業(yè)務(wù)部工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃-資料下載頁
2024-10-28 21:13本頁面
【正文】 ★★本月部門重點(diǎn)工作計(jì)劃綜合工作新增計(jì)劃及目標(biāo)（任務(wù)書、周例會(huì)、專題會(huì)等新增計(jì)劃及目標(biāo)，收到任務(wù)書、周例會(huì)和專題會(huì)后第二天進(jìn)行更新） 任務(wù)類別項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人分值計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間完成情況說明得分審核人說明：完成情況說明：只填“按時(shí)完成”或“未按時(shí)完成”未按時(shí)完成的重要工作：必須即時(shí)說明原因，并在周例會(huì)和月度工作總結(jié)中進(jìn)行總結(jié)，重新確定完成時(shí)間及責(zé)任人；如重新確定的時(shí)間仍未按時(shí)完成，必須制定《未完成重要工作計(jì)劃跟蹤表》進(jìn)行專項(xiàng)安排；審核人：為分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理助理對(duì)重點(diǎn)工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行審核。下月工作計(jì)劃表二年 月份人力資源部崗位工作計(jì)劃表 姓名： 崗位： 時(shí)間： 年 月 日月度級(jí)別序號(hào)工作內(nèi)容及目標(biāo)計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)施進(jìn)度完成時(shí)間完成情況備注上月遺留重點(diǎn)工作例行工作臨時(shí)工作本月開展重點(diǎn)工作例行工作臨時(shí)工作下月工作計(jì)劃 篇3一、宣傳工作計(jì)劃理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工。結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的`標(biāo)語、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。二、群體工作計(jì)劃每周五下午召開一次周會(huì)，總結(jié)一周工作體會(huì)，并制定下一周工作計(jì)劃。結(jié)合實(shí)際情況，在休息日組織全體員工出游，舒解壓力，陶冶情操。三、人事管理工作計(jì)劃由于公司成立不久，現(xiàn)員工多是新進(jìn)人員，所以應(yīng)積極開展人員培訓(xùn)工作，以供公司運(yùn)營需要。在人員分配方面，結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合熟悉公司內(nèi)部情況、頭腦清醒、思維敏銳等條件的人員組成班子，嚴(yán)格統(tǒng)一管理，發(fā)揮辦公室的最大功效。四、檔案管理工作計(jì)劃對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。統(tǒng)一管理公司的文書、技術(shù)、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。五、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。六、后勤管理工作計(jì)劃管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。工作人員在離開辦公室時(shí)，應(yīng)確保所有電源斷電，做好防護(hù)措施，杜絕安全隱患。以上是辦公室四月份初步工作計(jì)劃，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。下月工作計(jì)劃 篇4一、x月份完成的主要工作完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購。完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂。召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)，安排春節(jié)物資供應(yīng)工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營。經(jīng)過市場調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報(bào)價(jià),確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商。完成x月份餐飲餐料的市場詢價(jià)、定價(jià)工作及x月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價(jià)工作。完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù)。召開部門工作會(huì)議，傳達(dá)酒店會(huì)議精神，學(xué)習(xí)a模針對(duì)采購部的相關(guān)文件，并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。分類別召開各供應(yīng)商座談會(huì),著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法。初步完善物資價(jià)格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價(jià)格動(dòng)態(tài)。完成部門xx目標(biāo)責(zé)任書的草擬、人員崗位核編建議以及xx年1月份部門經(jīng)營分析等工作。1完成pa保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng)。1完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判。1督促各部門按時(shí)提交x月份采購計(jì)劃，以利于降低、控制采購成本。二、x月份工作計(jì)劃序號(hào) 工作內(nèi)容 目標(biāo)要求 完成時(shí)間 責(zé)任人 經(jīng)辦人1 x月份物資的市場詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)工作 按時(shí)完成 x月130日 xx2 日常物資的詢價(jià)及采購 按時(shí)完成 xx3 辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂 xx4 物資價(jià)格庫、供應(yīng)商檔案的健全 按時(shí)完成 x月30日 xx5 各部門月計(jì)劃采購 按時(shí)、按質(zhì)完成 xx6 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 按時(shí)完成 xx 全體人員
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