【正文】 別是在對《新疆克孜爾水庫防洪應急預案》、《新疆克孜爾水庫防洪搶險應急預案》的宣傳力度還不夠，職工熟悉和掌握的相關內(nèi)容還不足，要真正做到家喻戶曉，正確對待和處理突發(fā)事件還有一定的難度。高度重視安全生產(chǎn)工作，建立安全員崗位的激勵機制，把安全生產(chǎn)工作與其它工作一起布置，一起落實，一起考核，以調(diào)動全體工作8崗位人員的安全意識和安全生產(chǎn)的責任感。同時，對本職工作崗位上的安全事故要承擔全部責任，做出相應的賠償，甚至承擔法律責任。積極配合施工單位和監(jiān)理部門工作，針對過去工程管理中存在的缺陷和不足，提出合理化的建議，把安全生產(chǎn)管理工作做的更好。(1)各個滲流改造井，要做好排水管在壩面中的預埋工作，屋頂要預制吊物扣或環(huán)，安裝水泵的起吊設備，吊物孔要做安全護攔，還要考慮房屋的保溫措施，取暖方式，防止水表凍壞、確保儀器儀表在冬季能夠正常工作(包括其他觀測房)。(2)采取適當?shù)墓こ檀胧┓乐褂覊渭缃貪B墻廊道內(nèi)積雨水，盡量減少強降雨時產(chǎn)生較多的泥水沉積在壩面上，造成測壓管水位的上升。(3)積極配合中標單位做好觀測系統(tǒng)改造工作，同時加強觀測設備的安全保護，如防雷、防靜電、防漏電、光纜通訊線、電源線等。在“安全標準化作業(yè)”方面的工作還僅僅是開了一個頭，還不能夠說很好，希望今后能夠加強這方面的工作。水庫工作總結(jié)個人篇十二年全縣水利安全生產(chǎn)工作總體要求是：認真貫徹黨的__屆六中全會，各級安全生產(chǎn)電視電話會議和全縣水利工作會議精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，抓好安全生產(chǎn)各項工作，杜絕重特大事故發(fā)生，保持安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定的良好態(tài)勢，為我縣民生水利的順利推進提供安全保證。二、工程措施和重點(一)始終堅持安全發(fā)展理念，加大安全生產(chǎn)宣傳教育的力度。全縣水利系統(tǒng)要緊密結(jié)合年水利工程建設項目多、任務重、時間緊、要求高的工作實際，以開展“安全生產(chǎn)年”主題宣傳和“安全生產(chǎn)月”活動等為契機，教育全體干部職工始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，把水利建設和發(fā)展建立在安全生產(chǎn)的基礎上，把安全生產(chǎn)作為各級、各部門領導和安全生產(chǎn)工作者的神圣職責。認真貫徹落實省委孫書記強調(diào)的“任何時候安全生產(chǎn)都是第一位的”精神，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，真正把安全生產(chǎn)擺在“第一”的位置，形成抓安全、促發(fā)展、增效益、謀發(fā)展的良性循環(huán)局面。(二)按照分級管理、分級負責的原則，繼續(xù)深化水利安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”。對照安全生產(chǎn)目標責任制，抓好年度目標責任的管控。構(gòu)建層層落實、層層聯(lián)動和橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任制體系。(三)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。全面開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任三年行動，開展好企業(yè)安全級別評定，完善水利安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成隱患排查治理長效機制。(四)突出重點，落實措施責任。圍繞病險水庫除險加固、農(nóng)村水電、河道采砂等重點領域和重要時段，確定隱患治理目標任務、措施辦法，加大工作力度，確保各項措施任務的完成。(五)加強監(jiān)管責任的落實。認真貫徹落實《政府及有關部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責暫行規(guī)定》(閩政文〔__〕33號)，切實履行好安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責任，健全完善領導干部安全生產(chǎn)工作責任制，強化行政首長制，全面落實部門安全生產(chǎn)工作職責。