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正文內(nèi)容

醫(yī)院科秘書的工作職責通用17篇-資料下載頁

2025-08-02 21:28本頁面
  

【正文】 項極具挑戰(zhàn)性的工作,既要求綜合性的專業(yè)知識,又要求全方位的職業(yè)技能。高校院系行政秘書必須明確角色定位和工作職責,強化職業(yè)素養(yǎng),改善工作方法,提高自身素質(zhì)和能力,促進行政秘書隊伍走向現(xiàn)代化、職業(yè)化,為高校教育事業(yè)貢獻力量。醫(yī)院科秘書的工作職責篇十五加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。制定了《20__年環(huán)境衛(wèi)生整治方案》,成立了專門的環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),指派專人負責,建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制,同時,還定期對主要公路及沿線村莊環(huán)境衛(wèi)生情況進行督查,保證人民群眾身體健康,促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的一項重要舉措,高度重視,精心組織,成立了以黨工委書記為組長的“美麗鄉(xiāng)村”工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,制定了相應(yīng)的工作實施方案,各村和村小組也相應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),并與各村委會簽訂環(huán)境衛(wèi)生管理目標責任書,同時明確了黨工委書記為街道、村支部書記為村委會、村長為村小組環(huán)境衛(wèi)生的第一責任人,各村(村小組)督查人員負責責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生日常檢查督促工作,保證農(nóng)村保潔工程建設(shè)工作的順利開展。廣泛宣傳,營造氛圍,夯實基礎(chǔ)。搞好環(huán)境衛(wèi)生管理重點在農(nóng)村,群眾是主體。各村(組)及時召開了“美麗鄉(xiāng)村”工程建設(shè)工作動員大會,層層進行動員部署,充分調(diào)動廣大群眾做好環(huán)境衛(wèi)生的積極性,主動參與其中,切實打好群眾基礎(chǔ)。同時,利用多種渠道大力提高群眾的文明衛(wèi)生意識,廣泛開展宣傳活動,“村莊是我家,保潔靠大家”的觀念逐漸深入人心。突出工作重點,穩(wěn)步推進。根據(jù)開展“美麗鄉(xiāng)村”農(nóng)村保潔工程建設(shè)工作實施方案要求,著重做好以下幾項工作,基本建立起“戶收、村集、街道運,縣處置”的生活垃圾收運處置體系。一是選好垃圾收集設(shè)施地點。根據(jù)各村規(guī)劃選址,建有垃圾屋13間,垃圾池79間,并放置垃圾桶125個,手推車28輛。二是選好保潔員。嚴把保潔員質(zhì)量關(guān),把責任心強,樂于社會公益事業(yè)的人作為聘請的標準,現(xiàn)聘用保潔員24名,各村保潔員每天定時定點收集生活垃圾,保潔村莊內(nèi)主要街道、巷子環(huán)境衛(wèi)生。保潔員重點是全天候保潔公路兩側(cè)的環(huán)境衛(wèi)生。全年發(fā)放保潔村民資共106600元,年初與環(huán)衛(wèi)所簽訂合同,環(huán)衛(wèi)所每兩天一次,垃圾清運費每年89156元,環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)費30萬元。從10月份起,國道、省道公路沿線共撤銷垃圾桶69個,美化垃圾屋6個,垃圾池2個,并重新布置垃圾收集點,美化了公路沿線。二、存在問題。一是環(huán)境衛(wèi)生整治工作中投入大量人力物力和財力,取得了一定成績,但對照考核要求,還存在一定的差距。二是村民的環(huán)境意識較差,隨手亂丟垃圾、亂倒垃圾。三是路程較遠,鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生管理人員事務(wù)較多。衛(wèi)生車輛問題、環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)常態(tài)化比較困難。四是建筑垃圾監(jiān)管難。三、20__年工作設(shè)想。按照“示范帶動、全面推進、重點培育、爭創(chuàng)品牌”的建設(shè)目標,推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。推進“村莊整治”工程。醫(yī)院科秘書的工作職責篇十六(一)、負責除現(xiàn)金、銀行日記帳以外的帳薄的登記、結(jié)帳、對帳,記帳憑證的審核工作,按照《會計法》認真處理各項會計事務(wù),做到科目準確,記載清楚,數(shù)字真實,憑證完整。(二)、具體負責全院成本核算,落實各科室成本核算方案。編制成本報表,參與制定各部門成本控制考核標準,并提供相關(guān)資料。(三)、負責會計檔案的保管。(四)、參加每年末的財產(chǎn)清查工作,檢查各科室成本計劃執(zhí)行情況,按標準進行考核。(五)、做好以下工作:建立與登記庫存藥品明細帳,根據(jù)入庫單登記藥品入庫、當日處方登記藥品收發(fā)、結(jié)余的數(shù)量金額,每日與收款日報表、住院部記帳醫(yī)療費中的藥品收入核對。每月對藥房藥品進行盤點,并與庫房保管員的收發(fā)明細帳核對。保證帳帳相符、帳實相符。每季度對藥庫藥品進行盤點,每月與藥庫保管員的庫存明細帳進行核對,帳實相符。藥品的領(lǐng)用嚴格按制度控制,對違反規(guī)定領(lǐng)用的,追查責任人員作出處理意見,報請批準后執(zhí)行。對庫存藥品的盤盈盤虧審批表審核簽字后,由藥品保管部門報批處理。對藥品管理及時發(fā)現(xiàn)問題,提出管理意見,報請批準后執(zhí)行。參與編制采購計劃,參加藥品采購的招標工作。藥品驗收入庫,對藥品的驗收按采購計劃控制驗收。對保管員的工作進行監(jiān)督檢查。掌握藥品的采購價格,降低采購成本。根據(jù)資料物資出入庫登記庫存物資的收發(fā)結(jié)余核算。參與物資采購的投標、招標工作,控制資料的采購價格,參與制定科室?guī)齑嫖镔Y的領(lǐng)用制度,對材料物資費進行事中控制。與物資保管員的明細帳進行定期核算、定期盤點,保證帳帳相符、帳實相符。按科室登記領(lǐng)用的低值易耗品分別登記,制定發(fā)出低值易耗品的管理制度。