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個人培訓(xùn)工作總結(jié)護理培訓(xùn)工作總結(jié)(20篇)-資料下載頁

2025-08-01 21:17本頁面
  

【正文】 培訓(xùn)工作總結(jié) 護理培訓(xùn)工作總結(jié)篇十三20xx學年,我校按照上級部門的指示精神和具體要求,認真貫徹各級師訓(xùn)文件精神,并根據(jù)學校教師發(fā)展需要,扎實開展教師培訓(xùn)工作。一年下來取得良好的成績,現(xiàn)將20xx學年教師培訓(xùn)工作做如下總結(jié):一、加強教師隊伍建設(shè),重師德內(nèi)涵加強理論學習,完善教師自身道德素質(zhì)。教師的職業(yè)道德建設(shè)是學校工作的重要部分,本年組織教師學習了《浙江省義務(wù)教育條例》,《青田縣教師教學規(guī)范》,在學習的過程中,每位教師學習認真,做好筆記,寫體會。并組織教師進行了面對面的交流,并針對教師在日常生活中遇到的師生關(guān)系處理案例進行討論。通過多渠道進行師德師風建設(shè)。為了進一步提高全體教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,增強從事教育工作的使命感、緊迫感和自我進取的意識。結(jié)合學校的實際情況開學初由校長室第一天對到校的新老進行了師德方面的培訓(xùn),組織教師學習了、《師魂》、《教師文明禮儀》、《爭做反思型教師》等師德專題講座。除此,學校的還組織教師認真學習了省教育廳召開的“減負”視頻會議、全縣教育工作會議、全縣校長會議精神。并通過各種活動,積極引導(dǎo)教師自覺關(guān)心國內(nèi)外大事,自覺關(guān)心政治,提高教師的政治覺悟。加強依法治教意識。認真貫徹執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,深入領(lǐng)會《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的職業(yè)內(nèi)涵,對照、排查、糾正不良教育行為,樹立愛崗、敬業(yè)、愛生的職業(yè)精神和職業(yè)習慣,重塑21世紀教師的新形象。重申職業(yè)紀律,杜絕體罰、變相體罰及侮辱學生人格等一切有悖于教師職業(yè)道德的行為。以此來加強師德師風建設(shè),樹立新型教師形象。二、活動形式多樣,重師資有效培訓(xùn)(一)理論學習,夯實基礎(chǔ)開展讀好書活動,構(gòu)建“學習型教師組織”。為使教師能及時了解課程改革新動態(tài),掌握現(xiàn)代化教育教學理論,為教師專門開設(shè)了“希望書吧”,并購買了大量的書籍,并為每位教師訂閱各類教育類報刊雜志,供教師閱讀。并向教師推薦了《做一流的教學能手》、《做的老師》《我為誰工作》等100本教師必讀好書,要求教師根據(jù)自己的特點,堅持閱讀、吸收,保證每學期讀1—2本教育論著,并作好讀書筆記,記錄自己的點滴感悟、體驗。并分階段組織教師進行讀書體會交流,努力使教師真正成為一位“學習型教師”。加強學習,提高認識,轉(zhuǎn)變教育觀念。教導(dǎo)處有計劃地組織教師學習新課程理念,我們采用集體學習和教師自學相結(jié)合的方式,充分利用好學校征訂的報刊和互聯(lián)網(wǎng)上的資源。一年來先后集中組織教師了觀看了教育專家李鎮(zhèn)西《以心靈贏得心靈》、錢志亮的《有效課堂哪兒來?——討論怎樣上好一節(jié)課》等教育專家的視頻講座。除此之外學校組織教師分學科分時間觀摩相關(guān)學科名師的課堂教學實錄。組織教師學習“新課程與教學改革”等有關(guān)專著,本學期集中教師先后學習了中小學各學科的教學建議,觀看新課程相關(guān)名師的課堂教學錄象及教育專家教育專題講座。使教師樹立正確的教育觀、學生觀、人才觀、評價觀,吸收現(xiàn)代教育教學理論,先進的教育教學方法、教學模式。(二)充分發(fā)揮教師培訓(xùn)管理平臺功能,合理安排教師外出培訓(xùn)。本年度,根據(jù)上級文件精神及學校的實際情況,制定了《季宅鄉(xiāng)中心學校教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)五年規(guī)劃》,并指導(dǎo)教師制定了教師個人五年發(fā)展規(guī)劃。同時有效組織教師進行平臺選課,一年下來,學校按照每位老師每學期參加24學時的培訓(xùn)一次,5年內(nèi)參加90學時培訓(xùn)一次的要求,保質(zhì)保量的完成培訓(xùn)任務(wù)。(三)聯(lián)系教科研,扎實抓好校本教研工作加強以教研組為單位的教研活動。本年度要求教師積極做好各項教研活動,并在活動中做好各項記錄。對上公開課的教師進行評課、打分,并要求上課老師在備課后要先在教研組里進行說課然后再進行上課。在備課、說課、上課、評課的過程中,既鍛煉了開課的教師、又提升了教研組的合作能力。