【正文】 獲省一等獎，9名教師獲市一等獎，20余名教師在省市縣執(zhí)教示范課；童建樹老師再榮獲“四川省榜樣教師”、“瀘州市十佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的光榮稱號；20xx年，江洋老師被評為“全國排舞推廣先進個人”?，F(xiàn)在，學校共有省市縣級名師、骨干教師、學科帶頭人300多人次，名師隊伍建設已初見成效。（二）注重學校協(xié)調發(fā)展，形成“一體兩翼”辦學格局。一是完善瀘縣二中外國語實驗學校辦學體制。瀘縣二中外國語實驗學校的體制問題，已經(jīng)成為制約學校發(fā)展的瓶頸，創(chuàng)建“全國精神文明建設先進集體”因此被一票否決，甚至有失去“國示高中”的牌子的危險；經(jīng)過一年的努力，20xx年9月，外國語實驗學校順利外遷，并平穩(wěn)過渡。這不但解決了辦學體制問題，也為瀘縣二中高中部提供穩(wěn)定的優(yōu)質生源基地，更為高中部的后續(xù)發(fā)展拓展出了更大空間。今天瀘縣二中的穩(wěn)步發(fā)展，沒有外國語實驗學校的外遷，就沒有我們良好的生源基礎，就沒有我們高中規(guī)模擴大的空間，就沒有我們今天仍然在瀘州高中教育的領先地位。二是瀘縣二中城北分校的擴建。在多方的努力和爭取下，在縣委縣府的大力支持下，20xx年10月。政府現(xiàn)已經(jīng)投資1600余萬元，第一、二期工程已經(jīng)順利完成，第三期工程正在建設之中。學校由20xx年的18個班1400余人發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)在的34個班2400余人。到20xx年可達到45個班近3000人。20xx年瀘州市教育教學質量評估居全市城區(qū)公、民辦初中第四名。三是高中應屆規(guī)模不斷壯大。20xx—20xx學年度89個教學班，學生5720人；20xx—20xx學年度101個教學班，學生6355人；20xx—20xx學年度有113個教學班，學生6995人。（三）教學質量穩(wěn)步提高。20xx年8月，學校提出“1366”的工作思路，即：一個主題、三項任務、六大目標、六大工作。其中一個主題就是“質量和發(fā)展”。特別是加強了應屆生的管理與研究。經(jīng)過全校師生員工的努力，應屆生高考成績年年上升。20xx年，應屆重點上線265人，本科上線970人，2人考入北京大學，奪取瀘州高考20連冠；20xx年，應屆生重點上線341人，本科上線1133人，3人考入清華、北大，奪取瀘州高考21連冠；20xx年，應屆重本上線404人，本科上線1173人，黃雪勤以626分勇奪瀘州市文科狀元，3人被清華、北大錄取，奪取瀘州高考22連冠。新加坡公費留學得到了保持，現(xiàn)已經(jīng)有5名同學在新加坡國立大學學習。首屆留美班陳雨等11人全部升入美國圣莫妮卡學院、美國綠河學院等知名學府。（四）加強品牌建設，提升社會影響力。瀘縣二中長期以來高度重視創(chuàng)建工作，在創(chuàng)建中促進規(guī)范，在創(chuàng)建中促進發(fā)展，在創(chuàng)建中樹立形象。20xx年下半年，學校建成了“國家級青少年體育俱樂部”、“四川省省級交通安全示范學?！薄ⅰ八拇ㄊ?yōu)質服務誠信示范單位”、“四川省教科文衛(wèi)體系統(tǒng)工會工作先進集體”、“全國社會治安綜合治理先進集體”復查獲好評。20xx年建成了全國“第三屆和諧校園先進學?！?、“四川省首批依法治校示范學?！薄ⅰ八拇ㄊ蹏l(wèi)生先進單位”、省級“無吸煙單位”。20xx年10月2日成功舉行了建校70周年慶典活動。本次慶典活動迎來了省市縣有關領導的關注，共接待校友1609人，嘉賓896人。本次慶典活動組織有序，安全高效，既彰顯了瀘縣二中人的熱情，向來賓們展示了70年的光輝業(yè)績，得到了來賓們的充分肯定。近日，學校聘請國際礦產(chǎn)資源科學院院士、北京科技大學博士生導師何知禮教授，擔任學校第一任名譽校長，既能就近得到大師的指點，也為加強與知名高校的聯(lián)系、與知名專家和學者的溝通搭建了平臺，更有助于進一步提升了學校的辦學形象和校園文化品位。（五）加強校園文化建設，打造良好的育人環(huán)境。校園文化建設包括兩個方面的內容：一是物質文化建設，一是精神文化建設。將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。任職述職報告篇十現(xiàn)將履職中輕對外公司人力資源部長三年來的情況，述職如下：人力資源部門作為公司主要職能部門之一，在整個公司工作中擔負著重要責任，是公司經(jīng)營戰(zhàn)略實現(xiàn)的重要保障。作為部門負責人，自上任初始，自己對擔負的崗位責任、工作重點、目標計劃有比較清醒的認識，對公司人力資源的整體工作確定了明確的工作目標和思路，第一，圍繞公司經(jīng)營戰(zhàn)略重點的實現(xiàn)開展工作，為業(yè)務發(fā)展提供人力資源的保障；第二，圍繞在確保組織體系的有效運行同時，不斷提高運行效率和質量，發(fā)揮人力資源的制度保障作用；第三，圍繞進一步貫徹落實以人為本的管理思想，在建立和完善激勵機制的同時，不斷改善職工薪酬福利待遇水平，實現(xiàn)企業(yè)和員工共發(fā)展。