【正文】 級培訓(xùn)，使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)酒店管理。注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴(yán)格落實(shí)平常工作，提高管理的有效性。加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓(xùn)形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合，使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)國際大廈安全工作需要。注重隊(duì)員思想政治教育，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化政治覺悟，預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。鼓勵員工積極學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員，加強(qiáng)關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。三、 注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù)，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對酒店消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。協(xié)同管理處工程部定期或不定期對酒店安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復(fù)。在“消防、安?！痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下，加強(qiáng)“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。隊(duì)長工作計(jì)劃書篇十二新的一年，保安部緊緊圍繞“工作要有新進(jìn)展”“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部的新形象，20xx年的總體工作計(jì)劃如下：一、 繼續(xù)以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為方針，與各部門簽訂20xx年“消防安全責(zé)任書”使酒店人人肩上有擔(dān)子，人人心里有安全，確保酒店全年安全工作扎實(shí)到位。二、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加大保安員的培訓(xùn)考核力度，扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三、制定、細(xì)化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊(duì)員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。四、加大整個賓館重點(diǎn)部位的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài)，拒事故于安全之門外。五、提高認(rèn)識，創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作，合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé)、物盡其用。六、規(guī)范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢，確保賓館車輛停放有序整齊，交通始終暢通無阻。七、嚴(yán)格檢查出入酒店的物品，做到“松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對放行條，對有有問題的物品堅(jiān)決扣留，直至說明真相。八、進(jìn)行細(xì)化管理，層層細(xì)化使所有隊(duì)員，所有崗位明確職責(zé)，清楚任務(wù)。九、 積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng)，好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去，使之形成一種好的傳統(tǒng)。20xx年優(yōu)秀的保安主管工作計(jì)劃工作計(jì)劃十、 開展經(jīng)常性思想教育工作，平時多注意隊(duì)員的思想動態(tài)，對個別較差的員工多進(jìn)行交流、談心幫助其找出存在的問題，激勵他在新的一年里工作應(yīng)該有新的飛躍。十一、響應(yīng)酒店號召，積極參與、投入到酒店的各項(xiàng)工作中來，回顧了走過的20xx，展望充滿希望的20xx，我們信息滿懷，全體隊(duì)員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!隊(duì)長工作計(jì)劃書篇十三為深入推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧到村到戶，建立精準(zhǔn)扶貧工作長效機(jī)制，加快貧困群眾脫貧步伐，根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部中開展結(jié)對幫扶推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的通知》精神，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，特制定201x年扶貧工作計(jì)劃。一、目標(biāo)任務(wù)通過結(jié)對精準(zhǔn)幫扶工作，實(shí)現(xiàn)幫扶對象人均純收入增長幅度高于全縣平均水平，通過三年扶貧攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)“兩不愁、三保障”(不愁吃、不愁穿，保障其義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房)，促進(jìn)貧困村基本公共服務(wù)主要指標(biāo)接近全縣平均水平。二、夯實(shí)基礎(chǔ)工作(一)摸準(zhǔn)底數(shù)。結(jié)合掛點(diǎn)村實(shí)際，根據(jù)《精準(zhǔn)扶貧調(diào)查核實(shí)表》逐村逐戶拉網(wǎng)式摸底排查和精確復(fù)核，進(jìn)一步核實(shí)其家庭人口、資源狀況、貧困現(xiàn)狀、致貧原因、勞力狀況、技能技術(shù)等情況，實(shí)事求是逐戶登記，堅(jiān)決杜絕辦事不公、優(yōu)親厚友行為，確保貧困對象的真實(shí)性、準(zhǔn)確度。(二)科學(xué)分類。在摸準(zhǔn)底數(shù)的基礎(chǔ)上，逐一分析梳理出因病、因殘、因?yàn)?zāi)、缺土地、缺水、缺技術(shù)、缺勞力以及交通條件落后、自身發(fā)展意愿不足等具體致貧原因，全面分析致貧原因，摸清幫扶需求，科學(xué)劃分類別，因戶施策、“量身定做”針對性強(qiáng)、組合式的幫扶措施，建立幫扶檔案，通過產(chǎn)業(yè)幫扶、就業(yè)幫扶、保障幫扶、基礎(chǔ)設(shè)施幫扶等方式，幫助其脫貧致富。