【正文】 （免費(fèi)）、每月工資的10％－15％傭金；在后期的勞動(dòng)關(guān)系中公司、客戶（也就是需要保姆的人）和保姆形成一種新的勞動(dòng)關(guān)系?？蛻簦簩⒈Ｄ访吭鹿べY交給我；保姆：我將每月工資抽取10％后發(fā)給她；在這種新的勞動(dòng)關(guān)系中每個(gè)人都有利益，這種利益會(huì)維持這種新的勞動(dòng)關(guān)系。關(guān)于客戶：我們承諾不滿意可以隨時(shí)重新更換保姆，并且尋找保姆的最大擔(dān)憂就是這個(gè)保姆的人品問題。在這里我們以整個(gè)公司作為后盾來處理客戶提出的各種申訴要求。包括盜竊財(cái)務(wù)、各種有意無(wú)意的過時(shí)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。在原來保姆本人是沒有能力負(fù)擔(dān)的，現(xiàn)在有整個(gè)公司作為擔(dān)保，最大限度的降低原來的損失。關(guān)于保姆：在以前的勞動(dòng)關(guān)系中，這一類是弱勢(shì)群體在城市中沒有依靠，不熟悉生存環(huán)境。我們?cè)谑杖∶吭?0％到15％的傭金之后將為他擔(dān)負(fù)以下責(zé)任，免費(fèi)的推薦工作、解決勞資糾紛、無(wú)償?shù)姆稍⒂绕渲卮蠹膊『腿松韨Φ馁r補(bǔ)和治療。這樣他們就徹底解決了在城市生活打工中的最大問題。（1）公司是具備公司的品牌形象，其次家政公司必須擁有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，服務(wù)人員必須擁有健康證、從業(yè)資格等。（2）家政服務(wù)人員必須受過一定的專業(yè)培訓(xùn)、在家政行業(yè)中獲得過相關(guān)的榮譽(yù)或證書。（3）除了家政公司的品牌力度、服務(wù)人員的基本素養(yǎng)以及專業(yè)度，還應(yīng)該考慮家政服務(wù)工具清潔干凈，對(duì)人體無(wú)害等。（4）地域的選擇要符合家政保潔力所能及的服務(wù)范圍。（1）重模式，自建平臺(tái)優(yōu)點(diǎn)：想怎么運(yùn)營(yíng)，可以自己說了算。缺點(diǎn)：成本較高，技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、推廣都需要投入大量人力物流，沒有大量資金運(yùn)轉(zhuǎn)不了；（2）加盟已經(jīng)成熟的平臺(tái)優(yōu)點(diǎn)：技術(shù)、品牌都是現(xiàn)成的，省錢身心，重點(diǎn)就是保證好服務(wù)的品質(zhì)。缺點(diǎn)：這樣的好處大家都知道，自然都想玩，競(jìng)爭(zhēng)也較大；（3）獨(dú)家代理模式承包當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)優(yōu)點(diǎn)：不僅技術(shù)、品牌是現(xiàn)成的，運(yùn)營(yíng)推廣也有一定的自主權(quán)，符合創(chuàng)業(yè)心態(tài)。缺點(diǎn)：顯而易見，需要一些家底、人脈和資源。（4）營(yíng)銷要素：口碑營(yíng)銷：口碑營(yíng)銷被稱為病毒式營(yíng)銷，核心是營(yíng)銷者努力給客戶帶來優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，致使他們通過親朋好友之間的交流將公司產(chǎn)品信息、品牌傳播開。這種營(yíng)銷方式具有成功率高、可信度強(qiáng)、成本低等特點(diǎn)，能短時(shí)間內(nèi)把公司品牌推廣出去。口碑營(yíng)銷分為兩步，第一步是運(yùn)用各種有效的手段，引發(fā)客戶對(duì)其產(chǎn)品、服務(wù)及企業(yè)整體形象進(jìn)行談?wù)摵徒涣?；第二步是激?lì)客戶向親朋好友進(jìn)行介紹和推薦市場(chǎng)營(yíng)銷方式及過程。家政企業(yè)要注重公司口碑的建立，通過回訪、及時(shí)關(guān)懷等方式，提高客戶滿意度，讓老客戶引來更多新客戶。體驗(yàn)式營(yíng)銷：體驗(yàn)，就是讓客戶參與到營(yíng)銷活動(dòng)中，包括線上、線下兩種形式。