【正文】 日（20xx年8月25日），尚未竣工驗收；海南省平山醫(yī)院綜合樓周圍停車場及醫(yī)院主干道路面改造工程項目截至績效評價日（20xx年8月25日），已經完成了綜合樓周圍停車場的改造，主干道瀝青路面攤鋪及畫交通標線未完成。項目管理情況分析。在項目實施管理中，海南省平山醫(yī)院制定了《海南省平山醫(yī)院基建、維修管理規(guī)定》、《海南省平山醫(yī)院招標投標管理辦法》、《海南省平山醫(yī)院基建檔案管理制度》、《政府采購內部控制制度》、《基建項目內控制度》等項目管理制度，為各科室更好地運用衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金，項目執(zhí)行程序規(guī)范化，提供了有力保障。制度建設為項目順利實施完成奠定良好基礎。（一）總體績效目標完成情況分析。項目的經濟性分析。（1）項目成本（預算）控制情況。本項目財政預算資金安排1,，海南省平山醫(yī)院按照年初項目工作計劃，控制項目成本，20xx年項目計劃執(zhí)行合同總金額為1,，未超財政資金預算。（2）項目成本（預算）節(jié)約情況。海南省省平山醫(yī)院在項目執(zhí)行過程中，嚴格控制項目支出，在資金使用過程中，保證資金使用效率，嚴格按照項目進度進行支付，不存在重復支付。（1）項目的實施進度。項目執(zhí)行的5個工程項目中，已經完工3個項目，分別為海南省平山醫(yī)院鐵欄修補翻新項目；海南省平山醫(yī)院辦公大樓消防工程系統(tǒng)改造項目；海南省平山醫(yī)院ups不間斷穩(wěn)壓電源系統(tǒng)項目。其中：海南省平山醫(yī)院鐵欄修補翻新項目于20xx年7月29日完成竣工結算。海南省平山醫(yī)院辦公大樓消防工程系統(tǒng)改造項目于20xx年9月17日完成竣工結算，；海南省平山醫(yī)院ups不間斷穩(wěn)壓電源系統(tǒng)項目于20xx年8月27日完成竣工結算。另外兩個項目根據監(jiān)理公司出具的進度情況說明：截至20xx年8月25日，海南省平山醫(yī)院食堂綜合樓工程項目主體結構工程已經基本完成、海南省平山醫(yī)院綜合樓周圍停車場及醫(yī)院主干道路面改造工程項目已經完成了停車場及主干道維修工程。，%。（2）項目完成質量。已經完成的3個項目均已通過驗收，并按照項目合同條款支付工程進度款，預留5%的工程質保金。未完成的項目計劃于20xx年底完成，并支付完項目款項。（1）項目預期目標完成程度。20xx年衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金項目實施后，固定資產由年初的11,，%；%；入院人數由20xx年的1706人增加到2170人，%；評價期間發(fā)出50份調查問卷，收回調查問卷50份，其中調查結果為滿意的有49份，醫(yī)院患者滿意度達到98%。（2）項目實施對經濟和社會的影響。通過項目資金投入，加強固定資產和基礎設施的建設，提高醫(yī)院救治和康復工作，進一步提升醫(yī)院的整體醫(yī)療水平。衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金項目為海南省平山醫(yī)院經常性項目，根據《海南省人民政府關于印發(fā)財政統(tǒng)籌資金扶持十二個重點產業(yè)發(fā)展方案的通知》（瓊府[20xx]67號）所設置的項目，海南省平山醫(yī)院將該項目列入《海南省平山醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃》（省平醫(yī)字[20xx]8號），使該項目有計劃、有目標、有步驟地執(zhí)行，助力建設發(fā)展海南省平山醫(yī)院建設，不斷提高醫(yī)院的服務能力，確保海南省精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標的實現，促進海南省精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，為海南國際旅游島建設提供精神醫(yī)療衛(wèi)生服務保障。（二）項目績效目標未完成原因分析。截至20xx年8月25日，項目計劃中，尚有兩個工程項目尚未完工，分別為：海南省平山醫(yī)院食堂綜合樓工程項目，該項目于20xx年9月10日簽訂《建設工程施工合同》，計劃竣工時間為20xx年7月10日，截至績效評價日（20xx年8月25日），尚未竣工驗收；未按時完成20xx年度目標的原因在于該項目工程項目立項及批復周期較長，導致工程開工時間延遲至20xx年9月10日。海南省平山醫(yī)院綜合樓周圍停車場及醫(yī)院主干道路面改造工程項目，截至績效評價日（20xx年8月25日），已經完成了綜合樓周圍停車場的改造，主干道瀝青路面攤鋪及畫交通標線未完成。