20xx年手機(jī)工作計劃表八篇(模板)-資料下載頁
2025-08-01 21:37本頁面
【正文】 像我討要手機(jī)。我有點奇怪。到了晚自習(xí)的時候，她跑來和我說：“老師我背《孔雀東南飛》，這個我會背?！蔽覍λf：“這是上個星期的篇目，現(xiàn)在我們要背誦新的文章。”她有些失望，有點激動的說：“可不可以不背書，我可以抄書?！蔽冶Ф吮痴b的做法，而且之間有過成功的例子。最終她同意了背書的方法。因為臨近五一，我同意了她把背書的內(nèi)容分兩階段完成。期中考試的最后一場前，她來到辦公室，說：“臨近考試，時間不夠，可不可以五一后來一起背。”這有點讓我吃驚：“一般情況下，學(xué)生急于拿到手機(jī)，都會很努力背書的39。，而她卻一點都沒有背。是不是算準(zhǔn)了五一放假，老師會心軟一下。”我沒有同意她的提議，她也沒有放棄一點點希望，甚至開始耍賴了起來。最終我提議：“你先把《孔雀東南飛》背誦幾段，老師先把部分手機(jī)歸還給你。等你五一回來后，什么時候能夠把要求背誦的篇目背了，我就把剩下的也一并歸還給你?！彼娎^續(xù)糾纏下去也沒有什么了，就接受了我的提議。當(dāng)我把手機(jī)外殼給她，她拿著手機(jī)走出辦公室的剎那，我聽見她說：“我算是見識你了！”我還聽出一點哭泣。我的處理方法反思：面對學(xué)生玩手機(jī)，我第一步反應(yīng)非語言的暗示，盡量減少影響的范圍。在沒收的時候，沒有采取過激的言語刺激，以“暫時保管”替代“上交”。沒收手機(jī)之后，我采取的是腦力勞動替代體力勞動。借助出發(fā)達(dá)成一定的教學(xué)目標(biāo)和教育任務(wù)。但是該生的互動回應(yīng)并沒有按照預(yù)定的軌跡運(yùn)行。在遭遇學(xué)生的消極對抗之后，做了適當(dāng)?shù)淖尣剑鲃咏档湍繕?biāo)，保住底線（上課玩手機(jī)是違紀(jì)，要有一定的懲罰，不可以簡單的歸還）。我的思考：王曉春老師在《教育診療》中提到具體問題具體分析，教師開出的方子是一人一方，而不是千人一方。在這個學(xué)生問題上，我似乎沒有走出千人一方的套路，沒有考慮該生的具體情況。是否和之前背書的同學(xué)情況一樣，沒有做充分的調(diào)查。也許是教室的集中授課形式，讓我們習(xí)慣于一方多人。王曉春老師在《課堂管理》一書中提到，“課堂在社會化與個性化的兩難之中”。面對學(xué)生，我們該如何考慮他們的個性，這是一個問題。王曉春老師在《課堂管理》中提到課堂管理要有預(yù)防意識，大局意識，合理的期望值。我們首先要搞清楚課堂到底是個什么東西，教室管理課堂到底為了什么，只有把這些基本理論問題搞清楚了，管理才會由難轉(zhuǎn)易，否則教室的管理目標(biāo)和方法都會出現(xiàn)各種偏差，于是處處碰釘子。王曉春老師在《今天怎樣做教師》一書中提到，出了問題之后，我們老師往往習(xí)慣于“怎么辦”而很少問“為什么”。“怎么辦”無助于從根本解決問題，只有“為什么”才能讓我們找到解決的方法。我們有沒有思考學(xué)生為什么會玩手機(jī)？我們只有了解原因，才能減少學(xué)生玩手機(jī)的頻率。我的困惑：我們是否應(yīng)該先了解一下學(xué)生為什么喜歡玩手機(jī)，喜歡在課堂玩手機(jī)。當(dāng)科任老師和班主任遭遇玩手機(jī)的同學(xué)，有什么不同的處理方法。當(dāng)不同年級的學(xué)生，我們有什么區(qū)別的方法。當(dāng)遭遇僵持的時候，我們該怎么辦。手機(jī)收到了，我們該怎么辦。是單純的處罰，還是外加教育。當(dāng)同一個人再次遭遇玩手機(jī)，我們該怎么辦。當(dāng)男女老師遭遇玩手機(jī)的時候，有什么區(qū)別的方法。手機(jī)工作計劃表篇八俗話說“活到老，學(xué)到老”，這話一點不錯。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對知識的學(xué)習(xí)。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補(bǔ)自己的大腦。下面，是我新一年工作的計劃。銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標(biāo)，也包括實施這一目標(biāo)的方法。每個人都有各自的特點，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱情，會積極地配合。如果對客戶沒有進(jìn)行有效的管理，或者客戶關(guān)系管理粗糙，結(jié)果，既無法調(diào)動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風(fēng)險。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個細(xì)節(jié)，隨時讓客戶感覺到你與他同在。信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場一線，最了解市場動向，消費者的需求特點、競爭對手的變化等等，這些信息及時地反饋給公司，對決策有著重要的意義，另一方面，銷售活動中存在的問題，也要迅速及時地反饋給公司，以便管理層及時做出對策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的，是已經(jīng)實現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實的東西是不可改變的。有意義的市場信息，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場?！肮芾懋?dāng)中無小事”，一位出色的經(jīng)理同時也是一位細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo)者。同樣，“銷售當(dāng)中無小事”。銷售更應(yīng)慎重、謹(jǐn)慎，去尋找一個雙贏的法則。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實踐、摸索、嘗試中提高。
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1