通過體驗(yàn)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)客戶的感官、情緒、知識(shí)、思考等因素，讓他們深入了解產(chǎn)品，產(chǎn)生消費(fèi)需求。體驗(yàn)營(yíng)銷的核心在互動(dòng)。利用精彩有趣的活動(dòng)吸引客戶參與，營(yíng)銷人員通過與客戶的互動(dòng)，能清晰了解他們的喜好與痛點(diǎn)。體這種營(yíng)銷方式能讓客戶在體驗(yàn)中打消對(duì)產(chǎn)品的顧慮。家政企業(yè)服務(wù)于人，所以要通過體驗(yàn)式營(yíng)銷方式，拉近和客戶的距離。植入廣告營(yíng)銷：社交媒體時(shí)代，植入廣告營(yíng)銷有了新變化，可以把廣告放到微博評(píng)論、公眾號(hào)、朋友圈中，這些方法成本低、效果好，適合中小微家政企業(yè)采用。植入營(yíng)銷需要精心運(yùn)營(yíng)，它沒有立竿見影的效果，前期需要一段沉淀時(shí)間。家政勞務(wù)品牌發(fā)展方案設(shè)計(jì)篇十八家政活動(dòng)課程教學(xué)方案小鬼當(dāng)家之旋轉(zhuǎn)的鈕扣活動(dòng)項(xiàng)目旋轉(zhuǎn)的鈕扣活動(dòng)說明二年級(jí)的孩子已經(jīng)在生活中見到很多旋轉(zhuǎn)的運(yùn)動(dòng)現(xiàn)象，在他們的頭腦中已有比較感性的旋轉(zhuǎn)意識(shí)，受生活經(jīng)驗(yàn)的限制，對(duì)于好多現(xiàn)象的判斷還有些模糊，更無(wú)法想象，不能透過現(xiàn)象用科學(xué)的眼光來抓住運(yùn)動(dòng)方式的本質(zhì)。本節(jié)課，通過生活中例子，孩子的操作等讓孩子體會(huì)旋轉(zhuǎn)這種常見的現(xiàn)象?；顒?dòng)目的了解什么是平移，什么是旋轉(zhuǎn)？初步了解什么是動(dòng)能，什么是勢(shì)能？通過游戲鍛煉孩子的動(dòng)手能力授課計(jì)劃第一課時(shí)先向孩子介紹什么是平移，什么是旋轉(zhuǎn)？然后從日常生活中找到這些現(xiàn)象。平移就是一個(gè)整體按照某條直線方向移動(dòng)一定距離。旋轉(zhuǎn)就是一個(gè)整體圍繞某個(gè)點(diǎn)轉(zhuǎn)動(dòng)一定的角度。（解釋不嚴(yán)謹(jǐn)，可引導(dǎo)孩子找出漏洞）日常生活中，小鳥從一個(gè)地方飛到另一個(gè)地方，石頭從空中落下，坐電梯、扶梯、滑梯等，都是平移。大風(fēng)車在轉(zhuǎn)動(dòng)，風(fēng)扇在轉(zhuǎn)動(dòng)，車輪在轉(zhuǎn)動(dòng)，陀螺在轉(zhuǎn)動(dòng)，這一些就是旋轉(zhuǎn)?？墒球T著自行車跑一段距離，車輪是平移還是轉(zhuǎn)動(dòng)呢？（思考）月亮繞著地球轉(zhuǎn)，地球繞著太陽(yáng)轉(zhuǎn)，是平移還是轉(zhuǎn)動(dòng)呢？（可以講一下自轉(zhuǎn)和公轉(zhuǎn)）然后準(zhǔn)備材料：一根細(xì)繩，一個(gè)對(duì)扣（中間有眼的那種）第二課時(shí)制作旋轉(zhuǎn)的鈕扣：把細(xì)繩的兩端從鈕扣的兩個(gè)孔中穿過，然后在另一側(cè)系好。旋轉(zhuǎn)繩索，給鈕扣蓄勢(shì)；然后將繩子一拉一松，反復(fù)進(jìn)行；鈕扣就會(huì)正轉(zhuǎn)、反轉(zhuǎn)、正轉(zhuǎn)、反轉(zhuǎn)……第三課時(shí)先分析旋轉(zhuǎn)的鈕扣里面能量的轉(zhuǎn)換，是通過拉繩子（機(jī)械能）轉(zhuǎn)換為動(dòng)能（旋轉(zhuǎn)），繩子擰緊后（勢(shì)能增加）鈕扣轉(zhuǎn)動(dòng)減慢（動(dòng)能減少）。給孩子講述蕩秋千，往空中丟沙包、抖空竹等游戲中蘊(yùn)含的道理。初步了解動(dòng)能、勢(shì)能、機(jī)械能等各種能量形式，并且會(huì)相互轉(zhuǎn)換。結(jié)合最近的冬奧會(huì)，讓孩子們體會(huì)一下花樣滑冰里的美，通過平移和旋轉(zhuǎn)的結(jié)果創(chuàng)造出來的美。