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掛職副鎮(zhèn)長(zhǎng)述職報(bào)告大全五篇-資料下載頁

2025-03-29 09:27本頁面
  

【正文】 聯(lián)系--工業(yè)基地管委會(huì)和--社區(qū)“農(nóng)村工業(yè)化”工作 在聯(lián)系--工業(yè)基地管委會(huì)工作方面,執(zhí)筆起草了《--鎮(zhèn)工業(yè)基地建設(shè)工作意見》,撰寫了《--鎮(zhèn)政府在--工業(yè)基地建 設(shè)中如何發(fā)揮作用》等工作研究文章,提出了--工業(yè)基地建設(shè)要煉好“五功”的工作思路。一是煉好“擴(kuò)張功”,即依托--、--的資金、技術(shù)、人才、管理、規(guī)模、客戶等優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,十一月份,--集團(tuán)公司的----高爐正式投產(chǎn),--萬噸焦化項(xiàng)目工程進(jìn)展順利,--的-號(hào)高爐正式投產(chǎn)、--萬噸焦化的籌備工作緊張進(jìn)行,已突顯了規(guī)范擴(kuò)張的功效,有力地推動(dòng)了工業(yè)基地的建設(shè)。二是煉好“集中連片功”,即將高爐、焦化洗煤相對(duì)集中,實(shí)現(xiàn)集中管理、集中治理。以高爐煤氣和焦?fàn)t煤氣的廢氣發(fā)電為例,單是--、--每年的廢氣發(fā)電利潤(rùn)在千萬元 以上,廢氣發(fā)電已成為這些企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是煉好“分離功”,即實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)的分離,抓?。d建--米大街,進(jìn)行大規(guī)模城市建設(shè)的有利時(shí)機(jī),煉好分離功,還--應(yīng)有的一片藍(lán)天凈土。四是煉好“大循環(huán)經(jīng)濟(jì)功”,即將--工業(yè)管理委員會(huì)內(nèi)所有的工業(yè)企業(yè)實(shí)行大循環(huán),以--工業(yè)區(qū)為例,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)--、--向--電廠供給高爐煤氣和焦?fàn)t煤氣的設(shè)想,減少“廢氣”損失,減少--電廠的煤灰污染。五是煉好“與城市化協(xié)調(diào)發(fā)展功”。實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和城市化兩個(gè)輪子一起滾動(dòng)發(fā)展的良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。 在基地發(fā)展的前期工作中,還積極配 合--工業(yè)基地管委會(huì),按照“-心-片”的總體要求,進(jìn)行了基地規(guī)劃工作。按照規(guī)劃,--焦化廠的--萬噸焦化項(xiàng)目工程,已正式開始了建設(shè)。 在--社區(qū)“農(nóng)村工業(yè)化”工作方面,按照區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)的工作要求,充分發(fā)揮自己接觸工業(yè)時(shí)間長(zhǎng),勤于學(xué)習(xí),善于與人溝通聯(lián)系的特點(diǎn),與其他同志一道主動(dòng)與上級(jí)、與社區(qū)、與--、與各有關(guān)部門和人員保持聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真開展了工作。 2021 年 5 月 29 日,參與了--社區(qū)“農(nóng)村工業(yè)化”領(lǐng)導(dǎo)小組與--集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)的懇談會(huì),會(huì)議達(dá)成了社企優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共謀發(fā)展的共識(shí),形成了《 實(shí)施--鎮(zhèn)--社區(qū)“農(nóng)村工業(yè)化”的會(huì)議紀(jì)要》,及時(shí)辦回了--市--區(qū)--鎮(zhèn)--農(nóng)工商有限公司的營業(yè)執(zhí)照和生產(chǎn)許可證,簽訂了與--全面合作的三個(gè)意向性協(xié)議。在 11 月份已接手--集團(tuán)有限公司---生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)生產(chǎn),解決勞務(wù)用工--人,員工工資性收入 3 個(gè)月實(shí)現(xiàn)--萬元,向--提供了粘土、白云石,為農(nóng)工商有限公司創(chuàng)造收入-萬元; 2021 年,社區(qū)勞務(wù)輸出凈增 100 人,全年累計(jì)達(dá)到---人,實(shí)現(xiàn)收入---萬元。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部,認(rèn)真開展了---的訂單種植工作,與農(nóng)戶、公司簽訂了購銷合同,預(yù)計(jì)產(chǎn)值將達(dá)--萬元以上。 