【正文】 司法公正樹形象”教育活動(dòng)，我院的民事案件簡易程序適用率為858%，比去年同期提高了125%。民事案件調(diào)解率為749%，比去年同期提高了12%。案件平均審限為78天，比去年同期縮短了8天。刑事普通案件簡便審適用率為51%，比去年同期提高了11%。案件平均審限為179天，比去年同期縮短了13天。行政案件平均審限為881天，比去年同期縮短了45天。再審案件平均審限為65天，比去年同期縮短了174天。執(zhí)行案件執(zhí)結(jié)率為602%，比去年同期提高了0、4個(gè)百分點(diǎn)。審判工作和執(zhí)行工作得到全面提高。四、以開展“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”活動(dòng)為推動(dòng)力，全面提升法院形象(一)認(rèn)真開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高法官的政治素質(zhì)。按照自治區(qū)黨委和呼倫貝爾市黨委關(guān)于進(jìn)一步抓好“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的指示精神，我院在旗委和市中院的指導(dǎo)下，高度重視，精心組織，把開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)活動(dòng)作為隊(duì)伍建設(shè)的重中之重抓緊抓好。同時(shí)緊緊圍繞“公正與效率”的主題，樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、公正意識(shí)、效率意識(shí)和廉潔意識(shí)，以保護(hù)先進(jìn)生產(chǎn)力、弘揚(yáng)先進(jìn)文化、維護(hù)廣大人民群眾的根本利益為審判業(yè)務(wù)的出發(fā)點(diǎn)，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展。(二)深入開展“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”活動(dòng)，全面改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。我院以此次活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)法院各項(xiàng)工作。通過召開黨員座談會(huì)、環(huán)節(jié)干部座談會(huì)等多種形式，采取記筆記、寫心得等措施，加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動(dòng)中，把改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)與繼續(xù)深入扎實(shí)地開展“雙滿意”活動(dòng)結(jié)合起來，把“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動(dòng)融于審判工作中，以活動(dòng)促進(jìn)審判工作。(三)堅(jiān)決貫徹從嚴(yán)治院方針，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我院堅(jiān)持從嚴(yán)治院、健全制度，強(qiáng)化管理，以制度管理隊(duì)伍，以紀(jì)律約束隊(duì)伍，以道德培育隊(duì)伍，認(rèn)真執(zhí)行法院制定的《審判人員違法審判責(zé)任追究辦法》、《違反審判紀(jì)律處分辦法》和自治區(qū)人大常委會(huì)頒布的《司法工作人員違法辦案責(zé)任追究條例》，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能作用，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，層層抓落實(shí)，自覺接受社會(huì)和公眾監(jiān)督，樹立良好的自我形象。真正將“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動(dòng)落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。五、認(rèn)真處理涉法信訪案件，不斷完善信訪機(jī)制根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)高級人民法院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)涉法信訪問題工作方案》的要求，我院黨組高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，集中解決和處理申訴、信訪問題，重點(diǎn)控制進(jìn)京和越級上訪，把解決信訪問題作為講政治、講大局，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局來抓。成立了由院長為組長，副院長為副組長，政工科、立案庭、審監(jiān)庭為成員的涉法信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在立案庭，明確分工、層層管理。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)涉法信訪的有關(guān)文件精神，始終堅(jiān)持“公正與效率”工作主題，樹立科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)“司法為民”的要求，以提高案件質(zhì)量，預(yù)防和減少信訪案件為基礎(chǔ)，依法糾正裁判不公案件，及時(shí)有效地做好息訴服判工作，建立健全和完善機(jī)制，加大工作力度，提高工作效率，為我院涉法信訪工作提供司法保障。六、深入貫徹落實(shí)法院基層建設(shè)工作會(huì)議精神，大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)全區(qū)法院加強(qiáng)基層建設(shè)工作會(huì)議召開以后，我院立即組織全體干警進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)基層法院建設(shè)工作會(huì)議精神，總結(jié)基層法院建設(shè)工作情況，深刻分析了基層建設(shè)中存在的突出問題和困難，研究部署今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)基層建設(shè)工作的主要任務(wù)和工作措施，力爭使我院基層建設(shè)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。