【正文】 有可塑性，培訓不僅可以使人發(fā)生變化，同時，人的變化也可使酒店整體環(huán)境發(fā)生質的變化，促進酒店內部的良性發(fā)展。其次，酒店業(yè)的激烈競爭同時推動了酒店培訓業(yè)日新月異的發(fā)展，“閉門造車”只會使我們“固步自封”、停止不前，要使酒店的培訓工作與時俱進，我們除了要加強自有資源的利用外，聘請酒店服務領域的專家、學者來我酒店“傳經”，也顯得尤為必要。四、培訓活動具體安排語言培訓英語培訓：3課時/周4周/月12月/年=144課時/年即，周一：18：00pm—19：00pm(管家部)周二：14：00pm—15：00pm(前廳部及財務收銀)周四：15：30pm—16：30pm(西餐廳)入職培訓1次/月12月/年=12次/年酒店各月主題培訓禮貌禮儀專題培訓：1次/年(擬三月進行，酒店各部門循環(huán)參加)職業(yè)道德專題培訓：1次/年(擬五月進行，酒店各部門循環(huán)參加)優(yōu)質服務專題培訓：1次/年(擬六月進行，一線部門循環(huán)參加)優(yōu)質服務技能競賽：1次/年(擬七月進行，一線部門循環(huán)參加)賓客投訴處理專題培訓：1次/年(擬九月進行，一線部門循環(huán)參加)管理心理學專題培訓：1次/年(擬十一月進行，各部門循環(huán)參加)外請專家管理知識培訓：1次/年(擬定于十二月，各部門派員參加)五、其他項目安排生日會：1次/2月=6次/年宿舍質檢：1次/月12月/年=12次/年電話質檢：1次/周4周/月12月/年=48次/年酒店服務質檢： 2次/周4周/月12月/年=96次/年部門培訓跟聽抽查：4次/月12月/年=48次/年戶外聯(lián)誼活動：2次/年宣傳欄制作：1期/2月，共計6期/年六、結束語“不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江?！?，酒店服務質量的提高和維護，離不開酒店培訓。酒店培訓的發(fā)展離不開酒店領導的大力支持和倡導，更離不開酒店全體人員的配合和堅持，相信只要大家同心同德，步調一致，酒店培訓工作來年必將“百尺竿頭，更進一步”!人力資源部二0一一年一月。注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索培訓部門員工年度計劃。年度計劃培訓表填篇十學以致用。學習培訓的過程中，理論聯(lián)系實際。要把大新思想、新觀點、新舉措同提高政治理論水平結合起來，同新時期國土資源工作特點結合起來，同解決當前實際問題結合起來，做到學以致用、以用促學。對各級領導干部準確把握黨的大對經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設的新部署、新任務、新要求都具有十分重要的意義。為進一步把黨的大精神貫徹落實到科學發(fā)展、奮進跨越”各項工作中，學習貫徹黨的大精神是當前和今后一個時期內的首要政治任務。不斷提高全市國土資源系統(tǒng)服務保障能力，根據雅組訓[]34號要求，結合我局實際，現(xiàn)就我局學習貫徹黨的大精神培訓工作作出如下安排。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，開展黨的大精神學習培訓工作。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把用黨的大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作作為培訓工作的出發(fā)點和落腳點，以提高干部隊伍的政治素質、理論水平，培養(yǎng)和造就一支清正廉潔、勤政為民、求真務實的干部隊伍為目標。通過培訓，使各級干部在思想上不斷有新解放、理論上不斷有新提高、實踐上不斷有新創(chuàng)新，為我市經濟可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。圍繞黨在改革發(fā)展階段舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的發(fā)展目標繼續(xù)前進的重大問題，以黨的大報告和黨章為基本教材。