【正文】 ，%，服務(wù)業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢良好。加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，改造傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)提升。一季度，、占地20萬平方米、一期工程已完成，中盛加油站、倉儲車間、露天貨場、中盛國際商務(wù)港樓宇等已投入使用。總投資20億元的濤雒國際物流發(fā)展中心已協(xié)議入駐項目6個，七層辦公樓已封頂，三座商務(wù)樓、2個萬平米的鋼結(jié)構(gòu)交易中心正在加緊建設(shè)。大潤發(fā)超市11萬平米的主體建設(shè)已全部完成，并開始進行內(nèi)部裝修，計劃于年底前啟用。日照溫州城，目前4′、5樓主體建成封頂，10樓正在進行地下基礎(chǔ)建設(shè)。紅星美凱龍于1月5日隆重開業(yè)，入駐商戶達(dá)300余家，入駐率達(dá)99%。嘉茂購物中心工程主體、外部裝修已完工，已確定裝修方案，正準(zhǔn)備進行內(nèi)部裝修，招商工作正在進行中，計劃xx年底投入使用。積極推進特色商業(yè)街建設(shè)，大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè)。一是積極推進特色商業(yè)街的建設(shè)。一季度，淄博路中心商務(wù)區(qū)前期工作已經(jīng)開展。喬家墩子民俗特色商業(yè)街目前已開工建設(shè)。香店河濱水特色商業(yè)街項目，目前已初步制定完成方案，正在進行施工圖紙設(shè)計，清障工作已全部完成。東關(guān)北路商業(yè)街改造項目，目前已完成招投標(biāo)事宜。二是穩(wěn)妥推進電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托商務(wù)樓宇，山東和易電子、日月明電子、海倍電子等電子商務(wù)項目相繼投入運營，全力響應(yīng)市委、市政府打造“電子商務(wù)之都”的規(guī)劃目標(biāo)。三是積極引導(dǎo)各類企業(yè)加強自主研發(fā)。依托大學(xué)科技園區(qū)，促進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，一批科技研發(fā)孵化機構(gòu)相繼建成。清大華創(chuàng)(日照)科技孵化器建成使用，已成功孵化高新技術(shù)企業(yè)10家。高新區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心、高新區(qū)國際服務(wù)外包示范基地等，正在積極建設(shè)中。(七)抓作風(fēng)重執(zhí)行，推進軟環(huán)境建設(shè)我局高度重視“三力建設(shè)年”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，全局上下唱響“執(zhí)行有力、創(chuàng)新有為、公信有責(zé)”的主旋律，牢固樹立“服務(wù)第一要務(wù)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”的思想，堅持“人人都是軟環(huán)境”，把軟環(huán)境建設(shè)作為加快發(fā)展的生命線，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署、精心組織，確保時間、精力和措施“三到位”， 把軟環(huán)境建設(shè)滲透到工作中的每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)中。下一階段，我局將繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真開展“三力建設(shè)年”主題活動，開拓進取，真抓實干，充分發(fā)揮經(jīng)濟社會綜合管理部門的職能和優(yōu)勢，高起點謀劃發(fā)展，高效率促進發(fā)展，高水平保障發(fā)展，切實履行好發(fā)展改革、物價等各項管理職能，努力推進經(jīng)濟和社會平穩(wěn)較快發(fā)展，為實現(xiàn)我區(qū)率先實現(xiàn)藍(lán)色經(jīng)濟先行區(qū)、科學(xué)發(fā)展示范區(qū)和幸福東港的目標(biāo)作出積極的努力和應(yīng)有的貢獻。進一步拓寬招商思路，創(chuàng)新招商舉措。用超常規(guī)的招商辦法爭取更多的投資者來我區(qū)投資創(chuàng)業(yè)，堅持“雙贏”為導(dǎo)向，立足園區(qū)優(yōu)勢，著力打造包裝一批吸引力大、可塑性強、投資效益高的項目，做好宣傳推介，以品牌效應(yīng)招引外商投資，確保招引大項目、工業(yè)項目，加快推動?xùn)|港“晉強再進位，實現(xiàn)新跨越”。繼續(xù)做好對上爭引工作。加大對上爭引工作力度，繼續(xù)完善全區(qū)對上爭引考核機制。充分利用省市人力資源，廣開渠道，積極主動引導(dǎo)各系統(tǒng)、各單位走出去，最大限度、最大份額地爭取中央、省無償資金，搞好對上爭引工作，力爭完成年初制定的爭引目標(biāo)。