【正文】 好教育、教學(xué)工作。積極、準(zhǔn)時(shí)參加科組、備課組的各項(xiàng)活動(dòng)；備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，認(rèn)真批改學(xué)生隨筆、作文，精心選擇習(xí)題，耐心輔導(dǎo)學(xué)生；用心了解每位學(xué)生，關(guān)注學(xué)生各科的學(xué)習(xí)及其不同階段的心理，全面掌握班情、學(xué)情，加強(qiáng)與班主任的交流、與學(xué)生的溝通，認(rèn)真對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。任教高一(11)班語(yǔ)文，上學(xué)期期末考成績(jī)名列年級(jí)之首，期待本學(xué)期區(qū)統(tǒng)考，學(xué)生會(huì)有更大的進(jìn)步。最后，由于12周開完公開周總結(jié)會(huì)后，工作重心一次次被迫調(diào)整。所以，?？都t棉爭(zhēng)艷》只完成三分之二的組稿工作，至今未能付印，是為憾！個(gè)人的述職報(bào)告篇十二尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我于去年3月份任縣紀(jì)委派出黨群紀(jì)工委副科級(jí)紀(jì)檢員，按照委局安排，工作上以縣紀(jì)委辦公室崗位為主。自任職以來(lái)，在委局、黨群紀(jì)工委及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及同志們的支持幫助下，緊緊圍繞單位中心工作，按照辦公室及紀(jì)工委目標(biāo)任務(wù)，立足本職，注重學(xué)習(xí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就自己任職以來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)及廉潔自律情況向考察組和大家作以匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)給予批評(píng)指正。一年來(lái)，我始終將學(xué)習(xí)擺在首要位置，通過(guò)個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，仔細(xì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀重要論述，黨的十九大，各級(jí)紀(jì)委全會(huì)和縣委全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神。以及《紀(jì)律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度和新修訂的《廉政準(zhǔn)則》、《行政監(jiān)察法》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等黨紀(jì)法規(guī)，有效增強(qiáng)了自身政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升了工作能力，較好地適應(yīng)了工作需要。政務(wù)工作扎實(shí)推進(jìn)。一是及時(shí)完成委、局及科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的類綜合性文件起草任務(wù)。二是仔細(xì)處理各級(jí)來(lái)文，做到文件收發(fā)、傳遞、轉(zhuǎn)辦、歸檔及時(shí)、規(guī)范、高效，確保了機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一年來(lái)共收到并辦理各級(jí)來(lái)文900余件，其中機(jī)要文件120余件，保證了機(jī)關(guān)政令信息暢通。三是規(guī)范用印程序，嚴(yán)格使用委、局印章。四是做好單位召開的紀(jì)委常委會(huì)、監(jiān)察局長(zhǎng)辦公會(huì)等會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，仔細(xì)記好會(huì)議記錄，并妥善保管。五是注重信息工作，一年來(lái)共撰寫紀(jì)檢監(jiān)察信息40余條。其中市級(jí)以上網(wǎng)站、報(bào)刊登載30余條。公務(wù)接待周到細(xì)致。堅(jiān)持“熱情、節(jié)約、到位”的原則，仔細(xì)貫徹《xxxx縣政務(wù)接待管理工作實(shí)施細(xì)則》及單位制定的“三項(xiàng)制度”，規(guī)范辦理參觀、就餐等手續(xù)，仔細(xì)做好接待工作，做到勤儉節(jié)約、熱情大方、周到細(xì)致，使客人滿意。一年來(lái)共接待各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)來(lái)客170余批(次)，450余人次。接訪群眾熱情主動(dòng)。對(duì)來(lái)辦公室上訪的群眾，熱情接待，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)科室辦理。對(duì)接到的舉報(bào)電話，迅速送呈領(lǐng)導(dǎo)閱處。對(duì)收到的舉報(bào)的信件，保守秘密并及時(shí)送呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。，耐心給予解釋。從而有效化解了矛盾，維護(hù)了人民群眾的正當(dāng)權(quán)利和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。日常事務(wù)有條不紊。仔細(xì)做好上傳下達(dá)工作，堅(jiān)守工作崗位，耐心接聽電話，重要事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。嚴(yán)格考勤考核、車輛加油、辦公用品及公物購(gòu)置等制度，確保了機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行。及時(shí)安排紀(jì)委常委日常帶班及單位節(jié)假日、護(hù)林防火值班工作。