(三)建檔立卡。針對結(jié)對幫扶對象，要建立科學(xué)規(guī)范的紙質(zhì)檔案和電子檔案，核實(shí)好的精準(zhǔn)扶貧調(diào)查核實(shí)表，一式二份，結(jié)對干部自己留一份，單位存檔一份，為落實(shí)精準(zhǔn)扶貧政策措施建立扎實(shí)基礎(chǔ)。(四)動態(tài)管理。按照脫貧出、返貧進(jìn)的原則，以年度為節(jié)點(diǎn)，以貧困戶脫貧進(jìn)展為依據(jù)，及時進(jìn)行數(shù)據(jù)更新，實(shí)現(xiàn)有進(jìn)有出、逐年更新、分級管理、動態(tài)監(jiān)測。三、落實(shí)幫扶措施緊緊圍繞“兩不愁、三保障”的目標(biāo)，摸實(shí)致貧原因，抓準(zhǔn)幫扶措施，促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作有效推進(jìn)。(一)落實(shí)好產(chǎn)業(yè)幫扶。在各個貧困村選擇適合本村發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)作為幫扶產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)幫助貧困戶發(fā)展獼猴桃、油茶、蔬菜、花卉苗木等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展茶葉、有機(jī)稻等特色產(chǎn)業(yè)。在因戶施策精準(zhǔn)幫扶到戶的基礎(chǔ)上，結(jié)合村情和貧困家庭人口、資源、技能、致貧原因、產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿，選擇有利增收的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)形成“一村一品”格局。(二)落實(shí)好就業(yè)幫扶。加大培訓(xùn)力度，組織貧困家庭原有和新增勞動力參與“雨露計(jì)劃”、“新型農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)”、“金藍(lán)領(lǐng)工程”，訂單式技能培訓(xùn)，讓有條件的扶貧對象掌握12項(xiàng)職業(yè)技能、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)。積極為扶貧對象提供職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)信息等就業(yè)服務(wù)，幫助貧困對象轉(zhuǎn)移就業(yè)。引進(jìn)和培育一批積極參與扶貧開發(fā)、帶動貧困群眾脫貧致富的企業(yè)，幫助貧困對象在本地就近就業(yè)。推出一批公益性崗位，安排貧困對象就業(yè)。(三)落實(shí)保障幫扶。加大教育扶助力度，要對貧困家庭子女就讀建立長期助學(xué)計(jì)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門落實(shí)困難家庭助學(xué)措施，確保貧困戶子女義務(wù)教育讀得起書、不因貧困而輟學(xué)。加大衛(wèi)生扶持力度，對因病致貧的對象，要按規(guī)定實(shí)行大病救助，確保貧困對象看得起病，不因疾病加重負(fù)擔(dān)。加大對因?yàn)?zāi)致貧家庭的扶持力度，及時落實(shí)臨時救助，給予物資、資金等扶持。加大托底保障力度，對符合低保、五保的貧困人口做到應(yīng)保盡保、應(yīng)救盡救。(四)落實(shí)好基礎(chǔ)設(shè)施幫扶。從貧困群眾要求最迫切解決的問題入手，因地制宜選擇項(xiàng)目，幫助改善貧困村的通路、通電、通水條件，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。重點(diǎn)確保住上“安全房”，喝上“放心水”，推進(jìn)貧困村通組公路硬化。實(shí)施農(nóng)村清潔工程，治理垃圾和污水，改善貧困村生活環(huán)境。加大搬遷移民扶貧力度，積極幫助生存環(huán)境差的貧困戶向中心村、集鎮(zhèn)、城區(qū)園區(qū)轉(zhuǎn)移。四、工作要求加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣城管局結(jié)對精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，指導(dǎo)局結(jié)對幫扶精準(zhǔn)扶貧工作。黃官春同志為組長，成員由許冰、熊輝組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)文件起草，信息收集，制度建設(shè)，指導(dǎo)督促等方面工作。單位主要領(lǐng)導(dǎo)為此項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，親自研究部署、組織動員進(jìn)村入戶，扎實(shí)開展幫扶工作，工作組組長為直接責(zé)任人。實(shí)行結(jié)對幫扶。按照正科級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對幫扶3戶，副科級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對幫扶2戶，一般干部結(jié)對幫扶1戶的工作要求，結(jié)對幫扶一包到底，不脫貧不脫鉤。(見建檔立卡干部結(jié)對幫扶表)落實(shí)幫扶責(zé)任。各局屬單位要將結(jié)對幫扶工作納入重要議事日程，每季度研究結(jié)對幫扶工作一次以上，單位分管領(lǐng)導(dǎo)每月駐村不少于5天，一般干部每年上門聯(lián)系貧困戶4次以上，做到及時掌握情況解決問題。示范帶動幫扶。要發(fā)揮模范帶動作用，切實(shí)深入到村、組戶，通過摸清況，理思路，擬計(jì)劃，找項(xiàng)目等方法，實(shí)施幫扶脫貧，使幫扶工作取得實(shí)實(shí)在在的成效，成為我局干部職工扶貧工作的示范點(diǎn)。發(fā)揮優(yōu)勢幫扶。要因地制宜幫扶，根據(jù)各村、各戶實(shí)際情況，結(jié)合扶貧政策，我局干部的優(yōu)勢進(jìn)行扶貧，用好單位對口支援，對口幫扶政策，發(fā)揮對口支援單位職能優(yōu)勢，搭建好項(xiàng)目支援，產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺?？己硕讲榈轿?。將結(jié)對幫扶工作納入局屬各單位年度考核重要內(nèi)容，對其實(shí)施單項(xiàng)考評，幫扶成效好的給予表彰，工作不力的限期整改，整改不到位的通報批評。加強(qiáng)對局屬各單位結(jié)對幫扶工作的指導(dǎo)、督促、檢查、考核，采取隨機(jī)抽查、專項(xiàng)督查等方式，推動結(jié)對幫扶工作的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“三年脫貧、同步小康”奮斗目標(biāo)。