【正文】 從我省和醫(yī)院的實際出發(fā)，圓滿完黨支部、和醫(yī)院兩個工作目標所規(guī)定的任務，且通過抓“項目”試點，為結防工作新局面奠定了良好的基礎，現(xiàn)做出一份結核病防治醫(yī)院工作總結如下：積極完成醫(yī)院內勞資、老干、紅十字會工會、日常人事、保險、共青團的工作。財會上接受了政府三大檢查組重點檢查，收支管理規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)重大違紀。我們在抓好全省防癆工作的同時，提高省所專業(yè)技術水平，不斷加強和完善住院病人的管理和治療工作。同時，通過不斷學習新技術、增加新項目，成功地收治和搶救了危重病人，患者對我所的醫(yī)療技術水平更加信賴，使我院所知名度不斷提高。在人材培養(yǎng)上，一方面積極培養(yǎng)所內人員，另一方面又抓好了對基層人才的培養(yǎng)。今年所內派出35人分別到天津和北京等地參加學習和進修，以及省急診培訓班等短期學習班。舉辦了全省結防科長統(tǒng)計培訓班、項目辦技術指導組強化短訓班、結核菌檢驗規(guī)程研討班和結核病控制項目縣啟動前的專業(yè)人員培訓班共十期，共培訓余人。接名收基層結核病防治人員到所內進修。今年結防所黨、政、工、團組織團結協(xié)作，保持結防所的穩(wěn)定，并且把全省防癆工作當作我所的重要任務來抓。通過對全國和全省衛(wèi)生大會精神的學習，全所干部職工進一步充分認識到了控制我省結核病疫情的重要性，增強了緊迫感。醫(yī)院領導與業(yè)務科室同志一道，深入基層了解情況，齊心協(xié)力，促進基層防癆工作的開展。在各級領導的帶動下，同志們不辭辛苦，不計較個人的得失，走村串寨，及時將各地的結防工作開展情況和疫情態(tài)勢匯總進行分析，積極宣傳黨的政策和防治結核病的知識，幫助基層出主意想辦法，并反饋到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結核病控制中心，為衛(wèi)生主管部門及行政領導決策提供了可靠的依據(jù)。領導和專家們一起，了解情況，分析疫情，制定解決的方法，使我省結核病防治工作不斷發(fā)展。部份專業(yè)技術人員的積極性沒有得到充分的發(fā)揮，如何調整好是有待今后認真研究的問題。非項目縣歸口管理仍然末解決，很多肺結核病人到醫(yī)院或普通診所治療，由于經濟困難和不規(guī)則治療而形成耐藥，難治復治病人增多。我省結核病疫情嚴重，宣傳工作力度不夠，使部分領導和群眾仍然對其認識不足，大部分醫(yī)療單位領導和醫(yī)院的醫(yī)務人員仍然不了解現(xiàn)代結核病管理手段和先進的治療方法。時間飛逝轉眼間已經來到了20xx年，一年的工作下來，我對銷售有了自己的認識。對于現(xiàn)在做的銷售工作，每天感覺自己就變了一個人。自己可以瞬間放一下一切，立刻全部投入，一年來感謝銷售帶給自己的快樂，感謝銷售帶給我的自信，同時也感謝銷售帶給我的動力。其實銷售不僅僅是只靠大數(shù)法則，當然夜路走多了自然會遇到鬼，但這不是業(yè)務經理的主要部分，去分清業(yè)務經理該做的不只是這一點點。在我看來銷售最有效的辦法，從模仿開始，再到自我學習深入，直至自己開發(fā)作為銷售新人，最聰明的就是，先把前輩的經驗全部吸收再收入大量信息，再就是熟練的掌握專業(yè)知識，自信是銷售的成功重要砝碼。其實銷售很簡單自己總結就是以下幾點：首先必須明白什么是效率，因為客戶資源有限。要虛心和身邊的前輩請教學習。要大膽的說，會說，能說出重點。必須學會傾聽，說的再好，客戶不關心，那么等于直接失敗。每天回家對著鏡子念半個小時的書。留意和工作有關的所有專業(yè)知識，包含信息、報紙和一些新聞都是必了解的。要做到堅持不懈。所有的收獲和付出都是相輔相成的必須做好對自己心態(tài)的一個調整。做好事情前提是做好自己。理想是巨人，行動是矮子，那么就注定失敗。1要善于溝通，善于觀察。1要和上司搞好關系{就算你不喜歡他}。1銷售不僅是銷售的是產品更是業(yè)務經理這個人。1要必須知道這個世界沒有任何產品是銷售不出去的只有不懂得如何銷售的業(yè)務經理。自己深深地知道銷售壓力大，也很辛苦、很累。