20xx年房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)(七篇)-資料下載頁
2025-08-01 21:36本頁面
【正文】 考核情況，并充分利用和分析考核信息，管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)履行財(cái)務(wù)審核職責(zé)，及時(shí)全面了解公司經(jīng)營運(yùn)作狀況(1)按照審核審批權(quán)限要求，審核相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目、公司大額資金調(diào)度、對外借款及擔(dān)保(2)合理分配“財(cái)務(wù)審核”權(quán)，確保公司日常運(yùn)作不受影響(3)充分利用財(cái)務(wù)審核權(quán)，發(fā)現(xiàn)問題，控制不必要的開支高度重視溝通協(xié)調(diào)，妥善處理部門之間和上下級之間的和諧關(guān)系(1)營造良好的交流、溝通和學(xué)習(xí)氣氛，不斷提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)(2)凡是領(lǐng)導(dǎo)交代的工作優(yōu)先做好、客戶需要的工作優(yōu)先做好、其他部門需要的工作優(yōu)先做好、同事之間需要的工作優(yōu)先做好，確保協(xié)調(diào)溝通暢通無阻，樹立財(cái)務(wù)部的良好形象(3)參加各項(xiàng)例會(huì)，組織重要財(cái)務(wù)會(huì)議，定期召集有關(guān)人員履行述職報(bào)告(4)凡是會(huì)影響本職工作的,自己要主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),直至工作做好房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)篇七組織擬定公司年度預(yù)算大綱及財(cái)務(wù)預(yù)算。制訂公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集公司運(yùn)營所需資金。利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司運(yùn)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總裁制訂公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂。參與公司重大投融資決策，組織風(fēng)險(xiǎn)控制論證。建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。熟悉融資需求與杠桿投資，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資本配置。跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考，對風(fēng)控有全局把控的能力。組織執(zhí)行國家相關(guān)財(cái)政稅收法律、法規(guī)，合理調(diào)節(jié)企業(yè)稅負(fù)，保障公司合法經(jīng)營。
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