勞動合同到期不續(xù)簽但員工仍在職勞動合同到期不續(xù)簽賠償標(biāo)準(zhǔn)月工資(4篇)-資料下載頁
2025-08-02 21:21本頁面
【正文】 托單位是否有企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，簽約時是否還存在?？傊诤灱s之前務(wù)必要對對方當(dāng)事人的情況進(jìn)行具體認(rèn)真的核實(shí)。采用的方式可以是電話詢問、寫信、發(fā)函、上門考察，以及到有關(guān)部門查詢等。在經(jīng)過一番調(diào)查的基礎(chǔ)上，較為具體地掌握對方的情況，這是簽訂合同的第一步。一般來說合同的內(nèi)容由當(dāng)事人約定，主要包括以下條款：①當(dāng)事人的名稱或姓名、住所。②標(biāo)的。③數(shù)量。④質(zhì)量。⑤價款或報酬(付款期限、付款方式)。⑥履行期限、地點(diǎn)、方式。⑦違約責(zé)任(損失賠償、違約金計(jì)算方式)。⑧解決爭議的方法。(法院、仲裁委員會)。根據(jù)公司的管理體制規(guī)定，合同管理機(jī)構(gòu)有的在業(yè)務(wù)開發(fā)部門，有的在財(cái)務(wù)部門，有的在工程部門，有的在質(zhì)量管理部門，但不管是由何部門管理，都要明確職責(zé)和權(quán)限。，方法與過程的控制(1)合同簽訂前的評審：首先涉及由哪個部門或哪幾個部門負(fù)責(zé)評審及評審的內(nèi)容和范圍等要明晰。評審內(nèi)容也要作明確的規(guī)定，一般應(yīng)涉及對客戶資信評估，遞交項(xiàng)目建議書方面的項(xiàng)目報價，自我評審與控制，對客戶相關(guān)要求的評審，合同風(fēng)險評估。(2)合同起草與簽訂誰負(fù)責(zé)合同起草與簽訂，誰負(fù)責(zé)審核與批準(zhǔn)。(3)合同的變更管理應(yīng)明確一般變更的評審人與重大變更的評審人。(4)合同履行的跟蹤要明確合同跟蹤合同履行的一個或幾個部門，定期對合同的整體實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。(5)合同收尾階段管理對已經(jīng)完成的重點(diǎn)項(xiàng)目，應(yīng)明確由哪個部門提供合同總體運(yùn)行報告，對成本和風(fēng)險控制作出有參考價值的總結(jié)。為保證制度的有效運(yùn)行，應(yīng)明確相關(guān)部門的管理責(zé)任。明確合同文本管理部門及對合同文本使用、借用的權(quán)限及程序。
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