主要負責人要堅持做到“一崗雙責”，堅持做到業(yè)務工作同安全生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同落實、同反饋。不定期督查安全生產(chǎn)“一崗雙責”和隱患排查治理的有關措施，扎實有效開展水利安全生產(chǎn)隱患排查和督促檢查工作。(六)扎實開展汛期安全生產(chǎn)檢查。組織力量開展汛前汛中等重要時候的安全生產(chǎn)檢查。重點檢查在建水利工程、水庫、水電站、堤防等。對在建工程要督促建設單位做好度汛方案，落實度汛措施，確保工程安全度汛。對水庫、堤閘的啟閉設備要進行試運行，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，確保各類機械、設備不帶病運行。(七)加強信息報送制度。建立健全安全生產(chǎn)工作報告制度，繼續(xù)實行安全生產(chǎn)月報告制度。要加強安全生產(chǎn)信息報送，應及時準確報送事故信息，不得漏報、瞞報和拖延不報。水庫工作總結(jié)個人篇十三區(qū)水庫管理工作在區(qū)委、區(qū)政府和市水務局的正確領導下，堅持以“求真務實，開拓創(chuàng)新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體思路，團結(jié)協(xié)作，盡職盡責，積極開展水庫管理工作，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、指導思想按照區(qū)水務局和市相關業(yè)務部門的工作部署，水庫管理所人員以加強形勢教育和作風建設，進一步鞏固和拓展深入學習活動成果，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體工作目標，結(jié)合工作實際，積極動員，組織全體職工認真開展了豐富多彩的教育活動，努力提高職工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，為保障長遠發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施提供堅實的思想基礎和政治保障。每年在局黨組的組織下，都要開展小(1)型和小(2)型水庫管理所理論與實踐相結(jié)合的培訓會議。通過現(xiàn)場講授與實踐結(jié)合，更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關知識，增強了廣大干部職工做好水庫運行管理工作的責任感，為完成水庫管理各項工作提供了保證。二、水庫安全管理工作水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，通過強化水庫運行安全管理，保證了水庫安全運行。水庫運行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運行中出現(xiàn)的異常情況，為保證水庫安全運行提供了保障。加強上傳下達及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進行明查暗訪，每年簽訂安全責任書等。三、水庫灌溉管理工作水庫灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會議精神，嚴格按照相關的灌溉管理規(guī)定進行灌溉用水，不斷增強灌溉的服務意識，強化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水，確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水，較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水、用水、保水任務。根據(jù)記載，灌區(qū)內(nèi)每年的蓄水量約為768萬立方米。灌溉面積約為萬畝。為農(nóng)村飲水安全提供200萬立方米。四、開展多種經(jīng)營工作我區(qū)將水庫承包給個人，實行“清水養(yǎng)殖”，開展垂釣、農(nóng)家樂等娛樂活動。同時，我區(qū)將開發(fā)松灘橋、鍋匡巖風景區(qū)。五、以后工作思路及重點繼續(xù)加強水庫安全運行管理，牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，堅持水庫安全運行巡視制度，認真履行水庫安全運行管理工作職責，確保水庫運行安全。加強農(nóng)村飲水安全水源地水庫建設，嚴格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程，執(zhí)行好相關制度。