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20xx年銀行員工網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)主管述職報告(十一篇)-資料下載頁

2025-08-01 21:13本頁面
  

【正文】 淡化了對自己學(xué)習(xí)的要求。從事銀行業(yè)務(wù)發(fā)展管理工作,沒有經(jīng)驗(yàn)可循,原來的知識無所依托,就迫使自己要強(qiáng)化學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的要求上,我基本上從三個方面要求自己。一是學(xué)理論,從理論中學(xué)。主要以政治素養(yǎng)的提高為標(biāo)準(zhǔn),為此我著重學(xué)習(xí)了《__》以及《__銀行高管人員廉潔從業(yè)手冊》,并做了一些心得筆記。同時,也經(jīng)常對黨報中一些理論性文章學(xué)習(xí)和琢磨,通過不同的渠道來豐富自己的理論水平。二是勤實(shí)踐,從實(shí)踐中學(xué)。我邊工作邊思考見縫插針式地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,沉下心來鉆研業(yè)務(wù),從業(yè)務(wù)中學(xué)習(xí)。利用業(yè)務(wù)督導(dǎo)和工作匯報中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)發(fā)展方法,利用審批文件的機(jī)會學(xué)習(xí)其中的業(yè)務(wù)規(guī)章流程。三是多交流,從同行、同事中學(xué)。通過虛心向同事取長補(bǔ)短,從同事中學(xué)習(xí)。主動與同業(yè)交流請教,從同行中學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)大了自己經(jīng)濟(jì)金融管理的知識面。四是??偨Y(jié),從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)。無論是管理經(jīng)驗(yàn)還是業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),我都求之若渴,平時,我都很注意通過報紙、網(wǎng)絡(luò)來搜求這些信息。雖然目前我感覺還有很多方面不符合要求,但通過平時對學(xué)習(xí)的注重,總體來說應(yīng)該還是有一些長進(jìn)。二、勤懇細(xì)致做事,做到工作盡職我接手的個人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù),一把手已做好了良好的布局謀篇,原來的分管領(lǐng)導(dǎo)已打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。我要有所為,必須把一把手的意圖產(chǎn)生更大的實(shí)效,把原來的成績發(fā)揚(yáng)光大。這就是我的壓力。為此,我做了下面三樁事:(一)發(fā)揮部門效能,做好服務(wù)和督導(dǎo)工作。通過二年多的洗禮,我們的縣支行已經(jīng)成為一支能征善戰(zhàn)的隊伍,他們的作為,在全省都是叫得響的。提升我們縣支行的發(fā)展能力,幫助他們合規(guī)業(yè)務(wù)發(fā)展流程,就必須發(fā)揮出我們業(yè)務(wù)部門的支撐、指導(dǎo)作用。為了更有效地發(fā)揮部門效能,我采取了二個方面的動作:一是職責(zé)到人。所有專業(yè)類技術(shù)人員,都要對應(yīng)管理一個業(yè)務(wù)種類的工作,對這一業(yè)務(wù)種類的工作負(fù)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、流程規(guī)范、發(fā)展通報、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、信息交流的工作職責(zé),并對這一業(yè)務(wù)在發(fā)展和管理上與他們的個人工作考評掛鉤。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對所有業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、規(guī)范??偨?jīng)理則對整體業(yè)務(wù)發(fā)展對外協(xié)調(diào)并具體參與。通過內(nèi)部分工明確,合理兼顧,部門所有人員的責(zé)任心、積極性相應(yīng)地都有效地發(fā)揮出來。二是指導(dǎo)到位。為了使基層更準(zhǔn)確、迅速地把握業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)和及時掌握理財產(chǎn)品。我們還在原來業(yè)務(wù)群的基礎(chǔ)上,建立了信息交流群,并將這個群的群員擴(kuò)展到各二級支行、理財經(jīng)理?,F(xiàn)在這一群已非?;钴S,所有信息每天都及時發(fā)布,同時,借助短信功能及時將相應(yīng)信息發(fā)到各支行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)員、理財經(jīng)理,使他們在第一時間段獲取信息。__縣支行兩次成功在全國搶購理財產(chǎn)品成功,并成為全省唯一一個搶購成功的縣支行,不光是他們營銷策劃組織到位,市分行信息的聯(lián)絡(luò)也是功不可沒的。(二)以身作則,把自己融入到業(yè)務(wù)發(fā)展來。作為主管業(yè)務(wù)的副職,我對自己的要求是,不但是要組織做,更要自己帶頭做。在短短的半年多的時間內(nèi),我把整個身心都投入在業(yè)務(wù)發(fā)展中。在市區(qū)這一塊,積極地與政府部門、行業(yè)協(xié)會、主要企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),連母親生病期間都沒有請過一天假,一心只期望把業(yè)務(wù)做上來。去年期間,在_行長的積極支持與親自參與下,與公司部的_總通過多次反復(fù)地溝通,終于拿下了__項(xiàng)目,這個項(xiàng)目也是迄今為止全國第一個與__全面合作的項(xiàng)目,這個項(xiàng)目我們_總功不可沒,但也是大家共同努力的結(jié)果。