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技術(shù)員年終工作總結(jié)報告技術(shù)員年終工作總結(jié)(十一篇)-資料下載頁

2025-08-02 23:56本頁面
  

【正文】 其他同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識彌補(bǔ)自己的不足,同時兼管理項目部用章,將項目上的信息情況及時反饋到公司總部。 長武縣1商業(yè)樓這個工程,由于正式開工晚,期間又因為甲方手續(xù)及當(dāng)?shù)貧夂虻榷喾N原因長時間停工影響造成工期緊張,雖然框架結(jié)構(gòu)比較簡單,但是我們并沒有因為趕工期就放松管理。項目部人員各司其職,從最基礎(chǔ)的測量放線開始嚴(yán)格要求自己,一絲不茍,主要技術(shù)工作有經(jīng)驗豐富的技術(shù)員來做,自己也積極參與配合,認(rèn)真學(xué)習(xí),許多不懂的都會虛心向同事請教,自己也會親自操作儀器水準(zhǔn)儀經(jīng)緯儀等,能夠熟練的掌握測量放線的工作。每次放線完畢都要親自進(jìn)行復(fù)檢,有較大偏差的話及時糾正,然后報監(jiān)理驗線。嚴(yán)格管控進(jìn)場材料質(zhì)量,監(jiān)督工人支撐模板并加固,項目部管理人員親自爬到高空腳手架上用線墜吊梁柱模板的垂直度,綁鋼筋過程中認(rèn)真對照圖紙檢查鋼筋型號根數(shù)。準(zhǔn)備工作全部完成報監(jiān)理驗收通過之后才允許澆筑混凝土,澆筑過程中管理人員輪流值班,督促工人振搗充分,消除造成孔洞蜂窩麻面等質(zhì)量安全的隱患。項目部所有管理人員本著重安全、抓質(zhì)量、趕進(jìn)度、負(fù)責(zé)任的態(tài)度,客服種種困難,確保了工程主體于20xx年11月8日順利封頂。工作過程中學(xué)到了很多,自己在人際關(guān)系的處理當(dāng)中也有了很大的收獲。畢竟自己工作時間短,好多專業(yè)上的知識還很欠缺,所以在工作當(dāng)中要有謙虛的態(tài)度,不懂的就要及時請教別人,不能說自己是總公司過去的就個性張揚(yáng),不服管理。工作當(dāng)中要勤快,工作忙的時候不能逃避,要積極參與,例如很簡單的事情,去現(xiàn)場需要用到的儀器很多很沉重的時候,自己要主動分擔(dān),不要想著只拿輕巧的東西,把重的留給別人。還記得項目上有一個福建的實習(xí)生,工作當(dāng)中表現(xiàn)的比較懶惰,肚量小,背后愛議論他人是非,因此非常不受大家歡迎。所以說,為人處事也是個人成長過程中很重要的一面,能否與周圍的人融洽相處,影響到一個人未來的發(fā)展。在生活中,同事們經(jīng)?;ハ嚅_玩笑,有時候會叫我“特派員”,為什么這么說呢,因為我負(fù)責(zé)管理項目部的用章,而且項目上有時候需要一些東西要通過我和公司聯(lián)系。說到用章,有些章能蓋,有些不能,因此就要委婉的和前來蓋章的人說明,公司的領(lǐng)導(dǎo)也告誡自己要學(xué)會圓滑的處理,不能生硬的直接就說不行。這也是在鍛煉一個人的人際交往的能力。當(dāng)然,自己也有許多做的不到位的地方,經(jīng)驗不足和對工作內(nèi)容的全面性考慮不足。比如,項目上有時需要通過我向總部要一些文件,自己也沒有詳細(xì)的詢問,為什么要,干什么用,結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)匯報的時候,一問三不知,所以在此對自己提出批評。在今后的工作當(dāng)中自己還要多動腦,考慮周全,發(fā)揮主觀能動性,遇到問題多看多問多想,努力完善自己。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力。講究方法,注重實際,加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)。開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,把工作提高到一個新的水平。還有就是,雖然我們是駐扎在項目施工一線的最基層員工,但是我們的形象代表著企業(yè)的形象,所以不管在工作中,還是生活中每時每刻要本著維護(hù)企業(yè)形象的態(tài)度做好自己的本職工作,不因善小而不為,不因惡小而為之。以業(yè)主單位、監(jiān)理單位和普通百姓的眼光看待我們的工作。我們自身的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,在項目施工一線要有與企業(yè)同甘共苦的勇氣。認(rèn)真完成好每一件工作任務(wù),注意工作細(xì)節(jié),始終不忘維護(hù)企業(yè)形象。建筑工程年終工作總結(jié)最后,感謝公司給我學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,我定將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,遵循著勵精圖治,堅忍不拔,開拓創(chuàng)新,永爭一流的企業(yè)精神,努力為公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。同時,衷心的祝愿我們公司蓬勃發(fā)展,日盛一日,獲得更輝煌的明天!以上就是我對自己近一年工作的總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。技術(shù)員年終工作總結(jié)報告 技術(shù)員年終工作總結(jié)篇十一創(chuàng)新是推動人類社會進(jìn)步的生產(chǎn)力。創(chuàng)新是國家進(jìn)步的靈魂,是企業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。我擔(dān)任劉東煤礦生產(chǎn)經(jīng)理以來,從礦井的發(fā)展出發(fā),把加快自主創(chuàng)新和引進(jìn)科技成果作為礦井發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,加大新設(shè)備和新技術(shù)的引進(jìn)和使用,緊緊跟隨煤礦科技發(fā)展的步伐,帶領(lǐng)全礦廣大干職工堅持以科學(xué)發(fā)展為第一要務(wù),堅持“科技強(qiáng)礦、人才興礦”的發(fā)展路線,進(jìn)一步提高礦井自動化程度和安全系數(shù),努力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。