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫區(qū)相關企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。進一步加強灌區(qū)用水管理，嚴格按照相關灌溉用水實施辦法實行管理，在灌溉用水中切實提高服務意識，強化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水方針，做到計劃用水，合理用水，科學用水。開拓思路，大膽創(chuàng)新，做好多種經(jīng)營工作，轉(zhuǎn)變觀念，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營。進一步加強內(nèi)部管理，注重隊伍建設，增進團結(jié)，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所的良好形象。堅持以人為本，切實關心庫區(qū)工作，努力改善管理所工作、生活條件，營造良好地工作環(huán)境。水庫工作總結(jié)個人篇十四xxxx年我縣水庫移民工作在自治區(qū)水庫移民管理辦公室的指導下，認真完成了xxxx年水庫移民后期扶持工作?，F(xiàn)將一年來我縣水庫移民后期扶持工作情況總結(jié)如下:直補資金兌付情況xxxx年度我縣被納入大中型水庫后期扶持范圍的水庫有x座，分別是青銅峽水庫、寺口子水庫、xx水庫、xx水庫、x小塔山水庫和x水府廟水庫。xxxx年經(jīng)過認真核定登記并經(jīng)自治區(qū)水庫移民辦公室審定：核定的后期扶持人口數(shù)為xxxx人，按照《x大中型水庫移民后期扶持人口核定登記辦法》的要求，核減xxxx年度死亡移民人口xx人，核定水庫移民人數(shù)為xxxx人，萬元。x縣xxxx年大中型水庫移民后期扶持結(jié)余資金項目資金兌付情況x縣xxxx年水庫移民結(jié)余資金項目，項目區(qū)位于x縣x村，項目在維持現(xiàn)狀灌域范圍，千米，配套各類建筑物xxxx座，萬畝。萬元，萬畝。該工程完成招投標程序后，工程建設實施已經(jīng)完成xx%，資金支付xxx萬元，由于開工較遲，施工延后到xxxx年春季再繼續(xù)實施。資金管理情況：在資金資金管理上，采用“審核報帳制”，嚴禁截流，擠占和挪用，做到?？顚Ｓ?。財政、審計部門對資金使用情況進行監(jiān)督。水庫移民后期扶持人口核定工作的主要做法xxxx年為確保人口核定工作的準確性，我們在各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力配合下，在核定水庫移民時，加大對xx歲以上老人的核查，隨著移民生活的好轉(zhuǎn)，x縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水庫移民，在縣城或其他地方買房、租房居住，給水庫移民人口的核定帶來一定難度，我們對此情況采取現(xiàn)場拍照（照片里必須有證明時間、身份的內(nèi)容），以此證明人員的存在。對長時間無法聯(lián)系的水庫移民，暫時停發(fā)直補資金，待取得聯(lián)系后再發(fā)放直補資金，這樣確保了直補資金發(fā)放的39。準確性。大中型水庫移民后期扶持結(jié)余資金項目工作的主要做法及經(jīng)驗在建設實施水庫移民結(jié)余資金項目過程中，我們嚴格實行以下工程建設程序及要求：一是嚴格執(zhí)行“四制”，認真履行建設管理程序：x項目法人制：項目法人的組建由x縣人民政府批準，內(nèi)設技術組、質(zhì)量組、安全組、信息組、財務后勤組；完善了項目法人責任制、內(nèi)設機構(gòu)職責、法人內(nèi)部簽訂責任書。x工程招投標：工程通過招投標確定中標單位，參與投標的施工企業(yè)要求必須是水利工程施工總承包三級以上（含三級），工程最終競標單位為x視通建設發(fā)展有限公司。x工程委托有資質(zhì)的x江河工程建設監(jiān)理公司對工程建設進行全程監(jiān)理，同時工程開工前及時與各參建單位簽訂了合同。二是加強質(zhì)量管理：為了切實抓好工程質(zhì)量，確保工程順利進行，項目法人委托監(jiān)理公司對工程建設進行全程監(jiān)理，項目法人內(nèi)部成立質(zhì)量組，明確了職責，同時要求施工單位建立以項目經(jīng)理負責的施工質(zhì)檢組，對工程質(zhì)量進行自檢。工程嚴格按照施工規(guī)范和設計要求施工。存在的問題：隨著水庫移民群眾生活的好轉(zhuǎn)，許多移民不在村莊居住，在縣城或其它地方買房或租房居住，為水庫移民人口的復核工作帶來一定難度。xxxx年度我們將繼續(xù)做好水庫移民年度復核登記工作、做好xxxx年大中型水庫移民后期扶持結(jié)余資金項目的的實施工作及大中型后期扶持政策實施情況監(jiān)測工作，及時更新復核登記資料，確保下一年度的復核登記工作順利進行。