20xx年超市的出納工作總結(jié)精選-資料下載頁
2025-08-01 21:12本頁面
【正文】 有些方面存大不足。如進貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。強化預警機制。強化對業(yè)務部門經(jīng)營過程中進行監(jiān)控，對經(jīng)營過程中的不良狀況(銷售毛利過低，進貨加價率達不到要求等)及時反映業(yè)務部門并檢查落實結(jié)果。加強全員效益觀念，增加門店節(jié)約意識。xx年年爭取將門店直觀費用比同期下降15%20%。理順新合作財務管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣，距離市內(nèi)有一定的路程，如何進行遠程對門店進行管理將是我們工作的重點。大力加強對員工財務知識培訓，定期不定期組織柜長及員工進行財務知識培訓，全面提高連鎖超市員工的財務水平。加強對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。s(content_relate)?！境械某黾{工作總結(jié)】相關文章：超市出納工作總結(jié)1129超市出納年終工作總結(jié)0714超市出納個人工作總結(jié)0714超市出納年終工作總結(jié)范文1209超市出納的工作內(nèi)容0729超市出納工作內(nèi)容0904超市出納的年終個人工作總結(jié)07092018超市出納年終工作總結(jié)范文07152018超市出納年度工作總結(jié)0715
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