著力提升礦山形象,爭創(chuàng)一流標(biāo)桿企業(yè),以全面提升企業(yè)核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙重驅(qū)動,努力打造創(chuàng)新型企業(yè)。經(jīng)過幾年的發(fā)展,我礦已初步成為淮北地方煤礦的龍頭企業(yè),成為集團(tuán)的人才和技術(shù)出口基地,為集團(tuán)的后續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的生命力,為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我近年來的科技工作總結(jié)報告如下:第一,立足礦山發(fā)展,引進(jìn)高新技術(shù)近年來,為了進(jìn)一步提高礦井機(jī)械化程度,達(dá)到減少人力、提高效率的目的,我礦逐步引進(jìn)并創(chuàng)造性地改造了礦井運(yùn)輸系統(tǒng)、工作面支護(hù)、機(jī)械化掘進(jìn)等技術(shù)裝備。我礦工作面以炮采為主,金屬單體支柱采用鉸接頂梁支護(hù)。使用這種方法,消耗大量的籃筐、籃板、繩索等材料,在工作面頂板較差的情況下,需要大量的木方來滿足頂板,每班都需要進(jìn)行移位、打柱等工作量,因此工人的勞動強(qiáng)度相對較高。引入懸掛支撐后,一方面降低了材料消耗。支架采用整體懸掛式頂板支架,不僅可以避免支撐局部冒頂,還可以減少爆破后的過頂工作。暴露的煤頂可以用翻轉(zhuǎn)梁支撐;另一方面,工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn)。當(dāng)懸掛支架推到位時,整個開采過程完成一個循環(huán),工作面除了設(shè)備維修時間外,可以實現(xiàn)不間斷的循環(huán)作業(yè)。為了提高礦井的單巷水平,減緩礦井的聯(lián)系壓力,實現(xiàn)煤巷掘進(jìn)的機(jī)械化,我主持在我礦新區(qū)重新使用綜掘機(jī)投入生產(chǎn),掘進(jìn)南二水平采區(qū)準(zhǔn)備好的7號煤和10號煤巷道,列為礦井聯(lián)系的重點(diǎn)。配合錨梁網(wǎng)支護(hù)技術(shù),斷面大于10m2的巷道掘進(jìn)達(dá)到了250m的較好水平,為我礦生產(chǎn)銜接提供了良好的基礎(chǔ)。,倡導(dǎo)綠色開采在我國,工作面常用直接跨越法進(jìn)行頂板管理。雖然在工作面的壓力管理和瓦斯管理方面有一定優(yōu)勢,但地表塌陷也非常嚴(yán)重,導(dǎo)致大面積良田的耕作價值損失,后續(xù)村莊的煤炭資源無法有效開采,造成資源的極大浪費(fèi)。我礦與中國礦業(yè)大學(xué)合作,率先引進(jìn)皖北超高水充填項目,可有效解決村莊下煤炭資源回收問題。一方面,減少了地面塌陷和滑坡的處理我礦煤炭資源范圍為110~900,分布廣泛,可采儲量高。然而,由于煤炭生產(chǎn)許可證的允許開采范圍為145至900,按照指定的允許范圍開采對國家煤炭資源是一種極大的浪費(fèi),對礦井的生產(chǎn)和延續(xù)有很大的影響。因此,我礦與中國礦業(yè)大學(xué)合作。對110~145水平的煤炭資源可采情況進(jìn)行了充分論證和討論,并通過鉆井和井下進(jìn)行了實物論證。目前,省內(nèi)有關(guān)部門和專家已確定130水平以下的資源已合法化,為礦山釋放了1萬噸煤炭儲量,創(chuàng)造了1萬元的直接效益。隨著煤礦技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,為了進(jìn)一步提高對礦井重要場所和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,確保礦井在有效監(jiān)控下的安全生產(chǎn),在我的提議和推動下,我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),并投資500多萬元增加或完善了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng)、通信調(diào)度系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)和綜合生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)絡(luò)。實現(xiàn)了井上無紙化辦公、井下全方位覆蓋的全面順暢的數(shù)字化平臺,并與集團(tuán)機(jī)房相連,可實現(xiàn)實時無縫接入,讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)立即了解礦井的安全生產(chǎn)情況。隨著礦區(qū)的擴(kuò)大和巷道的增加,工作面的運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐漸增多,不僅占用勞動力,而且浪費(fèi)了運(yùn)輸材料的周轉(zhuǎn)時間。根據(jù)工作面運(yùn)輸材料的困難情況,我安排技術(shù)人員及時調(diào)查和引進(jìn)無極繩絞車的新設(shè)備,實現(xiàn)了多上下坡路的機(jī)械化作業(yè),不需要摘鉤人員,實現(xiàn)了工作面材料的快速運(yùn)輸,減少了工作面運(yùn)輸材料的影響時間,大大提高了工作效率。,以實現(xiàn)人員減少和效率提高為了進(jìn)一步挖掘礦井的潛力,實現(xiàn)節(jié)能降耗,實現(xiàn)長期穩(wěn)定,我領(lǐng)導(dǎo)和鼓勵所有專業(yè)技術(shù)人員充分發(fā)揮自己的聰明才智,根據(jù)礦井的實際情況,改造影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié),取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。1)、井口罐籠改造,實現(xiàn)機(jī)械化我礦混合井口采用手動推車,效率低,人累了容易出事故。
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