【正文】 同。二、完善制度，嚴(yán)格管理，隊伍建設(shè)再上臺價今年，我局繼續(xù)以“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”作為年度工作的總體目標(biāo)，創(chuàng)新思路，與時俱進(jìn)，制定年度規(guī)劃，狠抓“人法技”建設(shè)，造就精良審計隊伍。x月份我們對x年審計機(jī)關(guān)原有的內(nèi)部管理制度進(jìn)行了全面修改、補(bǔ)充、完善，編寫了《寧鄉(xiāng)縣審計局機(jī)關(guān)管理制度》，干部職工人手一冊，建立健全了xx個領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的崗位目標(biāo)考核辦法，把雙文明目標(biāo)量化到科室，到個人，按月考查，半年初評，年終總評，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)，還針對領(lǐng)導(dǎo)深入基層不夠的現(xiàn)象，改變了以往做法，實行了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系科室的制度，使局機(jī)關(guān)的各項工作制度化、規(guī)范化，基本上做到有章可循，違章必究。三、圍繞中心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，各項工作齊頭并進(jìn)在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，我局分階段制定了詳細(xì)實施方案，特別是封閉式學(xué)習(xí)階段中，全局黨員參學(xué)人數(shù)達(dá)到%、學(xué)習(xí)時間超過小時以上。黨員干部通過、自學(xué)、上輔導(dǎo)課與收看電教片等形式，寫學(xué)習(xí)筆記與心得x字以上,嚴(yán)格進(jìn)行考核與檢查。全局在第二、三階段中認(rèn)真查找問題與不足，結(jié)合審計工作實際，制定切實可行的整改措施與方案，按有關(guān)規(guī)定程序和要求，一步一個腳印的抓落實，經(jīng)市縣督導(dǎo)組的檢查后，多次受到市縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在全縣開展的“千名干部下基層，排憂解難促發(fā)展”活動中，派出x名同志與團(tuán)縣委、工商聯(lián)等單位一起，深入喻家坳鄉(xiāng)調(diào)查研究，干職工捐款x元慰問了xx戶特困戶，了解農(nóng)民具體困難和問題，幫助排憂解難，把黨的政策及時送到農(nóng)民心坎上。今年由我局牽頭負(fù)責(zé)橫市鎮(zhèn)云山村的整建扶貧工作，工作組針對該村原班子軟弱的問題，進(jìn)行了調(diào)整。新班子上任以后，凝聚人心，積極辦實事，組織資金整修村級公路，贏得了村民的擁護(hù)和支持。在全縣計劃生育集中突擊活動中，我局與縣委組織部一道多次深入楓木橋鄉(xiāng)，出錢出力，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，成效明顯。在“三抓兩促”服務(wù)企業(yè)活動中，我局盡職盡責(zé)，圓滿地完成了縣委政府上半年交辦的各項任務(wù)。招商引資到位資金x萬元，超額完成了縣定x萬元的任務(wù)。審計工作半年總結(jié)報告篇七我市的內(nèi)部審計工作在市委、市政府和省審計廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各內(nèi)審單位領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，緊密圍繞我市現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)這個中心，進(jìn)一步拓展工作思路，積極推進(jìn)內(nèi)部審計工作從以真實性、合規(guī)性為主的財務(wù)審計向財務(wù)審計與管理審計并重的轉(zhuǎn)型，把內(nèi)審工作的出發(fā)點和落腳點放在促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)管理、促進(jìn)提高效益，強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范風(fēng)險上，開展了各種形式的內(nèi)部審計監(jiān)督工作，取得了明顯的`成績。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市215家內(nèi)審機(jī)構(gòu)共完成審計項目6819項，查出損失浪費2488萬元，增加效益13008萬元，提出建議意見被采納1386條。內(nèi)部審計工作已成為部門和單位內(nèi)部嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、加強(qiáng)內(nèi)控管理、維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個重要手段，為服務(wù)合肥經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。