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正文內(nèi)容

20xx年幼兒園班主任競聘演講稿主任競聘演講稿(優(yōu)秀20篇)-資料下載頁

2025-08-01 21:33本頁面
  

【正文】 胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向?qū)<覀儗W習,向同志們學習,向?qū)嵺`學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。服務是永恒的主題。要提升服務層次,要豐富服務內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,建立***制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。針對營業(yè)部經(jīng)營管理基礎脆弱、激勵約束機制不強、思想作風不硬的現(xiàn)狀,我認為要發(fā)揚團隊精神,要具有高度的責任感,使命感和自我犧牲精神,把發(fā)展作為主題,并將業(yè)務發(fā)展的內(nèi)涵和方式作為重要內(nèi)容提出,全面確定了營業(yè)部的經(jīng)營指標,并將指標目標化,明確發(fā)展思想和經(jīng)營目標經(jīng)營運作方略,在公司業(yè)務、零售業(yè)務、國際業(yè)務的運作措施方面下功夫。要重點抓經(jīng)營帶管理,促進經(jīng)營工作快速發(fā)展;下抓管理促經(jīng)營,推動管理工作上臺階。在管理上除認真的落實分行的管理措施外,結(jié)合營業(yè)部的情況,認真抓好責任、計劃、考核、費用、五級分類、人力資源等10項管理工作,同時注重制度創(chuàng)新,以制度促經(jīng)營。要讓營業(yè)部每一位員工樹立“爭一流經(jīng)營,創(chuàng)精品銀行”的理念,貫穿著以實際行動落實**行長的講話和全行員工大會的精神。以高昂的熱情,忘我的精神投身到日后的經(jīng)營實踐中去,要以知恥后勇、開拓創(chuàng)新、努力進取,忘我工作的奮發(fā)精神,讓營業(yè)部以全新的姿態(tài)展示在分行和客戶的面前。各位領導、同志們,上述幾點是我對工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。幼兒園班主任競聘演講稿篇十八尊敬的領導、評委:您們好!白駒過短隙,彈指一揮間。在我來到xx一年里,公司給我提供了發(fā)展的機會使我參與生產(chǎn)管理。xx年又是一個年年歲歲花相似,歲歲年年人不同的好年頭,xx要發(fā)展,要實現(xiàn):誠信,和諧,卓越,共贏,要實現(xiàn)1。3個億的奮斗目標,推行kip績效考核,進行車間整合,優(yōu)化管理,再次讓我挑戰(zhàn),充分展示我的才華。在此我也對公司領導為員工提供晉升舞臺表示衷心的感謝!本人xx競聘的崗位是“組裝車間主任”。我的簡歷:高中畢業(yè)后,自學了西北大學中文系《漢語言文學專業(yè)》 。畢業(yè)于河北省青少年文學函授院。在過去主要從使過文學創(chuàng)作,中學教育,汽車制造,財務會計。我曾被聘任過特約記者,也參與過港資企業(yè)的物控管理,和朋友合資創(chuàng)辦過電子行業(yè)小工廠。使我在人生歷程感受的了打工的痛苦,也體會的了作創(chuàng)業(yè)人——老板的辛酸。由于xx的年輕化,女性化,管理西方金錢化,弱肉強食新政化,迫使我向重工業(yè)機械行業(yè)浙江臺州發(fā)展,它是我們中年人更上一層樓的階梯,同時也是我能力認識和肯定。我應聘的口號是以人為本, 同心協(xié)力,提高質(zhì)量,強化管理,共同進取。我認為對于一個基層管理的車間主任來說,必須對人, 物, 現(xiàn)場管理。這就迫使我必須有一定的經(jīng)濟預算 ,人力, 物力 的控制 ,人員溝通等知識,在簡短的一年里 我在組裝車間里對各個工序都有所了解 特別是對后續(xù)情況更為熟悉,通過對員工企業(yè)文化的引導,使他們慢慢改變習慣 改變行為,這是我的優(yōu)勢。