三年來，圍繞以上工作目標，根據(jù)公司整體工作安排，有計劃、有步驟的開展了相關工作：（一）完成了公司業(yè)務體制、組織機構的調整改革工作。中輕公司的體制是由機關行政體制轉變而來的，經(jīng)過二十多年的經(jīng)營發(fā)展，逐漸形成了一套業(yè)務體制形式和組織管理模式，有好的經(jīng)驗、成功的做法，也存在現(xiàn)實矛盾和實際問題，需要進行系統(tǒng)的總結和調整改革。從20xx年下半年開始，圍繞這項中心任務開展了工作：進行了業(yè)務體制、組織機構調研，按照事實求是、客觀公正。的原則，采取聽取意見、訪談了解、問卷調查等方式，對公司近一段時期以來的情況進行了全面、系統(tǒng)、客觀的調查分析，全面總結了以往的經(jīng)驗，分析了存在的問題和需要解決的矛盾，提出了相關的解決建議，形成了《業(yè)務重組、組織機構調整、人員配置調研報告》。在充分論證、調研的基礎上，結合公司面臨的形勢和發(fā)展要求，起草了《業(yè)務重組、組織機構調整、人員配置方案》，提交公司辦公會審議批準，完成了公司經(jīng)營管理過程中的一次重大變革。根據(jù)調整方案的具體要求，組織實施工作，全面修訂了各崗位的《職位說明書》，修改完善了公司《競爭上崗辦法》并組織了全員競爭上崗工作。通過上述工作，初步為公司的業(yè)務發(fā)展建立起了一套符合實際需要的業(yè)務體制和組織管理模式，通過三年來的實際運行，公司業(yè)務板塊已經(jīng)比較清晰，業(yè)務流程基本固化，成本管理、預算管理、績效管理、競爭上崗等一系列管理理念已經(jīng)深入人心，調整改革基本滿足了實際的需要，達到了預期的目標。（二）完善績效考核體系，細化獎懲激勵機制，建立與此相應的薪酬體系。任期的全過程。對最初的績效考核辦法進行了全面修改，對考核內容、指標量表、考核權重等進行了重新設計，使之更加符合公司業(yè)務的實際情況，考核的結果盡量科學合理。不斷細化考核辦法，充分結合業(yè)務的實際狀況制定獎懲辦法。注意充分運用績效考核的成果，在人力資源管理中貫徹“業(yè)績優(yōu)先、效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，通過員工的職務調整、薪酬兌現(xiàn)、獎勵評優(yōu)等正常制度的建立，落實了績效考核的管理目標。幾年來，公司員工實現(xiàn)了崗位、薪酬的能上能下，評優(yōu)制度的基本建立，發(fā)揮了實際效果。通過努力，實現(xiàn)了由機關行政工資制度向企業(yè)薪酬制度的轉換，取消了行政色彩濃重的工齡司齡工資，歸并工資種類，簡化工資結構，建立了以工作業(yè)績?yōu)榛A“崗位績效工資”制度，從制度上為體現(xiàn)員工薪酬隨業(yè)績的提高提供了可能。經(jīng)過不斷的修改、細化、充實，任期內，在公司基本建立健全了以《績效考核制度》、《績效獎懲制度》、《薪資制度》為核心內容的完整體系，初步形成了具有中輕公司特色、實際可行的考核模式。（三）創(chuàng)新工作機制，拓寬人才錄用渠道，規(guī)范人員選聘程序，構建公司人才保障體系。進行制度創(chuàng)新，方式創(chuàng)新才有出路。為此，我在思想上首先建立轉變觀念，按照市場化選人的要求，逐步建立渠道多樣、范圍廣泛、管理靈活的選人、用人機制，在可能的情況下，為業(yè)務選聘到符合要求的人才。三年來，每年收到的應聘簡歷都在1000人次以上，筆試面試人員達幾十上百人次，實際錄用人員30人左右。在廣泛選擇、重點錄用的同時，對不同類型人員進行分類管理，實行公司錄用、項目錄用，長期錄用、短期聘用相結合方式，并且在錄用程序上嚴格把關，提高用人質量，力求做到嚴格篩選、合理使用、有進有出，適時出臺了《公司人員招聘、錄用管理辦法》。利用網(wǎng)絡技術平臺，使培訓工作專業(yè)化、系統(tǒng)化、有針對性。（五）不斷完善職工保險福利制度，完成企業(yè)年金實施計劃。公司業(yè)務發(fā)展，效益水平的提高，為完善職工福利保險制度、改善待遇水平提供了可能。三年來，根據(jù)國家的政策要求和公司實際可能，重點完善了公司員工的各項社會保險制度建設，在增加員工失業(yè)保險、生育保險工傷保險的同時，05年又制定了職工醫(yī)療保險實施計劃，這項工作由于體制變化較大，職工面臨承受力問題，在工作中，自己注意充分聽取意見，耐心細致的開展宣傳工作，對政策問題充分解釋說明，使制度轉換順利完成。員工的保險待遇由三險增加到五險，實現(xiàn)了社會保險全面覆蓋。與此同時，在國家政策規(guī)定的范圍內，拓寬思路，積極探索建立有公司特點的員工福利保障制度，實行了職工醫(yī)療補貼制度，根據(jù)新政策制定職工休假辦法等，從20xx年下半年開始，著手準備企業(yè)年金的實施計劃，這項制度對職工長遠福利保障、養(yǎng)老保障具有深遠意義，但其申請和實施的艱難性也較大，通過不懈的努力，積極的開展工作，終于在20xx年底如期完成，兌現(xiàn)了自己在競聘上崗時的承諾。（六）加強外事管理工作，規(guī)范管理流程，監(jiān)督制度的嚴格執(zhí)行，順利完成對業(yè)務工作的保障任務。文檔為doc格式。