(一)加大設(shè)施投入，基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷改善。為了推進(jìn)辦公現(xiàn)代化、信息化建設(shè)，不斷加大科技含量，提高辦公現(xiàn)代化水平，使我院辦公手段逐步向現(xiàn)代化邁進(jìn)。在經(jīng)費(fèi)極其緊張，并在背負(fù)大量外債的情況下，年初以來我院為基層法庭購置了電腦6臺(tái)、打印機(jī)6臺(tái)、審判椅15把、審判臺(tái)8個(gè)、為基層法庭配備了檔案柜18套，同時(shí)對塔溫敖寶法庭和登特科法庭進(jìn)行了裝修，使辦公條件得到了改善。8月份為6個(gè)基層法庭安裝了電子簽章系統(tǒng)，提高了辦案效率。9月份為各基層法庭配備了傳真機(jī)6臺(tái)，使上傳下達(dá)更加方便快捷?？偣餐度胭Y金30萬余元。(二)制定物質(zhì)裝備建設(shè)三年規(guī)劃。為使我院物質(zhì)裝備建設(shè)走上全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的軌道，根據(jù)人民法院《關(guān)于印發(fā)〈國家“__”計(jì)劃期間人民法院物質(zhì)建設(shè)計(jì)劃〉》(法發(fā)[__]15號)通知要求和我區(qū)法院加強(qiáng)基層建設(shè)工作會(huì)議精神，結(jié)合我院的實(shí)際情況，制訂了我院物質(zhì)裝備建設(shè)__—__三年規(guī)劃。七、強(qiáng)化司法為民思想，全面落實(shí)司法為民的要求我院牢牢把握司法為民思想，認(rèn)真落實(shí)司法為民措施，扎扎實(shí)實(shí)為人民群眾辦實(shí)事，不斷增強(qiáng)司法公信力和親和力。(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高司法為民服務(wù)質(zhì)量。我院采取多種便民、利民措施，院內(nèi)立案大廳和基層法庭均設(shè)立了便民服務(wù)處，擺放桌椅、杯子、紙、筆等，為當(dāng)事人提供良好的訴訟環(huán)境，向當(dāng)事人發(fā)放《訴訟風(fēng)險(xiǎn)提示書》、《舉證須知》、《訴訟指南》、《訴訟費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)》、《便民服務(wù)十四條》、《司法為民具體措施二十九條》等，加強(qiáng)對當(dāng)事人的訴訟引導(dǎo)，保障當(dāng)事人的知情權(quán)。(二)完善司法救助制度，保障經(jīng)濟(jì)確有困難的群眾打得起官司。111月份，對經(jīng)濟(jì)確有困難的當(dāng)事人減、免、緩交訴訟費(fèi)12萬余元，比去年全年多減、免、緩9萬余元。特別是對進(jìn)城務(wù)工拖欠農(nóng)民工工資的勞務(wù)糾紛案件提供司法救助，同時(shí)實(shí)行快立案、快審理、快執(zhí)行。(三)巡回辦案，方便當(dāng)事人訴訟。司法為民，重點(diǎn)在于方便當(dāng)事人的訴訟。各基層法庭設(shè)立了巡回法庭，采取就地辦案、就地開庭等方式，做到了服務(wù)上門，及時(shí)解決普通民事糾紛。111月份，巡回辦案287件，占基層法庭案件數(shù)的37%，其中調(diào)解結(jié)案239件，占巡回辦案數(shù)的827%。八、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)按照法官法和法官職業(yè)化的要求，大力推進(jìn)法院隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)法官綜合素質(zhì)不斷提高。(一)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真開展崗位培訓(xùn)，組織干警參加高院、中院舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)10余人次。完善在職法官的繼續(xù)教育制度，現(xiàn)13名北大遠(yuǎn)程教育本科學(xué)員已完成學(xué)業(yè)，取得了法律本科文憑。(二)加強(qiáng)法院司法宣傳工作和微機(jī)使用為進(jìn)一步做好法院新聞宣傳及調(diào)研工作，樹立法院文明、公正、廉潔、高效的形象，增強(qiáng)干警們的理論水平，制定下發(fā)了《莫旗人民法院關(guān)于加強(qiáng)新聞宣傳及調(diào)研工作的決定》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及報(bào)道組，要求環(huán)節(jié)干部每人每年必須有一篇調(diào)研論文刊登，細(xì)化、量化了宣傳、調(diào)研任務(wù)，宣傳調(diào)研工作取得了較大成績，旗級以上各類宣傳報(bào)道180篇。3月1日全院干警通過自學(xué)和培訓(xùn)已基本掌握了微機(jī)操作并能夠制作各類法律文書。(三)加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化法院內(nèi)部管理。我院把狠抓內(nèi)部管理作為開創(chuàng)法院工作新局面的突破口，堅(jiān)持向管理要質(zhì)量、要效率、要素質(zhì)，針對群眾反映和自身存在的問題，認(rèn)真制定整改措施，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，取得了明顯的成效。年初我院制定了《莫旗人民法院目標(biāo)管理實(shí)施方案》，對院內(nèi)各庭室、各基層人民法庭的業(yè)務(wù)指標(biāo)、綜合工作實(shí)行目標(biāo)量化管理。制定了《莫旗人民法院工作紀(jì)律考核制度的通知》，從3月1日開始，全面執(zhí)行了著裝、佩帶胸卡和考勤簽到措施，既便于群眾監(jiān)督，又強(qiáng)化了內(nèi)部管理，完善了制度。九、加強(qiáng)招商引資力度，服務(wù)旗域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對優(yōu)化投資環(huán)境，我院黨組高度重視，成立了以院長為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞莫旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大局，充分發(fā)揮審判職能，努力樹立為大局服務(wù)，為投資者服務(wù)的意識(shí)，把優(yōu)化投資環(huán)境擺到莫旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性高度來認(rèn)識(shí)，把招商引資、優(yōu)化司法環(huán)境作為人民法院重要工作目標(biāo)來抓，努力營造良好的司法環(huán)境。