【正文】 元左右。操作說明*報(bào)名方式：采取前期報(bào)名和現(xiàn)場報(bào)名兩種形式，前期報(bào)名是20xx年12月25日31日，在商場門口貼出報(bào)名啟事，到商場企劃部報(bào)名。報(bào)名不受條件限制。報(bào)名人數(shù)約3050人左右。*為加快比賽進(jìn)度，可以設(shè)立23臺跑步機(jī)。*活動地點(diǎn)：門前廣場(五)新的一年從愛心開始——捐助希望工程義賣活動活動方式：開辟義賣專區(qū)，每賣出一樣?xùn)|西，商場就捐助一元錢。義賣商品：背包、玩具、書籍等價(jià)值10100元的商品操作說明：*元旦是新的一年的開始，良好的開端是成功的一半，在新年的開端舉行義賣活動有利于大大提升商場的良好形象。*商場捐助方式：可以是賣出一樣商品捐助一元錢的方式，也可以是義賣所得全部銷售額的百分比提成。同時(shí)，也可以在一旁設(shè)立捐助箱，讓顧客自行捐助。*邀請公證人員現(xiàn)場公證。*聯(lián)合希望工程有關(guān)部門聯(lián)合舉行，也可以與希望小學(xué)結(jié)成對子，形成長期幫助關(guān)系。*邀請有關(guān)新聞媒體到場采訪。(六)會員感恩大回報(bào)活動時(shí)間：20xx年12月20日20xx月1月10日，時(shí)間為20天舊的一年過去了，新的一年又來臨了，為了感謝會員顧客在過去一年中的長期回顧和新的一年中的繼續(xù)光臨，特開展會員特別促銷活動。：列出一些只有會員才能享受特價(jià)的商品，商品涵蓋面可以廣一點(diǎn)，包括不同部門類商品，并用現(xiàn)場pop海報(bào)標(biāo)明是會員特價(jià)。元旦超市促銷活動方案策劃 元旦超市促銷活動方案簡要說明篇十一、元旦商機(jī)加強(qiáng)各門店氣氛布置，大力提倡創(chuàng)意氣氛布置及關(guān)聯(lián)性商品陳列。并以氣氛評比的形式，激發(fā)門店布置的積極性。“圣誕狂歡度平安，元旦送禮樂翻天”促銷活動計(jì)劃，發(fā)揮促銷的真正作用，創(chuàng)造氣氛、吸引人流、提升銷售。20xx年12月21日20xx年1月3日冬 至：12月22日 平安夜：12月24日(星期五)圣 誕：12月25日 元 旦：01月01日(星期六)：圣誕狂歡度平安，元旦送禮樂翻天 dm版面安排： 8p，促銷商品70支。 dm商品安排：封一：封面活動主題 圣誕來歷封二 ：圣誕用品專版 20單品封三：洗化、家居百貨 20單品封四：酒飲、奶制品 20單品封五：雜貨 休閑食品為主 20單品封六：雜貨 南北干貨、調(diào)味為主 20單品封七：火鍋料、湯料、水餃、湯圓 20單品封底：生鮮 20單品版面設(shè)計(jì)以紫色，紅色為主色調(diào)，突出季節(jié)特點(diǎn)，另外突出冬季促銷主題，促進(jìn)商品類商品的銷售。(12月22日)當(dāng)天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價(jià)銷售，可關(guān)聯(lián)性陳列，并快訊推介相關(guān)的調(diào)味系列商品及火鍋用品。、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、 朱 古力等應(yīng)季商品。在新的一年里，給會員顧客留下一個(gè)良好的印象。(目前，我司會員價(jià)與零售價(jià)相差甚微，顧客意見很大，達(dá)不到真正的實(shí)惠會員，因此，元旦節(jié)日銷售，建議各大分類銷售排名前幾位的商品不妨拉大零售價(jià)與會員價(jià)的距離，做超低會員價(jià)銷售，并做快訊主題推介。)，煙、酒、禮品、保健品等開始推介?！?個(gè)超低價(jià)，上快訊的水果、蔬菜需要全部訂出價(jià)格。第一曲：《購物28圣誕帽帶回家》時(shí)間：12月22日—12月24日地點(diǎn)：各連鎖分店內(nèi)容：凡于活動時(shí)間內(nèi)，顧客在各連鎖分店一次性購物滿28元，即可憑當(dāng)日電腦小票送圣誕帽一頂，(指定柜組除外)單張小票限領(lǐng)一頂，數(shù)量有限，送完為止。圣誕帽：10000頂*0。8元=8000元第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》時(shí)間：12月22日——12月25日，每晚6點(diǎn)—8點(diǎn)地點(diǎn)：各連鎖分店內(nèi)容：活動期間，由各門店自行安排一位身材較為矮胖機(jī)靈、具有幽默感的員工，穿上圣誕老人服裝(裝扮的越像越好)，背上禮物糖果袋，在店門口或賣場內(nèi)(最好是巡回走動效果好)為來店的小朋友派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物。凡一次性購物滿28元的顧客，還可免費(fèi)和圣誕老人合影留念一張(限昌盛、時(shí)代店)(照片在各店指定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取)，同時(shí)，還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布，三打兩勝)，勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓，抓多少免費(fèi)得多少。