20xx年有關(guān)品牌策劃方案匯編(5篇)-資料下載頁
2025-08-01 21:42本頁面
【正文】 目將以新聞的形式對活動進行前期宣傳，為活動的宣傳添一把火?；顒又?，黔南電視臺將提供專業(yè)的攝像團隊進行錄制，活動結(jié)束后將進行包裝后重播，并制作影像光盤贈送作資料保存?；顒宇A(yù)計效果：通過此次活動的開辦，大大提高好又多購物廣場在人民大眾心目中的形象和品位，獲得硬廣告不能達到的效果。從商致富以為民用，特別是好又多百姓才藝大舞臺，其一，使人民大眾的精神文化生活得以滿足，當今社會，大眾所追求的不僅僅是物質(zhì)上的滿足，更多是精神上享受，這一活動的開展，更多的是給人們一個展示自我的平臺，也就帶來來企業(yè)在當?shù)氐闹龋@就不是硬廣告能帶來宣傳效果。最為典型的例子就是紅花郎酒這一品牌，牢牢抓住春晚這一臺中國人最為豐盛的文化大餐，最終使之深入人心；其二，提高企業(yè)形象和品位，良好的企業(yè)形象，不僅可以擴大企業(yè)的知名度，增加消費者的好感和信心，還可以得到消費者的信賴，為企業(yè)的商品和服務(wù)營造出一種良好的消費心理?？偠灾?，活動的開展肯定會給企業(yè)帶來形象和品位的急劇提升以及最強大的宣傳效果，給企業(yè)帶來最大化的效益。有關(guān)品牌策劃方案匯編篇五隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，人們的工作生活變得日益繁忙，被世界譽為現(xiàn)代化廚房革命的標志產(chǎn)品微波爐以環(huán)保、健康、省時、省力、方便、衛(wèi)生、安全的特點以及多種烹調(diào)方式迅速走入尋常百姓的家庭；人們?nèi)找骟w會到了微波爐烹飪帶來的高效和便利，微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。目前微波爐在重慶的普及率還是很低的，重慶市城鎮(zhèn)居民的百戶擁有量尚不足20臺。在主要的家電產(chǎn)品中，微波爐的百戶擁有量是最低的。重慶市的微波爐市場已經(jīng)進入快速的增長期，微波爐的生產(chǎn)和銷售每年均保持在相當高的增長水平；在這樣的形勢下，重慶市的微波爐企業(yè)應(yīng)該一方面抓緊時間進行生產(chǎn)規(guī)模的擴張；另一方面積極拼爭國內(nèi)、國際市場，以期在未來的市場競爭中處于更為有利的市場位置。但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高，差異化縮小，消費者購買趨向個性化發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)運用價格戰(zhàn)的手段已經(jīng)不能吸引顧客。所以企業(yè)從考慮微波爐外觀、售后服務(wù)、促銷活動等出發(fā)來吸引顧客購買產(chǎn)品。重慶格蘭仕微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒事培訓(xùn)班”等促銷活動來招攬顧客，為了了解這次促銷活動的可行性，我們做了這次市場調(diào)研來得出結(jié)果。20xx年5月國內(nèi)微波爐市場前十強名次 品牌 零售量份額 零售額份額1 % %2 美的 % %3 松下 % %4 lg % %5 三洋 % %6 海爾 % %7 三星 % %8 % %9惠而浦 % %10 澳柯瑪 % %(備注：中怡康時代(cmm)的零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示。)本次市場調(diào)查在特定的微波率賣場中對目標顧客進行調(diào)查訪問和觀察法等以達到以下目標：了解顧客在購買微波爐時是否看重品牌，以及是哪些品牌。了解顧客看重微波爐的那些功能，外觀、價格、售后服務(wù)等。了解顧客在購買微波爐時，促銷活動對購買行為的影響。了解顧客對格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動的評價。了解顧客對“以舊換新”“微波爐美食培訓(xùn)班”活動的認可程度，并作消費者背景特征分析。了解顧客對促銷措施的期望。(一)消費者消費者對微波爐的消費形態(tài)(消費觀念、消費習(xí)慣)消費者對微波爐品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)消費者對微波爐功能的要求消費者對格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動的看法消費者對格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓(xùn)班”等促銷活動的認可程度(二)市場重慶市微波爐行業(yè)市場狀況重慶市消費者購買力重慶市微波爐行業(yè)促銷活動(三)企業(yè)自身格蘭仕微波爐的產(chǎn)品特征格蘭仕微波爐進行的促銷活動格蘭仕微波爐售后服務(wù)狀況以問卷調(diào)查為主：在特定的賣場對消費者進行問卷調(diào)查。原因：調(diào)查時間和調(diào)查人員有限，只能在特定的地點進行訪問，數(shù)據(jù)代表性可能不夠。問卷調(diào)查形勢比較簡單，方便我們對消費者進行調(diào)查問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計，數(shù)據(jù)真實可靠問卷調(diào)查費用低，成本低調(diào)查決定采用配額抽樣方法來進行樣本的設(shè)計，調(diào)查對象及抽樣如下：消費者100位其中：家庭收入高35% 中50% 低15%促銷活動對其有影響的50% 沒影響的30% 無所謂的20%男50% 女50%交叉控制表沒做要求：被調(diào)查者或被調(diào)查者家屬沒有從事這一行業(yè)的。被調(diào)查者沒有在調(diào)查公司工作的。調(diào)查人員不要有意或無意的提示被調(diào)查者。第一階段：初步市場調(diào)查 1天第二階段：制定計劃 2天審定計劃 半天確定修正計劃 半天第三階段：問卷設(shè)計 1天問卷修改確認 半天第四階段：實施計劃 2天第五階段：研究分析 2天調(diào)查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行。
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