今年我院完成招商引資205萬元，超額完成5萬元。同時(shí)樹立了公平、公正司法理念，摒棄地方保護(hù)主義觀念，對凡涉訴的外資企業(yè)、個(gè)人案件快立、快審、快結(jié)、快執(zhí)，平等保護(hù)外來投資者的合法權(quán)益。我院立案大廳設(shè)立了“外商立案審查”窗口，為外來投資者提供高效快捷的服務(wù)，為投資者營造安全、誠信、公平的司法環(huán)境，樹立了我院公正、廉潔、高效、文明的良好形象。十、進(jìn)一步加強(qiáng)支部工作我院堅(jiān)持每周五下午的黨員學(xué)習(xí)日，緊密結(jié)合審判工作和隊(duì)伍工作實(shí)際，對黨員進(jìn)行文件精神、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的教育學(xué)習(xí)，切實(shí)維護(hù)司法公正和社會(huì)正義。從黨員抓起，以點(diǎn)帶面，用黨員的思想行動(dòng)來影響其他干警，帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍發(fā)展。今年，我院召開了兩次民主生活會(huì)，黨員們結(jié)合工作實(shí)際，從自身的思想狀況、工作作風(fēng)等方面開展批評與自我批評，深刻剖析自己，查擺問題，取得了很好的效果。今年“七一”我院黨支部被評為“優(yōu)秀基層黨組織”，一名黨員被評為旗勞動(dòng)模范。一年來，在旗委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督和上級法院的指導(dǎo)下，在全體干警的共同努力下，我院的各項(xiàng)工作都有了長足發(fā)展，取得了可喜成績。市人大領(lǐng)導(dǎo)班子評議意見篇1120__年是極不平凡的一年，全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，新醫(yī)改方案出臺(tái)帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對整個(gè)社會(huì)生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工，本人的任務(wù)是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務(wù)。在學(xué)校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，盡自己的努力做了一些工作，現(xiàn)簡要匯報(bào)如下：一、積極參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，努力提高政治理論水平按照黨中央的部署和學(xué)校黨委的安排，我院參加20__年3月—8月間進(jìn)行的第二批“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”，本人也在其中。通過這次認(rèn)真學(xué)習(xí)，我的思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高，充分理解了__關(guān)于“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實(shí)踐中?；顒?dòng)過程中，本人深入一線各科室、各部門全面了解情況，結(jié)合國情、區(qū)情，經(jīng)過自己認(rèn)真思考，在民主生活會(huì)上，以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校黨委提出了關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時(shí)，還就自己作為院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全院行政大查房的機(jī)會(huì)，協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進(jìn)行深入調(diào)研，剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題，并提出解決的意見，引起醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的重視。目前，部分問題已經(jīng)得到解決，科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)取得一定成效。二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作，年度取得較好成績20__年對于西院的業(yè)務(wù)發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置，其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達(dá)到飽和，缺乏新的增長點(diǎn)。其次，現(xiàn)有的各種設(shè)備、后勤設(shè)施經(jīng)過多年的運(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務(wù)開展。再次，學(xué)科配置不完善，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，限制著社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的增長。最后，醫(yī)療市場競爭十分激烈，而西院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，遠(yuǎn)離鬧市區(qū)，處于不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績，本人著重抓了以下幾項(xiàng)工作：一是充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會(huì)動(dòng)員的基礎(chǔ)上，我又專門組織西院的中層干部結(jié)合自身的情況認(rèn)真分析形勢，逐個(gè)分析各科室的實(shí)際情況，制定合理的工作目標(biāo)和落實(shí)的措施，給大家鼓干勁，挖潛力，凝聚人心，確保業(yè)務(wù)發(fā)展能再創(chuàng)佳績。