【正文】 管理手段有待進(jìn)一步改善。我市的抗旱科技保障水平偏低，抗旱服務(wù)能力較弱，抗旱非工程體系還不健全，旱情監(jiān)測體系還處于起步階段，旱情監(jiān)測評(píng)估和預(yù)測分析能力滯后。同時(shí)，雨水情監(jiān)測預(yù)警、視頻會(huì)商、洪水調(diào)度等指揮決策技術(shù)支持系統(tǒng)還不健全，信息采集和地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警等系統(tǒng)還沒有建立，惡劣天氣情況下近海救助能力差。第三，防汛意識(shí)不強(qiáng)，宣傳教育工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)防汛抗旱意識(shí)還不夠強(qiáng)，存在麻痹僥幸思想，特別是部分今年換屆走上領(lǐng)導(dǎo)的同志對(duì)防汛工作認(rèn)識(shí)不夠，情況不熟悉。在工作上表現(xiàn)為工作不夠細(xì)、不夠?qū)?。部分群眾防汛安全意識(shí)未到位，給我們的工作帶來壓力。水利局年度工作總結(jié)篇九(一)全面推行河長制工作。召開區(qū)級(jí)河長會(huì)議2次，開展河道專項(xiàng)督查2次，下發(fā)督辦單2件，全部辦結(jié)。編發(fā)簡報(bào)1期。各級(jí)河長巡河4446余次，其中：區(qū)級(jí)河長巡河30次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)河長巡河1050余次、村級(jí)河長巡河2366余次。(二)綜合防災(zāi)減災(zāi)能力和應(yīng)急體系建設(shè)。立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，超前部署、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化工作措施，以地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、小型水庫、重要屋頂當(dāng)家塘、沿河低洼地帶村莊為網(wǎng)格片，明確群眾撤離路線、轉(zhuǎn)移安置點(diǎn)、包保責(zé)任人和聯(lián)系方式，完善山洪災(zāi)害防御預(yù)案和小型水庫應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。扎實(shí)開展防汛隱患大排查，全區(qū)分級(jí)分部門儲(chǔ)備防汛搶險(xiǎn)物資：編織袋38550條、黃砂3490噸、救生衣1800件、防洪砂石3400方等。組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍58支1382人，并按照制定的防汛搶險(xiǎn)演練計(jì)劃，積極開展了山洪災(zāi)害防御、水上搶險(xiǎn)救援等演練工作7場次，參加演練人員200人次。山洪預(yù)警測報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)行，157套河道視頻監(jiān)視站、自動(dòng)雨量站、圖像監(jiān)測站、水位站、預(yù)警廣播站發(fā)揮作用。全區(qū)落實(shí)85名山洪災(zāi)害防御村級(jí)監(jiān)測預(yù)警員，并通過購買服務(wù)，聘請(qǐng)市鐵塔公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備進(jìn)行日常運(yùn)行管護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和上報(bào)，使各設(shè)備站點(diǎn)最大限度地發(fā)揮監(jiān)測預(yù)警作用。(三)民生保障工程實(shí)施情況。2020年，我局承擔(dān)民生工程項(xiàng)目2個(gè)，分別是：農(nóng)村飲水安全鞏固提升(呈坎鎮(zhèn)自來水鞏固提升工程)和水利薄弱環(huán)節(jié)治理三年行動(dòng)(xx區(qū)豐樂河西溪南老橋至豐樂二壩段防洪治理工程)。農(nóng)村飲水安全工程。呈坎鎮(zhèn)自來水鞏固提升工程涉及呈坎鎮(zhèn)四村村、汪村村、容溪村、呈坎村、楊干村和石川村6個(gè)行政村，解決11570人飲水不安全問題，工程概算投資608萬元。項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為：對(duì)原設(shè)計(jì)供水規(guī)模1000噸/天的集中供水廠進(jìn)行鞏固提升，設(shè)計(jì)供水規(guī)模達(dá)到2000噸/天，建水源過濾凈水設(shè)施1處、鋪設(shè)安裝供水主管網(wǎng)近6千米、安裝水處理設(shè)備1臺(tái)套。目前項(xiàng)目正在招標(biāo)，尚未開標(biāo)，計(jì)劃7月初全面進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段，11月中旬全面完成建設(shè)任務(wù)。xx區(qū)豐樂河西溪南老橋至豐樂二壩段防洪治理工程。，新建及拆除防洪護(hù)岸1980m，加固護(hù)腳125m，防汛道路1255m，沿河步道840m，新建橋梁1座、加固堰壩1座，新建防洪節(jié)制閘1座，新建蓋板涵3處等。目前已完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、環(huán)評(píng)、水保、項(xiàng)目清單及控制價(jià)編制工作，正在開展標(biāo)前審計(jì)。水利局年度工作總結(jié)篇十窗口人員業(yè)務(wù)水平有待提高，獨(dú)立完成受理、審核工作業(yè)務(wù)不熟練。