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最新安全生產(chǎn)月先進(jìn)單位申請(qǐng)安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料(優(yōu)質(zhì)14篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-03 21:37本頁(yè)面
  

【正文】 全操作規(guī)程。并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)的優(yōu)秀車間或優(yōu)秀個(gè)人,公司將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患者,公司予以特別嘉獎(jiǎng)。對(duì)違規(guī)操作者視情節(jié)輕重給予50元到5000元的罰款,屢教不改者公司有權(quán)進(jìn)行勸退。對(duì)在生產(chǎn)中因個(gè)人過失或違章行為而造成險(xiǎn)情或造成小的事故的,公司有權(quán)視情節(jié)輕重對(duì)其作出如下處理:警告、處分、開除并處罰款。乙方的權(quán)利和義務(wù)全面負(fù)責(zé)礦井的安全生產(chǎn),是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、國(guó)家有關(guān)煤炭生產(chǎn)法律法規(guī)及上級(jí)安全生產(chǎn)指示、規(guī)定,研究制定本公司的安全生產(chǎn)管理制度和年度安全工作目標(biāo),使企業(yè)安全生產(chǎn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、法治化。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)方面的學(xué)習(xí)工作,使班子成員牢固樹立“安全第一”和安全就是效益的思想,用黨的安全生產(chǎn)方針和國(guó)家法律法規(guī)指導(dǎo)各項(xiàng)工作,推動(dòng)公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,抓好分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),形成層次化管理,堵塞安全管理漏洞,促進(jìn)安全生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理工作,主持召開安全生產(chǎn)辦公會(huì),聽取各專業(yè)及部門隱患排查、。檢查上次安全辦公會(huì)議確定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析存在問題,研究制定解決的措施和辦法。召集和主持董事會(huì)會(huì)議,審議公司安全重大事項(xiàng)、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置和副科級(jí)以上安全管理人員的配備、考核、獎(jiǎng)懲、任免。推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,全面負(fù)責(zé)組織或布署礦井生產(chǎn)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化工作,改善生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)安全生產(chǎn)。全面負(fù)責(zé)安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,每月組織一次由生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、技術(shù)總工程師、技術(shù)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)的副總及有關(guān)部門管理人員參加的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)落實(shí)整改。負(fù)責(zé)主持研究公司年度災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,保證安全技措資金及時(shí)到位,提高裝備水平,提高礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力,創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。全面負(fù)責(zé)員工的安全教育和培訓(xùn),按照上級(jí)要求,抓好新工人、轉(zhuǎn)崗工人、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識(shí)和自主保安能力。全面負(fù)責(zé)礦井各類事故的搶救工作,分析事故原因,分清責(zé)任,確定處理意見。吸取教訓(xùn),制定防范措施,防止類似事故發(fā)生。1積極深入現(xiàn)場(chǎng),檢查指導(dǎo)礦井的安全生產(chǎn)工作,查找存在問題,落實(shí)部門責(zé)任,消除各種隱患。1全面抓好采煤、掘進(jìn)生產(chǎn)工作,達(dá)到礦每月生產(chǎn)指標(biāo)。1定期向員工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作,發(fā)揮代表大會(huì)的監(jiān)督作用。三、其他已簽訂《責(zé)任狀》并能自覺遵守安全規(guī)定的人員可上崗作業(yè),凡未簽訂《責(zé)任書》的人員一律不得上崗。已簽訂《責(zé)任狀》但未按上述規(guī)定權(quán)利或義務(wù)執(zhí)行工作的將給予嚴(yán)肅的處罰批評(píng),如造成嚴(yán)重后果的,公司有權(quán)利追究其責(zé)任。本《責(zé)任狀》一式兩份,自簽字之日起生效,公司委托現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與在職員工簽約并督促執(zhí)行。法人(簽字):年月日礦長(zhǎng)(簽字):年月日單位(蓋章):安全生產(chǎn)月先進(jìn)單位申請(qǐng)篇十四20xx年,xx煤礦在董事長(zhǎng)王師用、礦長(zhǎng)寧功俊的領(lǐng)導(dǎo)和在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針和一系列文件、會(huì)議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績(jī),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:一、安全生產(chǎn)基本情況:xx煤礦在20xx年度死亡0人,百萬(wàn)噸死亡率0%。二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:全年度生產(chǎn)情況:xx煤礦在20xx年111月份開采煤量491253噸,其中原煤產(chǎn)量458859噸,工程煤量32394噸。掘進(jìn)進(jìn)尺3739m,套修巷道共計(jì)1805m。對(duì)安全生產(chǎn)在20xx年度主要做了以下幾方面的工作:(1)科學(xué)組織生產(chǎn),確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)20xx年,在以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的前提下,立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng),克服地質(zhì)條件差,優(yōu)化設(shè)計(jì),科學(xué)布局,合理安排,強(qiáng)化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。(2)抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把無(wú)計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。(3)注重提升運(yùn)輸。抓好我礦南、北采區(qū)的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理,減少了機(jī)電運(yùn)輸對(duì)礦井生產(chǎn)的影響。(4)加強(qiáng)工人培訓(xùn)、教育工作,使工人能正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),促進(jìn)高產(chǎn)高效。(5)在20xx年度,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。(6)在總工程師李維宇的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范作業(yè)行為。