11 月份,---書記等領(lǐng)導(dǎo)來--社區(qū)調(diào)研了“-村-化”工作,對(duì)社區(qū)“農(nóng)村工業(yè)化”工作給予了高度的評(píng)價(jià),我一方面感到自豪和驕傲,另一方面深感壓力。--社區(qū)的“農(nóng)村工業(yè)化”工作要健康發(fā)展,還要在“五個(gè)對(duì)接”工作上加大工作力度,適應(yīng)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營要求,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念與工業(yè)理念“對(duì)接”、紀(jì)律的“對(duì)接”,技術(shù)的“對(duì)接”、管理的“對(duì)接”、市場(chǎng)的“對(duì)接”。針對(duì)這些問題,我撰寫了《我是廠長(zhǎng),我要打造“三種人”》等十幾篇文章。 在《我是廠長(zhǎng),我要打造“三種人”》中,指出第一種人,是指廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo),要按照不斷提高工廠經(jīng) 濟(jì)效益的總要求,善于捕捉市場(chǎng)機(jī)遇,積極尋求工廠發(fā)展的支撐點(diǎn),在適應(yīng)市場(chǎng)變化的前提下,不斷推出新產(chǎn)品、新方法、新市嘗新原料和新的靈活的組織結(jié)構(gòu),當(dāng)好智慧的人。 打造的第二種人,指分廠廠長(zhǎng)(經(jīng)理)、車間主人,要按照總廠下達(dá)的任務(wù),層層分解指標(biāo),強(qiáng)化管理,改進(jìn)技術(shù);增收節(jié)支,堅(jiān)決完成總廠下達(dá)的任務(wù),做勇敢的人。 打造的第三種人,是指一線生產(chǎn)工人,要出滿勤干滿點(diǎn),不斷提高工作效率,認(rèn)真完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),當(dāng)勤勞的人。 此外,在協(xié)管的教育工作方面,-中-中中考再創(chuàng)輝煌,-一中上線人數(shù)達(dá)到了--人 ;--醫(yī)院的工作在--區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院范圍內(nèi)繼續(xù)保持了先進(jìn)水平。 第五篇:掛職任副鎮(zhèn)長(zhǎng)述職報(bào)告 掛職任副鎮(zhèn)長(zhǎng)述職報(bào)告 按照區(qū)委組織部的安排, 2021 年 12 月,我到--鎮(zhèn)掛職任副鎮(zhèn)長(zhǎng),主要工作是: 掛勾聯(lián)系--社區(qū)工作; 負(fù)責(zé)聯(lián)系--工業(yè)基地管理委員會(huì)工作,擔(dān)任--鎮(zhèn)--社區(qū)“農(nóng)村工業(yè)化”小組副組長(zhǎng); 擔(dān)任--鎮(zhèn)----有限公司新項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)兼辦公室主任; 協(xié)助---副書記分管教育衛(wèi)生口工 作。按照掛職鍛煉要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委組織部-組通〔 2021〕60 號(hào)關(guān)于印發(fā)《--市后備干部下派基層鍛煉實(shí)施方案》的通知精神,按照在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職期間,要積極宣傳黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)民增收、幫助農(nóng)民脫貧致富等方面提出意見和建議,圍繞鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的中心工作,認(rèn)真抓好分管(協(xié))管工作,通過參與急、難、險(xiǎn)、重工作,提高組織協(xié)調(diào)能力和處理復(fù)雜問題能力的要求,認(rèn)真開展了工作,回顧近一年來的工作生活,收獲頗多。現(xiàn)將總體情況匯報(bào)如下。 一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人素質(zhì) 一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了 黨的理論知識(shí)。學(xué)習(xí)了《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》、十六屆四中、五中全會(huì)報(bào)告、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》本文來自 517878 秘書網(wǎng)等學(xué)習(xí)材料,進(jìn)一步提高了自身的理論水平和政治素質(zhì),做到了在思想上、行動(dòng)上和黨保持高度一致。 二是自覺進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向其他同志學(xué)習(xí),本稿件版權(quán)是 517878 秘書網(wǎng),請(qǐng)登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看努力使自己的工作理念、工作思路、工作重心、工作方式和管理方法盡快進(jìn)入工作狀態(tài),適應(yīng)新的工作要求。 