散裝糖果，由采購部負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助散裝糖果，a類店約配20公斤，合計(jì)約400公斤。12月21日前下發(fā)各店。其他贈品、小禮物，由各門店自行解決。第三曲：元旦送大獎，購物更瘋狂!時(shí)間：12月29日——元月2日地點(diǎn)：各連鎖分店內(nèi)容：，一次性購物滿48元的顧客參加抽獎一次，以次類推，兩次封頂，百分百中獎，永不落空。(特價(jià)除外)兌獎地點(diǎn)：各門店大門口兌獎辦法：即抽即中，即中即獎。：一等獎 30名 獎自行車一輛 售價(jià)200元=6000元二等獎 400名 獎怡飄10裝卷紙一提或可樂一提 售價(jià)10元=4000元三等獎 1000名 獎xxxx醬油一瓶 售價(jià)3元=3000元紀(jì)念獎 10000名 獎立白洗衣皂一塊 售價(jià)1。5元=15000元，進(jìn)行美陳展示，要有氣勢。店和xx店獎品陳列在超市外圍廣場上，具體由行政部與公共事業(yè)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)。其它分店抽中一獎均到這兩個(gè)區(qū)域門店領(lǐng)取。費(fèi)用：約28000元，完成圣誕節(jié)氣氛布置。另加銷售增長分。、企劃部、門店共同進(jìn)行本次活動檢查。店、xx店、xx店氣氛布置費(fèi)用預(yù)計(jì)，3000元。(泡沫板，丙稀顏色)，費(fèi)用總額不超過10000元。(含圣誕服20套，圣誕帽20xx頂，彩燈50卷，圣誕樹6株，棉花)。：(詳見圖紙)①a類店收銀區(qū)吊楣、賣場入口門亭、圣誕特賣堆頭按總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)圖制作、根據(jù)各門店區(qū)域規(guī)格進(jìn)行調(diào)整。②a類店圣誕特賣區(qū)統(tǒng)一設(shè)定為賣場入口第一視線點(diǎn)，兩個(gè)堆頭或一組端架即可。③圣誕特賣區(qū)建議陳列(巧克力、朱克力，功夫糖、圣誕飾品等商品)在特賣區(qū)配備營業(yè)員現(xiàn)場叫賣。宣染圣誕氛圍，刺激顧客消費(fèi)。④xx店、xx店和xx店氣氛與其它店有所不同，作為酒嘉兩區(qū)的中心辦公基地。給供應(yīng)商，其它企事業(yè)單位一點(diǎn)視覺沖擊感以及兩店促銷氛圍的提升作用，在兩個(gè)門店大堂內(nèi)制作圣誕莊園。⑤abc類各門店促銷員、營業(yè)員、收銀員、各專柜員工統(tǒng)一配戴圣誕帽宣染圣誕氛圍。(1)提前對全體員工對本次活動內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)工作。(2)促銷期間通過現(xiàn)場叫賣，營造賣場的良好氣氛，海報(bào)商品及各類促銷商品陳列要有量感做到豐滿突出。(3)海報(bào)商品的選擇，協(xié)助采購定貨。(4)各檔海報(bào)商品及春節(jié)相關(guān)商品陳列到位。(5)監(jiān)督客服中心促銷活動之日起，活動內(nèi)容及特價(jià)信息滾動廣播。(6)維護(hù)活動現(xiàn)場秩序，保證活動順利進(jìn)行。(7)活動效果的評估與分析(1)超市外圍廣場使用審批協(xié)調(diào)。(2)其它外聯(lián)保障工作。(1)dm商品的選擇與定貨。(2)圣誕元旦促銷商品采購。(3)禮品及糖果找供應(yīng)商贊助。(4)確定檔期dm商品明細(xì)提交。(1)保證活動期間燈光，設(shè)備的正常運(yùn)作。(2)音響設(shè)備調(diào)試。(3)負(fù)責(zé)購買所有活動所需要的耗材。協(xié)助并監(jiān)督所有活動禮品發(fā)放的核查工作。6(1)對收銀員進(jìn)行活動內(nèi)容培訓(xùn)要求員工熟悉掌握促銷活動規(guī)則。(2)熟悉限量搶購商品。(3)告訴顧客最新促銷活動信息。引導(dǎo)顧客參加活動，從而增強(qiáng)購買力?；顒拥馁M(fèi)用統(tǒng)計(jì)核查工作。(1)活動方案的策劃與執(zhí)行，dm海報(bào)的設(shè)計(jì)和印刷跟蹤。(2)活動的宣傳，整體宣傳內(nèi)容的設(shè)計(jì)各制作跟蹤。(3)負(fù)責(zé)各門店的氣氛布置與指導(dǎo)工作。(4)整體活動的跟蹤與協(xié)調(diào)。(5)圣誕節(jié)及元旦節(jié)廣播稿擬定。(6)活動效果的評估與分析。(1)負(fù)責(zé)做好dm商品的變價(jià)工作。(2)負(fù)責(zé)活動期間收銀設(shè)備檢修。(1)負(fù)責(zé)所有活動的審核工作。(2)所有活動整體的協(xié)調(diào)與監(jiān)督。(3)活動的費(fèi)用審批。以上方案適用于綜合超市，廣場類店，xxxxxx(集團(tuán))公司保留最終解釋權(quán)。：約84900元促銷效果評估：(略)卡停止使用。