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教務(wù)處處長總結(jié)上半年的安全工作模板18篇-資料下載頁

2025-08-03 00:05本頁面
  

【正文】 ,膠圈不齊全的、無保護(hù)帽的、氣瓶宏觀檢查明顯不合格的、銹蝕嚴(yán)重地一律不能收貨,卸車時(shí)要監(jiān)督好不要野蠻裝卸。使用中的氧氣瓶、乙炔氣瓶安全距離,防護(hù)帽、減壓閥、阻火器一定要符合要求放置牢固規(guī)范。結(jié)合7s工作,對(duì)鍋爐零米設(shè)備治理中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)制粉系統(tǒng)煤粉爆燃進(jìn)行分析,制定演練方案,組織施工隊(duì)伍進(jìn)行了現(xiàn)場人員疏散演練。做好高處作業(yè)防墜落措施,高度超過4米時(shí),必須張掛安全網(wǎng),作業(yè)人員推行使用安全繩和防墜器,重點(diǎn)施工部位交叉作業(yè)裝設(shè)安全通道。作。加強(qiáng)了對(duì)高處作業(yè)腳手架的驗(yàn)收管控工作,使用的腳手架不規(guī)范不驗(yàn)收、不使用,做到不安全不工作,不遷就。加大了違章考核力度,特別是對(duì)工作票使用中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了嚴(yán)格的考核??刂谱×斯ぷ髌辈灰?guī)范的現(xiàn)象。1對(duì)現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修改,對(duì)燃油泵房防汛進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。三、存在問題原因分析:班組安全活動(dòng)不扎實(shí)流于形式現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,周二的安全活動(dòng)時(shí)間大都保證不了,理由是現(xiàn)場工作忙,沒時(shí)間,學(xué)習(xí)也是一言堂的多,記錄不詳細(xì),不準(zhǔn)確,效果不理想。對(duì)外包工程項(xiàng)目監(jiān)護(hù)人起不到應(yīng)有的作用,有的項(xiàng)目因?yàn)榘嘟M人少派不出監(jiān)護(hù)人,監(jiān)護(hù)人發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)制止、糾正,形同虛設(shè),怕得罪人,寧愿參加檢修工作,也不愿意對(duì)外包項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)護(hù)工作。四、今后的努力方向及改進(jìn)措施:加強(qiáng)反違章責(zé)任心教育,不論是領(lǐng)導(dǎo)、管理人員班組長在思想意識(shí)上都要服從于“安全”二字,在安全上不具私心,特別是防人身傷害方面,只有遵守安全規(guī)程,沒有“命令”可言,力求各級(jí)人員都要做到遵章行事。要使大家都要認(rèn)識(shí)到,設(shè)備壞了可以花錢更新,發(fā)生設(shè)備缺陷可以消除。如果人沒了,不會(huì)因有錢死而復(fù)生,人身受到傷害,不會(huì)因花錢而復(fù)原。強(qiáng)化全員安全素質(zhì)教育,重在提高各級(jí)人員的安全責(zé)任心上下功夫,加大安全價(jià)值觀宣傳力度,加強(qiáng)人的生命是第一位的思想的灌輸。2015年6月15日各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:下午好!下面由我向大家作2015年上半年浦東煙草安全工作報(bào)告。2015年上半年即將過去,浦東煙草全體員工在市局、集團(tuán)公司安委會(huì)、安保處的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,緊緊圍繞公司安全目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)績效指標(biāo)、安全重點(diǎn)工作計(jì)劃,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,狠抓安全基礎(chǔ)、基層、基本功建設(shè),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度,加大安全設(shè)施建設(shè)投入,持續(xù)開展隱患排查治理,同時(shí),按照安保處的要求,全力抓好各個(gè)特殊階段、特殊情況下的安保工作。半年來在全體干部、員工,特別是各職能部門和五家分公司負(fù)責(zé)同志的共同努力下,公司安全保障能力得到了進(jìn)一步的提高。到目前為止,沒有發(fā)生一起安全事故,安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持著穩(wěn)定、受控的態(tài)勢。下面我分4部分向同志們作匯報(bào):一、上半年安全工作回顧領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任制層層落實(shí)司安委會(huì)布署,由綜合管理部牽頭,根據(jù)各崗位工作特點(diǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、行為規(guī)范等內(nèi)容,有針對(duì)性、突出個(gè)性化地制訂了員工安全承諾書,并于2月底完成了全員安全承諾書的簽約工作。