(7)加強(qiáng)礦部現(xiàn)象檢查管理工作,礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行帶班下井,做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)工作面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控。(8)認(rèn)真完成上級(jí)部門下發(fā)文件要求,認(rèn)真組織開展了“打非治違”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”、“瓦斯專項(xiàng)整治”、“攻堅(jiān)行動(dòng)“等工作。三、安全完成情況20xx年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,實(shí)現(xiàn)了xx煤礦在20xx年度的安全生產(chǎn)。全年輕微傷23人次,輕傷17人次,重傷0人次,死亡0人次。查出“三違”116人次,三違罰款58600元。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。(1)開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會(huì)議31次,安全生產(chǎn)緊急會(huì)議11次,安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議48次,專項(xiàng)安全管理會(huì)議11次,安全例會(huì)定期照常開展。(2)制定、完善了安全工作規(guī)章制度。礦部與各級(jí)管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。(3)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次(南北采區(qū)共計(jì)),通防專項(xiàng)檢查xx次,機(jī)電專項(xiàng)檢查12次,配合公司安全檢查27次,積極接受省、市、縣主管部門和紅果安監(jiān)站檢查。并對(duì)查出隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)銷號(hào)。(4)加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違116人次,努力遏制事故的發(fā)生。(5)突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。特別是今年盤縣雨季降雨量較大,礦部主要領(lǐng)導(dǎo)均實(shí)行24小時(shí)值班,帶領(lǐng)工人緊急搶險(xiǎn)排水5次,確保了煤礦的安全生產(chǎn)。(6)提高安全科技含量。根據(jù)上級(jí)部門下發(fā)文件要求,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)打鉆地點(diǎn)、工作面等地實(shí)現(xiàn)了實(shí)事監(jiān)控,為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。四、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。(1)加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。(2)做好全員培訓(xùn)。今年在上級(jí)主管部門帶領(lǐng)下,對(duì)全礦職工均進(jìn)行了培訓(xùn)工作,取得了上崗作業(yè)資格證,礦部也加強(qiáng)了安全知識(shí)宣傳、培訓(xùn)工作。(3)做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。現(xiàn)我礦持證上崗率達(dá)100%。五、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平強(qiáng)化內(nèi)部管理是我礦20xx年重點(diǎn)工作之一,我礦對(duì)各級(jí)人員職能進(jìn)行了明確劃分,做到科學(xué)合理。(1)建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,提高工作自覺性,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過程。(2)保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作,會(huì)前,及早議定會(huì)議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審,有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作,對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效。(3)提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范我礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對(duì)、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定,堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。六、加大資金投入,確保煤礦安全生產(chǎn)和技改60萬(wàn)噸/年礦井實(shí)施60萬(wàn)噸礦井技改工程,是xx煤礦的生命工程,從20xx年初就開始準(zhǔn)備,至今已做了大量的前期工作。(1)加強(qiáng)綜采工作面人員培訓(xùn)和管理工作。為加強(qiáng)我礦機(jī)械化管理水平,我礦已購(gòu)進(jìn)新綜采支架一套,目前我礦已有兩套綜采支架。下一步,機(jī)械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。(2)在20xx年11月份,我礦為保證瓦斯治理到達(dá)以抽促采,已開工建設(shè)瓦斯發(fā)電站,能有效利用瓦斯,由原被動(dòng)抽采變?yōu)橹鲃?dòng)抽采,確保礦井安全生產(chǎn)。七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍,確保安全生產(chǎn)正常運(yùn)行20xx年,我礦出現(xiàn)了職工流動(dòng)較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對(duì)這個(gè)問題,我們采取了規(guī)范用人程序,提高福利、工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境、職工住宿環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法,來穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,保持正常的安全生產(chǎn)秩序。(1)規(guī)范用人招聘程序。職工流動(dòng)之前,及早做好新工人的招聘工作,及時(shí)做好人員補(bǔ)充,沒有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則,保證工人的安全。一經(jīng)錄用,按規(guī)定履行用人手續(xù),讓工人干得放心,干得安心。(2)加強(qiáng)思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng),深入基層,了解職工困難,為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況,主動(dòng)和他們談心,解決思想問題,讓他們安心上班。(3)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。(4)改善辦公、生活條件。今年,我礦投入大量資金,新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等,改建監(jiān)控室、調(diào)度室,高標(biāo)準(zhǔn)裝修,監(jiān)控設(shè)備更新上檔,人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用,這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件,為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了重要作用。20xx年雖然取得了一定成績(jī),但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí),不能堅(jiān)守崗位,企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決。將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印推薦度:點(diǎn)擊下載文檔搜索文檔
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