【正文】 情況制定隱患排查和治理方案，明確檢查目標(biāo)、規(guī)范檢查范圍、采取安全防范措施、取得明顯效果。第四條安全生產(chǎn)排查的方式（一）綜合性檢查。車輛技術(shù)管理員每月開展一次，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)行一次。（二）安全領(lǐng)導(dǎo)小組專業(yè)性安全檢查。主要針對設(shè)施設(shè)備、消防設(shè)備等進(jìn)行專業(yè)性檢查，每季度開展一次。（三）在節(jié)假日和重大活動期間的安全檢查。安全管理人員和車輛技術(shù)管理員主要針對道路環(huán)境、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行隱患排查。（四）季節(jié)性安全檢查。安全管理人員和車輛技術(shù)管理員針對不同季節(jié)、氣候變化、防范措施、應(yīng)急方案等隱患排查。（五）日常性安全檢查。各崗位對日常工作中存在的不安全行為和管理缺陷進(jìn)行隱患排查。第五條安全生產(chǎn)排查的內(nèi)容，有安全領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé)：（一）行政負(fù)責(zé)人查安全基礎(chǔ)：是否按照國家法律法規(guī)要求制定相關(guān)制度、規(guī)范、規(guī)程，并建立健全各項(xiàng)安全基礎(chǔ)臺帳；是否牢固樹立安全生產(chǎn)意識，按照“先安全、后生產(chǎn)”的原則開展日常隱患排查工作；是否熟知公司的安全規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，有無違章操作行為。（二）車輛技術(shù)管理員查現(xiàn)場操作：各崗位是否存在脫崗、串崗等無人管理的想象；是否認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)和操作規(guī)程；現(xiàn)場操作是否清晰、標(biāo)準(zhǔn)、到位。（三）安全管理人員查設(shè)施設(shè)備：是否有設(shè)施設(shè)備的相關(guān)資料臺帳；是否與有資質(zhì)的單位簽訂維護(hù)保養(yǎng)協(xié)議；是否按照要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常；是否按照要求進(jìn)行巡檢，并建立臺帳。第六條隱患治理安全隱患可分為一般安全隱患和重大安全隱患。一般隱患是指導(dǎo)致事故的可能性和危害性較小，能夠立即整改排除的隱患；重大事故隱患是指導(dǎo)致事故的可能性和危害性較大，公司應(yīng)當(dāng)局部或全部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過專項(xiàng)治理方能解除的隱患。一般安全隱患：能現(xiàn)場整改的排查人員要現(xiàn)場立即整改到位。不能現(xiàn)場整改的要限期整改，要指定隱患整改責(zé)任人，跟蹤整改，直至隱患消除。重大安全隱患：要對隱患制定專項(xiàng)整改方案、防范措施、整改時(shí)限、整改要求、指定整改責(zé)任人，在未整改到位之前不能進(jìn)行局部或全部生產(chǎn)經(jīng)營活動，重大隱患應(yīng)及時(shí)通過一體系三平臺上報(bào)主管部門。第七條安全領(lǐng)導(dǎo)小組對安全隱患排查治理的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)事故隱患的規(guī)律、揭示事故隱患的產(chǎn)生原因，提出相應(yīng)的防范措施，做到有效防范，建立健全隱患排查治理的長效機(jī)制。第八條建立健全安全隱患報(bào)告和舉報(bào)獎勵制度，鼓勵、發(fā)動各崗位人員發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵包車客戶舉報(bào)。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的人員，將按照“獎懲制度”予以獎勵。執(zhí)行文件：安全隱患排查表為了全面準(zhǔn)確掌握本公司安全生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)預(yù)報(bào)安全隱患，做到安全工作有的放矢，實(shí)施超前防范、重點(diǎn)監(jiān)控，防止事故發(fā)生，特制定本制度。第一條總則公司安全隱患預(yù)測預(yù)報(bào)工作應(yīng)當(dāng)遵循實(shí)事求是、科學(xué)嚴(yán)密、定性與定量相結(jié)合的原則。各崗位及安全管理人員是安全隱患排查與整改工作的責(zé)任主體和責(zé)任人，應(yīng)按照行業(yè)安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)做好經(jīng)常性安全檢查和對安全隱患的排查與整改工作。安全隱患預(yù)測預(yù)報(bào)工作由公司安全管理人員組織，聯(lián)合車輛技術(shù)管理員和駕駛?cè)藛T執(zhí)行，每月至少進(jìn)行一次。第二條報(bào)告內(nèi)容安全隱患是指由于作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，可能導(dǎo)致人員傷亡及重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。按照可能導(dǎo)致事故損失的程度，安全隱患分為：重大安全隱患和一般安全隱患：重大安全隱患是指危害和整改難度較大，公司應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使公司自身難以排除的隱患；一般安全隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的事故隱患。各崗位一旦發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即填寫《安全隱患排查表》，報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。