除了加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)、目標(biāo)管理和檢查外,今年以來我們還堅(jiān)持以分公司、以班組、以崗位創(chuàng)先爭優(yōu)為主線,大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)基層、進(jìn)崗位、進(jìn)流程、進(jìn)制度,真正讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要素分解、滲透到每個(gè)崗位,逐步建立起自我管理、自我完善、自我改進(jìn)的全員安全管理新機(jī)制,安全責(zé)任得以層層落實(shí)。在今年一季度安委會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)又提出了15年安全工作二大思路:一是重心下移,加大、加強(qiáng)分公司二級(jí)安全管理模式的指導(dǎo)思想。公司下設(shè)的5家分公司,分別承擔(dān)了區(qū)域內(nèi)專賣、營銷及直屬門店的業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項(xiàng)管理工作,公司安委會(huì)緊緊抓住這一特點(diǎn),要求安全管理部門立足基層、重心下移,全面完善二級(jí)責(zé)任制管理辦法,協(xié)助分公司健全了以一名分管經(jīng)理為負(fù)責(zé)人,一名兼職安全管理員為核心,各班組組長、門店店長為骨干的基層管理機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的安全管理,實(shí)行分公司每月覆蓋檢查,門店班組日日自查的方法,從半年來的實(shí)踐證明,這一模式的推行有力地推動(dòng)了基層班組安全工作的管控,消除了過去由于區(qū)域廣、檢查難、死角盲區(qū)多等問題。位員工。目前已初步擬定“2015年安全獎(jiǎng)發(fā)放方案”。注重教育抓培訓(xùn)、全面提升員工安全自我管控意識(shí)今年以來,人力資源部、工會(huì)、綜合管理部三部門相互配合,共計(jì)開展各類安全宣傳教育培訓(xùn)6次,參加人數(shù)共計(jì)299人,內(nèi)容主要涉及新安法宣貫、安保隊(duì)伍培訓(xùn)、消防知識(shí)講座(外聘)、駕駛員行車安全教育(外聘)、法律法規(guī)知識(shí)競賽、危險(xiǎn)源辨識(shí)和應(yīng)急預(yù)案演練講解等。如1月份,公司出資5940元制作了“新安法”流動(dòng)宣傳欄,分別在公司本部、南匯、三林分公司等地巡展;5月27日,公司聘請(qǐng)了上海高級(jí)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心的王海鷹老師對(duì)52名專兼職駕駛員及部分非職務(wù)駕駛員進(jìn)行了交通安全培訓(xùn),通過生動(dòng)講解,案例剖析,使全體駕駛員即提高了專業(yè)駕駛技能,又增強(qiáng)了交通法制意識(shí)。今年15月,公司85名持證(準(zhǔn)駕證)駕駛員未發(fā)生一起交通事故,職工私家車上下班交通也做到了安全無事故;6月11日,公司又舉辦了“安康杯”法律法規(guī)知識(shí)競賽,各部門、分公司共推薦24名選手參賽,其中營銷部林銘捷、花園酒店白靈鴿、南匯分公司康麗三位同志勝出,他們將代表浦東煙草參加集團(tuán)復(fù)賽;為盡快落實(shí)國家局《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行業(yè)安全工程師聘任工作的通知》精神,班子領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真研究安全工程師聘任工作具體要求和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實(shí)際情況,于4月22日下發(fā)了“關(guān)于報(bào)考注冊(cè)安全工程師職業(yè)資格的通知”,在全公司范圍內(nèi)作了全面動(dòng)員,鼓勵(lì)員工踴躍參加考試,化大力氣,力求今年完成安全工程師的聘任工作。強(qiáng)化隱患排查和治理工作、防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)年初,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,公司制訂了全年安全檢查實(shí)施計(jì)劃,并在上半年度相繼組織開展了元旦、春節(jié)、電梯、倉庫、道路交通、消防設(shè)施等安全普檢和專項(xiàng)檢查共計(jì)6次84人次參加檢查,其中班子領(lǐng)導(dǎo)參加4次14人次,發(fā)現(xiàn)安全隱患共計(jì)37處,開具隱患整改單6張,有力地促進(jìn)了隱患排查和治理工作的常態(tài)化和專業(yè)化。如1月27日公司擬定了春節(jié)大檢查實(shí)施方案,組成6個(gè)檢查小組,每組由一名班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),采取全覆蓋的39。