一、堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”，積極開展內(nèi)部審計工作全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)緊密圍繞本部門、本單位的中心工作，以促進(jìn)加強(qiáng)單位內(nèi)部管理和控制、提高經(jīng)濟(jì)效益和反腐倡廉為重點，積極進(jìn)行工作重點“轉(zhuǎn)型”，認(rèn)真開展審計工作。一是積極開展內(nèi)控制度評審和制度建設(shè)工作。全市內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)利用對本單位、本企業(yè)的經(jīng)營管理流程以及內(nèi)控制度執(zhí)行中的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點比較熟悉的優(yōu)勢，xx年共開展了206項內(nèi)控制度執(zhí)行情況的評審工作。其中合肥供電公司組織開展了對市公司的固定資產(chǎn)管理，對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理實施了內(nèi)控評價。按照內(nèi)控評價體系指標(biāo)進(jìn)行了打分，針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風(fēng)險，提出了加強(qiáng)管理的6條意見，并專題向公司領(lǐng)導(dǎo)提交了綜合審計報告。市公安局為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程竣工決算審計費收取標(biāo)準(zhǔn)，制定了《關(guān)于調(diào)整建設(shè)項目竣工決算審計費收取標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》(合公通[xx]18號文件)，強(qiáng)化了內(nèi)部建設(shè)項目的資金、竣工決算的審計監(jiān)督和管理，提高了建設(shè)項目資金效益，發(fā)揮了制度保障作用。合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行按照《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計檢查實施辦法》、《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計稽核部崗位職責(zé)及內(nèi)部操作流程》等制度加強(qiáng)內(nèi)部管理并優(yōu)化操作流程，進(jìn)一步明確任務(wù)分工，界定每個環(huán)節(jié)崗位責(zé)任，讓稽核人員各履其職、各負(fù)其責(zé)，促進(jìn)了稽核工作質(zhì)量的提高。合肥市第二人民醫(yī)院按照衛(wèi)生部頒布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計規(guī)定》，成立了獨立的內(nèi)審室，配備了兩名專職內(nèi)審人員，加強(qiáng)了對醫(yī)療收費、一次性耗材收費等工作的監(jiān)督檢查，制定了《二院內(nèi)審工作職責(zé)(細(xì)則)》等制度，使內(nèi)審工作有法可依、有章可循，成效顯著。二是突出建設(shè)項目審計。為了節(jié)約建設(shè)資金，全市各內(nèi)審機(jī)構(gòu)都針對本單位的建設(shè)熱點，積極地開展建設(shè)項目審計。據(jù)不完全統(tǒng)計，到12月底，內(nèi)審機(jī)構(gòu)已審計建設(shè)項目5906個。合肥電信分公司審計部xx年繼續(xù)嚴(yán)把審計質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照省公司的要求，對具備條件的工程項目做到100%審計，截止到11月底統(tǒng)計，共審計認(rèn)定通信工程項目4299項。建筑安裝工程66項。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠基建及零星維修送審工程233個，，審減率15%。合肥市建設(shè)投資控股(集團(tuán))有限公司接審項目121個，涉及工程86項，部分已審定項目的核減率達(dá)20%。合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項，，%。通過對基建工程項目的審計，有效地防止了建設(shè)工程項目高估冒算行為，保證了工程項目質(zhì)量，節(jié)約了建設(shè)資金，發(fā)揮了內(nèi)部審計監(jiān)督與服務(wù)的功能。三是繼續(xù)完善財務(wù)收支審計。全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對財務(wù)收支真實性和合法性的檢查監(jiān)督，累計完成財務(wù)收支審計214項，促進(jìn)了各單位財務(wù)管理工作的規(guī)范化。