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最新企業(yè)工會工作總結(jié)及計劃企業(yè)工會工作總結(jié)及明年工作計劃(20篇)-資料下載頁

2025-08-03 21:07本頁面
  

【正文】 社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育,提高職工思想道德素質(zhì),培養(yǎng)“四有”職工隊伍,調(diào)動一切積極因素,保證行業(yè)整合重組穩(wěn)定有序地進(jìn)行。二、加強(qiáng)工會自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高(一)我工會以群眾化、___化、法制化為目標(biāo),推進(jìn)工會自身建設(shè),健全完善各項規(guī)章制度,提___部工作水平,做到工作有計劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。針對性強(qiáng),重點突出,利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢,改進(jìn)不足,創(chuàng)造性地開展工作。職工是工會組織的服務(wù)對象,真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點,一年來,我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況,我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進(jìn)行重點走訪,及時了解他們生活中的實際困難,在充分調(diào)查,走訪的基礎(chǔ)上,對生病職工和[家中困難的長補(bǔ)戶,進(jìn)行了調(diào)整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,受到職工群眾的擁護(hù),為公司減輕了負(fù)擔(dān),穩(wěn)定了職工隊伍。(二)針對企業(yè)整合、重組、改革中出現(xiàn)的“熱點、難點”問題,加大企業(yè)改革、改制的宣傳力度,切實維護(hù)職工隊伍的穩(wěn)定。由于職工收入和各公司在運(yùn)作上的一些差距,在職工中造成許多各種各樣的想法,再加上內(nèi)退職工對資產(chǎn)出售后對工資保障問題的擔(dān)心,涉及職工根本利益的矛盾越來越突出,產(chǎn)生的熱點、難點問題越來越多。通過深入細(xì)致的思想政治工作,從關(guān)心人、理解人入手,化解矛盾,理順關(guān)系,平和情緒,把矛盾處理在萌芽狀態(tài),要把開展思想政治工作和為困難職工解決實際問題結(jié)合起來,最大限度地保護(hù)好職工的既得利益,同時教育職工正確對待當(dāng)前困難和收入上的差距,處理好眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,動員廣大干部職工堅定發(fā)展的信心,積極支持改革,參與整合。三、深化企務(wù)公開工作促進(jìn)工程部管理職代會是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)___管理的有效手段。上半年,我工會以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮職代會___管理、___監(jiān)督職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制,工作總結(jié)《企業(yè)工會工作總結(jié)》。以職代會為載體,拓寬___參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺,推動公司___管理。四、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭能力為增強(qiáng)職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力,我工會結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作,加大職工培訓(xùn)力度,在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上,出臺====年崗位培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全工程部職工培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,激勵職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度。加大力度培訓(xùn)工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才,為公司發(fā)展儲備高素質(zhì)后備人才。根據(jù)實際情況,通過黑板報、專題研究等形式,開展職工讀書活動,增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識。配合管理行風(fēng)建設(shè)、多種文藝有體育健身競賽活動,提高了員工素質(zhì),樹立了公司品牌形象。同時多次舉辦了多次競賽活動,弘揚(yáng)先進(jìn),加強(qiáng)協(xié)作。調(diào)動了職工積極性。五、做好扶貧幫困工作,解除職工后顧之憂,關(guān)心職工生活,把工會建成溫馨的職工之家(一)今年,我工會共幫困和慰問患病職工==人次,發(fā)放幫困金====多元。幫助困難職工子女看病,解除職工后顧之憂。做好“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,將組織的溫暖送到職工心坎。關(guān)心職工生活,開展送溫暖活動。凡有病重住院或親屬病逝的職工,工會都組織人員前去慰問和看望,把工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到每個職工的心坎上。全年共看望慰問住院職工==人次。同時,啟動送生日賀卡表愛心活動,對每一位過生日的同志送生日卡和生日蛋糕以表示關(guān)愛和祝賀。真摯的關(guān)懷使職工們感到了溫暖,使他們得以全身心地投入到工作中,為電力事業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。六、積極組織開展健康向上的文體活動精神文明建設(shè)是工會工作的重要內(nèi)容之一。積極開展豐富多彩的文體活動,滿足職工精神文化的需要,增進(jìn)職工身心健康,使職工以飽滿的熱情和充沛的體力,完成工作任務(wù)是工會工作的一項主要職責(zé),也是工會開展工作,聯(lián)系職工、凝聚人心的重要方式。七、發(fā)揮組織優(yōu)勢,用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地。為活躍職工的文化生活,提高職工們的審美情趣,我工會在年初就制定了一系列文藝活動計劃,組織廣大職工參加。職工們在比賽中增進(jìn)了友誼,促進(jìn)了相互了解,摒棄了庸俗的人際關(guān)系,使工程部的精神文明建設(shè)又上了一個新的臺階。