一年度下來,教師們的課堂教學能力有了顯著的提高。在教研學習上,以“走出去,引進來”為著眼點,來提升教師的自身素質(zhì)與教學水平。本學期學校投入大量的精力與財力于這一方面。首先是組織教師走出去學習,先后派教師去寧波、麗水、溫州、青田、東源、高湖等地學校聽課、學習。一個年度以來共派出教師參加培訓(xùn)學習多人次,并保證了每位教師一次外出學習的機會。教師學習后每次都必須向教研組內(nèi)教師進行傳達,營造了一人學習,多人受益的良好氛圍,使教師的學習效益得到化。其次是邀請縣教研室、縣名師、學科帶頭人到我校進行教研活動并對學校教師進行指導(dǎo)。同時還與高湖、東源等兄弟學校的老師來校進行同課異構(gòu)等教研活動。他們的到來為我校帶來了高水平的課堂教學展示,使本校教師受益匪淺,并從中學到了許多的教學新方法、新理念。校與校之間的聯(lián)合教研,為學校年青教師提供了鍛煉機會搭和展示的舞臺,也給一部分教師帶來了壓力,讓教師知道了自身的不足與平時學習的重要性。通過“走出去,引進來”的活動,充分的調(diào)動教師們的工作積極性,活躍了學校的教研氣氛。教師在學習中不斷地完善自己,提升自己,把學到的方法和經(jīng)驗內(nèi)化、吸收、展示。教師的教學水平也有了明顯的提高。培養(yǎng)新教師,促進老教師。(1)開展新教師崗前培訓(xùn),在新教師到校后,學校組織各科室對新教師進行崗前培訓(xùn),讓教師在最快的時間里,了解學校的一切,明確崗位要求,適應(yīng)工作。(2)開展新老教師結(jié)對活動。學校委派一批有經(jīng)驗,有能力的優(yōu)秀教師對3年內(nèi)新教師進行指導(dǎo)與幫助。一年來新教師在外出的學習及老教師的指導(dǎo)與幫助下,很快地轉(zhuǎn)變了角色,投入到教學當中。老教師在指導(dǎo)新教師的同時,又從新教師身上學到了一些新的教學理念、教學思路甚至一些新的方法。在教與學的過程中提高了認識,完善了自身。新老教師之間的相互學習,相互促進,成了本校這個學期的一個亮點。開展基本功比賽,激活教師學習與實踐內(nèi)驅(qū)力。為了全面提高教師的素質(zhì)水平,提升教師之間的競爭、合作、團結(jié)意識,學校開展硬筆、粉筆、師德演講、美文誦讀等各方面的基本功比賽。通過活動讓教師更清楚的了解自己,明白這些基本功對于教師樹立形象,以及管理好學生是必不可少的基礎(chǔ)。懂得加強學習,提高自己的業(yè)務(wù)水平迫在眉睫,否則就會被社會所淘汰,學生不要的人民教師。積極鼓勵教師參加校內(nèi)外舉行的各項競賽活動,例如縣里組織的課堂教學競賽及教學論文、案例評比等各項活動,努力促使骨干教師脫穎而出。為了更好激發(fā)教師的積極性,學校在教師績效考核上將教師參加各項活動的獲獎情況納入績效考核范圍。三、培訓(xùn)到位,及時考核,成效顯著學校根據(jù)制定的校本培訓(xùn)方案,按計劃開展各項培訓(xùn),教師參與積極。在實施過程中做好教師的簽到、管理、考核等工作,順利完成了各類培訓(xùn)任務(wù)。通過一年的培訓(xùn),我校教師師德師風不斷改善,學校教研氛圍濃厚,教師專業(yè)能力得到不斷地提升,教學能力有了很大的進步,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。教師并且在市縣組織的評比活動中取得一系列的成績。尤其在論文獲獎方面有了質(zhì)的飛躍。本學年論文方面有15人次獲得獎勵。四、存在的問題校本培訓(xùn)的項目主體意識不強。我們還不能根據(jù)本校發(fā)展的實際需要、教師身體特點發(fā)展的需要制定切實的校本培訓(xùn)項目,使整個培訓(xùn)工作顯得較為局限,缺乏針對性,對提高教師的實際教育教學能力、促進教育教學質(zhì)量的提高還沒有發(fā)揮出校本培訓(xùn)更高的作用。培訓(xùn)資源的短缺,由于學校偏僻對各類教育前沿信息了解不及時、各類培訓(xùn)資源很難收集,其次自身教師培訓(xùn)資源不善與積累,沒有很好的達到資源共享的目標。在今后培訓(xùn)中要注重教師資源的收集。由于學校教學設(shè)備落后,師資力量還較薄弱,我們將面臨更大的挑戰(zhàn)。但我們將采取積極有力的措施,與時俱進,探索校本培訓(xùn)的新思路、新形式、新內(nèi)容,為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍而不懈努力。個人培訓(xùn)工作總結(jié) 護理培訓(xùn)工作總結(jié)篇十四為了進一步加強學校對繼續(xù)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,提高教師事業(yè)心和職業(yè)道德精神,以保證培訓(xùn)質(zhì)量,提高培訓(xùn)效益,加強“以研代訓(xùn)”,促進教師隊伍的成長,總結(jié)校本培訓(xùn)成果,現(xiàn)將本年度繼續(xù)教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下:一、明確目標,加強領(lǐng)導(dǎo)我校成立了以校長為第一責任人的繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組對學校教師繼續(xù)教育進行規(guī)范、組織、實施、檢查。