由于兼顧食堂綜合樓道路通行需求，道路面改造尚未完工。根據《項目基本信息表》之二、績效評價指標評分設置，項目評分情況如下：（一）項目決策。衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金項目目標明確，通過衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金項目的實施和資金的投入進一步提高整體醫(yī)療水平，提升人才隊伍的技術和水平，使病人有更好的醫(yī)療救治和更舒適的康復環(huán)境，病人的滿意度不斷提高。因此項目目標評分為4分。對精神病人進行救治和康復工作屬海南省平山醫(yī)院的主要工作職責，屬于長期性項目，因此決策過程評分為8分。衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金項目將年初預算安排與實際項目工作開展進度相結合，在合理合法的前提下，按需分配資金，因此資金分配評分為8分。綜上所述，項目決策指標評分20分。（二）項目管理。衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金項目是海南省平山醫(yī)院財政預算項目，由省財政廳根據預算批復下達，但由于工程進度原因，實際支付率較低，因此資金到位評分為4分。該項目資金使用不存在支出依據不合規(guī)、虛列項目支出的情況，也不存在截留、擠占、挪用資金情況。海南省平山醫(yī)院屬于國庫集中支付單位，嚴格執(zhí)行各項財務管理規(guī)定，支付流程合法合規(guī)，因此資金管理評分為10分。該項目由海南省平山醫(yī)院總務科負責按工作計劃以及相關的制度組織開展項目工作，但未設置專門的項目實施領導機構。因此組織實施評分為6分。綜上所述，項目管理指標評分為20分。衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金項目實施以后，海南省平山醫(yī)院固定資產由年初的11,，%，%，入院人數由20xx年的1706人增加到2170人，%。因此項目產出評分為13分。海南省平山醫(yī)院為海南省衛(wèi)生和計劃生育委員會直屬的精神病專科醫(yī)院，為海南省精神衛(wèi)生工作主要執(zhí)行單位，精神衛(wèi)生工作關系到廣大人民群眾身心健康和社會穩(wěn)定，對保障社會經濟發(fā)展，構建社會主義和諧社會具有重要意義。通過對50人患者進行滿意度抽查的結果，有49人給出滿意的意見，%。在項目制度化管理以及患者滿意度等方面尚有不足和需要努力之處，因此項目效益評分為39分。（一）資金使用經驗及做法。由相關的分管領導對資金使用全過程實行監(jiān)管。海南省平山醫(yī)院由相關的分管領導對資金使用情況進行監(jiān)督，及時發(fā)現并指出資金使用過程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，督促落實整改計劃和措施，確保資金安全、合法使用。規(guī)范資金撥付流程。在撥付依據上按照先有預算指標再有用款計劃，按時間進度或項目進度進行撥付；在撥付審批權限上要求經辦人、科室負責人、局領導、主管會計依次審核，從嚴把關。（二）資金使用過程存在的問題。資金使用制度不完善。海南省省平山醫(yī)院雖然制定了相關的制度，對日常內部控制的建立和實施情況尤其是資金使用的內部控制制度沒有形成系統(tǒng)的項目資金使用內部控制制度。未制定項目相關實施方案。海南省平山醫(yī)院未制定項目相關實施方案，未明確相關科室在專項資金使用、管理中的分工。（三）資金使用改進措施和建議。建章立制，強化專項資金的監(jiān)督。要對項目實施和資金使用進行全程跟蹤監(jiān)督，督促項目實施部門加強管理，定期報告資金使用情況和項目實施情況，增加項目資金使用的透明度。同時，要建立長期有效的專項資金監(jiān)督管理新體系，確保專項資金用到實處，實現效益最大化。制定項目實施方案。明確相關科室在專項資金使用、管理中的分工，建立項目申報、招投標、實施、采購、驗收，評價等一系列實施流程，并嚴格執(zhí)行。所有項目資金從分配到使用都要明確，做到資金、項目、文號對應，歸檔備查，以明確資金流向和使用情況，防止截留、挪用現象的發(fā)生。無。事業(yè)單位項目績效自評報告篇十三《關于公布xx年度市重點項目名單的通知》（明政〔xx〕1號）要求，本委下達了《關于印發(fā)xx年度市重點項目分級分類管理名單和工作目標及責任單位的通知》（明發(fā)改重點〔xx〕36號），立足我市工作實際，創(chuàng)新推進方式，強化項目帶動，不斷加大重點建設推進力度，深入開展項目推進工作；精心組織、狠抓落實，確保我市今年470個市重點項目在建設進度、質量、安全運行平穩(wěn)等方面保持良好的發(fā)展態(tài)勢，著力確保重點建設項目進度、質量和效益的有機統(tǒng)一。