三是認(rèn)真參加了區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)舉辦的各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過參加區(qū)、鎮(zhèn) 黨代會(huì)、人代會(huì)等會(huì)議,進(jìn)一步明確了區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作措施。工作中,努力將思考解決問題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在推動(dòng)全區(qū)、全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革和發(fā)展的總體目標(biāo)上來。 二、踏踏實(shí)實(shí),全面完成各項(xiàng)工作任務(wù) 鍛煉開始時(shí),我給自己定了兩個(gè)要求:一是多干實(shí)事,不擾民,不添亂,堅(jiān)決不干群眾不喜歡的事情。二是在工作上堅(jiān)決不拖全鎮(zhèn)的后腿。我是這么要求的,也是這么做的。 (一)所掛--社區(qū)工作,抓班子、抓任務(wù)落實(shí)、抓穩(wěn)定,“三抓”工作初見成效 抓班子。我始終認(rèn)為,火車跑的快,全憑 車頭帶。--社區(qū)的工作好壞,班子是關(guān)鍵。為此,我特別抓了班子精神狀態(tài)的轉(zhuǎn)變,要求每位班子成員都要樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),用每一項(xiàng)工作任務(wù)檢驗(yàn)自己團(tuán)結(jié)干事的精神狀態(tài)。今年 3 月 10 日,--社區(qū)--小組的土地調(diào)平工作到了關(guān)鍵時(shí)刻。由于去年調(diào)平土地工作反彈失敗,不少人現(xiàn)在還心有余悸,但是,若是今年仍調(diào)不下去,不但今年的調(diào)平工作前功盡棄,更會(huì)導(dǎo)致--小組今后工作的極大被動(dòng)。怎么辦?是退下來?還是迎難而上?當(dāng)時(shí),面臨兩個(gè)不同的選擇。有人勸說我退下來,這似乎也“在理”,也說的過去,去年調(diào)平土地工作就失敗了,今年叫人又有什 么辦法?況且我是掛職的,到時(shí)可一走了之。但是,我沒有這么做,看到--村的百姓是多么需要在自己的土地上安居樂業(yè),想到市委、區(qū)委、鎮(zhèn)黨委的要求和囑托,我毅然選擇了后者,我們立即成立了--社區(qū)--調(diào)平土地緊急工作組,社區(qū)干部、財(cái)政所-所長(zhǎng)和小組干部為成員,我任組長(zhǎng),我們深入到--長(zhǎng)田調(diào)平現(xiàn)場(chǎng),抱麥子,做工作,宣傳政策、疏導(dǎo)群眾,對(duì)頂風(fēng)鬧事的個(gè)別村民進(jìn)行了堅(jiān)決的斗爭(zhēng)。最終,邪不壓正,經(jīng)過兩天的艱苦工作,終于使--調(diào)平土地工作得以全面完成。此事,既教育了群眾,更鍛煉了我們干部隊(duì)伍。這些工作的有效進(jìn)行,使班子的凝聚力戰(zhàn) 斗力增強(qiáng)了,威信提高了,更加有利于開展工作了。 另外,我還特別要求班子成員,認(rèn)真遵守民主集中制原則,要求班子成員在會(huì)前做好調(diào)查、通氣工作,會(huì)上充分發(fā)表意見,會(huì)后堅(jiān)決執(zhí)行會(huì)議決定。在工作方法上,要求班子成員加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)工作,以便及時(shí)明了上級(jí)工作意圖,盡快取得上級(jí)工作指導(dǎo);加強(qiáng)班子成員之間的通氣溝通工作,大事小事要經(jīng)常溝通,互相通氣,努力消除隔閡,增進(jìn)團(tuán)結(jié),形成合力,促進(jìn)工作。對(duì)下屬要及時(shí)做出工作指示和安排,避免信息失真、信息缺失和指導(dǎo)不暢等問題。 抓任務(wù)落實(shí)。對(duì)于任務(wù),要敢于碰硬。今年四十 天的干旱,的確考驗(yàn)了--社區(qū)干部群眾,干旱后期,死苗現(xiàn)象嚴(yán)重,尤其是--大村的---等地,先后吸引了市委、區(qū)委、鎮(zhèn)黨委政府許多領(lǐng)導(dǎo)的目光,大家都在關(guān)切詢問,今年--的烤煙生產(chǎn)任務(wù)還能完成嗎?--社區(qū)的干部群眾用事實(shí)做出了響亮的回答:能!在抗旱最緊張的那幾個(gè)月里,我們和社區(qū)干部一樣,取消了雙休日,放棄了許多休息時(shí)間,每天深入到田間地頭,深入到農(nóng)戶家中掌握情況,分析原因,積極采取針對(duì)措施。我們制定了干部掛鉤聯(lián)系小組生產(chǎn)和收購制度,訂立了責(zé)任制,把責(zé)任層層落實(shí)到人,任務(wù)落實(shí)到戶。 9 月 10 日,--社區(qū)全面完成了今年 的烤煙生產(chǎn)任務(wù),受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和
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