學校將繼續(xù)教育納入了學校工作總體規(guī)劃之中,并結(jié)合本校實際制定出了教師繼續(xù)教育培訓(xùn)方案、計劃,建立并落實了各種制度。學校領(lǐng)導(dǎo)帶頭自覺遵守各項制度,積極參加繼續(xù)教育的各項活動。為使繼續(xù)教育工作順利開展,切實保障繼續(xù)教育培訓(xùn)學習時間,學校把“一德四新”培訓(xùn)和校本教研活動結(jié)合起來,結(jié)合實際,分類要求,立足本校,著眼提高,通過校長指導(dǎo)、專業(yè)引領(lǐng)、活動促進等方式為教師創(chuàng)造良好環(huán)境,并對每位教師給予很高的期望,希望教師都能在原有的基礎(chǔ)上有較大幅度的提高。二、加強管理,認真總結(jié)嚴格執(zhí)行繼續(xù)教育與管理制度。我校把教師繼續(xù)教育與年度考核、評優(yōu)選先、晉職晉級等有機結(jié)合起來,并作為教師職務(wù)評聘、晉升、續(xù)聘的必備條件之一。嚴格按照學校制定的有關(guān)制度,完善了學校繼續(xù)教育管理辦法。科學管理繼續(xù)教育過程。為了高質(zhì)量地完成繼續(xù)教育任務(wù),我校繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組不斷探索科學的管理辦法,注重利用現(xiàn)代教育技術(shù)加強校本培訓(xùn),做到有計劃、有方案、有考核、過程記載詳實,主動接受上級主管部門的指導(dǎo)、管理、檢查。認真總結(jié)繼續(xù)教育經(jīng)驗。我校定期對繼續(xù)教育開展情況進行總結(jié),不斷完善科學的管理實施辦法,探索出了有特色的校本培訓(xùn)模式。三、開展的工作內(nèi)容加強理論學習為了更好地落實培訓(xùn)任務(wù),學校以自學和集中學習相結(jié)合,定期開展各種培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容有上級文件精神、學科教學滲透法制教育等,“一德四新”完成集中培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中教師不但做好學習筆記,還善于思考,學習結(jié)束,我們有目的地開展一些討論、交流、研究活動,讓教師有自我展示的空間和時間,在教師相互切磋的同時,相互提高,并將學習成果用于教育教學和撰寫教學論文、經(jīng)驗總結(jié)中去。我校教師根據(jù)參加各種培訓(xùn)和總結(jié)教學經(jīng)驗,在工作之余潛心撰寫教學論文、經(jīng)驗總結(jié)、優(yōu)秀教學設(shè)計等。注重教師的均衡發(fā)展加強教師隊伍建設(shè),促進學??沙掷m(xù)發(fā)展。積極安排教師參加遠程培訓(xùn),通過選派教師參加各種繼續(xù)教育培訓(xùn),老師們的整體素質(zhì)有了很大的提升。在校本培訓(xùn)中,我校以拜師結(jié)對為手段,發(fā)揮骨干教師和學科帶頭人的示范引領(lǐng)作用,結(jié)合學科特點開展了教學實踐,幫助教師不斷提高教學技能,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),提高課堂教學效益。同時,注意引導(dǎo)教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結(jié),促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點。具體要求為:(1)學校校長每學期聽課不少于5節(jié),教研組長每期聽課不少于2節(jié),一般教師聽課不少于1節(jié)。(2)每學期閱讀教育專著或師德師風學習不少于4次,并有讀書情況記載。(3)骨干教師取得明顯效果,大力提高受幫扶教師的教學理論水平和教學實踐能力。為確實開展校本教研活動,實現(xiàn)“以研代訓(xùn)”,開學初根據(jù)普定縣教科局教研室的教研工作計劃,制定本校的教研工作計劃,各教研組再根據(jù)學校的教研工作計劃制定各組的教研工作計劃,各種均按照教研工作計劃開展教研活動,通過開展一系列的教研活動,大大提高老師的教學水平,明顯提高教學質(zhì)量??傊倚@^續(xù)教育工作在廣大教師的積極參與和共同努力下,取得良好的成績。在今后的工作中,我校將繼續(xù)努力,找準差距,克服困難,使繼續(xù)教育工作更上一個新臺階。