通過機(jī)械能，動(dòng)能和勢(shì)能的轉(zhuǎn)換，體會(huì)自由式滑雪中的精彩與刺激?？荚u(píng)結(jié)果：家長(zhǎng)給出物體的名稱或是運(yùn)動(dòng)的名稱，孩子思考這種運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)，說出是平移還是旋轉(zhuǎn)，或說出是哪些能量的轉(zhuǎn)換。讓孩子自己辯一辯，更能激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，加深對(duì)這節(jié)課內(nèi)容的理解。家政勞務(wù)品牌發(fā)展方案設(shè)計(jì)篇十九家政公司運(yùn)營(yíng)方案家政公司一般分成三種，服務(wù)型、中介型和會(huì)員型。（一）、服務(wù)型：?jiǎn)T工屬于公司管理和培訓(xùn)，由公司發(fā)工資，服務(wù)項(xiàng)目以鐘點(diǎn)工為主；優(yōu)勢(shì)：統(tǒng)一管理，員工的控制度比較好，客戶服務(wù)滿意度較高；劣勢(shì)：公司運(yùn)作需要按照勞動(dòng)法來實(shí)施，運(yùn)行成本較高，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大；員工的積極性并不高，且在非工作時(shí)間會(huì)去接私活，長(zhǎng)時(shí)間下去，又會(huì)反過來影響到正常工作的效率和質(zhì)量；員工工作時(shí)間難以滿負(fù)荷，做鐘點(diǎn)的服務(wù)，一般每天工作量都不會(huì)多于6小時(shí)，大部分在45小時(shí)，這樣一個(gè)員工每月的實(shí)際工作時(shí)間大約在130小時(shí)左右，這樣算下來1500元的工資不算低。(二)、中介型：概念就比較簡(jiǎn)單，收集大量家政員工的信息資料，然后推薦給客戶，收中介費(fèi)而已。這類公司大部分是以介紹12小時(shí)或24小時(shí)制的保姆、月嫂或養(yǎng)老人員為主。優(yōu)勢(shì)是：成本低，風(fēng)險(xiǎn)小，利潤(rùn)可控，不需要花更多時(shí)間去搞管理和培訓(xùn)；劣勢(shì)是：?jiǎn)T工隊(duì)伍很不穩(wěn)定，生意的波動(dòng)也很大，與客戶之間的關(guān)系相對(duì)較弱。(三)、會(huì)員制家政服務(wù)組織會(huì)員制家政服務(wù)組織（或稱為：綜合型家政服務(wù)組織）運(yùn)作模式既不同于純粹的中介型家政服務(wù)組織，又不同于全面管理的員工制家政服務(wù)組織，它是中介型家政服務(wù)組織和員工制家政服務(wù)組織兩種模式的綜合運(yùn)作方式，是介于兩者之間的一種經(jīng)營(yíng)管理模式。該類運(yùn)作模式是一種根據(jù)不同經(jīng)濟(jì)收入的雇主對(duì)家政服務(wù)員的需求，利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段對(duì)雇主的不同服務(wù)需求而采取差異化服務(wù)的一種運(yùn)作模式。優(yōu)勢(shì)是：此運(yùn)作模式的經(jīng)營(yíng)管理方式、經(jīng)濟(jì)收益等方面要優(yōu)于中介型家政服務(wù)組織。劣勢(shì)是：要求家政服務(wù)企業(yè)規(guī)模大、場(chǎng)地大、投入大。以公司現(xiàn)有家庭保潔為基礎(chǔ)擴(kuò)大家政服務(wù)范圍，一、維修服務(wù)：以家庭水電暖維修改造，房屋裝修改造，家具裝飾安裝改造等承攬家庭各類維修維護(hù)服務(wù)。運(yùn)行模式應(yīng)以服務(wù)型運(yùn)營(yíng)。優(yōu)勢(shì)：同上；可負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)維修維護(hù)工作。加大公司維修 維護(hù)行業(yè)知名度，對(duì)將來業(yè)務(wù)擴(kuò)展有事半功倍的效果。劣勢(shì)：同上：我認(rèn)為優(yōu)勢(shì)大于劣勢(shì)。二、保姆、月嫂、鐘點(diǎn)工服務(wù)：運(yùn)營(yíng)模式應(yīng)以前期應(yīng)以中介型運(yùn)營(yíng)，逐步成熟進(jìn)步后發(fā)展為服務(wù)型。