方式,對(duì)部門、分公司、門店、安全重點(diǎn)部位、出租場所等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致排摸、共發(fā)現(xiàn)各類隱患21項(xiàng),針對(duì)查出的重大問題,下發(fā)了3張整改通知單,要求相關(guān)責(zé)任部門認(rèn)真分析隱患產(chǎn)生原因,舉一反三,限期落實(shí)整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般隱患,我們也采取了當(dāng)場教育,就地整改或其他各種方式予以關(guān)閉。在春節(jié)大檢查中,公司每位班子領(lǐng)導(dǎo)以身作則、認(rèn)真履職、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,使“安全第一”的責(zé)任意識(shí)傳遞到基層每個(gè)部門,為切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)起到了積極垂范作用。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、促進(jìn)管理體系有效運(yùn)行實(shí)了安全管理基礎(chǔ),改善了安全生產(chǎn)條件,提高了全員安全意識(shí)。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真籌備落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作認(rèn)真策劃、確?;顒?dòng)有效開展5月底公司成立了以安全分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,各部門負(fù)責(zé)人、專兼職安全員、工會(huì)代表、職工代表組成的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組委會(huì),制訂了《2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,要求各部門結(jié)合工作實(shí)際,從提高員工安全意識(shí),掌握安全生產(chǎn)技能,豐富安全知識(shí)的角度出發(fā),扎扎實(shí)實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng),真正使廣大員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成“人人系安全,安全系人人”的良好氛圍。(1)5月26日公司召開了“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議,會(huì)上對(duì)安全生產(chǎn)月方案進(jìn)行了宣傳落實(shí),并就安全生產(chǎn)月具體活動(dòng)進(jìn)行了布置。(2)在本部、各分公司、花園酒店懸掛安全生產(chǎn)橫幅,利用公司安全例會(huì)、分公司、班組等各級(jí)會(huì)議以及電子屏、宣傳欄等形式,對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義、主題和目的進(jìn)行宣傳,營造人人關(guān)注安全生產(chǎn),努力實(shí)現(xiàn)“零事故月”的濃厚氛圍。(3)突出重點(diǎn),明確目標(biāo)。在總結(jié)前兩年開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年我們進(jìn)一步突出重點(diǎn),豐富內(nèi)容,創(chuàng)新形式,確立了以基層班組、崗位為活動(dòng)主題的原則,不走過場,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。力爭通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全體員工的極枳性,以活動(dòng)促安全,以活動(dòng)保安全。統(tǒng)一布置、開展形式多樣的主題活動(dòng)(1)按集團(tuán)安保處統(tǒng)一部署,公司組織開展了安全“隨手拍”和“獻(xiàn)一計(jì)”征集活動(dòng),共收集作品10件;建議、格言30條。(2)6月11日公司組織了26人參加了“安康杯”法律法規(guī)知識(shí)競賽選拔活動(dòng)(3)“安全月”期間,以分級(jí)檢查方式實(shí)施了安全大檢查:6月1519日,由分公司組織開展了區(qū)域自查,6月2226日,公司分2組按實(shí)施計(jì)劃,有針對(duì)性地進(jìn)行了全面復(fù)查。共發(fā)現(xiàn)隱患11處,9處現(xiàn)場得到改正,2處嚴(yán)重隱患開具了整改通知單并限期整改。(4)活動(dòng)期間,公司組織開展了交通事故、食物中毒應(yīng)急預(yù)案桌面演練,各分公司開展了門店哄搶、踩踏事件應(yīng)急預(yù)案的桌面演練。(5)6月25日,由工會(huì)、綜合管理部牽頭、組織開展了車輛駕駛操作比武,共計(jì)32位同志參加,其中陸家嘴、川沙、金橋等部門獲得了好成績。(6)本次“安全月”各項(xiàng)活動(dòng)。公司工會(huì)、職工代表不僅全程參與、監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng)的開展,對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)也給予了鼎力支持,保障了“活動(dòng)”有序、健康開展。