引導各級干部特別是領導干部深刻領會黨的大主題，深刻領會科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，深刻領會社會主義經濟建設、政治建設、文化建設和社會建設等方面的重大部署，全面準確地理解和把握黨的大提出的重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署。黨委成員、副局長為副組長，局黨委成立了以局黨委書記、局長楊治雄為組長。各科室負責人為成員黨的大學習培訓工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責培訓工作的日常協(xié)調。按照要求制定了學習培訓工作計劃.年度計劃培訓表填篇十一為進一步加強中小學教師培訓工作，提高全縣教育干部、教師隊伍的整體素質，促進我縣教育事業(yè)的健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展，結合我縣實際，特制定本計劃。堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照“實際、實用、實效”的原則，結合教師培訓總體要求，以外出培訓、本縣集中培訓、送教下鄉(xiāng)、遠程網絡培訓、校本研修等多種形式為抓手，切實加強教師職業(yè)道德、教育思想、專業(yè)功底和教育科研能力培訓，著力培養(yǎng)一批全縣乃至全市、全省知名的中青年骨干教師、名師和名校長，不斷提高教育質量和辦學水平，努力實現(xiàn)教育事業(yè)跨越式發(fā)展。（一）扎實開展中小學教師全員培訓和遠程教育培訓。教師全員培訓工作。培訓內容主要是師德教育、新知識、新技術和新技能。培訓形式以校本培訓為主，縣內集中培訓和縣外培訓為輔。圍繞各學段、各學科和不同年齡段教師、不同層次學校的不同要求，以“教育思想大討論，專業(yè)知識大學習，教學技能大練兵”等活動為載體，通過理論學習和實踐研修，不斷提高教師專業(yè)化發(fā)展水平和教育實踐能力。校本培訓主要安排在教學期間和暑假期間，由學校組織；縣內集中培訓主要安排繼續(xù)教育培訓，放在暑假期間，由進修學校負責組織；縣外培訓（含繼續(xù)教育）由教育局人事股和教研室按上級要求組織。全員培訓每年要達到2200人次以上。中小學教師遠程培訓工作。按照河北省教育廳“關于開展全員培訓工作的通知”要求，充分利用網上優(yōu)質教學資源，依托全國教師繼續(xù)教育網組織開展中小學幼兒園教師全員遠程培訓，根據要求，搭建縣、鄉(xiāng)、校三級管理平臺，每個平臺均設管理員和不同層次的輔導教師，做到層層有管理，件件能落實。計劃xxxx年，三年累計培訓超過6000人次，力爭使全縣中小學教師教育教學能力有一個長足進步。此項培訓工作由教師進修學校負責組織。（二）精心組織骨干教師成長培訓。骨干教師培訓分三個層次。一是培訓校級骨干教師。學校以提高課堂效益為重點，通過主題性校本教研活動、課堂教學研討、專業(yè)發(fā)展研修、同伴互助、網絡平臺等培訓形式，定向培養(yǎng)學校學科骨干教師。計劃每年培訓校級骨干教師200人。各學校力爭每個學科都要有骨干教師。此項培訓工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校負責組織。二是培訓縣級骨干教師。由縣進修學校和教研室負責統(tǒng)一組織，通過專家指導、校際合作、集中培訓、課堂跟蹤等培訓形式對學校培養(yǎng)的骨干教師進行重點培養(yǎng)和指導，培養(yǎng)縣級骨干教師，并建立中小學學科骨干教師庫。每年培訓縣級骨干教師120人。三是組織骨干教師提高培訓。在縣級中小學骨干教師中，認真遴選師德高尚、專業(yè)功底扎實、科研能力突出、教學風格鮮明、發(fā)展?jié)摿^大的教師，圍繞政治素質、專業(yè)水平、科研引領等方面，通過參加省市級骨干教師培訓、到省市內外名校集中學習、知名中小學掛職鍛煉等形式進行骨干教師提高培訓，力爭將一部分縣級骨干教師培養(yǎng)成省、市級骨干教師。在此基礎上，培養(yǎng)和打造名師。三年內，培養(yǎng)縣級名師60人。此項工作由人事股和教研室協(xié)調配合，統(tǒng)一安排。（三）切實加強校（園）長培訓工作123下一頁。