我們在在資金短缺的情況下,先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了及慶“三八”、職工排球、乒乓球、跳棋、三人藍(lán)球、跳繩比賽等多種喜聞樂見的文體活動,用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,筑起抵制邪教的防線。與此同時,我工會充分發(fā)揚(yáng)強(qiáng)身健體優(yōu)良傳統(tǒng),與公司團(tuán)委聯(lián)辦了體育周活動,開展了各種各樣的體育比賽和體育游戲,讓職工既煅煉了身體,又培養(yǎng)了頑強(qiáng)拼搏的精神,還增強(qiáng)了主人翁意識,培養(yǎng)了團(tuán)隊精神。總之,====年,我工會在公司教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),為職工服務(wù),為公司發(fā)展服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,把工會辦成教工最溫馨的家。八、抓好女工工作,半邊天作用成果顯著我們檢修公司工作性質(zhì)決定,女工人數(shù),占工程部總?cè)藬?shù)三分之一,多數(shù)分布在班組重要崗位,女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到工程部的發(fā)展。為了做好女工工作,我們在依照《勞動法》《婦女保___》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律的同時,認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育,關(guān)愛女工,今年“三八婦女節(jié)”慶功會,同時在漳電,河津,陽城三地舉行。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,我們還不失時機(jī)地在女工中開展巾幗立功、創(chuàng)最佳文明女工,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調(diào)動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項工作。九、工作中存在的不足一年來,我們雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但是,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望,仍有需努力之處:=、工作還缺乏系統(tǒng)性、針對性,未能及時結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)注的熱點問題開展工作,如職工的生活和福利待遇問題等。=、受工作等原因的影響,今年工會干部的培訓(xùn)、考察計劃未能實現(xiàn)。一是工作手段單一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地為職工群眾職務(wù)。二是車間、班組缺乏獨立活動能力,存在等待、觀望現(xiàn)象。=、需進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織建設(shè)和隊伍建設(shè),完善各項規(guī)章制度。=、工會工作與廣大職工日益提高的物質(zhì)文化生活需求還有一定的差距。特別是在提高職工的整體素質(zhì),更好地引導(dǎo)和發(fā)揮大家的參政議政能力和信息報道方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決?;仡櫼荒甑墓ぷ?,會有許多不盡人意的地方,我們將認(rèn)真總結(jié),迎接新的一年新的挑戰(zhàn)??傊?,工會工作離不開黨委的領(lǐng)導(dǎo),離不開廣大工會干部的熱情奉獻(xiàn),更離不開全體職工的積極參與和支持。在此,我們向公司領(lǐng)導(dǎo)、向全體工會干部和全工程部職工表示衷心的感謝!企業(yè)工會工作總結(jié)及計劃 企業(yè)工會工作總結(jié)及明年工作計劃篇十三x年,首鋼工會在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針,把握大局、找準(zhǔn)位置、提高水平、創(chuàng)出特色,堅持以首鋼改革發(fā)展主線,完善四項制度,實施四項工程,扎扎實實為職工辦好事辦實事,取得了可喜成績。一年來,工會系統(tǒng)緊緊圍繞首鋼戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整,一業(yè)多地的建設(shè)和經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù),廣泛開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。各級工會以加快發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益為主題,以國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)為目標(biāo),開展了多種形式的勞動競賽、崗位練兵、總結(jié)推廣最佳操作法和提合理化建議活動,創(chuàng)造出許多行之有效的好經(jīng)驗、好方法。xx年12月上旬,召開了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程經(jīng)驗交流會,三煉鋼廠、遷鋼公司、礦業(yè)公司、煉鐵廠等單位介紹了經(jīng)驗。工會還將一批單位開展群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的經(jīng)驗做法匯編成冊,在全公司進(jìn)行了推廣。群眾性性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程深入蓬勃開展,促進(jìn)了總公司經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的全面完成。xx年首鋼集團(tuán)銷售收入超額實現(xiàn)了比xx年翻一番的目標(biāo),鋼、鐵、材產(chǎn)量均創(chuàng)出歷史最好水平。非鋼產(chǎn)品單位經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高,12家虧損企業(yè)扭虧為贏,取得了歷史性突破。一大批科研成果獲得國家獎勵并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,部分主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)入全國同行業(yè)前三、前五、前八名。重點工程項目取得新進(jìn)展,在總公司召開的遷鋼、首秦工程項目建設(shè)達(dá)產(chǎn)表彰大會上,一大批做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人受到了表彰。xx年,工會對多年來開展的先進(jìn)評比工作進(jìn)行了總結(jié),制訂頒發(fā)了《首鋼年度先進(jìn)評比表彰辦法》,規(guī)范了評比表彰工作。組織完成了勞動模范和先進(jìn)評選表彰工作。