切實(shí)做好單位綜治、保密、日常值班等工作。積極參與縣上組織的環(huán)境衛(wèi)生清掃，“清明”、“重陽(yáng)”祭陵、護(hù)林防火等中心工作。包村工作效果明顯。作為單位包村干部，一年來(lái)，隨同包村領(lǐng)導(dǎo)多次深入所包建的侯莊鄉(xiāng)韓莊村，廣播宣講中央“一號(hào)”文件10余次，召開各類學(xué)習(xí)會(huì)議12次，辦專欄5期，印制發(fā)放“一號(hào)”文件30余份。協(xié)助該村完善《兩委會(huì)聯(lián)系會(huì)議制度》、《干xx心議政制度》等規(guī)章制度，實(shí)行“村帳民理鄉(xiāng)管”、村級(jí)財(cái)務(wù)“五筆會(huì)簽”管理制度，努力打造“陽(yáng)光村務(wù)”。大力開展“十文明戶”、“五好家庭”、“好婆婆”評(píng)比和文明村創(chuàng)建活動(dòng)，全村上下村風(fēng)良好，村域社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧穩(wěn)定。在各相關(guān)部門和鄉(xiāng)村的共同努力下，該村20xx年共完成2200米主巷道水泥硬化、2500米環(huán)村路硬化、3060米主側(cè)巷道水渠修砌、村莊綠化、圍背墻改造等工程，實(shí)施龍頭入戶85戶，安裝太陽(yáng)能路燈9盞。全村果園面積達(dá)到700畝，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值372萬(wàn)元，村民人均純收入5309。7元。此外，積極參與黨群紀(jì)工委開展的重要工作和重大活動(dòng)，及時(shí)完成單位及紀(jì)工委分配的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。一年來(lái)，自己始終牢記黨的宗旨，處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極參加各級(jí)黨組織舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。同時(shí)，模范遵守《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī)，仔細(xì)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，做到嚴(yán)于律己，勤政為民。自覺(jué)遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度及工作紀(jì)律，嚴(yán)守工作秘密?！鞍诵r(shí)”之外嚴(yán)格約束自己，從不參與賭博等不良活動(dòng)，對(duì)外樹立了紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象?？傊?，一年來(lái)，自己做了一定工作，取得了一些成績(jī)，但還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、思想不夠解放、工作不夠細(xì)致等一些不足之處。今后，我將努力克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新思路，積極工作，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作取得新的、更大的成績(jī)。個(gè)人的述職報(bào)告篇十三20xx年，在工程公司的大力支持和幫助下，我州醫(yī)院項(xiàng)目部在去年項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)較多的基礎(chǔ)上，年初對(duì)個(gè)人人員崗位進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。調(diào)整后，項(xiàng)目部的首要工作是統(tǒng)一大家的思想，明確職責(zé)，確定目標(biāo)，以項(xiàng)目部為核心，最大限度地發(fā)揮主導(dǎo)作用。我項(xiàng)目部設(shè)定的總目標(biāo)是在合同期內(nèi)順利完成合同規(guī)定的各項(xiàng)條款，力爭(zhēng)完成與工程公司簽訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，同時(shí)通過(guò)施工過(guò)程中的項(xiàng)目成本管理，降低工程成本，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，我項(xiàng)目部做了以下工作，取得了一定的效益。年初，我們按照項(xiàng)目責(zé)任承包指標(biāo)的要求，結(jié)合xx年度項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，制定了20xx項(xiàng)目實(shí)施管理計(jì)劃。在安排施工進(jìn)度時(shí)，我們根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃中施工進(jìn)度要求的時(shí)間下達(dá)施工任務(wù)，并在施工勞動(dòng)合同中進(jìn)行約束。在施工過(guò)程中，我們跟蹤檢查，分析原因，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整。在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的積極配合下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的精心組織和全體施工人員的努力，主題階段的施工任務(wù)基本在計(jì)劃內(nèi)完成。其他分項(xiàng)工程在克服各種困難的情況下進(jìn)展順利。主體砌體工程于xx年8月10日完工，土建安裝工程于20xx年10月20日完工，工程于20xx年11月10日完工并投入使用。全年累計(jì)工作量1萬(wàn)元。我們的質(zhì)量目標(biāo)是“工程竣工一次性驗(yàn)收”。