但是自己發(fā)現(xiàn)自己開始享受銷售所帶給我的快樂，我愿意在銷售這條路上走得更遠。20xx相信自己會做的更好!加油!尊敬的領導：你們好！時光荏苒，轉眼之間，中沃系列飲料在酉陽上市已逾一年?；厥走@一年的時光，感觸良多。我們經歷了許多的困難，克服了各個系列同類產品惡性競爭所帶來的惡劣影響，使酉陽中沃系列飲品依舊保持健康，持續(xù)，穩(wěn)步的發(fā)展勢頭，為的市場作了強力的鋪墊。下面，我就本人的工作情況作以簡單的總結和匯報：：4月新品入市，我在這一個月里，主要的工作是作產品宣傳，以貼宣傳畫造勢，拿樣品對客戶進行詳細的講解，并熱情的邀請客戶品嘗體質能量黃標，進而達成鋪市的效果。：5月持續(xù)上個月的工作，在宣傳的同時，我將工作重心逐步轉向推產品，盡力增加鋪市率。：前面兩個月的努力，還是有所回報。開發(fā)出了一大批的商戶銷售中沃體質能量，在6月，我著力維護好這些客戶，同時通過產品氛圍的走好而進一步的開發(fā)新客戶。：酉陽市場的特色是城市影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因為前面幾個月的市場運作，酉陽城內的中沃體質能量的氛圍的確很好，于是本月我嘗試以此為契機，主攻鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全力打開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。21012。08：8月我在維護市場的同時，做了全面的鋪市資料，以達到有效的認識市場，分析市場。：9月各廠家的同類產品在市場上以惡劣的手段沖擊中沃系列體質能量飲料，由于競爭商家殺價狠，人手上投入也非常大，加之前期不以為意，導致了損失了一些客戶，還有一些優(yōu)質客戶也被這些產品做進門坎。在9月中旬我將工作重心放在了維護客情上面，向客戶比較產品，講述廠家地位及公司在廣告投入方面的力度等等，拉回大部分客戶，重新穩(wěn)定了市場。：10月延續(xù)9月的工作，因為競爭激烈，這一塊面臨的沖擊很大。：11月酉陽的銷量有所下降，天氣轉涼，自然形成銷售趨勢放緩。在本月我依然將工作重心放在市場維護上面。：12月針對散戶發(fā)貨的量有較大趨勢的下降。在本月將工作重心放在團結鄉(xiāng)鎮(zhèn)有影響力的二級批發(fā)商上面，以保持體質能量的市場基礎。：元月豐富了產品，如大體質能量，花生奶，核桃奶，但本月的工作效果不是很理想，對于自己在元月份的工作不滿意。：2月中旬后才正式進入工作狀態(tài)，以走訪客戶，營造產品氛圍為主。：3月酉陽天氣開始轉暖，乘著天氣好的條件，全力出貨，搶占市場，達到了較前兩個月有煥然一新的面貌。新的一年，新的征程，新的市場。在過去的一年中，開發(fā)市場的艱辛歷歷在目，酉陽由于地形山高路遠，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分散，使得我們在操作市場的時候不得不耗費過多的人力，物力，財力！加之同類產品的惡性競爭，對市場沖擊越來越甚。為了能更好的穩(wěn)定市場，有效的開拓市場。在此特別懇請領導增加在整個酉陽片區(qū)的廣告投入及市場支持，如產品戶外廣告（在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道做墻體廣告）以及在政府舉辦大型活動時提供一些相應的贊助，以達到增加產品知名度的目的。同時為了應對同類產品的沖擊，懇請增加人員投入（如在城內專門做形象陳列和在做促銷活動時所需的專業(yè)的促銷專員）！正所謂辛勞與汗水并存，在過去一年的工作時間里，我充滿激情，充滿能量，也飽含著汗水與淚水。在前進的道路上，面對了許多以前不曾面對的，經歷了許多以前不曾經歷的。在做了這一份工作后，我對人生有了新的認識，也思考得更多，轉變了很多。在此，我要向酉陽聯(lián)興貿易的冉總（冉剛）說聲謝謝，感謝他推薦我并支持我。感謝江亞雄經理在業(yè)務上對我的培訓和指導。感謝每一位與中沃體質能量共苦共榮朋友。謝謝！忙碌的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已經到來。