五一之前首鋼召開大會,對4名全國勞動模范、35名北京市勞動模范、7個市先進(jìn)集體和89名首鋼勞動模范,以及303個首鋼先進(jìn)廠礦、車間科室、班組,795名首鋼先進(jìn)職工進(jìn)行了表彰。同時評選表彰了北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵89名,最佳操作法94項,好建議165件,能工巧匠117名。在勞模表彰、宣傳和日常管理工作上,總結(jié)創(chuàng)出了有首鋼特色的勞動模范管理模式。主要包括十個方面的內(nèi)容:統(tǒng)一勞動模范和先進(jìn)職工的獎勵、組織勞動模范外出考察學(xué)習(xí)、為勞動模范訂閱報紙、安排勞動模范進(jìn)行健康體檢、定期給勞動模范發(fā)健身卡、制定勞動模范學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃、召開勞動模范座談會交流經(jīng)驗、在分調(diào)房中,專門拿出指標(biāo)考慮勞動模范、定期對勞動模范進(jìn)行慰問,對生活困難的勞模給予照顧等。在第二屆首鋼月季園賞花會上,邀請了北京市兄弟單位的全國勞模和市勞模來首鋼參觀。還通過電視臺、首鋼日報、光榮榜、組織報告會、文藝節(jié)目等多種形式大力弘揚(yáng)和宣傳勞動模范的先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡,在全首鋼營造了一個學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮。,開展“心系困難子女,愛心成就未來”活動。xx年2月7日,首鋼召開了干部大會,正式啟動幫困助學(xué)工程。從總公司領(lǐng)導(dǎo)到基層干部都積極踴躍捐款,首鋼廠處級以上領(lǐng)導(dǎo)、離退休干部和基層干部、職工自愿捐款134萬元。工會成立了幫困助學(xué)基金管理委員會,制定了《首鋼幫困助學(xué)管理委員會章程》《幫困助學(xué)基金使用管理辦法》,建立了幫困助學(xué)活動聯(lián)系卡,按照章程規(guī)定,嚴(yán)格審批手續(xù),共為523名學(xué)生實施了幫困助學(xué)。其中:資助小學(xué)生152人,7萬元。資助初中生124人。資助高中生163人。資助大學(xué)生84人,42萬元。同時,還針對首鋼河北遷安礦山地區(qū)困難職工的特殊情況,撥出???萬余元為75名學(xué)生辦理了不同程度的助學(xué)金。幫困助學(xué)工作在廣大干部職工中反映非常強(qiáng)烈,普遍認(rèn)為這是首鋼黨委為困難職工辦的一件大好事,大實事。,增強(qiáng)了職工抵御風(fēng)險的能力。從20xx年初開始,工會就組織開展了第二期職工醫(yī)療互助保險的續(xù)保工作。許多單位工會主席親自帶隊,深入到職工家庭、重點工程工地,向職工進(jìn)行宣傳,僅用一個月的時間,第二期醫(yī)療互助保險工作就按期完成。全公司51個單位的70692名職工參加了醫(yī)療互助保險,%。職工個人儲蓄保險金額由1萬元提高到2萬元后,職工儲蓄保險凈增儲金800萬元,超額完成了年計劃6000萬元的任務(wù)。一年來,工會承辦的北京市職工住院醫(yī)療互助保險、安康儲蓄保險、女職工安康保險、職工互助補(bǔ)充保險四個險種共為出險職工2631人次。其中,住院醫(yī)療互助保險2210人次。安康儲蓄保險361人次。女職工安康保險15人,理賠15萬元。職工互助補(bǔ)充保險45人。職工儲蓄保險為職工支付利息107萬元,維護(hù)了職工的切身利益。,幫助困難職工早日脫貧。為緩解特困和困難職工家庭的生活困難,工會對特困和困難職工家庭成員就業(yè)情況進(jìn)行了調(diào)查,及時將調(diào)查情況向黨委進(jìn)行了反饋。并會同有關(guān)部門對其中有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的逐一進(jìn)行分析,合理安排好他們的就業(yè)。全年先后為123名職工重新安排了工作,對37人進(jìn)行崗位培訓(xùn),逐個安排就業(yè)崗位,使困難職工家庭增加了收入,減輕了生活困難。企業(yè)工會工作總結(jié)及計劃 企業(yè)工會工作總結(jié)及明年工作計劃篇十四20xx年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與用心配合下,工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初制定的工作計劃,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,全面落實依靠方針,組織引導(dǎo)職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),取得了一年來的工作開展?fàn)顩r匯報如下:一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高工會干部素質(zhì)為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會與行政、黨辦密切配合,用心開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn),使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策,并透過學(xué)習(xí)評比,促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí),爭相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用用心參與公司各項生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。用心參與公司合理化推薦活動,公司職工的合理化推薦數(shù)到達(dá)92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計81人,為公司發(fā)展征集好推薦、好點子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。三、用心開展勞動競賽,為完成公司任務(wù)建功立業(yè)教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、職責(zé)感,充分調(diào)動員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,用心做好宣傳發(fā)動工作,透過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進(jìn)展?fàn)顩r,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。透過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強(qiáng),服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。四、落實“關(guān)愛”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年
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