建筑公司會(huì)議紀(jì)要總結(jié)(3篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-02 23:33本頁(yè)面
【正文】 ，(因業(yè)主單位與審圖單位合同未簽訂，審圖單位暫時(shí)不給予蓋章)。監(jiān)理例會(huì)時(shí)間確定為每周三下午14點(diǎn)召開，地址：工地總包單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室，參加人員：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要管理人員。建設(shè)單位代表。需要時(shí),還可邀請(qǐng)其它有關(guān)單位參加。三、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：，對(duì)總包單位做簡(jiǎn)要監(jiān)理交底，交底內(nèi)容如下：明確監(jiān)理范圍、目標(biāo)、依據(jù)和工作內(nèi)容對(duì)本工程所采取的監(jiān)理控制措施監(jiān)理工作制度“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作內(nèi)容會(huì)議上對(duì)施工單位提出以下要求(一)要盡快完善施工項(xiàng)目部。(二)要編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。(三)積極做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(四)在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢制”和報(bào)驗(yàn)制度。(五)施工項(xiàng)目部要對(duì)工程施工進(jìn)行有效控制。(六)工期緊、任務(wù)重，要確保按期完成目標(biāo)當(dāng)前必須做好下列工作：要抓緊落實(shí)專業(yè)施工隊(duì)伍，落實(shí)施工機(jī)械，并盡快組織進(jìn)場(chǎng)。要做好測(cè)量放樣及原地形復(fù)測(cè)，并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核。編制施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告。組織原材料的訂貨和進(jìn)場(chǎng)，做好取樣送檢工作。要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的排降水工作及臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)工作，保障施工的順利進(jìn)行。合理安排基礎(chǔ)施工的各工序施工順序和施工場(chǎng)地的布置，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順利，進(jìn)度正常。施工圖紙要盡快跟上，確保施工需要。要?jiǎng)?chuàng)造流水施工的條件，加快施工進(jìn)度。(七)施工過程中要做到以下幾點(diǎn)：要抓好工程施工五要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)。要堅(jiān)持工程施工的兩個(gè)原則：堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序原則，堅(jiān)持質(zhì)保資料不全不能驗(yàn)收原則。要堅(jiān)持工程施工的三項(xiàng)制度：一是堅(jiān)持質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。二是堅(jiān)持工種間工序交接制度。三是堅(jiān)持施工之前做好樣板，按樣板操作和檢查制度。施工過程中要做好三個(gè)把關(guān)：一是把住原材料質(zhì)量關(guān)，二是把住施工工藝關(guān)，三是把住驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。五不施工：1) 未進(jìn)行技術(shù)交底不施工。2) 圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工。3) 測(cè)量樁號(hào)和資料未經(jīng)復(fù)核不施工。4) 材料無合格證和未通過檢測(cè)不施工。5) 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證不施工。6)總要求：工序交接有檢驗(yàn)，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，配制材料有試驗(yàn)，隱蔽工程有驗(yàn)收，測(cè)量記錄有復(fù)核，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，質(zhì)量處理有復(fù)查，行政監(jiān)控有否決，質(zhì)量文件有檔案。(八)按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開展工作工作聯(lián)系單02內(nèi)容：關(guān)于施工準(zhǔn)備階段相關(guān)事項(xiàng)的辦理和完善事項(xiàng)，及時(shí)上報(bào)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料。由于本工程的特殊性質(zhì)：涉及三個(gè)行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求施工現(xiàn)場(chǎng)按照工序報(bào)驗(yàn)，具體驗(yàn)收項(xiàng)目按照相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，機(jī)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目必須全部合格，公路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵項(xiàng)目必須全部合格，市政標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收主控項(xiàng)目必須全部合格，一般項(xiàng)目在規(guī)范允許范圍內(nèi)不合格項(xiàng)數(shù)量取最小值。為了確保工程質(zhì)量有序可控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程，要求各工序施工采用樣板先行制度，各工序首建采用總監(jiān)理工程師驗(yàn)收制度，各工序首建需施工單位質(zhì)檢工程師、監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)總監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收合格后才允許進(jìn)行后續(xù)施工(必要時(shí)要求業(yè)主代表和質(zhì)檢站聯(lián)合檢查驗(yàn)收合格后進(jìn)行后續(xù)施工)。施工單位應(yīng)總結(jié)各工序首建施工經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，推行樣板施工模式，加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量合格，并創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程。會(huì)簽欄咨詢管理有限公司x項(xiàng)目監(jiān)理部 20xx年8月20日
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