回首在公司業(yè)務員月度工作總結及下月工作計劃篇六浙江市場大、扣率低、進店費用高，必須進行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的辦法1江蘇市場大、扣率低、進店費用高，必須進行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的辦法1安徽1福建報紙招聘1x、江西報紙招聘1山東確定唯一的總代理，總負責制度，進行必要的市場協(xié)助劃分。1四川1貴州云南協(xié)助招聘2陜西報紙招聘2新疆二、營銷計劃：根據(jù)目前市場情況，應該確立以目前地區(qū)經理為主要負責人、網絡拓展的基礎的整體思想，仍然將市場定位在otc及農村市場上，必須加強對市場網絡組建的要求，保障點面的結合工作。業(yè)務員月度工作總結及下月工作計劃篇七20__年，圍繞20__年的目標任務展開一切工作，具體總結如下。一、總體目標完成情況:(一)在銷售方面，主要受以下幾方面因素影響。廣輕出集團業(yè)務下滑比較嚴重。20__年該客戶完成銷售180____元，而20__年由于新領導、新政策，今年廣輕出對其鐵牌單位進行大整頓和調整，特別是松寶集團、華盛風扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后，使我們的紙箱銷售業(yè)務大幅度下降，其他鐵牌客戶的業(yè)務也受到不同程度影響，預計今年整個廣輕集團銷售80____元左右，比年初公司下達的計劃200____相差甚遠。能強陶瓷集團年初預計該客戶的銷售不少于50____，但由于目前我們的質量和售價未能滿足客戶的需求，我們的業(yè)務份額非但沒有擴大，而且還在縮小。如果我們能在預印方面做出考慮的，其銷售份額將會增大。受質量及交貨達成的影響。如能強、強輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強度，印刷色差及套印走位等因素的影響，加上上半年我們的彩印生產飽和，客戶落單都無法接下來，使客戶對我們的信心產生了動搖，影響了部分的銷售。(二)在資金回籠方面，主要是宏豐玻璃、華盛風扇到期的資金未能及時回籠，加上匯德幫陶瓷、華盛風扇的業(yè)務份額做大(兩客戶合計銷售65____)。雖然有部分資金未能到期但占的應收款項頗大。另外，受社會極大市場環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期，造成我們的回籠計劃不準時，影響了公司的整體運作。二、主要做了以下幾方面工作:重點抓工作紀律和職業(yè)道德素質。針對本部個別業(yè)務員組織紀律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，一方面采取個別談心。另一方面，我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報制度，使業(yè)務員的精神面貌有了明顯改善，工作效率提高了。同時，我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務人員，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，并加大促進和監(jiān)控力度，防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。加強對落單的審核以及庫存產品的送貨工作，最大限度減少庫存，降低企業(yè)風險。今年，我們吸取了以往的經驗教訓，特別是對風扇行業(yè)，我們嚴格履行落單的審批程序，從源頭加以控制，面對庫存的成品，時刻叮囑業(yè)務員主動與客戶溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。提高業(yè)務員的服務質量和業(yè)務能力，使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來。在平時的日常工作中，我們要求業(yè)務員必須做到以下幾點:(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關系。