安全隱患報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）隱患類別；（2）隱患等級；（3）影響范圍；（4）影響程度；（5）整改措施；（6）整改期限；（7）整改目標(biāo)。第三條處理與監(jiān)控存在安全隱患的崗位，應(yīng)立即采取相應(yīng)的整改措施。難以立即整改的，應(yīng)制定整改計(jì)劃，并采取防范、監(jiān)控措施。存在安全隱患的崗位，對在短時(shí)間內(nèi)即可能發(fā)生事故的隱患，應(yīng)當(dāng)立即整頓。完成安全隱患整改的崗位，應(yīng)及時(shí)填報(bào)《安全隱患整改報(bào)告》。公司安全管理人員將不定期組織人員對隱患整改工作進(jìn)行檢查，并在隱患整改結(jié)束后進(jìn)行復(fù)查。第四條責(zé)任追究對發(fā)現(xiàn)安全隱患，未采取防范和監(jiān)控措施的崗位，安全管理人員應(yīng)發(fā)送《安全隱患整改通知書》。有關(guān)崗位在接到通知書后應(yīng)立即采取措施加強(qiáng)管理，立即整改。對存在的安全隱患隱瞞不報(bào)的崗位，責(zé)令有關(guān)人員立即上報(bào)，視情將對崗位人員進(jìn)行批評教育，同時(shí)可酌情扣除該崗位部分年度安全目標(biāo)管理考核獎。對接到《安全隱患整改通知書》而未進(jìn)行整改，造成事故的崗位人員，將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。發(fā)生重大責(zé)任事故的，將按照法律、法規(guī)移送相關(guān)部門追究責(zé)任。執(zhí)行文件：安全隱患排查表、安全隱患整改通知、安全隱患整改報(bào)告為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，辨識公司范圍內(nèi)運(yùn)輸管理及服務(wù)活動中的危險(xiǎn)源，確定重大危險(xiǎn)源，采取必要的控制措施，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的控制管理，實(shí)現(xiàn)對公司安全風(fēng)險(xiǎn)的全面管理和有效控制，制定本管理制度。第一條本管理制度適用于公司各崗位安全生產(chǎn)、管理及服務(wù)活動中危險(xiǎn)源的辨識、評價(jià)、控制和管理活動。第二條危險(xiǎn)源實(shí)施分級、分類控制和管理，公司安全管理人員和車輛技術(shù)管理員是危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作的執(zhí)行人員；公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員同時(shí)是公司的風(fēng)險(xiǎn)控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組。風(fēng)險(xiǎn)控制執(zhí)行人員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。第三條領(lǐng)導(dǎo)小組的管理職責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，指導(dǎo)對生產(chǎn)、管理和服務(wù)活動過程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、評價(jià)、控制和管理活動，排查可能存在的重大危險(xiǎn)源，組織制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、督辦和動態(tài)檢查。第四條危險(xiǎn)源定義危險(xiǎn)源是指可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失或工作環(huán)境破壞的部位、區(qū)域、場所、空間、設(shè)備及其位置。第五條危險(xiǎn)源辨識范圍包括：所有進(jìn)入工作場所人員，包括企業(yè)員工、乘客、以及從事道路活動的車輛、人員。生產(chǎn)工作過程的危險(xiǎn)、有害因素包括天氣狀況遇到雨、霧、泥石流等自然災(zāi)害和道路通行情況，車況差的車輛、不符合要求的交通安全標(biāo)志、設(shè)施設(shè)備、違法違章操作等。第六條危險(xiǎn)源辨識方法：1。直接分析法。凡具備以下條件的均應(yīng)判定為危險(xiǎn)源。一不符合法律、法規(guī)和其他要求的；二曾發(fā)生過事故且未采取有效防范控制措施的；三直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯誤且無適當(dāng)控制措施的。2。現(xiàn)場排查法。如現(xiàn)場觀察、查詢有關(guān)記錄、獲取外部信息、安全檢查表等。第七條危險(xiǎn)源的控制方法公司安全管理人員把危險(xiǎn)源的辨識工作納入公司自檢自查的定期安全檢查范圍。危險(xiǎn)源控制做到防范措施、責(zé)任、人員、資金和時(shí)間“五落實(shí)”。確定責(zé)任人、實(shí)施人員和資金、時(shí)間并將情況和活動結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審查。一級危險(xiǎn)源。應(yīng)采取安全宣傳、安全培訓(xùn)、崗前安全教育的`方式增強(qiáng)和提高全體人員安全生產(chǎn)意識、安全防范意識和能力。二級危險(xiǎn)源。應(yīng)制定專項(xiàng)方案、安全措施和風(fēng)險(xiǎn)控措施進(jìn)行控制。三級危險(xiǎn)源。除制定專項(xiàng)方案、安全措施和風(fēng)險(xiǎn)控措施進(jìn)行控制外還應(yīng)該編制應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急響應(yīng)的各項(xiàng)措施。四級危險(xiǎn)源。