動(dòng)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。三、上半年安全工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)安全管控還存在薄弱環(huán)節(jié)從上半年專項(xiàng)檢查中暴露出在對(duì)外出租場所、非煙倉庫、特種消防設(shè)備方面的管理還存在著不到位或?qū)I(yè)性不強(qiáng)等缺陷。設(shè)施設(shè)備存在安全隱患雖然今年上半年我們已著手進(jìn)行食堂煙道、電器線路改造、辦公大樓裝修策劃等項(xiàng)目,但目前公司包括本部大樓及各分公司、非煙倉庫等處的消防、電氣等設(shè)施已明顯老化,已不符合國家現(xiàn)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),存在著一定的安全隱患。安全培訓(xùn)的質(zhì)量和重視度有待提高從各項(xiàng)安全培訓(xùn)情況看,許多場次,特別是涉及人員多的大培訓(xùn),各部門包括許多負(fù)責(zé)人在內(nèi),思想上不夠重視,存在著虎頭蛇尾現(xiàn)象,簽到的多,結(jié)束時(shí)寥寥無幾,培訓(xùn)效果無法保證。四、2015年下半年安全工作重點(diǎn)整體思路:在認(rèn)真總結(jié)過去6個(gè)月工作得失的基礎(chǔ)上,下半年,我們將牢固樹立紀(jì)律和底線意識(shí),針對(duì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題,落實(shí)具體措施,把防范責(zé)任分解到具體部門和負(fù)責(zé)人,同時(shí)加強(qiáng)檢查和考核,把防范風(fēng)險(xiǎn)、排查問題、守住底線作為重點(diǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)。工作措施:一是針對(duì)安全管控中存在的薄弱環(huán)節(jié),制訂專項(xiàng)檢查計(jì)劃、落實(shí)整改責(zé)任和時(shí)限。對(duì)一時(shí)無法得到徹底整改的問題,要落實(shí)專人加強(qiáng)巡查,做到有效、有力監(jiān)管,提高預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)能力。二是針對(duì)全員安全素質(zhì)提高問題,我們將以專業(yè)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)為重點(diǎn),積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)知識(shí)的宣傳培訓(xùn),不斷提高全體員工安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和技能。開展“反習(xí)慣性違章、創(chuàng)無隱患崗位”教育活動(dòng),分析習(xí)慣性違章的成因、表現(xiàn)形式和特點(diǎn),制訂相應(yīng)預(yù)防措施,努力根除習(xí)慣性違章行為,提高全體員工的安全素養(yǎng)。三是在審視總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,修改、完善下半年安全重點(diǎn)工作內(nèi)容和各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,做到不偏、不漏更具針對(duì)性。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,通過大家的共同努力,公司上半年安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)、受控狀態(tài)。下半年,讓我們?cè)诟髯缘膷徫簧显俳釉賲?,持續(xù)努力、更加嚴(yán)格、更加細(xì)致地做好份內(nèi)工作,為員工創(chuàng)造更加良好的安全環(huán)境。謝謝大家!浦東煙草糖酒有限公司xx鄉(xiāng)2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 半年來,在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)安辦堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo),保安全、求穩(wěn)定、促和諧,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展隱患排查治理工作,全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大安全投入,加快科技進(jìn)步,提升保障能力,不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管,推進(jìn)工作創(chuàng)新,努力探索和構(gòu)建長效管理機(jī)制,杜絕較大以上事故的發(fā)生。我們?cè)谧龊萌粘9ぷ鞯幕A(chǔ)上,重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面:一、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制一方平安。