20xx年多人合伙經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)(實(shí)用版七篇(大全)-資料下載頁(yè)
2025-08-01 21:50本頁(yè)面
【正文】 務(wù)登記及銀行開(kāi)戶事宜。并負(fù)責(zé)日常管理。分公司管理班子在公司的監(jiān)督、指導(dǎo)之下全權(quán)管理分公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、人事等各項(xiàng)職能。分公司管理班子必須遵紀(jì)守法經(jīng)營(yíng)，并遵循總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。甲方授權(quán)分公司在天津地區(qū)內(nèi)全權(quán)代表總公司開(kāi)展資質(zhì)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。其他地區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)應(yīng)事先征得總公司的同意并無(wú)條件服從總公司的統(tǒng)一安排與協(xié)調(diào)管理。分公司總書(shū)記和總會(huì)計(jì)由總公司指派，派駐分公司的總書(shū)記負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司與總公司的一切事務(wù)，并對(duì)分公司日常工作進(jìn)行監(jiān)督?？倳?huì)計(jì)監(jiān)督管理分公司財(cái)務(wù)。二、項(xiàng)目動(dòng)作與管理：分公司獨(dú)立開(kāi)展項(xiàng)目跟蹤、洽談、投資及項(xiàng)目管理工作(個(gè)別大型項(xiàng)目由公司、分公司合作經(jīng)營(yíng))。在工作過(guò)程中應(yīng)愛(ài)惜、維護(hù)總公司的聲譽(yù)和品牌。分公司在總公司允許的范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展項(xiàng)目管理，自覺(jué)接受總公司的監(jiān)督和檢查。分公司每季初應(yīng)向總公司申報(bào)計(jì)劃跟蹤項(xiàng)目的名稱(chēng)、規(guī)模、投資主體等詳細(xì)情況?？紤]到總公司在某些項(xiàng)目上的與合作伙伴的協(xié)作關(guān)系，總公司有權(quán)決定分公司在某些特定項(xiàng)目上的動(dòng)作模式，分公司應(yīng)服從大局，無(wú)條件接受總公司的要求，并積極配合。分公司獨(dú)立參加項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)的標(biāo)書(shū)主要由分公司自主編制，若有必要由總公司編制時(shí)，編制成本費(fèi)由分公司承擔(dān)。投標(biāo)保證金、履約保證金原則上由乙方自理，個(gè)別項(xiàng)目視情況協(xié)商解決?？偣緫?yīng)對(duì)分公司使用證書(shū)、印章及投標(biāo)所需的人員證件、資質(zhì)證書(shū)、工程業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)(審計(jì))等投標(biāo)所需的資料給予支持(但使用建造師證書(shū)所產(chǎn)生的費(fèi)用由分公司承擔(dān))。分公司除獨(dú)立使用分公司證書(shū)、印章之外，不得持有總公司證書(shū)及印章(嚴(yán)禁分公司私刻總公司公章、制作公司證件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)視具體情況對(duì)分公司進(jìn)行制裁或解除合作關(guān)系)，每次需要使用時(shí)必須由總公司批準(zhǔn)。所有加蓋分公司、總公司印章的文件都必須報(bào)公司批準(zhǔn)并留存復(fù)印件備案。分公司所需公章由總公司負(fù)責(zé)刻制。一般項(xiàng)目由分公司獨(dú)立組織實(shí)施與管理。重要項(xiàng)目由總公司與分公司合作實(shí)施與管理，如需由總公司派駐項(xiàng)目經(jīng)理及其他人員時(shí)，其各種費(fèi)用支出由項(xiàng)目部支付。乙方負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中必須按總公司的生產(chǎn)管理要求執(zhí)行，統(tǒng)一公司企業(yè)標(biāo)識(shí)，要做到人員資質(zhì)合格、數(shù)量達(dá)標(biāo)、工資資料齊全、歸檔及時(shí)。