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“樣板制”。我們采取的措施是重視過(guò)程控制。在各分項(xiàng)工程施工前，我組織了有針對(duì)性的書面技術(shù)交底和對(duì)作業(yè)班組的口頭技術(shù)交底。從今年3月開始，國(guó)家醫(yī)院住院部的部分項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)調(diào)離。除了我，值班的只有一個(gè)預(yù)算員和一個(gè)材料員。根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)施工、技術(shù)、測(cè)量放線和質(zhì)量檢查。因此，我堅(jiān)持每天對(duì)工作面進(jìn)行跟蹤檢查，消除過(guò)程控制中常見的質(zhì)量故障和隱患。通過(guò)以上控制措施，我取得了良好的工程質(zhì)量效果，沒(méi)有出現(xiàn)因質(zhì)量問(wèn)題停工返工的現(xiàn)象。而且，所有技術(shù)資料齊全。20xx年8月2日，在贛南質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督下，各參建單位對(duì)本工程基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后同意進(jìn)入下道工序。20xx年10月25日，該工程經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門竣工驗(yàn)收合格。20xx年11月7日，贛南消防隊(duì)驗(yàn)收該工程消防，驗(yàn)收合格20xx年11月31日，在贛南質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督下，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)勘察單位和我公司對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。我們認(rèn)為，建設(shè)和諧工地是現(xiàn)代施工企業(yè)安全生產(chǎn)和文明施工管理的重要組成部分。為了在施工項(xiàng)目中體現(xiàn)這種重要性，我們應(yīng)該首先利用圍欄宣傳第二公司的企業(yè)文化，并盡最大努力使施工現(xiàn)場(chǎng)清晰有序。在安全施工管理方面，項(xiàng)目部對(duì)每一位有高度責(zé)任感的施工人員進(jìn)行了詳細(xì)的安全教育。各施工人員的安全意識(shí)和安全防范素質(zhì)明顯提高。在施工過(guò)程中，主要針對(duì)施工用電、施工機(jī)械和垂直防護(hù)的“四口”和“五邊”。各分項(xiàng)工程施工前，施工管理人員對(duì)操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，并做好詳細(xì)的書面記錄。通過(guò)定期和不定期的跟蹤檢查，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)以上安全管理和安全防范措施，確保了本項(xiàng)目施工期零安全事故的目標(biāo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和分公司、項(xiàng)目部全體同仁的努力下，住院部工程被評(píng)為省級(jí)文明工地。項(xiàng)目部根據(jù)《項(xiàng)目管理大綱》的各項(xiàng)管理制度和簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書的要求，狠抓項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度的落實(shí)，對(duì)全體員工實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督和控制。在人工成本方面，我們采取的措施是在調(diào)查建筑市場(chǎng)人工成本市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)和裝修特點(diǎn)，一般承包正負(fù)零以上的土建和裝修工程的人工成本。項(xiàng)目部每月可根據(jù)工程施工的形象進(jìn)度及時(shí)下達(dá)結(jié)算任務(wù)單，嚴(yán)格控制小時(shí)用工；在材料控制方面，我項(xiàng)目部及時(shí)編制材料需求計(jì)劃，上報(bào)工程公司材料部集中采購(gòu)，以達(dá)到降低材料成本的目的?，F(xiàn)場(chǎng)資料需兩人簽字后方可生效，入場(chǎng)資料由門衛(wèi)登記。嚴(yán)格控制和要求數(shù)量驗(yàn)收，施工作業(yè)面力爭(zhēng)工后清理。雖然我們項(xiàng)目部在20xx做了大量的工作，在項(xiàng)目管理方面也取得了一些成績(jī)，但是離公司的項(xiàng)目管理要求還有很大的距離。與我們兄弟項(xiàng)目部相比，管理上還是有一定差距的，與工程公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都沒(méi)有完全完成。原因如下:1主觀原因我的工作能力有限，無(wú)法充分發(fā)揮項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，無(wú)法調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。此外，自項(xiàng)目部成立以來(lái)，人員變動(dòng)頻繁，導(dǎo)致管理脫節(jié)，特別是對(duì)質(zhì)檢工作造成了一定的困難。2個(gè)客觀原因甘南地區(qū)復(fù)工晚，停工早，有效工期短，夏秋多雨。特別是今年建筑市場(chǎng)的人工成本和材料成本比去年明顯增加。增加項(xiàng)目成本支出。以上是20xx年我項(xiàng)目部項(xiàng)目管理工作的詳細(xì)匯報(bào)。如有不足，請(qǐng)批評(píng)指正。我們將虛心接受他們，并在明年的工作中加以改進(jìn)，使我們的項(xiàng)目管理水平有新的突破。