在客戶經(jīng)理的開發(fā)上,由于_行長的頂力支持,我是更加及時的抓住這個機(jī)遇,在全市大力推行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理制,大力支持督導(dǎo)各縣支行落實(shí)客戶經(jīng)理,從而使客戶經(jīng)理在我分行的公司業(yè)務(wù)中發(fā)揮了很好的作用,有力地保證了我分行公司業(yè)務(wù)完成了__億元,位于全省第四的好成績。(三)加強(qiáng)溝通,做基層業(yè)務(wù)發(fā)展的貼身人。在主管業(yè)務(wù)的過程中,我深知各基層業(yè)務(wù)發(fā)展的艱辛與不易。所以,我總是積極主動與各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,了解他們在業(yè)務(wù)發(fā)展中的困難,盡可能提供幫助與指導(dǎo)。并要求我分管的部門,要積極主動地了解業(yè)務(wù)的動態(tài),及時地化解各支行遇到的困難與問題,絕不能拖諉與拖沓。特別是市區(qū)營銷中心,業(yè)務(wù)發(fā)展中困難較多,我更是多次地帶著業(yè)務(wù)部的同事與他們交心、談心,幫他們想辦法、出主意,讓他們感覺到他們不是在單打獨(dú)斗。我們有些支行某一業(yè)務(wù)發(fā)展不上的,我也是主動與支行長進(jìn)行聯(lián)系,共同分析落后成因,而不是一味地求全責(zé)備。我的責(zé)任,就是要盡可能多的給大家提供幫助與信心。(四)追求卓越,全力打造營銷隊伍。早在_年,_行長就深謀遠(yuǎn)慮地部署理財隊伍建設(shè),并率先在市區(qū)建立了我省第一支理財隊伍。但由于分行無力給予相應(yīng)薪酬上的配套,激勵體制難以建立,致使這一支隊伍沒有形成氣候。去年,省分行在其他分行進(jìn)行了理財隊伍建設(shè)的試點(diǎn),同時,加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),理財隊伍的建設(shè)已迫在眉睫。為了落實(shí)好_行長這一戰(zhàn)略部署。也為了使我分行的理財業(yè)務(wù)走在全省前列,去年,我放手謀劃,通過與多家保險公司聯(lián)手合作,來打造我們的理財隊伍。這一策劃,得到了各保險公司的理解與支持,也有效地規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險。在_年銀監(jiān)會90號文件出臺時,各家銀行也包括我們的代理保險呈現(xiàn)大幅下滑趨勢的時候,我們與多家保險公司聯(lián)動進(jìn)行保險pk賽培訓(xùn),此舉既提高了前臺人員的營銷積極性,又止住代理保險業(yè)務(wù)下滑勢頭。今年更是通過與保險公司對我行理財人員的強(qiáng)化培訓(xùn),使我們這一支隊伍發(fā)揮了良好的效能,今年2月份,我市代理保險在全省又保住了總量第一,進(jìn)度前三名的成績。三、嚴(yán)于律己,保持做人本色認(rèn)真做事,更要認(rèn)真做人。我做人的宗旨是:誠實(shí)守信。我信奉的原則是:常在河邊走,就是不濕鞋。雖然我的工作與外界沒有任何經(jīng)濟(jì)交往。但我始終牢記,公私分明這一名話。在公司業(yè)務(wù)發(fā)展上,要保證自己不犯錯誤,在與合作單位聯(lián)系上,要始終保持一定距離。去年,有一家保險公司說愿為我報一些費(fèi)用,被我果斷當(dāng)面拒絕。從事管理工作這么多年,這樣的情景,不知多少次,人,夫復(fù)何求,每天能睡個安穩(wěn)覺足矣。在去年,我分管的工作個人業(yè)務(wù)在全省獲得四個獎項(xiàng),公司業(yè)務(wù)獲得二個獎項(xiàng),這不是我的成績,是在_行長的領(lǐng)導(dǎo)下,全行各單位領(lǐng)導(dǎo)干部職工共同努力的結(jié)果,但我感到高興的是,這里面也有我的一份操勞。四、工作中存在一些不足及改正的辦法如上所述,我在工作中取得了一些成績,但是還存在一些不足。一是理論學(xué)習(xí)不夠。二是在執(zhí)行上級方針政策上,有實(shí)用主義現(xiàn)象。三是工作深度有待進(jìn)一步發(fā)掘。之所以存在以上問題,從根本上說是自己的世界觀改造不夠,黨性鍛煉不夠,在思想認(rèn)識和組織紀(jì)律上還要進(jìn)一步錘煉。今后,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過持之以恒的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論、政治素養(yǎng),注重在工作中鍛煉自己的黨性修養(yǎng),堅持走群眾路線,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,同時加強(qiáng)世界觀改造,從高從嚴(yán)要求自己,抵制一切腐敗行為,使自己成為一個高尚的、有理想、有作為的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,為__銀行的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。銀行述職感悟相關(guān)文章:銀行員工網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)主管述職報告篇十一尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我在日常工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉原則。處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓,較好的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下。一、堅定不移狠抓風(fēng)險管理,確保事故案件零的發(fā)生全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),增強(qiáng)員工的風(fēng)險防范意識,提高員工的職業(yè)道德水平。開展了“制度執(zhí)行梳理”、“整改回頭看”和層層簽訂“案防責(zé)任書”、定期召開風(fēng)險管理分析會等活動,進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育,建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作上定型的要求,杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性,切實(shí)防范了操作風(fēng)險。