同時(shí),鄉(xiāng)政府還制定了安全工作應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案,并作付諸實(shí)施,效果明顯。二、抓日常管理及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會(huì)議精神,通知通報(bào)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā),針對(duì)農(nóng)村農(nóng)時(shí)和天氣氣候特點(diǎn),還適時(shí)通過有線電視、手機(jī)短信等形式發(fā)出安全生產(chǎn)警示。三、抓宣傳教育培訓(xùn)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,上半年共出動(dòng)宣傳車20臺(tái)次,發(fā)放宣傳資料2000余份,書寫各類標(biāo)語100幅,組織學(xué)生、村組干部、車主、船主3000余人觀看了安全警示片,群眾的安全意識(shí)得到了增強(qiáng)。?;袠I(yè)、非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營戶等分別由安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門進(jìn)行培訓(xùn),做到持證上崗。一般生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主、車主、船主、鄉(xiāng)村干部和安全員由我鄉(xiāng)與區(qū)安監(jiān)、交警、海事等部門共同在鄉(xiāng)上組織培訓(xùn),今年共培訓(xùn)了300人次。四、抓隱患排查行了連續(xù)3次的檢查,查出和整治一般隱患10余件(處)。按專項(xiàng)行動(dòng)和綜合督查的總體要求完成了各項(xiàng)督查任務(wù)。五、抓專項(xiàng)整治按照市、區(qū)統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展專項(xiàng)整治工作。4月初,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開展道路交通、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民用燃?xì)?、農(nóng)用機(jī)械等七個(gè)方面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,鄉(xiāng)成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。為控制較大以上安全生產(chǎn)事故,堅(jiān)決杜絕重特大事故,逐步建立各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標(biāo),我們對(duì)以上七個(gè)方面的專項(xiàng)整治內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,一一落實(shí)了責(zé)任單位和牽頭部門,各責(zé)任部門按照鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署,有計(jì)劃、有步驟地開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,目前此項(xiàng)工作雖已完成,但仍在鞏固提高。鄉(xiāng)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)專項(xiàng)整治的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo),查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改方案。同時(shí),凡專項(xiàng)整治工作不力的責(zé)任部門,擬在年終目標(biāo)管理考核中,不列入評(píng)優(yōu)評(píng)先范圍。此外,我們還在元旦、春節(jié)、五一等重大節(jié)點(diǎn)前后,突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)檢查。每次檢查鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組進(jìn)行全面檢查。每次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出整改意見,及時(shí)通知生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行整改,以消除各類隱患,防范事故發(fā)生,上半年共查處各類違章30起。六、抓制度完善和安全投入今年我鄉(xiāng)制定完善了安全工作十項(xiàng)制度、十項(xiàng)職責(zé)、十個(gè)登記薄,十條管理體系,十種檔案,有辦公室牌子,辦公桌椅,電話,文件柜,攝像機(jī),電腦等硬件??傊l(xiāng)黨委、政府非常重視安全生產(chǎn)投入,在鄉(xiāng)財(cái)政十分困難的情況下,鄉(xiāng)政府
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