作為中層生產(chǎn)管理在上級的支持下必須配合各級領導保質(zhì)保量完成xx年的生產(chǎn)任務,同時也要設身處地的為員工做思想 ,辦員工之所需 為下屬貼心服務。對我們的組裝車間工序有組裝、清洗、包裝各個環(huán)節(jié),從總體上兩個環(huán)節(jié),后段包裝。對于我們前段工序占百分之八十是手工作坊,這種模式必須改變,逐步轉(zhuǎn)入即將投入的新流水線裝配必須采取集體計件個人計時崗位考評計分制的管理制度,力爭避免單一操作,磕碰傷嚴重,轉(zhuǎn)序頻繁,質(zhì)量不穩(wěn)定的現(xiàn)象出現(xiàn),目前裝配線上單一操作使他們的經(jīng)驗和技術沒有向外發(fā)展延伸,有可能導致出現(xiàn)”小霸王“的出現(xiàn),使車間領導管理失控,對此員工必須采取保薪換崗,瓦解原來的金子塔,使絕大多數(shù)能夠掌握生產(chǎn)技術和經(jīng)驗,這樣才能使他們能夠賺到大量的錢,成為xx的技術骨干力量。對原來打包工從清洗臺面拉倒流水線下面的工序改為先除銹后清洗再吹干拉到指定的流水線位置,避免互相推脫責任。造成不必要的時間和人力的浪費。對噴漆工必須核算油漆的利用率 ,既可以節(jié)省油漆又可以杜絕噴漆工不負責任造成產(chǎn)品不良 交期延后。對現(xiàn)場必須實行7s管理使他們降低成本避免“跑冒滴漏”現(xiàn)象(在通道口懸掛電源,氣閥是否關掉)和來回搬運降低成本做到責任到位 人人有事管 事事有人管,使現(xiàn)場的水平提高 日事日畢 日事日清。對質(zhì)量問題必須對工人進行柏拉圖和六西格瑪?shù)呐嘤柡蛯W習 使他們有質(zhì)量意識,提高我們產(chǎn)品質(zhì)量。我認為的員工的經(jīng)濟利益,福利待遇,精神食糧使我們公司發(fā)展的生產(chǎn)力,我們必須以人員為支點以經(jīng)濟為杠桿來管控人員。他們的工資(工價)必須通過技術部生產(chǎn)部對某一產(chǎn)品的勞動強度技術含量勞動時間以及同地區(qū)同行業(yè)的物價來定位工資工價。這樣才能符合政治經(jīng)濟學的原理 對他們的工資工價必須透明量化才能穩(wěn)定人員的流失。由于本人來公司的時間短 ,經(jīng)驗不足,xx人都是我的老師……假如我競聘成功的話,力爭完成公司xx年的生產(chǎn)任務,為xx做貢獻!!我的競聘報告到此結(jié)束。謝謝大家?。∮變簣@班主任競聘演講稿篇十九各位小學領導:大家好!我是目前在小學負責xxx年級教育的教師xxx。很榮幸能來到這個演講臺,謝謝各位領導賦予我這個機會,也謝謝同事們對外的鼓舞,讓我有信念站在這里。今日,我在競聘的崗位是——教育主任。作為一名老師,我從20xx年來到小學,如今已經(jīng)有了xx年的教導閱歷,而且在工作內(nèi)外我都不斷的深化討論,通過網(wǎng)絡、書籍、對教師們的請教以及自己在工作中的閱歷累積和思量去加強自己的教導實力,提升自我的儲備,并不斷的更新自己。此外,在工作寒暑假期間,我還參與了不少的培訓課程,聽了不少教授和名師的講課,這讓我在教導方面收益良多。而且我還在向來關注著其他小學的教導方式是,樂觀的`對照和改進,讓自己在教導上能不斷的更新?lián)Q代,提升自我素養(yǎng)。而在思想方面,這么多年來在課堂上的責任不斷的沖刷著我,在工作中,我經(jīng)常注重其他教師的優(yōu)點和美德,并在工作中自我反省、調(diào)節(jié)自己。并且還向來在閱讀關于同學的心理和思想建設相關的書籍,漸漸的增強自己對同學的了解。在生活方面,我也同樣嚴格的要求自己,時時刻刻注重自己的言行舉止,做到為人師表,絕不給自己的職業(yè)“抹黑”。我還向來在關注國家的時事和進展加強自己對法律的熟悉,并培養(yǎng)自己的愛國意識。對于我來說,教導是一輩子的抱負。在教導的事業(yè)上有所成就,是我最大的期望。