以市場化、產(chǎn)業(yè)化和社會化為方向，以高端化為導(dǎo)向，重點發(fā)展現(xiàn)代物流、信息、金融、會展等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，提升發(fā)展傳統(tǒng)商貿(mào)、休閑旅游等生活性服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展軟件及服務(wù)外包、文化創(chuàng)意等新興服務(wù)業(yè)，積極推進服務(wù)城市載體項目建設(shè)，進一步提升中心城區(qū)輻射帶動能力。繼續(xù)加大治理整頓市場價格秩序，理順價格關(guān)系，疏導(dǎo)價格矛盾，規(guī)范市場價格行為，保護合法經(jīng)營，創(chuàng)造公平、公正、公開的市場環(huán)境。一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇十四2011年市政府下達(dá)給我縣象山縣的工業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)如下（來政發(fā)[2011]7號文）：，%，%；，%，%；工業(yè)投資完成15億元，同比增長23%；技改投資完成13億元，%；%；。，%，%；，%，%。1．把目標(biāo)任務(wù)分解到企業(yè)和項目，并和統(tǒng)計局、發(fā)改局及時到企業(yè)催收統(tǒng)計報表。我局按照市政府的任務(wù)要求，及時把各項目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)按月按季分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)及項目，并落實相關(guān)責(zé)任人，及時跟蹤指標(biāo)完成情況，并適時啟動調(diào)控預(yù)案，和統(tǒng)計局、發(fā)改局及時到企業(yè)催收統(tǒng)計報表，確保目標(biāo)任務(wù)完成。2．優(yōu)化招商引資環(huán)境，抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)。按照、縣府的工作部署，進一步擴大對外開放，致力于優(yōu)化和改善投資軟環(huán)境，加大對外招商引資力度，積極推進工業(yè)項目建設(shè)，著力打造“縣城西南工業(yè)園區(qū)——石龍工業(yè)集中區(qū)”沿河、沿線“工業(yè)走廊”。一方面，抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，加強石龍工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點建設(shè)b區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),完成標(biāo)準(zhǔn)廠建設(shè)，抓好威野船舶公司、偏釩酸銨廠、汽車配件廠、鑫達(dá)礦業(yè)公司、申象木業(yè)公司、棉紡廠、鑫達(dá)礦業(yè)公司等企業(yè)項目建設(shè)。進一步抓緊做好石龍工業(yè)集中區(qū)申a設(shè)計工作?，F(xiàn)石龍工業(yè)集中區(qū)申a設(shè)計工作已完成總體規(guī)劃前期工作。3．狠抓企業(yè)技術(shù)改造，提高企業(yè)競爭能力。把企業(yè)技術(shù)改造作為企業(yè)的“生命線”工程來抓，著力通過改進技術(shù)，提高企業(yè)的競爭能力。我們重點抓好象州縣聯(lián)壯化工有限公司技改項目和治污工程、廣西象州龍騰紙業(yè)有限責(zé)任公司技改項目、象州縣金煜金屬材料有限公司更新設(shè)備、象州縣鑫達(dá)礦業(yè)資源綜合利用項目、鑫達(dá)礦業(yè)項目、象州縣汽車零配件生產(chǎn)項目、廣西華佳絲綢二期建設(shè)項目、象州縣電力公司電網(wǎng)改造及220kv變電站建設(shè)、運江長塘電站和木工電站、萬春山礦泉水公司等45個工業(yè)投資項目及47個技改項目的建設(shè)。4．大力發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)，抓好節(jié)能減排工作。堅持經(jīng)濟發(fā)展與節(jié)能減排并重的原則，認(rèn)真抓好節(jié)能減排工作,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。認(rèn)真抓好下田錳礦、東糖石龍、博華食品、聯(lián)壯化工等企業(yè)的節(jié)能監(jiān)測，引導(dǎo)企業(yè)走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低的新型工業(yè)化道路，按照“控制源頭，改造現(xiàn)有，淘汰落后”的思路，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)節(jié)能；今年我縣引進了造船、汽車部件等產(chǎn)值高、附加值高但污染少耗能低的新興產(chǎn)業(yè)項目，有力的推進我縣的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。對重點耗能企業(yè)實行能耗跟蹤制，派出干部深入企業(yè)進行能耗跟蹤調(diào)查，鞏固企業(yè)節(jié)能成果；對重點建設(shè)項目，落實專人服務(wù)項目建設(shè)，及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)中遇到的各種問題。