三、搬家、液化氣配送運(yùn)營(yíng)模式應(yīng)以前期應(yīng)以中介型運(yùn)營(yíng)，利用我公司有力客源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行連鎖服務(wù)，逐步成熟進(jìn)步后發(fā)展為服務(wù)型。家政勞務(wù)品牌發(fā)展方案設(shè)計(jì)篇二十產(chǎn)品概述（1） 培訓(xùn)服務(wù)1）基礎(chǔ)培訓(xùn)（社交禮儀、職業(yè)道德等）2）專業(yè)培訓(xùn)（家務(wù)管理、家庭教育、家庭休閑與娛樂、護(hù)理保育、理財(cái)咨詢、營(yíng)養(yǎng)搭配等） （2） 家政服務(wù)1）傳統(tǒng)家政服務(wù)（家務(wù)處理、家庭教育、護(hù)理保育等）2）特色服務(wù)①優(yōu)閑管家提供專屬一次性服務(wù)方案定制：主要包括采購(gòu)方案、旅游方案、party方案、安防方案、衣物整理方案、購(gòu)物方案等制定專屬服務(wù)方案②全職管家提供專屬長(zhǎng)期服務(wù)方案定制：保健方案、綠化方案、美化方案、車輛保養(yǎng)方案、寵物養(yǎng)護(hù)方案、兒童早教方案等制定專屬服務(wù)方案運(yùn)營(yíng)模式培訓(xùn)服務(wù)人員批量輸出 該模式根據(jù)培訓(xùn)質(zhì)量以及服務(wù)產(chǎn)品組合特性和人員連續(xù)特征將服務(wù)生產(chǎn)系統(tǒng)確定，核心業(yè)務(wù)為優(yōu)質(zhì)家政人員培訓(xùn)、整體家政解決方案設(shè)計(jì)、核心服務(wù)產(chǎn)品銷售。家政勞務(wù)品牌發(fā)展方案設(shè)計(jì)篇二十一家政服務(wù)公司建設(shè)方案隨著我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的跨越式發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的比例正逐步合理，特別是以服務(wù)業(yè)為代表的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，200x年，全縣生產(chǎn)總值完成xxxx億元，其中第三產(chǎn)業(yè)億元，同比增長(zhǎng)，表明我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)正沿著科學(xué)健康的軌道快速前行。家政服務(wù)業(yè)，做為新興的第三產(chǎn)業(yè)，就是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需求、符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的嶄新行業(yè)，它順應(yīng)了家庭服務(wù)消費(fèi)需求上升的現(xiàn)實(shí)狀況，是社會(huì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，組建專業(yè)服務(wù)公司是那曲地區(qū)家政服務(wù)市場(chǎng)健康發(fā)展的必要途徑。第一章總 論一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱：xx家政服務(wù)總公司建設(shè)性質(zhì)：xx 建設(shè)地點(diǎn)：xxxx 建設(shè)單位： xxxx二、組建單位基本情況 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx三、家政服務(wù)業(yè)總體情況 前些年，家政服務(wù)對(duì)于廣大百姓來說還是一個(gè)陌生的詞匯，只能在保姆中介市場(chǎng)中隱約發(fā)現(xiàn)其萌芽。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、成熟，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整問題擺在了面前?？