二是加強(qiáng)對外宣傳工作。通過組織有關(guān)科室到社區(qū)開展義診、“黨組織為民辦實(shí)事”等活動(dòng)，把醫(yī)院形象的宣傳融入其中，提高社會(huì)各界對西院的認(rèn)知度和認(rèn)同度，努力吸引患者來診。三是及時(shí)解決工作過程中遇到的問題，確保各項(xiàng)工作順利開展。如上半年全院中層干部大調(diào)整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負(fù)責(zé)人。針對他們初來乍到，經(jīng)驗(yàn)不足、情況不明等弱點(diǎn)，我逐個(gè)找他們談心，及時(shí)幫助他們熟悉工作，還出謀獻(xiàn)策，使他們能很快進(jìn)入角色，發(fā)揮作用。11月―12月間，由于“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時(shí)的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，時(shí)達(dá)到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設(shè)計(jì)能力。在醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速從各科室抽調(diào)人員加強(qiáng)西院急診力量，使問題得以及時(shí)有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時(shí)也促成了20__年度西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過10萬人次大關(guān)，比上年度增長26%?？傊?，經(jīng)全院上下的共同努力，西院全年業(yè)務(wù)工作取得較好的成績。初步統(tǒng)計(jì)，年門、急診量，出、入院人次，手術(shù)臺(tái)次以及其他各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均較上年度有較大幅度增長，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，醫(yī)療質(zhì)量得到保證，業(yè)務(wù)收入超過8億元，比上年度增長18%。此外，年內(nèi)順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨(dú)對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估。由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項(xiàng)工作順利完成，等待政府有關(guān)部門批準(zhǔn)收費(fèi)系統(tǒng)后即可開業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；颊吆烷_展公共衛(wèi)生服務(wù)。依托在西院的李嘉誠基金會(huì)寧養(yǎng)院，20__年度各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，年內(nèi)通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的質(zhì)量評估，成績滿意。西院醫(yī)院文化建設(shè)效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎(jiǎng)第一名。三、積極參加教學(xué)、科研和學(xué)術(shù)活動(dòng)本人在20__年度積極參加教學(xué)工作，繼續(xù)承擔(dān)本科生教學(xué)的上大課任務(wù)，培養(yǎng)碩士研究生9人。承擔(dān)省級科研課題2項(xiàng)，撰寫中、英文論文各1篇，均已投有關(guān)學(xué)術(shù)刊物待發(fā)表。全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學(xué)術(shù)會(huì)議13場，為擴(kuò)大我院在內(nèi)分泌領(lǐng)域的學(xué)術(shù)影響做了一定的貢獻(xiàn)。四、廉潔行醫(yī)，廉潔從政認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和自治區(qū)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20__—20__年工作規(guī)劃》，自覺筑牢拒腐防變的思想道德長城，做到廉潔從政。認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員從業(yè)“八不準(zhǔn)”的規(guī)定，廉潔行醫(yī)，不行賄受賄，不以權(quán)謀私，做到潔身自好，年內(nèi)沒有違法違紀(jì)行為。同時(shí)管好自己身邊的人和家里的人，并能對不良現(xiàn)象提出批評。五、展望20__年20__年的工作取得了一定成績，但仍存在許多的問題需要解決，比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內(nèi)部激勵(lì)措施亟需改善，等等。20__年將會(huì)面臨更多困難和挑戰(zhàn)，但有學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項(xiàng)工作，推進(jìn)西院進(jìn)一步發(fā)展，力爭業(yè)務(wù)收入在20__年的基礎(chǔ)上再增長12%左右，突破2億元大關(guān)。西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關(guān)鍵階段，推一把它就向前進(jìn)，松一手就會(huì)往后退。所以，趁此機(jī)會(huì)我再次呼吁，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)關(guān)注和重視西院的建設(shè)和發(fā)展，做大做強(qiáng)我校的教學(xué)基地，增強(qiáng)在醫(yī)療市場中的競爭力。當(dāng)前新醫(yī)改正在進(jìn)行中，全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展西院的大好時(shí)機(jī)。可以預(yù)見，這個(gè)時(shí)間窗口期不會(huì)太長，2―3年內(nèi)就會(huì)消逝，機(jī)不