【正文】 工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度、員工手冊的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。在今后的工作中，我繼續(xù)以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己。二、工作情況積極配合運營部策劃的房地產(chǎn)市場調(diào)研與到典型樓盤進行踩盤，更好、更全面的了解房地產(chǎn)的相關(guān)環(huán)節(jié)工作要點，以便在工程上作出合理的調(diào)整，提高人們對樓盤整體的滿意度和購買欲望。積極參加公司舉辦的培訓(xùn)活動，從中豐富知識面，提高整體的業(yè)務(wù)水平。五月份到河源項目學(xué)習(xí)并協(xié)助四期園林工程工作。四期園林工程包括首層人行道與三層園林總建筑面積共約為萬㎡，其中包括魚池、泳池、水處理循環(huán)設(shè)備，園景綠化、球場等主要部位。園林景觀綠化工程是花園式新生活小區(qū)不可或缺的，意義非常重大，對于住戶來說是提高生活質(zhì)量必備因素，須在售樓中心、車展中心，珠寶中心和樣板房正式開放前完成所在部位的景觀，避免因此給業(yè)主不良的印象。因此前期施工時工期急迫工作量大，同時壓力也大，尤其三層園林工程，工作交叉面多，施工面積大，難以大面積展開有效施工，不過在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)以及同事協(xié)助下，按時按質(zhì)完成。在這一年來的學(xué)習(xí)，讓我增長了豐富的專業(yè)與生活知識，房地產(chǎn)公司比較注重的是管理，如何協(xié)調(diào)各施工方之間的關(guān)系，處理各方的矛盾是非常重要的，例如空中花園的施工時期出現(xiàn)的情況那樣，玻璃幕墻、欄桿的安裝、主體結(jié)構(gòu)的鋼筋、配件、工具等等材料轉(zhuǎn)運或堆放都需要大面積區(qū)域，還有園林施工方本身的大量材料，這種種都需要相互協(xié)調(diào)配合和有前瞻性，縱橫各方面考慮，選取最優(yōu)的方案，而不能顧此失彼，否則就會影響到其他工作面的施工，最總導(dǎo)致工期延誤。在質(zhì)量控制方面，要求事前材料控制，施工工藝控制和事后驗收控制的原則，把好原材料質(zhì)量關(guān)，對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，以檢查到場材料是否符合設(shè)計要求、合同要求。對于施工工藝的控制主要是在日常質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，正如領(lǐng)導(dǎo)說過的一句話：雖然你已經(jīng)交待好下面的人工作了，但究竟效率如何，做的怎樣，你得要去經(jīng)常跟蹤，這才算做好本分工作。三、存在的不足以及改進措施回想自己在公司將近一年的工作，許多工作還是有不盡人意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：計劃與記錄的不連續(xù)性在工作中，有時候未定計劃，工作目的不明確，施工順序出現(xiàn)碰車情況，常常導(dǎo)致效率低下。在以后的工作中，我要堅持提前一天制訂好第二天的工作計劃，爭取能做到事倍功半的效果。同時也要連續(xù)記錄當天的施工情況，避免出現(xiàn)空白施工記錄的情況，以便能夠查閱得到當天的工作情況。前瞻性不足對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性，后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問題的部位進行預(yù)控，盡量做到少出問題或不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。知識面狹窄作為一個甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識面狹窄，對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，了解其它部門于房地產(chǎn)的消息，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。四、下一年的工作計劃工作上，進一步熟悉公司規(guī)章制度，了解公司的流程操作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；自我增值上，計劃于xx年3月份通過職稱英語a證書，6月份通過二級建造師法律法規(guī)考試，并獲取二級建造師證書，11月份通過初級經(jīng)濟師考試。