如今,正巧能遇上這個進取的機會,我怎能放棄作為一名老師,我向來以“進取不息”來勉勵自己,認為,作為一名教師,當對自己的放松的時候,已經(jīng)不再能稱之為“師”。同學是學習的地方,是長進的地方。不僅僅是同學需要前進,教師也同樣需要。所以我希翼能通過競聘教育主任來讓自己更進一步,讓自己也能在教導的事業(yè)上多出一份力。綜合之前所總結(jié)的狀況,我認為我目前已經(jīng)有足夠的實力做好這份工作。希翼領導能給我一次提升的機會!假如這次無緣取得這個職位,我也不會灰心。這只能證實我在努力上并沒有做夠,我會向那位同仁學習,越發(fā)努力的去提升,去超越!總之,無論如何,我都不會停止對自我。對工作的要求,我會努力的將教導的事業(yè)做到最好!希翼各位能投我一票!我的演講結(jié)束,感謝大家!幼兒園班主任競聘演講稿篇二十大家好!我叫xx。我今年xx歲。我是一名預備黨員。我是金融和會計學士?,F(xiàn)在我是xx銀行辦公室主任。我是xx分公司xx分公司的董事。我非常重視加強政治思想修養(yǎng),從思想上接近黨。在x年x月成為光榮的預備黨員。今后,我將更加努力地學習和工作,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,努力在最短的時間內(nèi)成為一名正式黨員。具備豐富的工作經(jīng)驗和良好的客戶基礎。入行x年來,我在許多不同崗位工作過,無論在何崗位都能較好的完成工作任務。擔任xx分理處主任期間,在領導的關懷和同志們的共同努力下,分理處成立x年半,各項存款余額達xxx多萬。年年都圓滿的完成各項任務。此外,由于長期在基層工作與客戶打交道,我擁有大量自己的大客戶群體,并掌握了獨特的工作方法和技巧,能夠針對不同客戶,采取不同的工作方法,確保以最有效的方式開展工作。多年的工作經(jīng)歷也使我能夠站在整體發(fā)展的高度開展工作。我想,憑著扎實的實踐和豐富的經(jīng)驗為基礎,我一定能在xx分理處開辟一片新的天地。在過去的x年里,通過不懈的學習,我的理論水平和專業(yè)技能都有了顯著的提高。業(yè)余時間,我自學了計算機、英語、信用等知識,并報名參加了國家會計中級職稱考試。連續(xù)四年多次獲得xxx商務技能測試一級專家、xxx一級專家、xx二級專家傳票錄入及零售綜合業(yè)務。去年還被評為總行“四星級柜員”、“文明優(yōu)質(zhì)服務模范”。每一個成功的過程都傾注了自己的辛勤汗水。每一個進步的過程都激勵我以更飽滿的熱情投身于新的挑戰(zhàn)。具備較強的工作能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中我始終堅持“學以致用”的原則,努力把學到的知識應用于實際工作中去。組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應變能力、文組織能力、社會交往能力都有很大提高。如果這次有幸能競聘成功的話,我將以分行下達的各項目標任務為已任,竭盡所能搞好芳草分理處的各項存款、中間業(yè)務、結(jié)算、優(yōu)質(zhì)文明服務等工作,以加強內(nèi)部管理為保障,在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下,調(diào)動員工的積極性,尋找和挖掘存款新的來源,力爭扭轉(zhuǎn)目前發(fā)展緩慢、滯后的局面,走上一個良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列中來。我對未來工作的愿景是穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,推廣新興產(chǎn)品,打造一流品牌,并成功完成任務。為了全面完成各項目標任務,我將不遺余力地做好以下幾方面的工作:思想總攬全局,做好表率。作一個網(wǎng)點帶頭人要有全局觀念,從多方面考慮問題,協(xié)調(diào)各方面關系,要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系,認真執(zhí)行有關金融政策和法律法規(guī)及各項業(yè)務操作規(guī)定,合規(guī)經(jīng)營。