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掛職副鎮(zhèn)長(zhǎng)工作總結(jié)(模板9篇)-資料下載頁

2025-08-03 00:01本頁面
  

【正文】 視野。投入到十大主戰(zhàn)場(chǎng)的建設(shè)工作中,我們時(shí)時(shí)處處感受到江津的飛速發(fā)展,充分認(rèn)識(shí)到區(qū)委、區(qū)府開展十大經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)建設(shè)的重要性和必要性。未到北部新城去工作,會(huì)認(rèn)為花1000多萬元去開展國(guó)際招標(biāo)純屬浪費(fèi)。沒有去商圈,會(huì)認(rèn)為花幾十萬到**的五星級(jí)酒店去搞一個(gè)推介會(huì)是形式,是浪費(fèi)。到了東部新城指揮部,你就明白拆遷工作到底有多么舉步維艱。未到舊城上檔升級(jí)辦工作,會(huì)認(rèn)為在短短三個(gè)月時(shí)間內(nèi)全面完成城區(qū)道路白改黑是空想……,隨著江津經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展,我們的觀念得到更新,增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)、精品意識(shí)和科學(xué)發(fā)展的意識(shí),令我們開闊了視野、拓展了思維,站在更高的起點(diǎn)觀察思考問題。二是拓寬了知識(shí),提高了素質(zhì)。經(jīng)過掛職學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,在政治思想素質(zhì)、思維方式等方面得到了很好的鍛煉和提高。三是加強(qiáng)了交流,增進(jìn)了友誼。在學(xué)習(xí)與工作中,我們都與掛職單位加強(qiáng)了各方面的聯(lián)系和溝通,建立了友誼,為今后兩地開展各種交流打下了良好的基礎(chǔ)。五、展望未來,信心倍增。舊城上檔升級(jí)、城區(qū)道路白改黑工程如火如荼地開展,春節(jié)前要全面完工。北部新城控規(guī)編制已完成國(guó)際招標(biāo)、主城商圈招商引資工作目前已有浙江德發(fā)集團(tuán)、嘉發(fā)集團(tuán)、沃爾瑪、東原房地產(chǎn)集團(tuán)等多家客商感興趣,正在洽談之中,各個(gè)工業(yè)園區(qū)、東部新城、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)加速推進(jìn)……區(qū)委、區(qū)府開展的十大主戰(zhàn)場(chǎng)建設(shè),使我們的城市正在不知不覺中發(fā)生著變化。而我們第二組的十一位成員有幸在這次掛職鍛煉中,到十大主戰(zhàn)場(chǎng)去工作和鍛煉。新任務(wù)、新環(huán)境、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),使我們有了新提高、新收獲。我們相信,十大經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)有區(qū)委、區(qū)政府的高度重視,我們有區(qū)委組織部和黨校的關(guān)心和支持,指導(dǎo)和幫忙,在未來幾個(gè)月的實(shí)踐鍛煉中,第二組的學(xué)員們肯定能夠出色的完成組織交給我們的重任,做一名優(yōu)秀的掛職干部。將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印推薦度:點(diǎn)擊下載文檔搜索文檔掛職副鎮(zhèn)長(zhǎng)工作總結(jié)篇七自3月底在全鎮(zhèn)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來,我認(rèn)真參加了鎮(zhèn)黨委組織的集中學(xué)習(xí)和自學(xué)。學(xué)習(xí)過程中,共記錄了13000余字的學(xué)習(xí)筆記,并撰寫了數(shù)篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),這是新形勢(shì)下堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大決策,是順應(yīng)群眾期盼、推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的重大舉措,使我認(rèn)識(shí)到了開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要性和必要性,也使我對(duì)如何做好工作有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。在抓好學(xué)習(xí)的同時(shí),到所包村深入群眾進(jìn)行走訪,征求意見建議,將征求到的意見建議及時(shí)進(jìn)行梳理匯總,對(duì)能夠加以解決的問題及時(shí)加以解決,對(duì)自身能力范圍以外的問題,第一時(shí)間向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),征得主要領(lǐng)導(dǎo)的支持,對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行有效處理。