特別強(qiáng)調(diào)關(guān)注工程質(zhì)量與生產(chǎn)安全，不拖欠分包商工程款或民工工資，一切施工安全責(zé)任及勞務(wù)糾紛均由乙方承擔(dān)，以免造成對(duì)總公司的不利影響。三、財(cái)務(wù)管理：管理費(fèi)用是關(guān)系到合作雙方的積極性、關(guān)系到雙方利益的重要指標(biāo)。20__20__年度分公司交總公司的經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目管理費(fèi)為：為 萬(wàn)/年人民幣。 20__年度交公司的經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目管理費(fèi)為：按所有施工項(xiàng)目結(jié)算金額的 %向總公司交納。天津地區(qū)以外的工程項(xiàng)目20__20__年度交公司的經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目管理費(fèi)為：按所有施工項(xiàng)目結(jié)算金額的 %向總公司交納。重要項(xiàng)目如需總公司實(shí)施的工程項(xiàng)目，雙方可以根據(jù)實(shí)際情況另行約定利益分配。由分公司實(shí)施的項(xiàng)目所需的前期啟動(dòng)資金由分公司籌措，總公司不提供支援。應(yīng)由分公司收回或收取任何費(fèi)用均可按程序及合同辦理，總公司給予協(xié)助不得設(shè)置障礙。四、目標(biāo)考核及風(fēng)險(xiǎn)措施：總公司年初應(yīng)為分公司制定年度經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值目標(biāo)、工程安全目標(biāo)及工程質(zhì)量目標(biāo)。五、合作期限：合作期限暫定三年，自 年 月 日起計(jì)。三年后經(jīng)營(yíng)模式和管理費(fèi)視經(jīng)營(yíng)情況重新商討。如出現(xiàn)合作關(guān)系應(yīng)終止的情況時(shí)可以及時(shí)終止。 六、合作關(guān)系的終止：出現(xiàn)重大質(zhì)量或安全事故受到省級(jí)以上單位書(shū)面通報(bào)批評(píng)時(shí)，不及時(shí)上交管理費(fèi)超過(guò)一個(gè)月時(shí)，國(guó)家或地方政策規(guī)定必須取消時(shí)，甲方可以提出與乙方終止合作關(guān)系，乙方不得有任何異議。合作期內(nèi)，乙方不得中途終止合作關(guān)系。 如連續(xù)兩年不達(dá)標(biāo)，公司有權(quán)終止合作關(guān)系。出現(xiàn)終止合作關(guān)系時(shí)，合作雙方應(yīng)公平合理結(jié)算與支付。合作關(guān)系的終止并不意味著本協(xié)議的終止，甲方、乙方的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利繼續(xù)有效，直到本協(xié)議規(guī)定的雙方責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利執(zhí)行完畢。合作終止時(shí)，未完工程繼續(xù)按本協(xié)議書(shū)實(shí)施，只是不在開(kāi)張新項(xiàng)目合作。出現(xiàn)本條款第1條的情況中途終止時(shí)，甲方應(yīng)對(duì)已完工程進(jìn)行公正結(jié)算，并應(yīng)保證乙方在正常合作期間發(fā)生的而在合作關(guān)系終止后兌現(xiàn)的合法利益。剩余工程由甲方收回管理權(quán)并繼續(xù)執(zhí)行。七、債權(quán)與債務(wù)：分公司如產(chǎn)生債權(quán)與債務(wù)嚴(yán)格由分公司自行解決，與總公司無(wú)關(guān)。總公司在自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)與天津市分公司無(wú)關(guān)，自行解決。乙方個(gè)人的債權(quán)債務(wù)與分公司無(wú)關(guān)。八、違約處理：違約方應(yīng)賠償違約行為給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失。合作期間出現(xiàn)糾紛應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成則交由江蘇省如皋市仲裁部門(mén)仲裁。九、其他：本協(xié)議一式六份，雙方各執(zhí)三份。本協(xié)議由雙方代表簽字并加蓋單位公章后生效。甲方： 乙方： (公章) (公章)法定代表人簽章： 分公司負(fù)責(zé)人簽章：日期： 年 月 日
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