一線,指導(dǎo)他們的工作,并注意調(diào)查研究,切實(shí)幫助他們解決工 作中的難題。三、廉潔自律方面 在廉潔自律方面,本人能夠正確對(duì)待權(quán)力,能嚴(yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干 部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《稅務(wù)人員十五不準(zhǔn)》以及其它有關(guān)廉正規(guī) 定,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況,做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外 “不越位”,切實(shí)履行好自己工作職責(zé)。在工作中堅(jiān)持秉公執(zhí)法、不徇 私情,凡要求下面做到的,自己首先要做到。要求別人不做的,自己 絕對(duì)不做。堂堂正正做人,清清白白為官,真正做到自重、自省、自 警、自勵(lì),始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。在生活上嚴(yán)格要求自己, 敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為,能經(jīng)常對(duì)照自己,檢查自己,自 覺(jué)增強(qiáng)自律意識(shí),做到為稅清廉,堅(jiān)決杜絕利用職權(quán)吃拿卡要報(bào)等現(xiàn) 象,用高尚的情操同低級(jí)趣味作斗爭(zhēng),自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義 和個(gè)人主義,一年來(lái)從沒(méi)有不廉行為的發(fā)生。四、存在的問(wèn)題和努力方向。自己任職以來(lái),做了一定的工作,取得了一定的成績(jī),但與市局 和縣局黨組的要求、廣大稅務(wù)干部的期望,還有不少的差距,主要表 現(xiàn)在以下五個(gè)方面理論學(xué)習(xí)不夠、學(xué)習(xí)浮躁。往往是滿足于一知半解、缺乏深 鉆細(xì)研、達(dá)不到深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的目的,致使在干工作上沒(méi)有很好 的掌握思想武器。在分管業(yè)務(wù)所需知識(shí)的學(xué)習(xí)上也不夠, 造成在指導(dǎo)、 落實(shí)工作上具有一定的局限性。思想上還不夠解放,在一些工作的安排、落實(shí)上和解決一些 問(wèn)題上不夠大膽、主動(dòng),深入基層調(diào)查研究不夠,對(duì)我局的稅源狀況 還不能做到了如指掌,稅收計(jì)劃分析還欠缺第一手資料。協(xié)助一把手在落實(shí)解決一些重大事項(xiàng)和全盤(pán)工作上出謀劃策還不 夠,這主要與自己閱歷淺、知識(shí)面窄有關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法還欠缺,處理問(wèn)題還不夠果斷。年度轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)100篇十四選聘工作開(kāi)展以來(lái),百神廟鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“加強(qiáng)組織、服務(wù)農(nóng)民、促進(jìn)和諧、歷練人生”的“四句話”目標(biāo)要求和大學(xué)生村官“6+1”崗位職責(zé),積極構(gòu)建管理“規(guī)范化”、幫扶“人性化”、考核“嚴(yán)格化”、鍛煉“創(chuàng)新化”和流動(dòng)“多樣化”的“五步同化”大學(xué)生村官管理鏈條,引領(lǐng)促進(jìn)大學(xué)生村官當(dāng)好國(guó)家大政方針“宣傳員”、農(nóng)村黨建工作的“助推員”、基層矛盾糾紛“調(diào)解員”、農(nóng)家書(shū)屋先鋒網(wǎng)站“管理員”以及計(jì)生專干“助理員”,一年來(lái),鎮(zhèn)積極為聘期滿的大學(xué)生村官拓寬就業(yè)渠道,做好第五批大學(xué)生村官的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,妥善安置第六批大學(xué)生村官,選聘工作做到思想明確、井然有序并富有成效?,F(xiàn)就近一年來(lái)的選聘工作總結(jié)如下:一是建立各種規(guī)章制度,成立辦公室,促進(jìn)大學(xué)生村官管理“規(guī)范化”。鎮(zhèn)在選聘工作開(kāi)展中根據(jù)上級(jí)要求并結(jié)合鎮(zhèn)村實(shí)際,積極探索完善選聘工作規(guī)章制度。一是頒布管理細(xì)則。鎮(zhèn)黨委頒布了《關(guān)于大學(xué)生村官規(guī)劃化管理日常細(xì)則》,里面就大學(xué)生村官在村工作制度、請(qǐng)銷假制度、工作日志制度、量化積分考核制度、續(xù)聘解聘制度、成長(zhǎng)檔案和更新制度、安全工作責(zé)任制度等做出明確規(guī)定,并要求大學(xué)生所在村嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行。二是成立選聘生辦公室。鎮(zhèn)成立選聘生辦公室,由組委牽頭,其他干部協(xié)調(diào)參與,每月、每季度、每一年分別就大學(xué)生村官的工作情況匯報(bào)、工作日志、在村簽到請(qǐng)銷假情況等進(jìn)行檢查核實(shí),嚴(yán)格管理督促。三是建立“談心”機(jī)制。