個人培訓(xùn)工作總結(jié) 護理培訓(xùn)工作總結(jié)篇十五為了切實提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),我廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢并結(jié)合開展“管理文化年”活動的要求,“以需求為導(dǎo)向、以學員為中心、以技能為本位”,狠抓了“三基”工作,即基礎(chǔ)理論教育、基本知識學習、基本技能訓(xùn)練;強化了“三層”培訓(xùn),即管理人員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、操作人員培訓(xùn),把我廠員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個新的水平。全年共舉辦各級各類培訓(xùn)班96期,培訓(xùn)4932人;外出培訓(xùn)608人,其中干部243人;本年學歷教育80人、在學266人,畢業(yè)87人,其中研究生畢業(yè)3人;本廠1193人參加了技能鑒定。我們的具體做法是:一、完善了培訓(xùn)考核機制通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)的長效投入,是發(fā)展的后勁,是員工的福利”觀念,積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。在干部培訓(xùn)方面,制定了“x廠干部教育培訓(xùn)學分制管理辦法”。圍繞構(gòu)筑終身教育體系、創(chuàng)建學習型干部的要求,調(diào)動和發(fā)揮部門及干部個人學習的積極性,建立干部學習的長效機制,推進干部教育培訓(xùn)工作制度化建設(shè)。根據(jù)我廠提高干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求,在完成~xx年對干部實施三年“5+x”培訓(xùn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,從xx年起每三年作為一個周期,三年內(nèi)科級干部累計培訓(xùn)必須完成72學分,科級以下管理人員和專業(yè)技術(shù)人員累計培訓(xùn)必須完成60學分。采取記錄學分和獎勵學分的辦法實施登記。干部自學學分由員工培訓(xùn)中心根據(jù)季度檢查情況進行記錄,并填寫《x廠干部教育培訓(xùn)學分登記表》。干部學分完成情況將作為干部考核、競聘的一項依據(jù)。三年內(nèi)超額完成培訓(xùn)任務(wù)的,中心將擇優(yōu)給予適當獎勵;因個人原因完不成培訓(xùn)任務(wù)的,全廠通報;當年完不成培訓(xùn)任務(wù)的不能參加培訓(xùn)系統(tǒng)先進評比和高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審。在操作人員培訓(xùn)方面,以六種機制促進高技能人才成長:一是構(gòu)建技能培訓(xùn)機制。根據(jù)團中央、勞動和社會保障部、國務(wù)院國資委“青工技能振興計劃”,制定并實施了利用三年時間提高操作人員技能素質(zhì)的“藍領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”計劃,構(gòu)建了操作人員成才的“綠色通道”;二是構(gòu)建技能大賽機制。加快了技術(shù)新人脫穎而出;三是構(gòu)建技能鑒定機制。深入實施了“技能鑒定考核制度”,促進技術(shù)工人崗位成才。制定了《一人多證實施辦法》,鼓勵操作人員在精修本職技能的同時,通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》,逐步達到“一崗精、二崗?fù)?、三崗會”的培?xùn)目標和“轉(zhuǎn)崗能上崗,上崗能勝任”的目的。凡通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》者,報銷技能鑒定考務(wù)費,并由廠員工培訓(xùn)中心設(shè)立專門的技術(shù)檔案,有5人取得了第二個《職業(yè)資格證書》。有3人提前進行了鑒定;四是構(gòu)建技術(shù)傳播機制。實施了“金牌教練”評比制度,根據(jù)多年的教練成果,評聘了8名“金牌教練”。同時將“金牌教練”資源全廠共享;五是構(gòu)建表彰獎勵機制。繼續(xù)執(zhí)行“優(yōu)秀員工學員”和“首席技工”評比制度,大力推進職工素質(zhì)工程。全年投入10萬元為21名公司級“技術(shù)能手”、8名廠級“金牌教練”和15名廠級“首席技工”訂閱了各類技術(shù)書刊和科技圖書。同時,按照“一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點培訓(xùn)、短缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎勵培訓(xùn)”的原則,選送6名技術(shù)能手
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