(2)工作要到位，服務要跟上，及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(3)及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要。(4)集中精力理順匯德幫廠的各方面關系，做好售前、售中、售后服務，把業(yè)務鞏固下來，且越做越大。(5)積極參加與新業(yè)務的開拓。(6)加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風險。在貨款回籠方面，整個部門都形成共識，將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來，本部兩位主管分工協(xié)作，親自督促和協(xié)助業(yè)務員接計劃去追收貨款，從沒有松懈過，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的，個別客戶由于某些原因，回籠速度較慢。三、存在問題:部門的日常管理工作需要進一步加強。整體的資金回籠不理想，未達到預期要求。壓庫工作效果不明顯。個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小。公司所下達的任務有些脫離實際，業(yè)績考核不合理影響業(yè)務務員的工作情緒。業(yè)務員月度工作總結及下月工作計劃篇八貴溪支行營業(yè)部20xx年工作總結及20xx年工作計劃20xx年在支行新領導班子成員的正確領導和大力支持下，我營業(yè)部始終堅持以發(fā)展為主線,以效益為中心，以客戶為根本,不斷提高營銷業(yè)績、努力提升服務工作質量、加強內控風險管理等工作落實，確保了我部20xx年度各項指標的穩(wěn)健運行。現(xiàn)在此總結20xx年工作及20xx工作計劃。20xx年四季度，在營銷工作方面，我部汲取新領導全新理念，始終堅持著“走出去”的策略，每周工作日由宣傳小組組長帶隊至菜市場、超市、步行街等人流量較多的地方，抓住了第四季度營銷旺季的機遇，大大提高了我部的儲蓄存款。通過營銷活動，不但鍛煉了員工的營銷能力，拓展了一定的業(yè)務，同時也拉近了我部與貴溪人民的距離，擴大了我部的影響力。在接下來的工作中，我們將繼續(xù)堅持“走出去”的`觀念，抓住四季度營銷旺季，力爭存款取得更大的突破。服務方面今年貴溪支行繼續(xù)保持著一貫的優(yōu)質服務，贏得了客戶的一致好評，但成績相比去年有所下滑。仔細思考我部前三季度外服測評的表現(xiàn)，我認為原因主要有：(1)我部網點各項硬件設備完善，網點的日常維護到位，各方面與其他支行并無他異，所以在每次的服務檢查中，網點形象分數(shù)不能出類拔萃。(2)一線柜員基本已換成新柜員，新柜員在服務流程、服務規(guī)范上基本上能夠達標，但與老柜員相比，卻普遍缺少親和力以及與客戶的溝通能力。(3)細節(jié)方面。服務細節(jié)、網點硬件細節(jié)、儀容儀表細節(jié)。外服老師不但從總體方面考核，并且能注重到常人不能發(fā)現(xiàn)的細節(jié)方面。因此我部也應多加強細節(jié)上的管理。業(yè)務學習每日晨會由我營業(yè)部安排各個崗位人員分別主持，與大家交流前一日工作心得，并將辦理業(yè)務中碰到的新業(yè)務、新知識及時與大家分享，疑難業(yè)務與大家認真探討。每兩周安排一次自主學習時間，組織員工對《上饒銀行柜員操作手冊》以及《上饒銀行柜面操作規(guī)范》、安防、反假幣等重點學習，學習方式采取員工自主學習、通過自主授課的方式提高員工的業(yè)務水平。每季度組織測試一次員工的業(yè)務技能，對業(yè)務技能以及理論知識考試不達標的員工，加大練習力度。同時,將考試成績記錄在檔,作為季度考核分參考要素。案件防控的損耗進行了更新、維護和修理，為了加強營業(yè)廳場所管理，嚴格在《營業(yè)場所要害部門進出人員登記簿》上登記了所有非我部員工的現(xiàn)金區(qū)出入情況，切實保護員工、財產的安全，消除安全隱患。千重要，萬重要，防范風險最重要。銀行業(yè)是風險高發(fā)行業(yè)，為控制風險，實現(xiàn)“零發(fā)案率”我部具體做到了：認真仔細開展自查工作分