s小第一、二產(chǎn)業(yè)的比重，加大第三產(chǎn)業(yè)——服務(wù)業(yè)的比重，既是實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果（市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在某種程度上就是服務(wù)經(jīng)濟(jì)），又順應(yīng)了家庭服務(wù)消費(fèi)需求上升的現(xiàn)實(shí)狀況。家政服務(wù)不再被認(rèn)為是伺候人的、不體面的工作，而和所有其他職業(yè)一樣被看作是社會(huì)分工下的一種行業(yè)。2000年，勞動(dòng)和社會(huì)保障部正式認(rèn)定^v^家庭服務(wù)員^v^這一職業(yè)，家政服務(wù)踏上自身的^v^職業(yè)化^v^發(fā)展道路，同時(shí)，老動(dòng)與社會(huì)保障部提出將發(fā)展家政服務(wù)作為擴(kuò)大就業(yè)的一個(gè)新領(lǐng)域，此舉將家政服務(wù)作為國(guó)家的正式職業(yè)來對(duì)待。家政服務(wù)是一項(xiàng)^v^雙贏^v^工程。一方面，它為廣大家庭提供了保姆、護(hù)理、保潔、家教、家庭管理等方面全方位的服務(wù)體系；另一方面，它是解決再就業(yè)問題的主要渠道之一?，F(xiàn)代家政服務(wù)已不再是簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)意義上的保姆和傭人，而是一項(xiàng)復(fù)雜的、綜合的、高技能的服務(wù)工作，所以對(duì)家政服務(wù)師的培訓(xùn)已成為家政服務(wù)的一個(gè)基本要求，也是家政服務(wù)師提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能的必走之路。在蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)和就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，家政要想成為一個(gè)規(guī)范發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，使用戶、勞動(dòng)者和家政公司三方都收益，一些問題不容忽視。如小公司經(jīng)營(yíng)困難，種種不規(guī)范行為給勞動(dòng)者和家政用戶帶來了風(fēng)險(xiǎn)；家政服務(wù)不簽勞動(dòng)合同出了問題很難依法解決；一些非法中介利用介紹家政攬錢，家政服務(wù)中出現(xiàn)的偷盜、傷害等諸多問題，給家政公司的利益帶來了不確定因素。省家政服務(wù)業(yè)基本情況一是我省家庭對(duì)家政服務(wù)具有相當(dāng)?shù)男枨罅浚杓艺?wù)項(xiàng)目主要是衛(wèi)生保潔、照顧孩子、月子護(hù)理、照顧病人、陪護(hù)老人、料理家務(wù)等。在規(guī)范的家政服務(wù)公司，家政服務(wù)需求量處于供不應(yīng)求的局面。二是我省家政服務(wù)起步較晚，發(fā)展緩慢，近2—3年發(fā)展較快。三是家政服務(wù)公司規(guī)模較小，多數(shù)屬于中介機(jī)構(gòu)，對(duì)用戶和家政服務(wù)雙方不再承擔(dān)責(zé)任，運(yùn)作管理不規(guī)范。四是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，居民對(duì)家政服務(wù)的需求量越來越大，家政服務(wù)業(yè)有很大的發(fā)展市場(chǎng)，雖然我區(qū)家庭對(duì)家政服務(wù)具有相當(dāng)大的需求量，但居民選擇的傾向性也很明顯，普遍認(rèn)為只有選擇信譽(yù)度高的家政公司，得到的服務(wù)才會(huì)有保障，所以真正能發(fā)展起來還是少數(shù)正規(guī)、規(guī)范的家政公司。四、投資估算本項(xiàng)目總投資xxx萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資xx萬(wàn)元，流動(dòng)資金xx萬(wàn)元。