新的一年新的挑戰(zhàn)，在以后的工作中我將更加努力工作和學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)知識水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的共同合作，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。我的匯報完畢，謝謝。篇3：土建工程師年度工作計劃xx年土建工程師工作計劃 過去的xx年是xx公司的起步之年，xx年是xx公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻和成績。一、咬定質(zhì)量管理不放 牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責任意識，要加強對監(jiān)理人員管理，堅持每天早會制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查，同時參與全過程管理，做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。嚴把原材料進場關(guān)，對工程所有材料嚴格按要求送檢，杜絕弄虛作假。認真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案，對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理，對重要工程事項要及時匯報。堅持現(xiàn)場巡視，對施工中未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計的問題要堅決制止，督促改正。參加隱蔽工程的驗收，審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。參加中間驗收及竣工驗收，參與審查其竣工資料，確保資料的正 確性和完成性。二、警鐘長鳴不懈怠 增強安全就是效益主人翁責任感，檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。三、成本決定成敗，堅持科學(xué)管理出成績在領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從 施工源頭降低工程成本。認真思考，精心組織，合理調(diào)配各項施工工序，盡量控制重復(fù)施工、無效施工。在審查施工單位報送的各項施工方案時，把成本控制放在重中之重，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。嚴格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。對各項工程材料的價格要認真審核，反復(fù)比較，同時在必要的情況下做好市場調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作，如土方回填、管樁等。四、服從大局，配合公司的其他工作不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供，各項文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作，配合其它部門的工作。團結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。 工程部 xxx二〇一四年二月十一日篇2：土建工程師工作總結(jié)(含計劃)xx年工作總結(jié)漸漸的xx年到了尾聲，一年來的工作重點主要有712樓二次結(jié)構(gòu)、裝飾工程、大公建的二次結(jié)構(gòu)與裝飾工程、配套服務(wù)設(shè)施樓的結(jié)構(gòu)施工相應(yīng)準備工作及過程監(jiān)督，以及工作中領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)，如餐飲樓修整及認量等工作 712樓及1地下車庫工程本年度各單體主要進行二次結(jié)構(gòu)砌筑、隔墻板施工、樓地面施工、涂料底層膩子的施工、外墻保溫及涂料的施工、塑鋼窗安裝、樓梯扶手等裝飾階段工作。