水庫工作總結(jié)個人篇十五構(gòu)建良好單位文化氛圍，用心打造職工幸福家園，是我局堅持不懈、傾力建設的一項系統(tǒng)工程。以“敬業(yè)、尚德、務實、創(chuàng)新”為主線，搭平臺、設載體，充分調(diào)動各線力量，全力構(gòu)建峽水文化特色，旨在加強交流溝通，形成團結(jié)干事合力，為水庫持續(xù)健康發(fā)展提供動力支撐和基礎保障。（一）以活動提素質(zhì)。開展“三個一”談心交流活動，在局領導、中層干部、普通職工間進行面對面談心100多人次，互辦實事60件，書信交流xx年演講比賽；組織“十佳道德模范”評選及頒獎晚會。通過開展上述活動，增進了同事間的理解與信任，營造出積極和諧團結(jié)干事氛圍，有力促進了干部職工綜合素質(zhì)提升。（二）以關愛促和諧。建立健全關愛職工生活制度，明確“十個關愛”（即職工結(jié)婚、生育、生日、住院、調(diào)離、退休、貧困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節(jié)日慰問），細化關愛標準程序，指定部門落實專人做實做細關愛工作，形成制度化、長效化關愛機制，使干部職工時時處處感受到組織溫暖，從而促進單位和諧發(fā)展。今年來，我局共組織關愛慰問職工198人次。（三）以感恩樹新風。充分發(fā)揮工青婦組織引領作用，動員干部職工積極參與公益活動，不斷提高道德修養(yǎng)，形成感恩社會、回饋社會共識，樹立峽水新風。今年來，我局組織職工參加義務獻血38人次，共8600毫升；開展扶貧助學活動，走訪慰問農(nóng)村貧困戶、老黨員54名，幫扶資金28650元，關愛兒童、捐資助學金額15000元；發(fā)動干部職工為社會困難群體伸出援手，累計捐款42970元。建立健全大壩、電站、渠道管理規(guī)章制度，推行靈活實用的考核激勵辦法，突出服務民生重點，堅持經(jīng)濟效益與社會效益并重，狠抓安全責任落實，以長效機制保障安全。今年來，抗旱灌溉輸水6000多萬方。（一）突出“三早”，有效應對“旱澇急轉(zhuǎn)”早組織。組織成立防汛安全領導工作小組，由主要領導親自抓，分管領導具體管；建立健全《水庫管理制度》，明確崗位職責；分解落實全年工作目標任務，出臺目標責任制考核辦法；制定防汛搶險應急預案，成立防汛應急小組；編制報批水庫防洪調(diào)度方案。早部署。組織進行汛前安全大檢查，檢查內(nèi)容包括制度落實、臺賬記錄、設備工況、大壩安全監(jiān)測、水情測報系統(tǒng)、庫區(qū)森林防火、水資源保護等方面，并進行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗、泄洪閘門啟閉操作；針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定整改措施，強化人員安全意識，調(diào)緊安全生產(chǎn)弦。早落實。做好大壩泄洪閘門、啟閉機、位移沉降觀測設備、水情測報系統(tǒng)、車輛船只維護保養(yǎng)；配齊儲足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應急物資；完成水毀工程修復、泄洪河道疏浚；合理安排發(fā)電計劃，提前降低水位騰出防汛庫容，科學應對6月份集中強降雨；加強大壩安全監(jiān)測歷史數(shù)據(jù)分析，抓好水庫洪水調(diào)度系統(tǒng)試運行、水庫安全管理信息平臺建設推進工作。（二）推行“三化”，促使生產(chǎn)安全高效安全管理元素化。以加快水庫安全運行管理平臺建設為抓手，劃分大壩、電站、渠道安全管理單元，將水工建筑物按部位、機電設備按臺項、渠道按段、灌區(qū)按片進行元素化分解，通過梳理整合建立信息化平臺，實時獲知安全元素運行狀態(tài)、工作進程，達到遠程監(jiān)督、管理、控制效果，全盤掌握情況，確保安全生產(chǎn)無疏漏。責任落實網(wǎng)格化。以局班子領導、科室、基層站、班組、個人為線，層層簽訂安全生產(chǎn)責任制，明確安全職責，強化安全意識；以安全生產(chǎn)元素為塊，劃分落實責任到人，借助安全管理信息平臺，將安全元素與責任人掛鉤，進行動態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)責任明確、問責有據(jù)。素質(zhì)提升長效化。認真執(zhí)行新進職工三級（即局、站、班）安全教育制度；定期聘請專家講授水電安全知識；建立職工教育培訓檔案，制定職工培育計劃，采取送出去培訓、交流頂崗等方式，完備健全人才結(jié)構(gòu)；制定激勵制