通過走訪,共解決群眾反映的問題7項(xiàng)。在整改階段,針對(duì)自身存在的問題制定了切實(shí)可行的整改落實(shí)方案,對(duì)自身存在的問題逐一加以整改,使自己的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。掛職副鎮(zhèn)長(zhǎng)工作總結(jié)篇八對(duì)于隨時(shí)總結(jié)的人來說,年度回顧的意義似乎不大。我常常一天甚至半天都總結(jié)一次,譬如關(guān)上辦公室的門在去食堂的路上,我會(huì)想一下今天上午做了點(diǎn)什么,什么花了最長(zhǎng)時(shí)間,哪些是無效或低效勞動(dòng),手頭的工作怎樣會(huì)做得更好。晚上睡前刷牙的時(shí)候,我會(huì)想想,今天做了什么工作,看了什么書,寫了什么文章,明天一到辦公室就要做的最緊急工作是什么,要注意什么等等,譬如記得穿正裝,會(huì)議地點(diǎn)變了不要走錯(cuò),不要漏帶某份資料。每出一次差,發(fā)表一篇文章,獲一個(gè)獎(jiǎng),我都會(huì)記錄下來。這樣,要我匯報(bào)工作,我一般很快就能寫幾千字,因?yàn)檫@些都在我的大腦和電腦里存著呢。我有時(shí)覺得我效率比較高,與經(jīng)常自覺總結(jié)有很大關(guān)系。如果每周總結(jié)一次,用幾句話、幾個(gè)詞把自己的成績(jī)、不足、計(jì)劃概括出來,花的時(shí)間很短,也不給別人看,但一年就有51次機(jī)會(huì)來改進(jìn)自己的工作和學(xué)習(xí)方法,調(diào)整自己的著力點(diǎn);而如果每個(gè)月才總結(jié)一次,那么一年只有11次機(jī)會(huì)來有針對(duì)性地改進(jìn)了。ibm原董事長(zhǎng)沃森在自傳里寫道,“思考,思考,再思考”應(yīng)該成為公司每位員工的座右銘,我認(rèn)為,自我總結(jié)是最重要的思考形式之一。20xx年,除了完成一些常規(guī)的和輔助性工作,如合同與文件審核,我分管的政府法治工作,確實(shí)還有幾件值得提及。首屈一指的是,我牽頭起草了《益陽市安化黑茶文化遺產(chǎn)保護(hù)條例》的初稿,這是該市獲得地方性法規(guī)制定權(quán)后的第二部地方性法規(guī)。給我的起草時(shí)間只有45天。我召集縣里的法律人才組成起草組,聘請(qǐng)了高校五位法學(xué)博士做專家顧問,先請(qǐng)縣人大、xxx公室、文化局、茶葉局、質(zhì)監(jiān)局用最短的時(shí)間各拿出一份建議稿,再請(qǐng)專家在此基礎(chǔ)上起草。專家稿出來后,我就開始沒日沒夜地開座談會(huì)征求修改意見。從公務(wù)員到收藏家、文化傳承人、教材編寫者,從大企業(yè)、小公司到小作坊、個(gè)體戶,從國(guó)企到民企,從老字號(hào)到新生代,各方面的意見我都認(rèn)真傾聽,會(huì)后馬上和起草組成員研究怎么吸納、修改,有一次我和他們研究到凌晨?jī)牲c(diǎn)才改好,第二天八點(diǎn)半用改后的新稿再征求另一個(gè)界別人士的意見。上午座談會(huì)后根據(jù)最新意見接著修改,確保下午三點(diǎn)提交討論的又是最新的稿子。討論總是非常熱烈,爭(zhēng)論有時(shí)特別激烈,這讓我想起美國(guó)憲法制定時(shí)的故事。我記得,制定美國(guó)憲法花了4個(gè)多月,有時(shí)代表們吵得不可開交,會(huì)議似乎將無果而終,很多人都想請(qǐng)牧師來會(huì)場(chǎng)祈禱一下,乞求上帝保佑,后來好像會(huì)議經(jīng)費(fèi)太少,請(qǐng)不起牧師才作罷。xxx是當(dāng)時(shí)最老的代表,他說:“會(huì)議集中了人類的智慧,也不免匯聚人類的弱點(diǎn)?!毕氲竭@些,我就覺得有爭(zhēng)論最正常不過了,從沒生過氣。我還想起古人的話:“吾輩數(shù)人,定則定矣”,說不定初稿中的某個(gè)條文就會(huì)被最終通過成為法律呢,所以我不敢絲毫馬虎,和起草組成員一邊學(xué)立法規(guī)范,一邊逐字逐句逐標(biāo)點(diǎn)地修改,我們都連續(xù)五個(gè)周末沒休息。后來將法規(guī)初稿遞交到市xxx公室,后者認(rèn)真審核后評(píng)價(jià):“質(zhì)量超過預(yù)期,沒有明顯瑕疵?!蔽覀兯袇⑴c起草的人員知道后都非常開心。市里幾個(gè)機(jī)構(gòu)后來也多次調(diào)研,對(duì)條例反復(fù)修改,條例最終被湖南省xxx會(huì)審查批準(zhǔn)。我還推動(dòng)了政府法律顧問的公開差額選拔工作。以前縣政府聘任法律顧問好像沒有差額選拔過,都是在工作接觸中發(fā)現(xiàn)哪些律師能力不錯(cuò),再小范圍了解下覺得其口碑也好,就聘任了。如果自愿報(bào)名、差額選拔,則可以激發(fā)參選者的榮譽(yù)感,讓入選者更有珍惜感,并且能確保他們都是自愿的,而不是“被迫的”,工作會(huì)更積極,于是我想嘗試一下。開始也有不同聲音,但我想只要是改革哪有找總結(jié)之百贊同的呢?商鞅、趙武靈王、王安石、羅斯福不都遇到過反對(duì)嗎?何況不是有句名言嗎:“你是要多么平庸,才能得到所有人的認(rèn)同?!