合肥新站試驗區(qū)財政局對政府采購環(huán)節(jié)，注意嚴(yán)格把關(guān)，極力提升采購資金節(jié)約效率，強(qiáng)化對政府采購的監(jiān)管。截至xx年10月份，，節(jié)約資金273萬元，%。廬陽區(qū)大楊鎮(zhèn)對鎮(zhèn)吳郢社居委、五里拐社居委、夾塘社居委、草塘社居委、龍王社居委、高橋社居委、照山社居委、王墩社居委、大楊村、十張村、謝崗村、崗西村、水庫村計13個村居xx年16月份財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計。市公路局對所屬11個單位xx年財務(wù)收支進(jìn)行了全面審計，審計面為100%,通過審計，發(fā)現(xiàn)問題36個，提出審計意見38條，所審項目均下發(fā)了審計意見書，并進(jìn)行跟蹤落實。本文由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)【范文/】欄目小篇為大家編輯參考閱讀。文檔為doc格式審計工作半年總結(jié)報告篇八按照國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期愛國衛(wèi)生工作的意見》(國發(fā)〔2020〕66號)文件精神和“xx縣省級衛(wèi)生縣城復(fù)查暨創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城”工作要求，縣審計局成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，部門一把手作為“第一責(zé)任人”，分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體工作。一是狠抓機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)工作。今年全局對辦公樓進(jìn)行了美化、亮化，對局機(jī)關(guān)單位辦公區(qū)樓道、辦公用房等硬件環(huán)境進(jìn)行了修繕，衛(wèi)生基礎(chǔ)條件得到較大改善的基礎(chǔ)上，我局全年把抓好機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)制度建設(shè)和日常管理作為機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)工作的重點抓緊做好，進(jìn)一步修訂完善了“衛(wèi)生管理制度”。局機(jī)關(guān)堅持做到衛(wèi)生每天打掃一次，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊不定期對機(jī)關(guān)衛(wèi)生進(jìn)行檢查，評比。目前全局機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)工作已經(jīng)建立起了制度化規(guī)范化的長效管理機(jī)制。有衛(wèi)生保健設(shè)施。認(rèn)真落實“門前三包”，及時督促每個門店按照責(zé)任狀要求，落實責(zé)任。每周五下午根據(jù)縣創(chuàng)衛(wèi)辦的要求堅持由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織機(jī)關(guān)干部職工打掃包干路段衛(wèi)生。到目前為止，我局投入資金1200元對衛(wèi)生死角進(jìn)行清理。三是突出創(chuàng)衛(wèi)重點難點，深入開展創(chuàng)衛(wèi)專項整治活動。深入開展除四害及病媒生物防制運動，減少疾病傳播途徑。制定了《除“四害”工作計劃》，在除“四害”活動中，我局能堅持做到“及時、全面、安全、合理、科學(xué)用藥”，在辦公區(qū)集中噴灑和投放了除“四害”藥品。采取環(huán)境治理和化學(xué)滅殺相結(jié)合的辦法，按照創(chuàng)衛(wèi)指揮部的要求統(tǒng)一設(shè)置毒餌站，合理投放滅鼠藥。同時按照縣創(chuàng)衛(wèi)指揮部的統(tǒng)一部署開展了縣城“牛皮癬”專項整治、鼠跡清掃、縣城秩序整治、城市規(guī)劃建設(shè)查糾等專項整治工作，每項工作都能做到責(zé)任明確，措施得力，確保各項專項整治工作落到實處。四是抓創(chuàng)衛(wèi)檢查，建立創(chuàng)衛(wèi)長效機(jī)制。我局堅持將創(chuàng)衛(wèi)自查、定期、不定期檢查有機(jī)結(jié)合，建立健全了創(chuàng)衛(wèi)的長效機(jī)制。堅持每周局領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查不少于2次，半年來局機(jī)關(guān)共組織檢查40多次。檢查中不搞形式不走過場，專挑“毛病”，對出現(xiàn)的問題限期整改，對好的做法進(jìn)行表彰和獎勵，對檢查結(jié)果評比通報，創(chuàng)衛(wèi)檢查如今已經(jīng)成為我局推動創(chuàng)衛(wèi)工作開展的一項重要措施。