目前北區(qū)7~12號樓（11號樓戶內(nèi)裝飾工程施工至毛坯階段）工程完成情況如下：各單體二次結(jié)構(gòu)施工均已完成，隔墻板施工完成各單體地面及樓梯間踏步施工完成廚房、衛(wèi)生間墻地磚施工完成內(nèi)墻涂料施工完成，各標段正在自檢及細部整改之中外墻保溫施工完成，涂料面層施工完成，細部修理中屋面工程、防水工程施工完成防盜門安裝完畢，目前正在自檢自查，對門縫打膠、整改中戶內(nèi)木門安裝完畢，防火門安裝基本完成塑鋼窗各單體安裝完畢，各單體塑鋼窗已進行了自檢工作，并對自檢問題整改到位，目前各單體紗窗安裝完畢，正在組織第二輪的自檢工作，為業(yè)主的入住做準備?？照{(diào)欄桿及陽臺欄桿安裝均已完成，并已進行了自檢工作，目 前正在對自檢問題進行整改，同時為分戶驗收做準備19號樓施工基本完成，目前已進行了數(shù)次自檢，且各單位聯(lián)合對其進行了預(yù)驗收工作，目前施工單位正在組織人員對相應(yīng)問題進行整改1各單體陽臺欄桿、樓梯扶手、空調(diào)板欄桿等樓內(nèi)配件均已施工 完畢2及郵政局配套公建工程二次結(jié)構(gòu)施工完成地下室回填土施工完成，樓地面墊層施工基本完成西立面施工基本完成，現(xiàn)幕墻除受石材制約處，施工已基本完成東、南、北三個立面干掛石材施工完成70%，現(xiàn)正在有序施工 中樓梯扶手施工過程，目前已基本完成樓內(nèi)工程及基本施工完成，細部問題正在整改中，并且隨整改進度對施工區(qū)域進行衛(wèi)生清理工作 外線工程土建部分的外線工程主要包括道路、圍墻、綠化廣場工程，由于進度要求，北區(qū)工程分為兩個施工段，目前施工的主要集中在9號樓周圍的相關(guān)工程。具體進度如下圍墻工程已施工70%，目前除112號樓北側(cè)及東西兩側(cè)圍墻尚未施工，其余段圍墻施工已基本完成。門房工程施工完成，塑鋼窗也已安裝完畢，墻地磚已施工完畢，室內(nèi)涂料等業(yè)已施工完成，目前已完成移交工作北區(qū)工程道路工程已能保證9號樓的道路循環(huán)功能，且相應(yīng)位置停車位施工完成綠化工程施工已完成地形整理、甬道、廣場以及黃楊和較大樹種的種植工作 配套服務(wù)設(shè)施樓配套服務(wù)設(shè)施樓驗槽完成，底板鋼筋綁扎完成，并且質(zhì)監(jiān)站趙工進行了過程監(jiān)督目前配套公建服務(wù)樓地下部分墻體、柱子鋼筋綁扎中本年度主要工作為裝飾階段工作，對施工水平精細化要求很高，同時考驗著各參建方人員的細心程度及責任認識程度，控制重點主要是地面施工、墻地磚施工等項，巡視中發(fā)現(xiàn)問題如墻磚個別房間未按甲方認可的樣板間排磚方案進行排磚、局部平整差異、十號樓廚房地磚與相鄰地面存在較大高差、外立面施工細部粗糙等事項，在監(jiān)理例會上已將相關(guān)問題提出，并通知監(jiān)理共同做好監(jiān)督施工方整改工作。做好專業(yè)內(nèi)工作，同時協(xié)同房工確定壁掛爐窗玻璃開洞位置，并留置書面文件xx年二次結(jié)構(gòu)施工及裝飾階段施工過程中，根據(jù)設(shè)計答疑或 施工方提出的更優(yōu)方案進行設(shè)計變更和洽商共37份，同時現(xiàn)場認量17份，并對相關(guān)變更、洽商做好了整理及備份，嚴格按公司要求及時上報辦公室，進行各項緊后工作。在外線施工過程中，共進行現(xiàn)場認量11份，其中現(xiàn)場清平場地、土方外運共7份，已施工工程變更拆除洽商3份，現(xiàn)場垃圾清理洽商1份，電梯轎廂護壁洽商1份。由于工期較為緊張，施工方資料進度未能及時辦理，因此目前完成洽商簽署共2份，在協(xié)調(diào)、監(jiān)督d區(qū)北區(qū)相關(guān)工作同時，對餐飲樓施工情況進行現(xiàn)場核對并留置書面記錄，同時與施工方統(tǒng)計窗戶丟失數(shù)量，形成書面文件上報領(lǐng)導(dǎo)，督促施工方找專業(yè)單位設(shè)計餐飲樓將原露天處加封屋面工程的專項方案，并監(jiān)督施工方按方案施工。xx年工作計劃xx年度d區(qū)項目進展順利，各單體工程以及外線工程專業(yè)部分工程做法均已基本確定，接下來的工作主要是監(jiān)督未完工作施工質(zhì)量進度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)全區(qū)土建工作，做好工程施工過程中的質(zhì)量控制、投資控制和進度控制，并做好資料的收集與匯總工作，并協(xié)同其他專業(yè)工程師抓好相應(yīng)交叉作業(yè)順序，做好同各參建方的配合工作，同時做好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。