制定專項(xiàng)方案、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。第八條公司危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)控制管理，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組公布本公司各類危險(xiǎn)源清單，分管的各崗位負(fù)責(zé)人安排危險(xiǎn)源的檢查，危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)控制管理，對本崗位各類危險(xiǎn)源辨識與控制情況的檢查每半年至少進(jìn)行一次。第九條每年年初由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織確定本年度重點(diǎn)危險(xiǎn)源排查計(jì)劃，報(bào)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后更新應(yīng)急預(yù)案后備案。第十條公司按照編制的計(jì)劃組織危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)控制管理。為落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化公司安全責(zé)任意識，建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，提高道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)公司情況制定本制度。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度第一條公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎勵?？己擞砂踩a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行，考核非自查部分涉及到小組成員的崗位，崗位人員自行回避接受領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員考核。獎勵的對象主要是安全管理人員、車輛技術(shù)管理員、駕駛員及考核項(xiàng)目相關(guān)執(zhí)行崗位。第二條安全生產(chǎn)獎勵基金由公司按經(jīng)營收入提取。第三條安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核堅(jiān)持以下原則：崗位回避、實(shí)事求是、客觀公正的原則；注重安全管理效果的原則；自查自評與安全小組考核相結(jié)合的原則；抽查考評與定期考評相結(jié)合原則；獎優(yōu)罰劣的原則。第四條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的內(nèi)容分為基礎(chǔ)工作和安全效果兩部分：基礎(chǔ)工作主要考核貫徹法律法規(guī)和行業(yè)政策、安全生產(chǎn)管理制度（包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)監(jiān)督隱患排查、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度）建立與落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善，駕駛員從業(yè)資格、車輛技術(shù)的落實(shí)情況等。安全效果主要考核道路運(yùn)輸責(zé)任行車事故次數(shù)、人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失和其他責(zé)任事故。第五條具體考核內(nèi)容：全年無刑事案件發(fā)生，無工傷死亡事故；全年無損失（年度控制指標(biāo)）20xx元以上火災(zāi)事故；全年無損失（年度控制指標(biāo)）1萬元以上的其他事故（不含行車責(zé)任事故）；公司特大交通事故目標(biāo)是“0”起。不得發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失高于（年度控制指標(biāo)）2萬元以上的交通事故。第六條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的主要程序：安全領(lǐng)導(dǎo)小組對每年12月下旬，對年度目標(biāo)管理情況進(jìn)行考核，并于12月31日前書面公布考核結(jié)果。公司根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎懲。二、安全獎懲制度第一條獎勵對認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針政策各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生做出貢獻(xiàn)的崗位個(gè)人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎勵：及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者，給予100―1000元獎勵。對搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者，給予100―1000元獎勵。積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進(jìn)個(gè)人，給予200元獎勵。舉報(bào)安全生產(chǎn)中違法、違章行為的，給予100―500元獎勵。在安全生產(chǎn)重要時(shí)段無行車責(zé)任事故、文明服務(wù)無投訴的，本年度內(nèi)無安全行車責(zé)任事故并被評為安全文明車的，給予300―500元獎勵。對安全工作、消防工作和其他方面做出特殊貢獻(xiàn)者，給予100―500元獎勵。本月無安全生產(chǎn)事故，公司安全管理人員和車輛技術(shù)管理員享受安全獎，給予300―500元獎勵。