、重點辦下達《福建省xx年度省重點項目分級分類管理名單和工作目標》（閩發(fā)改〔xx〕26號）要求，積極支持省重點項目建設，主動做好跟蹤服務，強化保障，破除障礙，及時協(xié)調解決省重點項目建設推進過程中存在的問題和困難，優(yōu)先安排、重點保障省重點項目建設所需的要素指標，合理推進省重點項目實施，確保我市今年183個省重點項目全面完成年度目標任務。《關于進一步建立健全項目常態(tài)化管理工作機制的39。意見》（閩政〔xx〕14號）要求，加快形成“謀劃一批、簽約一批、開工一批、投產一批、增資一批”的滾動發(fā)展態(tài)勢，結合我市實際制訂了《關于進一步建立健全三明市項目常態(tài)化管理工作機制實施方案》（明政〔xx〕14號），立足我市工作實際，創(chuàng)新推進方式，深入開展項目策劃開發(fā)工作、跟蹤推進、協(xié)調服務；精心組織、狠抓落實，確保我市“五個一批”項目在建設進度、質量、安全運行平穩(wěn)等方面保持良好的發(fā)展態(tài)勢，著力確保項目建設進度、質量和效益的有機統(tǒng)一。、市組委會工作安排，圍繞實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略和推動產業(yè)轉型升級，加強與央企、國內外科研院校合作和項目對接，建立一批行業(yè)（產業(yè)）共性技術支撐平臺，促進科研單位的項目、技術、人才落戶我市，實現我市相關重點產業(yè)共性與關鍵技術的突破。、市政府工作安排，深化央企對接，繼續(xù)加強與中航工業(yè)集團、中化集團、中石化、中國國旅等央企對接。（二）資金安排情況。項目前期工作經費起止時間xx年1月至xx年12月。項目資金申請總金額1500萬元。主要包括以下費用：、項目督查和日常工作經費等費用。、裝修、布置及項目成果對接、會務等費用。、調研、對接活動經費。（三）主要績效目標。、市政府下達的年度工作目標任務。、重點辦下達的年度工作目標任務。、市組委會下達的年度工作目標任務。評價指標有三項，分別是投入、產出、效益。設定xx年投入、產出、效益三項評價指標的績效內容，通過xx年底實際完成情況與xx年三項指標完成情況進行縱向比較。財政資金總體偏少，與重點項目建設管理所需經費相差較大。、市重點項目的扶持、新業(yè)態(tài)培育等專項資金使用計劃。事業(yè)單位項目績效自評報告篇十四根據《省財政廳關于省直部門開展20xx年度項目支出績效自評的通知》（黔財績〔20xx〕23號）要求，我委對20xx年度項目支出績效目標完成情況進行了自評，針對績效自評中發(fā)現的問題，我委積極采取措施進行整改，有關情況如下：20xx年我委共有4個一級項目,分別為：“國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇專項補助資金”、“國資監(jiān)管事務費”、“省有色行管辦及有色金屬工業(yè)貴陽公司包干經費”和“城鄉(xiāng)社區(qū)管理事務經費”。20xx年我委按照黔財績〔20xx〕23號文要求，對上述項目支出績效自評得分分別為100分、100分、。針對自評中發(fā)現的問題，我委20xx年采取了以下措施進一步提高單位預算績效管理水平：一是加強培訓學習。我委在加強內部學習培訓的同時，積極參加省財政廳組織的績效管理業(yè)務培訓，并向中介公司學習借鑒，多舉措、多渠道提升績效管理認識和能力水平。二是加強組織保障。成立預算績效管理領導小組下設辦公室負責全委部門預算績效管理工作，將預算績效管理納入20xx年部門績效目標考核，將預算績效管理工作與相關處室和個人年度考核掛鉤。三是完善管理制度建設。我委根據省財政廳的相關文件要求，20xx年制定了年度預算績效管理工作計劃和實施方案，并依據黔黨發(fā)〔20xx〕29號文和黔財績〔20xx〕4號文，制定了本部門全面實施預算績效管理意見、辦法，為部門預算績效管理的工作順利實施提供制度依據。四是完善績效指標庫。為進一步提高績效目標設置的科學性和可操作性，我委在開展20xx年度績效目標申報工作的同時，積極組織各資金使用處室（企業(yè)）根據項目特點，認真梳理代表性強、可操作性強的績效指標，更新完善我委績效指標庫，為以后年度績效目標申報工作提供更好地參考。五是加強績效運行監(jiān)控。20xx年我委在加強預算執(zhí)行進度管理，督促資金使用處室（單位）加快項目實施進度的同時，嚴格按照相關要求，啟動了17月績效運行監(jiān)控工作，及時掌握項目資金支出進度和績效目標實現情況，并針對監(jiān)控發(fā)現的問題及時整改，確保財政資金切實發(fā)揮效益。六是結果應用。將20xx年度績效自評結果作為編制部門20xx年度預算和調整政策的重要依據。