蔽疫€做了一個(gè)小探索,一般性法律文書,不再呈送更高領(lǐng)導(dǎo)審簽,作為分管者,就我最后定奪,這項(xiàng)舉措得到了領(lǐng)導(dǎo)的許可。我覺得這樣能節(jié)約時(shí)間,提高效率,雖然實(shí)際上對(duì)我的工作要求更高了,我的壓力更大了,因?yàn)槿绻义e(cuò)了追責(zé)將是終身的。但此時(shí)我想到的是美國(guó)總統(tǒng)xxx辦公桌上立的小牌子:“責(zé)任到此為止?!睊炻毟辨?zhèn)長(zhǎng)工作總結(jié)篇九剛剛過去的20xx年,是我公司步入快速發(fā)展,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)的關(guān)鍵一年,xx藥房在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營(yíng)和管理工作取得了驕人的成績(jī),產(chǎn)品銷售收入一舉突破200萬元,達(dá)到225萬元,創(chuàng)下歷史新高,比去年增長(zhǎng)160%,藥店店長(zhǎng)年終工作總結(jié)?,F(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下:20xx年產(chǎn)品總銷售收入225萬元,是20xx年的倍,這些成績(jī)的取得,除了我店員工的努力之外,和公司的正確決策以及公司各部門的積極支持和配合是分不開的。平時(shí)注意對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,積極參加公司組織的各項(xiàng)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和促銷技巧培訓(xùn)。針對(duì)不同消費(fèi)者,采取不同的促銷手段,善于抓住顧客消費(fèi)心理,有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品介紹。會(huì)員卡制度的實(shí)施,穩(wěn)定了一部分顧客群,也提升了藥店的知名度。及時(shí)統(tǒng)計(jì)缺貨,積極為顧客代購(gòu)新特藥品,還提供送貨上門服務(wù)。醫(yī)保定點(diǎn)藥店的申請(qǐng)一直沒有辦下來,流失了很多客戶。會(huì)員卡剛開始實(shí)施不久,很多細(xì)節(jié)做的還不夠完善,沒使會(huì)員制度發(fā)揮更大的用。比如,會(huì)員價(jià)商品的推出沒有形成長(zhǎng)效機(jī)制,積分兌換的禮品單一等。員工的專業(yè)知識(shí)欠缺,尤其是藥理和病理方面,不能更好的指導(dǎo)患者用藥,直接影響到患者用藥的療效及藥品的關(guān)聯(lián)銷售。店長(zhǎng)自身缺乏掌握本行業(yè)最新動(dòng)態(tài),對(duì)外界因素的變化不敏感,不能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路。進(jìn)一步完善會(huì)員制度,及時(shí)更新豐富會(huì)員價(jià)商品和積分兌換禮品,爭(zhēng)取做到周周有特價(jià),月月有禮品。為了擴(kuò)大門店宣傳,提升知名度,吸引更多的潛在顧客進(jìn)店消費(fèi),可以有計(jì)劃的進(jìn)行社區(qū)義診活動(dòng),如免費(fèi)量血壓、測(cè)血糖,健康咨詢等。另外也可根據(jù)不同季節(jié)疾病的高發(fā)率在店內(nèi)發(fā)放各種疾病的防控方法及日常保健小常識(shí)的小冊(cè)子。要保證上架商品種類齊全,數(shù)量充足,結(jié)構(gòu)合理,主動(dòng)為顧客尋醫(yī)找藥,更好地滿足不同顧客的需求。組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),使員工的專業(yè)知識(shí)和銷售技巧更能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要?;厥讀xxxx年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在我們xxx全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績(jī)。作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說,一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。具體歸納為以下幾點(diǎn):認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)??恐艿蕉?xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了,成績(jī)只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;,全面提高員工的整體素質(zhì);,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
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