1參與編制固定資產(chǎn)的投資計劃,作出投資分析。1負責登記固定資產(chǎn)的明細帳,按類別、分布、設(shè)置明細帳,督促各科室設(shè)立各科室使用固定資產(chǎn)崗位職責。1經(jīng)常性檢查固定資產(chǎn)制度執(zhí)行情況、固定資產(chǎn)完好情況。定期與各科室固定資產(chǎn)保管人員的明細帳核對,保證帳帳相符、帳實相符。指導(dǎo)監(jiān)督固定資產(chǎn)管理人員的工作。1固定資產(chǎn)入庫由會計人員和保管人員及相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員一同根據(jù)采購計劃驗收。1主管固定資產(chǎn)折舊基金的提取,根據(jù)國家有關(guān)固定資產(chǎn)使用年限的規(guī)定確定本單位各種固定資產(chǎn)的使用年限、預(yù)計殘值確定折舊提取率。1對固定資產(chǎn)的報廢清理查清原因、簽署意見,由物資主管部門報請批準執(zhí)行。對固定資產(chǎn)的維修作出詳細登記。(六)、廉潔奉公,秉公辦事,不徇私情,不以權(quán)謀私。醫(yī)院科秘書的工作職責篇十七在20__年上半年的工作安排中,本人擔任醫(yī)院院長、黨委副書記,主持醫(yī)院行政工作,分管人事、外事、財務(wù)工作。現(xiàn)將20__年上半年來的工作情況述職報告如下:一、深入學(xué)習實踐,認真謀劃制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。通過深入開展學(xué)習,在很短的時間內(nèi),開展調(diào)查研究,盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況,進一步堅定辦院方向,確定發(fā)展目標,理清發(fā)展思路,組織制訂了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃,并制訂了年醫(yī)院工作計劃,提出了十個方面的具體任務(wù)和措施。做到年有計劃、月有重點、周有安排,層層分解,分工負責,認真落實。二、強化管理隊伍和制度化建設(shè),進一步提高醫(yī)院管理水平。健全管理職能部門,注重管理隊伍建設(shè),充實管理人員,在學(xué)校和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,確定了醫(yī)院二級職能機構(gòu)設(shè)置方案,分別進行了新一輪名科級干部及名科主任、護士長的聘任工作,簽訂任期目標責專病的建設(shè)任務(wù)。新增個名醫(yī)工作室,繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療,為每個病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運用中醫(yī)藥防控甲流。三、加大人才培養(yǎng)和引進力度,進一步提高專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)。醫(yī)院近期聘請了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問和特聘專家,指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實施“名醫(yī)工程”,擬定了“醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實施。今年新引進了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫(yī)務(wù)人員,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習深造、外出進修和學(xué)術(shù)交流,加強青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴”培訓(xùn)及考核,開展崗位練兵和技能競賽,完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理,開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)專病的建設(shè)任務(wù)。新增個名醫(yī)工作室,繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療,為每個病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運用中醫(yī)藥防控甲流。四、重視臨床教學(xué)管理,提高臨床科研水平。組織召開了醫(yī)院教學(xué)科研工作會議,進一步強化重視教學(xué)科研的意識。充實臨床教學(xué)和科研管理人員,完善臨床教學(xué)和科研管理規(guī)章制度,加大對臨床教學(xué)的投入,健全現(xiàn)有六個教研室的師資隊伍,建立教學(xué)檔案,鼓勵臨床醫(yī)師從事臨床教學(xué)工作,爭取增加了計劃內(nèi)本科和碩士研究生教學(xué)任務(wù),增加了碩士研究生導(dǎo)師數(shù)量,規(guī)范實習帶教,嚴格臨床技能培訓(xùn)和考核。建立萬元院內(nèi)科研基金,鼓勵申報高層次科研課題和教學(xué)研究項目,年內(nèi)共獲得學(xué)校和省衛(wèi)生廳科研項目項,規(guī)范科研項目和經(jīng)費管理,加強對在研課題項目的進度檢查。建立了萬方醫(yī)學(xué)文獻數(shù)據(jù)庫。初步制訂“兩個基地”的建設(shè)方案,確定建設(shè)目標、建設(shè)內(nèi)容和具體措施。成為中國針灸學(xué)會針灸研究標準化示范基地。積極配合支持學(xué)校申報博士點建設(shè)單位、專業(yè)認證和校慶等工作。五、強化醫(yī)療質(zhì)量安全管理,提高醫(yī)療服務(wù)水平。行健康體檢,組織離退休人員外出參觀活動,開展多種形式的文化、體育娛樂活動。增加保安力量,安裝院內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng),加強停放車輛管理。恢復(fù)職工誤餐補貼和衛(wèi)生津貼,提高夜班、節(jié)假日值班補助標準。完善醫(yī)院財務(wù)預(yù)決算制度和獎金分配辦法,堅持效益、兼顧公平的原則,在提高業(yè)務(wù)收入的同時,保證職工收入和福利待遇穩(wěn)步增加。
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