5．實施“3個10億元”產(chǎn)業(yè)工程，培強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。把實施“3個10億元”產(chǎn)業(yè)工程（指從2017年起，至2012年止，我縣工業(yè)發(fā)展重點培育重晶石礦及鋇鹽加工、甘蔗制糖及造紙加工、蠶繭及絲綢加工等3大產(chǎn)業(yè)，使這3大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)均實現(xiàn)年產(chǎn)值10億元以上）作為推進工業(yè)化進程的主要舉措。重晶石礦及鋇鹽加工方面，嚴(yán)格控制重晶石礦的開采，著力做好鋇鹽化工企業(yè)的引進洽談工作。甘蔗制糖及造紙加工方面，主要是大力發(fā)展甘蔗種植，確保甘蔗面積穩(wěn)定在32萬畝左右；引進金龍紙業(yè)、祥龍紙業(yè)、金田紙業(yè)、慶龍紙業(yè)，使石龍工業(yè)集中區(qū)內(nèi)紙制造企業(yè)達(dá)7家，逐步打造廣西造紙專業(yè)鎮(zhèn)。蠶繭及絲綢加工方面，我們積極宣傳發(fā)動，穩(wěn)定桑蠶面積在20萬畝以上；著力抓好繭絲綢加工工作，今年新增自動繅絲生產(chǎn)線10條，全縣自動繅絲生產(chǎn)線累計達(dá)50條。6．積極穩(wěn)妥推進金龍街舊城改造工作。7．抓好安全生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，開展經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)隱患排查治理，落實企業(yè)的`安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查和解決突出問題，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)全年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。經(jīng)多年的努力,我縣工業(yè)經(jīng)濟已積累了一定的基礎(chǔ)，我縣工業(yè)經(jīng)濟總體向好的發(fā)展基本面沒有改變，但我縣的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展也面臨著一些新情況、新任務(wù)和新問題，總體形勢仍十分復(fù)雜，但總的來，2011年促進工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的有利因素和機遇是有的。《縣一季度工業(yè)工作總結(jié)及二季度工作計劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇十五一、人力資源工作紀(jì)律二零一一年我們制定、修訂了各項規(guī)章制度，經(jīng)過幾個月的磨合取得了一定成效。所以在一二年的執(zhí)行過程中雖然還存在著一些問題和不足，但總體上來看還是大有進步。絕大部分員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項制度，能嚴(yán)格的按照要求上下班打卡。外出工作或出差認(rèn)真的填寫我們登記表格，很少有遲到、早退的現(xiàn)象發(fā)生。工作方面大多數(shù)員工都能認(rèn)真的積極主動地去做自己的本職工作不計個人得失。上班時間集體打游戲、哄鬧等不良表現(xiàn)有了很大的改觀。雖然說有了一定的進步但還存在著很多不足之處。其表現(xiàn)在：一是個別人上班遲到；二是外出登記、上下班打卡的意識不強；三是個別人上班玩游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。分析原因有二：一是管理不到位 。應(yīng)該充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的職能，不但抓好業(yè)務(wù)更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問題；二是安排松散、不緊湊。各部門的工作安排應(yīng)該張弛有度，充分利用好工作時間。培訓(xùn)工作幫助。招聘工作隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，現(xiàn)有的員工力量很難滿足工作的需要。所以，由行政部配合余總參加了內(nèi)蒙古人才招聘會，以及網(wǎng)上招聘等多種形式的招錄工作，通過多天來的考核。本著優(yōu)中選優(yōu)的原則，我公司現(xiàn)招取了四名工作人員并充實到技術(shù)、行政崗位，為公司今后的發(fā)展奠定下基礎(chǔ)。安全防范工作在吸煙問題上經(jīng)過幾次強調(diào)有了一定改觀，但是個別人有時疏忽到處撒煙灰，希望引起重視、消除隱患。公司各辦公區(qū)安裝了監(jiān)控，對安全防范起到了一定作用。 公司保險柜已修好，對錢、物、票證等保管起到了一定的作用。技術(shù)部、市場部工作人員外出工作或出差可能需要攜帶儀器、手機等物品，為了落實責(zé)任到人避免遺失提高責(zé)任心，凡帶出的電腦、儀器等要求做好登記，并辦好交接手續(xù)。 天氣漸暖，為了保持室內(nèi)涼爽各辦公室都要開窗通風(fēng)，為了安全考慮，要求各辦公室下班后檢查窗戶是否關(guān)閉、鎖好門、關(guān)好窗、避免失盜。