20xx年生產(chǎn)部技工的崗位職責(zé)(13篇)-資料下載頁
2025-08-01 21:47本頁面
【正文】 專業(yè)，定期檢查各技術(shù)措施運作情況，及時提出技術(shù)改進方案；八、做好公司安排的值班工作；九、協(xié)助生產(chǎn)部門搞好成本核算、降低成本工作；十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；十一、遵紀守法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。生產(chǎn)部技工的崗位職責(zé)篇十二一、遵守“員工四守則”和公司的各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，一切工作以維護公司利益為出發(fā)點。二、根據(jù)生產(chǎn)指標及安全的要求，合理組織生產(chǎn)；排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙；加強薄弱環(huán)節(jié)的處理；發(fā)現(xiàn)存在問題及時組織人員解決，需要其它部門協(xié)調(diào)解決的；提出解決方案。三、建立、健全的各項生產(chǎn)制度，規(guī)程；協(xié)調(diào)內(nèi)部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合，及時完成生產(chǎn)任務(wù)。四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，使各項工藝指標得到有效控制實現(xiàn)達標。搞好生產(chǎn)成本管理，降低消耗，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織新工藝、新產(chǎn)品的實驗工作。五、負責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí)，并不定期組織考試（核）。組織開展提高技能，降低成本等單項勞動競賽。六、負責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作；提高設(shè)備的安全運行的完好率，尤其是重要設(shè)備的利用效率，加強對運行設(shè)備的巡檢、維護、保養(yǎng)工作；根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐，防雨等防護工作。七、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗收，要求記錄準確，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，嚴格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格，入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準確和合理使用；堅決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解，起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，要求做到真實、準確，并及時傳遞。九、搞好本部門與其它部門的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理好本部門利益與全局利益關(guān)系。十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作，經(jīng)常組織開展勞動競賽、奪標競賽等技能競賽活動，促進員工技能的快速提高。十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產(chǎn)指標、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，要求形成制度化。十三、組織完成公司安排的其它臨時性工作。生產(chǎn)部技工的崗位職責(zé)篇十三一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全公司技術(shù)方面工作；二、組織審核生產(chǎn)車間工藝技術(shù)改造方案的意見，確定最佳方案，報生產(chǎn)技術(shù)部部長批準；三、指導(dǎo)各生產(chǎn)車間的技術(shù)改造工作；四、協(xié)助各車間解決工藝技術(shù)疑難問題；五、負責(zé)組織技術(shù)講座和開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；六、負責(zé)質(zhì)量事故、質(zhì)量問題的鑒定工作，提出報告和處理意見；七、負責(zé)產(chǎn)品技術(shù)資料的保密工作；不準泄漏公司技術(shù)資料及機密資料；八、組織建立技改技措臺帳；九、做好技術(shù)檔案管理工作；十、做好公司要求的值班工作；十一、遵紀守法，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
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