選派生“談心”機(jī)制按照“3+1”模式,圍繞每月工作、生活和學(xué)習(xí)實(shí)際情況,本著“經(jīng)驗(yàn)交流、務(wù)實(shí)提高、充實(shí)自我”原則定期召開(kāi),大學(xué)生村官就鎮(zhèn)聯(lián)系班子成員、組委、村干部、群眾給的意見(jiàn)形成相應(yīng)談心心得,形成材料,并匯報(bào)選聘生辦公室。二是落實(shí)完善相關(guān)待遇,建立幫扶制度,促進(jìn)大學(xué)生村官管理“人性化”。鎮(zhèn)為使大學(xué)生村官“下的來(lái)”、“呆得住”,積極建立完善相關(guān)幫扶制度,讓他們能夠感受組織的溫暖,并積極的把精力投入到服務(wù)“三農(nóng)”當(dāng)中。一是提供生活、工作場(chǎng)所。鎮(zhèn)統(tǒng)籌安排大學(xué)生村官鎮(zhèn)、村食宿和辦公場(chǎng)所,配備辦公設(shè)備、生活用品等。目前鎮(zhèn)三名大學(xué)生村官就住鎮(zhèn)單間宿舍,就餐于鎮(zhèn)食堂,工作于村址。二是落實(shí)工資待遇。鎮(zhèn)在大學(xué)生村官工資待遇之外,提供相關(guān)工作崗位補(bǔ)助,嚴(yán)格按照實(shí)際、對(duì)照文件精神及時(shí)落實(shí)。三是建立“3+1”幫扶機(jī)制。“3”即是鎮(zhèn)聯(lián)系班子成員總體幫扶、組委關(guān)愛(ài)幫扶、村干部業(yè)務(wù)幫扶,“1”即是“群眾”實(shí)際工作幫扶,通過(guò)建立“3+1幫扶機(jī)制,形成鎮(zhèn)、村、民三級(jí)關(guān)愛(ài)、關(guān)心大學(xué)生村官聯(lián)動(dòng)效應(yīng),給予其生活、學(xué)習(xí)、工作良性幫助,堅(jiān)定其扎根基層信念。 三是細(xì)化相關(guān)考核程序,制定考核方案,促進(jìn)大學(xué)生村官管理“嚴(yán)格化”。鎮(zhèn)結(jié)合大學(xué)生村官“6+1”崗位職責(zé)和本鎮(zhèn)村官管理實(shí)際情況,積極研究制定相關(guān)考核方案,細(xì)化考核程序,促進(jìn)管理“嚴(yán)格化”。 一是嚴(yán)格考核方案。鎮(zhèn)研究制定了《大學(xué)生村官年度量化考核方案》,并結(jié)合每月、每季度、每半年考核組定期、不定期抽查形成的結(jié)果,對(duì)鎮(zhèn)每名大學(xué)生村官分類定級(jí),并成為上級(jí)部門考核其的主要依據(jù)。二是嚴(yán)格考核隊(duì)伍。鎮(zhèn)抽調(diào)班子成員、農(nóng)組辦以及村干部部分成員,形成考核隊(duì)伍,充分考慮隊(duì)伍的文化素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)以及職能部署。三是嚴(yán)格考核過(guò)程。整個(gè)考核過(guò)程嚴(yán)格按照“群眾說(shuō)話、村里談話、鎮(zhèn)上講話”三部進(jìn)行,分別就大學(xué)生村官的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、為民服務(wù)實(shí)效等進(jìn)行詳細(xì)考核,考核結(jié)果當(dāng)公布鎮(zhèn)村和本人,并備案相應(yīng)考核材料。四是創(chuàng)新輪崗鍛煉方法,拓寬鍛煉渠道,促進(jìn)大學(xué)生村官鍛煉“創(chuàng)新化”。 鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神,并結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際情況,有目的、有計(jì)劃地安排大學(xué)生村官進(jìn)行多崗位培訓(xùn)和鍛煉,如安排滿三年工作經(jīng)歷的大學(xué)生村官袁金紅先后于黨政辦、組委辦、計(jì)生辦、民政辦等培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),并在其掌握熟悉各個(gè)部門職能運(yùn)作之后,回村協(xié)調(diào)幫助村兩委工作業(yè)務(wù),取得了良好效應(yīng),并受到鎮(zhèn)村2級(jí)干部和群眾的一致認(rèn)可,目前,鎮(zhèn)正積極探索讓滿一年的其他2名大學(xué)生村官進(jìn)行為期1個(gè)月的多崗位培訓(xùn),積極謀求大學(xué)生村官基層鍛煉創(chuàng)新化。五是拓寬流動(dòng)就業(yè)渠道,促使流動(dòng)有序,促進(jìn)大學(xué)生村官流動(dòng)“多樣化”。 鎮(zhèn)鼓勵(lì)大學(xué)生村官工作之余不忘學(xué)習(xí),鼓勵(lì)大學(xué)生村官參加各級(jí)副科招聘、公務(wù)員考試、事業(yè)單位招編、銀行信用社招聘、攻讀碩士學(xué)位等,并積極謀求多種渠道加強(qiáng)宣傳教育、謀求渠道、提供幫助,確保大學(xué)生村官“流的動(dòng)、多流動(dòng)、流動(dòng)好”,進(jìn)一步解決大學(xué)生村官服務(wù)基層后顧之憂,打好大學(xué)生村官流動(dòng)“勝利之戰(zhàn)”。目前,我鎮(zhèn)大學(xué)生村官流動(dòng)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展、多樣化趨勢(shì),在公務(wù)員、事業(yè)單位、信用社、銀行國(guó)企等都能看到他們的身影。
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