那么針對目前工程的進度情況以及公司的計劃，xx年工作計劃主要有嚴格執(zhí)行對管莊新村北區(qū)各單體的專業(yè)內(nèi)施工質(zhì)量的監(jiān)督，督促總包單位落實相應(yīng)問題的整改工作。現(xiàn)階段的主要工作是加強對9號樓的檢查力度，確保業(yè)主能夠有一個歡樂祥和的心情監(jiān)督完成112樓北段以及公建西段圍墻工程，并對現(xiàn)階段 圍墻工程中出現(xiàn)的問題督促施工單位落實整改監(jiān)督完成112樓北段以及公建西段道路工程，并且完成南 區(qū)及北區(qū)面油工程的收尾工作督促施工單位完成綠化工程剩余植被的種植工作，同時監(jiān)督施工單位做好植被的維護工作督促施工單位合理安排公建外立面干掛石材以及玻璃幕墻的施工，確保施工進度滿足公司領(lǐng)導(dǎo)要求監(jiān)督施工單位做好樓內(nèi)檢查問題的整改，做好領(lǐng)導(dǎo)檢查時提出篇3：xx年年度工作總結(jié)(土建工程師)xx年年度工作總結(jié)又是一年辭舊迎新時，不知不覺間，來到寶晟公司已經(jīng)有大半年了，通過半年多的工作和學(xué)習(xí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的培養(yǎng)和支持下，我個人在專業(yè)知識和個人素質(zhì)上取得了不小的進步，工作上也取得了一些成績，回顧和總結(jié)xx年度的工作情況，我作如下總結(jié)：一、熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于xx年3月18日進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度、員工手冊的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。在今后的工作中，我繼續(xù)以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己。二、工作情況積極配合運營部策劃的房地產(chǎn)市場調(diào)研與到典型樓盤進行踩盤，更好、更全面的了解房地產(chǎn)的相關(guān)環(huán)節(jié)工作要點，以便在工程上作出合理的調(diào)整，提高人們對樓盤整體的滿意度和購買欲望。積極參加公司舉辦的培訓(xùn)活動，從中豐富知識面，提高整體的業(yè)務(wù)水平。五月份到河源項目學(xué)習(xí)并協(xié)助四期園林工程工作。四期園林工程包括首層人行道與三層園林總建筑面積共約為萬㎡，其中包括魚池、泳池、水處理循環(huán)設(shè)備，園景綠化、球場等主要部位。園林景觀綠化工程是花園式新生活小區(qū)不可或缺的，意義非常重大，對于住戶來說是提高生活質(zhì)量必備因素，須在售樓中心、車展中心，珠寶中心和樣板房正式開放前完成所在部位的景觀，避免因此給業(yè)主不良的印象。因此前期施工時工期急迫工作量大，同時壓力也大，尤其三層園林工程，工作交 叉面多，施工面積大，難以大面積展開有效施工，不過在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)以及同事協(xié)助下，按時按質(zhì)完成。在這一年來的學(xué)習(xí)，讓我增長了豐富的專業(yè)與生活知識，房地產(chǎn)公司比較注重的是管理，如何協(xié)調(diào)各施工方之間的關(guān)系，處理各方的矛盾是非常重要的，例如空中花園的施工時期出現(xiàn)的情況那樣，玻璃幕墻、欄桿的安裝、主體結(jié)構(gòu)的鋼筋、配件、工具等等材料轉(zhuǎn)運或堆放都需要大面積區(qū)域，還有園林施工方本身的大量材料，這種種都需要相互協(xié)調(diào)配合和有前瞻性，縱橫各方面考慮，選取最優(yōu)的方案，而不能顧此失彼，否則就會影響到其他工作面的施工，最總導(dǎo)致工期延誤。在質(zhì)量控制方面，要求事前材料控制，施工工藝控制和事后驗收控制的原則，把好原材料質(zhì)量關(guān)，對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，以檢查到場材料是否符合設(shè)計要求、合同要求。對于施工工藝的控制主要是在日常質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，正如領(lǐng)導(dǎo)說過的一句話：雖然你已經(jīng)交待好下面的人工作了，但究竟效率如何，做的怎樣，你得要去經(jīng)常跟蹤，這才算做好本分工作。三、存在的不足以及改進措施回想自己在公司將近一年的工作，許多工作還是有不盡人意之處，總結(jié)起來存在的