認(rèn)真開展自查自糾,抓好整改工作。深入開展了自查自糾活動。進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作,并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng),對多次查出的問題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰,使全行合規(guī)經(jīng)營的意識得到了提升。加強(qiáng)人員排查,嚴(yán)控道德風(fēng)險。長期以來__支行從未停止人員排查工作,尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查,發(fā)現(xiàn)苗頭,立即采取有效措施。我們采取的是各網(wǎng)點(diǎn)各部門每月對所轄人員8小時內(nèi)外工作生活情況進(jìn)行摸底調(diào)查,支行再定期開展集中排查,嚴(yán)禁出現(xiàn)違反“八不準(zhǔn)”的情況。對不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊伍或解除勞動合同。搞好資產(chǎn)保全工作。今年新增配了資產(chǎn)保全人員,為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專用車輛,扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的責(zé)任認(rèn)定、移交等工作,確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi)。做好安全保衛(wèi)工作。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確職責(zé)、目標(biāo)和獎懲。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),積極開展了安全評估自查自評,落實(shí)隱患整改,提高人防、物防、技防的能力,確保無案件和安全事故發(fā)生。二、加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊伍建設(shè),充分開發(fā)客戶經(jīng)理潛能對信貸客戶經(jīng)理實(shí)行優(yōu)勝劣汰,確保信貸隊伍的精干和純潔,確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收。建立了專業(yè)的理財經(jīng)理隊伍,從網(wǎng)點(diǎn)選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財經(jīng)理,有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶。建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊伍,將人脈關(guān)系好、營銷能力強(qiáng)的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上,制定適時的考核辦法,合理安排空閑時段的工作,調(diào)動他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。三、堅持不懈開展員工培訓(xùn),不斷提升全員綜合素質(zhì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識全面、表達(dá)能力較好的人員擔(dān)任授課老師,將各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn),讓全體員工人人懂業(yè)務(wù)。加強(qiáng)營銷能力的培訓(xùn),定期對全員進(jìn)行營銷能力的培訓(xùn),讓全體員工個個精營銷。組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí),引導(dǎo)督促員工自覺參加崗位資格考試,提升崗位勝任能力。引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí),讓全體干部員工明白什么能做,什么不能做,做好了有獎勵,做得不好有處罰。四、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首,通過行務(wù)會、周例會等多種形式,組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級行相關(guān)文件和制度辦法。開展了干部職工談心活動,加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流。通過與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)一步鞏固了“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)”的和諧局面。開展各項(xiàng)工會活動和業(yè)務(wù)操作技能競賽活動,提高全體員工的向心力、凝聚力,把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動我支行發(fā)展的實(shí)際行動。我們將堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,加強(qiáng)風(fēng)險控制,求得快速健康發(fā)展。堅持從嚴(yán)治行方針,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平。堅持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,調(diào)動員工積極性,提高隊伍戰(zhàn)斗力。此致敬禮!述職人:___20_年_月_日銀行員工網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)主管述職報告5
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