五、效益分析本項(xiàng)目實(shí)施后，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入約xxx萬(wàn)元，利潤(rùn)約xx萬(wàn)元，上繳稅金 xx萬(wàn)元；本項(xiàng)目前期可提供就業(yè)崗位xx個(gè)（后期隨市場(chǎng)需求狀況而定），投資回收期x年。六、項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)本項(xiàng)目建設(shè)成后，公司將秉承“以人為本、客戶至上”的家庭服務(wù)理念，以“弘揚(yáng)誠(chéng)信、造福雇主”為已任，強(qiáng)調(diào)用戶滿意是最高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，公司堅(jiān)決執(zhí)行中國(guó)家政業(yè)協(xié)會(huì)“為民、便民、利民、安民”的服務(wù)宗旨，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，為xx縣提供便利、可靠的家庭服務(wù)。該項(xiàng)目將促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，并為大中專畢業(yè)生、下崗失業(yè)、無(wú)業(yè)人員、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力解決就業(yè)及再就業(yè)問題。本公司初期設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目主要包括：保姆服務(wù)、清潔服務(wù)、搬家服務(wù)、清洗服務(wù)、鐘點(diǎn)服務(wù)、管道維修、裝卸服務(wù)等內(nèi)容。第二章項(xiàng)目建設(shè)背景一、xx縣家政服務(wù)業(yè)總體情況 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，xx縣家政服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)需求越來越大。目前，xx縣還沒有真正意義上的家政服務(wù)公司，從業(yè)人員主要是城鎮(zhèn)周邊的農(nóng)牧民和外來務(wù)工人員，用工方式為臨時(shí)工、鐘點(diǎn)工，主要靠雇主在市場(chǎng)上尋找后雙方口頭協(xié)商雇傭，主要涉足保潔、搬家、保姆、物流配送（貨運(yùn)）、維修、裝卸等服務(wù)項(xiàng)目，工資水平較低，服務(wù)質(zhì)量較差。但同時(shí)也提供了大量就業(yè)崗位，有效緩解了本地區(qū)低文化層次務(wù)工人員的就業(yè)壓力。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，38%的家庭聘用過家政服務(wù)員，60%的用戶認(rèn)為有必要聘用家政服務(wù)員?？梢娙嗣竦纳罘绞桨l(fā)生了巨大變化，家務(wù)勞動(dòng)市場(chǎng)化成為必然趨勢(shì)，現(xiàn)代人享受生活享受服務(wù)的觀念正逐漸取代傳統(tǒng)思想，而且需要家政服務(wù)的不再局限于高收入家庭，更多的中等收入家庭也開始享受這項(xiàng)服務(wù)。目前xx縣家政市場(chǎng)上主要以臨時(shí)工或一次性勞務(wù)為主。由于各種原因，xx縣還沒有家政公司，主要靠社會(huì)上的臨時(shí)工來提供服務(wù)，存在著工種和工人都不能滿足用戶需求的情況，例如，保姆、操持家務(wù)等基本的家政服務(wù)缺口較大，主要是沒有用戶較為滿意的家政服務(wù)人員。在聘用意愿上，大多用戶相當(dāng)在乎所聘家政服務(wù)員是否具有專業(yè)水準(zhǔn)，即使多花點(diǎn)錢也愿意。本縣的從業(yè)人員主要為城鎮(zhèn)周邊的農(nóng)牧民和外來務(wù)工人員，大約有xxx人左右，普遍文化程度較低，一般都為了補(bǔ)貼家用、維持生活，因此對(duì)工資的要求并不是很高，而城鎮(zhèn)的無(wú)業(yè)人員或下崗職工一般都不愿意