不斷提高員工風險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群比例,開拓新的存款增長點。xx分理處處于市中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后200米范圍內(nèi),聚集了工、農(nóng)、建3家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。要使存款有較大幅度的增長,我認為::一是要挖掘優(yōu)質(zhì)客戶來源,提高優(yōu)質(zhì)客戶比例。對客戶進行差異化管理,根據(jù)客戶對銀行的貢獻確定營銷方向,為客戶做出選擇,關注能為銀行帶來更多利潤的客戶,挖掘優(yōu)質(zhì)潛在客戶,建立完善的客戶檔案,加強與客戶的溝通和聯(lián)系。為客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等服務,增強客戶吸引力,提高優(yōu)質(zhì)客戶比例。第二,要主動走出柜臺,積極營銷。對市場動態(tài)進行認真的分析和研究,及時掌握信息,并根據(jù)相關信息,積極主動開展工作,帶領員工走出柜臺,走進市場尋找新的客戶源。三是做好特色營銷,拓展業(yè)務。在保持現(xiàn)有業(yè)務的基礎上,為客戶提供源源不斷的新金融產(chǎn)品,以滿足客戶的需求。為客戶宣傳個人消費貸款、國債預定、票據(jù)結(jié)算等新金融產(chǎn)品,提高銀行業(yè)中間業(yè)務收入。提升服務水平和層次,豐富服務內(nèi)涵。加強員工技能訓練和服務技巧訓練,使員工的崗位技能和服務水平提升到一個新的高度。搞好分理處的環(huán)境衛(wèi)生,做好每一個細小環(huán)節(jié),解答好客戶的每一個提問,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性,增強分理處的競爭力。,注重內(nèi)部管理。著眼大局,從小事做起,狠抓管理,一絲不茍,嚴肅紀律,絕不允許xx分理處發(fā)生違規(guī)行為。加強內(nèi)部管理和“三防一?!惫ぷ?,確保各項內(nèi)控措施落實到位,及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,采取措施,立即整改。加強員工政治思想理論和業(yè)務運行制度的學習,提高工作效率。加強隊伍建設,確保分理處各項工作健康有序的發(fā)展。作為網(wǎng)點負責人,除了要注重業(yè)務,還應該帶好隊伍,為員工提供良好的發(fā)展空間。首先,要多關懷員工,盡量為員工排憂解難,營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行學習,形成良好的學習氛圍。還要與員工多交流,加深了解,做到團結(jié)友愛、互助互敬。發(fā)揮團隊精神,凝聚力量,利用各自自身的資源,保證業(yè)務的健康發(fā)展。,持續(xù)改進。作為銀行辦公室主任,我的言行將直接影響到我的下屬的日常工作。我將保持常態(tài)和責任感,以身作則,以身作則,在工作中不斷提高自己,用我的真誠和努力換取員工的認可。各位領導、各位評委,我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅(qū)使,相信通過這次競職演講,會讓我更加走向成熟。無論最后競聘結(jié)果如何,我都會一如既往以踏實的工作作風,務實的工作態(tài)度,進取的工作精神,恪盡職守,履行職責。最后,請允許我邀請在座的所有評委、領導和同事,以最誠摯、最熱烈的掌聲,為所有參賽的同志加油;向成功的同志們致以最良好的祝愿:祝中國銀行xx事業(yè)蒸蒸日上!請支持我!
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