二、行政工作由于公司業(yè)務(wù)的不斷增長，現(xiàn)有的辦公條件已很難滿足需求。本月初在增加一個辦公室的基礎(chǔ)上，對辦公區(qū)做了一個整體大調(diào)整，技術(shù)部、財務(wù)部都有了獨立的辦公環(huán)境，大大的改善了辦公條件。經(jīng)過全體員工的共同努力使公司辦公區(qū)煥然一新。改善了辦公環(huán)境。我們又添置了一些配套的辦公用品，如活動櫥、辦公椅、飲水機等。以及為了員工中午用餐方便配備了微波爐，解決了員工中午熱飯的問題。括各辦公室、會議室、總經(jīng)理辦公室，經(jīng)過一段時間的實施效果較好，希望努力認(rèn)真落實。三、二季度的工作計劃工作紀(jì)律在這方面的工作雖然是好于過去但不盡如人意，存在著一些反復(fù)會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。如在出勤、外出登記的執(zhí)行等就時好時壞，這就需要時時提醒員工去遵守。所以在今后的工作中：一是抓好員工的出勤管理；二是做好外出登記；三是嚴(yán)格要求員工上班工作紀(jì)律。培訓(xùn)工作培訓(xùn)工作一直以來做的就不是很扎實，除了存在著以上提到的問題，還有一些欠缺，需要逐步改進，所以在今后的培訓(xùn)安排上切合實際盡量把公司產(chǎn)品的宣教工作做到位，使技術(shù)部、市場部的工作人員熟練掌握產(chǎn)品性能，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。行政工作行政工作瑣碎而繁雜，涉及到各部門的服務(wù)和后勤保障工作。雖然是我行政部處在新老交替的情況下，員工倉促離職新員工接手后缺少一個熟悉的過程。但我們在各項工作中克服困難確保各項工作順利開展。注：行政部1至3月份的具體工作因每星期都發(fā)到洪總信箱就不在此例舉了。行政副總：趙軍2012年3月30日 星期五一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇十六二季度，我委將圍繞創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開發(fā)、共享“五大理念”，以發(fā)展全域旅游為導(dǎo)向，以“旅游+”為路徑，全面推進旅游“品質(zhì)革命”，進一步推動全縣旅游轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，確保實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)。鞏固前期5a創(chuàng)建整治成果，對照景區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和提升方案要求，邀請蝸牛公司做細(xì)化指導(dǎo)，進一步完善臺賬資料、配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、講解員隊伍建設(shè)等，做到任務(wù)再細(xì)化、分工再明確、責(zé)任再壓實，確保創(chuàng)建取得成功。加快推進月潭湖旅游區(qū)一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好黃山養(yǎng)竹坑民俗文化養(yǎng)生園、云溪靜山別院等27個重點旅游項目的服務(wù)工作。圍繞全縣“十三五”旅游規(guī)劃，謀劃好“旅游+”項目，開展項目招商，為發(fā)展全域旅游奠定基礎(chǔ)。深入推進廁所革命，指導(dǎo)三溪、藍(lán)田、板橋等6處旅游廁所的新、改建。將風(fēng)景道建設(shè)、旅游扶貧、鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)建提升作為主要工作重點發(fā)力。全力抓好風(fēng)景道沿線全域環(huán)境整治、景觀提升、安保設(shè)施建設(shè)和日常管養(yǎng)工作。做好重點旅游項目的服務(wù)協(xié)調(diào)工作，確保時序進度。開展風(fēng)景道沿線旅游交通標(biāo)識、旅游廁所、旅游咨詢服務(wù)中心等前期規(guī)劃工作，避免重復(fù)建設(shè)。加快里莊、田里等重點旅游扶貧村“八個一”工程后期完善工作，指導(dǎo)做好a級景區(qū)、省級鄉(xiāng)村旅游示范村、省星級農(nóng)家樂、“徽州民宿”50佳創(chuàng)建工作，發(fā)展“一村一品”，打造鄉(xiāng)村民宿和鄉(xiāng)村莊園新業(yè)態(tài)。積極配合市旅委赴臺灣、日韓市場開展旅游營銷。借助黃杭高鐵開通契機，赴杭州開展高鐵旅游營銷推介活動。編制發(fā)放最新版休寧旅游宣傳折頁，制作完成休寧旅游宣傳片并在網(wǎng)絡(luò)平臺上推廣播放。著力推進旅游執(zhí)法機構(gòu)改革，按時序進度做好休寧旅游管理綜合執(zhí)法機構(gòu)的成立工作。針對夏季旅游高峰，在全縣范圍內(nèi)實施“鷹眼計劃”，開展“利劍行動”，規(guī)范旅游市場秩序。以安全工作為重，全面排查旅游企業(yè)尤其是涉水景區(qū)的安全隱患，做到未雨綢繆，防患未然。全面貫徹《旅游法》，開展旅游從業(yè)人員培訓(xùn)，提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，營造安全、優(yōu)質(zhì)、文明、和諧的旅游環(huán)境。