年度安全行駛無事故，服務(wù)文明，經(jīng)營規(guī)范無投訴的駕駛員，年終公司將給予每車500―1000元獎勵，并在全公司通報(bào)表揚(yáng)。第二條懲處交通責(zé)任事故負(fù)有責(zé)任的肇事者，按照事故性質(zhì)、大小、損失、影響等方面處200―5000元罰款。違章指揮導(dǎo)致事故發(fā)生者，按照事故性質(zhì)、大小、損失、影響等方面處200―5000元罰款。違章違法，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者，處200―1000元罰款。破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報(bào)事故者，處200―1000元罰款。性質(zhì)惡劣的，未積極配合相關(guān)部門追究其相關(guān)責(zé)任。事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者，處200―1000元罰款。對堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者，處100―1000元罰款。性質(zhì)惡劣的，予以辭退并積極配合相關(guān)管理部門追究其法律責(zé)任。其他各種違反公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的，處100―1000元罰款。對提出的整改意見或通知的有條件整改而拖延整改的責(zé)任人，處50―200元罰款。擅自挪用消防器材、損壞消防器材者，處100―200元罰款。安全生產(chǎn)過程中未按規(guī)定操作規(guī)程進(jìn)行操作的，處100―200元罰款。1安全生產(chǎn)中被交管部門通報(bào)批評的，處100―500元罰款。1本月安全生產(chǎn)過程中發(fā)生亡人事故或有影響的責(zé)任事故的，本公司安全管理人員不享受安全獎，并處100―20xx元罰款。1其他有礙安全的行為，以上每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)處罰，都會有相應(yīng)的行政處罰，行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以通報(bào)批評、列為重點(diǎn)觀察對象、解聘開除處理等。執(zhí)行文件：獎懲記錄表公司本著“安全第一，預(yù)防為主；全員參與，綜合治理；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展?！钡姆结槪茖W(xué)地查找、分析和預(yù)測生產(chǎn)工作中可能存在的危險(xiǎn)、有害因素及危害程度，提出合理可行的安全對策措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的提高，以實(shí)現(xiàn)最低事故率，達(dá)到效益最大化，特制定本制度。第一條評價(jià)內(nèi)容公司安全生產(chǎn)內(nèi)部評價(jià)采用百分制評分表的形式，評價(jià)內(nèi)容主要為安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全投入、安全教育培訓(xùn)、從業(yè)人員管理、客運(yùn)車輛管理、生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查、應(yīng)急響應(yīng)與救援、事故處理與統(tǒng)計(jì)報(bào)告等安全生產(chǎn)制度的適宜性、充分性及有效性等公司在日常生產(chǎn)運(yùn)營過程中所應(yīng)該達(dá)到的各項(xiàng)指標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。第二條評價(jià)方法安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)內(nèi)部評價(jià)工作，具體工作由公司安全管理人員聯(lián)合業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每年進(jìn)行一次；安全生產(chǎn)內(nèi)部評價(jià)工作可以和年度安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)獎懲考核同時(shí)進(jìn)行（需要避嫌的崗位內(nèi)容，由其他安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員代替評價(jià)）。公司將針對企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)部評價(jià)指定安全生產(chǎn)內(nèi)部評價(jià)評分表，各項(xiàng)指標(biāo)滿分為100分，各項(xiàng)評價(jià)的實(shí)得分為相應(yīng)各子項(xiàng)評分實(shí)得分之和。各評分項(xiàng)實(shí)得分不采用負(fù)值，扣減分?jǐn)?shù)總和不得超過該評分項(xiàng)目應(yīng)得分分值。第三條評價(jià)等級公司安全工業(yè)企業(yè)安全管理制度篇四企業(yè)的總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；審定、頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則；確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會報(bào)告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受員工監(jiān)督。審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，及時(shí)解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，應(yīng)及時(shí)向上級有