b崗人員業(yè)務(wù)不熟等。企業(yè)和群眾網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)還未開通。下步，我們將加強(qiáng)對(duì)窗口a、b崗人員相關(guān)行政審批業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，熟悉審批流程，掌握行政審批服務(wù)工作情況，不斷提高業(yè)務(wù)水平。不得因分工不同、職責(zé)不同、情況不熟等原因延誤、推遲、間斷相關(guān)工作，確保崗位職責(zé)履行到位，保證行政許可審批工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)駐新政務(wù)服務(wù)大廳后，圍繞放管服改革、“一次辦好”工作需求，認(rèn)真梳理標(biāo)準(zhǔn)化流程的基礎(chǔ)上，減少申報(bào)材料、縮減辦理環(huán)節(jié)、壓縮審批時(shí)間、降低企業(yè)成本，我們將派業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高，能夠擔(dān)負(fù)審批職能的人員進(jìn)駐大廳，完善網(wǎng)上申報(bào)、受理、文書郵寄送達(dá)等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)群眾辦事“最多跑一次”的工作目標(biāo)，推進(jìn)涉水審批及服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化、便利化、多樣化。特別是在企業(yè)辦理取水許可證及涉企服務(wù)收費(fèi)方面，多與企業(yè)做好溝通，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升效能，積極深化“一次辦好”改革，著力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力和活力，力爭在營商環(huán)境評(píng)價(jià)中取得好成績。水利局年度工作總結(jié)篇十一通過全區(qū)動(dòng)員、全員參與，今年的防汛抗旱工作取得了明顯成效。但也存在一些不容忽視的問題，應(yīng)引起高度重視，并加以研究解決。一是工程體系尚不完備。當(dāng)前防汛抗旱工程體系建設(shè)尚不完善，缺乏骨干調(diào)控洪水和應(yīng)急抗旱的工程，難以達(dá)到適度承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)洪水資源化的目標(biāo)。目前，雖有大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道已逐步開始治理，但仍有部分中小河流仍處于自然狀態(tài)，沒有設(shè)防，抗御洪水災(zāi)害能力還偏低。通過實(shí)施病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固，大中型、小(一)型及重點(diǎn)小(二)型水庫已基本脫險(xiǎn)，但仍有少量小型水庫未實(shí)施除險(xiǎn)加固，成為防汛的心腹大患。抗旱應(yīng)急水源工程缺乏，一旦遭遇大的旱情，部分區(qū)域應(yīng)急水源緊張。二是山洪地災(zāi)防范難度大。全區(qū)共有山洪災(zāi)害防治重點(diǎn)村48個(gè)，地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)較多，高中易發(fā)區(qū)面積占全區(qū)國土面積的20%。山洪地質(zhì)災(zāi)害是近年來洪澇災(zāi)害中造成人員傷亡的主要災(zāi)害種類，既是我區(qū)防汛的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。水利局年度工作總結(jié)篇十二(一)水政河湖執(zhí)法檢查。制定了2020年河湖執(zhí)法檢查活動(dòng)實(shí)施方案和巡查制度、巡查計(jì)劃等，按時(shí)完成檢查工作并通過水行政執(zhí)法信息系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)送情況。(二)“雙隨機(jī)一公開”工作。我們按照全面覆蓋、分級(jí)負(fù)責(zé)、動(dòng)態(tài)管理的原則，結(jié)合監(jiān)管工作實(shí)際，隨時(shí)調(diào)整“一單兩庫”，并按照地理區(qū)域均衡的原則采取不定向抽查的方法進(jìn)行隨機(jī)抽取，同時(shí)采取隨機(jī)搖號(hào)的方式確定檢查人員。2020年全年抽查比例達(dá)到50%，對(duì)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要求企業(yè)立即做出整改，確保不再發(fā)生。(三)建立健全管理制度，規(guī)范執(zhí)法工作。立足于執(zhí)法實(shí)踐，建立完善了《水行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《水行政執(zhí)法巡查制度》、《水政監(jiān)察人員工作制度》等一系列規(guī)章制度和案件處罰流程圖，強(qiáng)化檢查督促，狠抓制度落實(shí)，有效形成以制度管人管事的運(yùn)行機(jī)制和約束機(jī)制。(四)積極處理市長熱線。2020年以來共處理市場熱線27件。做到件件有回復(fù)，事事都滿意，滿意度達(dá)到了100%，有效打擊了私采地下水違法行為，為實(shí)施地下水超采區(qū)綜合治理提供了有力保證。