【正文】 一年來，班子成員能夠認真學習黨的十八屆四中、五中全會精神，用科學發(fā)展觀指導糧食工作。先后參加了縣里組織各種時事講座、輔導和報告會。在深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的基礎上，圍繞“堅持科學發(fā)展觀，促進糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展”這一主題，開展了“提高執(zhí)行力、打通中梗阻、消除底板結(jié)”專題大討論活動，組織了“進位爭先”、“服務大局、爭創(chuàng)一流”等系列主題教育活動。班子成員聯(lián)系實際，完成了不少于2萬多字的讀書筆記和心得體會。注重理論聯(lián)系實際，提高理論修養(yǎng)，不斷拓寬知識面，提高市場經(jīng)濟下業(yè)務水平和駕馭市場的能力。領導班子相互支持、相互配合，講大局、講奉獻，具有較強的戰(zhàn)斗力，在糧食經(jīng)濟多變的態(tài)勢下，帶領干部職工取得了較好的業(yè)績。我們按照縣委縣政府要求，千方百計保證外出招商時間、招商人員、招商資金，下大力氣抓好招商引資工作，取得了可喜招商成果。年初以共簽訂投資意向、協(xié)議、合同項目共6個，主要領導保證外出招商引資時間，招商引資效果明顯提高，順利完成了縣委縣政府下達招商引資考核指標。招商引資協(xié)議意向項目有序推進，合同引進項目在約定時間已經(jīng)開工建設。完成了八里養(yǎng)雞場和直屬庫地塊x年度的拆遷任務，糧貿(mào)公司倉庫地塊的拆遷工作正在有序推進。投資總額3500萬元(固定資產(chǎn)投資不低于2500萬元)，“江蘇金泰糧食有限公司”(直屬糧庫退城進郊重建)項目，按照國家糧食儲備庫三級糧庫的標準，設計九棟，跨度24米，延長60米，分為18個廒間的建設工程已經(jīng)啟動。面對今年糧食收購主體增加、市場競爭壓力增大、農(nóng)民觀望、惜售等情況，我們沉著應對，及時引導、創(chuàng)新思路，在抓好政策性糧食收購的同時，主動出擊，跑市場、跑銀行、找關系，在南京、蘇州、寶應、宜興等地與中糧、中儲糧和一些大型糧食加工企業(yè)進行協(xié)商，分別采取代購代儲和收儲分成等多種形式聯(lián)合搞好糧食購銷工作。，()。爭取農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行自營收購貸款4680萬元，有效拓寬了糧食經(jīng)營渠道。實現(xiàn)了糧食收購總量、效益和方式三大突破。根據(jù)《糧食流通管理條例》賦予的職能，從規(guī)范市場準入入手，強化監(jiān)管，依法管糧，切實維護糧食流通秩序。在夏糧收購期間，我們審時度勢、沉著應對，在縣政府的高度重視和大力支持下，按照《x年糧食流通監(jiān)督檢查工作計劃》，糧食局班子成員主動擔當起維護糧食市場保穩(wěn)定、有序的責任，帶領有關人員與工商、公安、交通等部門聯(lián)合，深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)交通要道蹲點設崗宣傳引導、深入村莊街道開展督查，全縣共取締不符合收購資格條件的糧食經(jīng)營戶33家，查處不符合糧食運輸條件的運糧車輛5車(次)，處理違規(guī)經(jīng)營者糧食近10萬多斤，有效維護了糧食市場的穩(wěn)定，凈化了糧食市場。在全國、省、市兩會和世博會召開時期，特別是“世博會”首次在我國舉辦，展會時間長，穩(wěn)控任務十分艱巨。為了確保不發(fā)生去省進京上訪和到世博會現(xiàn)場滋事，我們制定了詳細的《工作預案》，認真排查各單位重點人員，根據(jù)人員類型安排有關領導和相關責任人員，包人包案，時刻做好應急準備。春節(jié)及中秋期間，糧食系統(tǒng)累計走訪慰問困難下崗職工316戶。在解決本系統(tǒng)職工困難的同時，我們還幫助扶貧聯(lián)系點送去扶貧資金3萬元，將黨和政府的溫暖送到困難群體手中。實現(xiàn)了全年無集訪和非正常上訪事件的目標，信訪穩(wěn)定工作再上新臺階。年初以來，班子成員能夠嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》以及中央和省、市、縣有關領導干部廉潔自律各項規(guī)定和縣委懲治和預防腐敗體系《實施細則》，做到廉潔自律，嚴格要求。對涉及“三重一大”的項目一律實行招投標。對使用資金數(shù)額較大的經(jīng)營活動一律由集體研究決策。班子成員嚴格遵守縣委“五條禁令”和縣紀委黨風廉政的各項要求，沒有發(fā)生違反黨風廉政建設的人和事。年初以來，班子成員結(jié)合各自工作和業(yè)務分工，認真進行法律法規(guī)的學習，先后學習了《公務員法》、《糧食流通管理條例》及《實施細則》、《江蘇省地方儲備糧管理辦法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動合同法》等行政法律法規(guī)。通過學習，增強了守法意識，提高了依法行政能力，在夏秋兩季糧食市場監(jiān)管中，能夠嚴格按照《條例》賦予的職能，做好糧食市場的依法行政和監(jiān)督管理，確保糧食市場有序競爭，執(zhí)法過程嚴格按照程序辦事，做到公開、公平、公正，沒有出現(xiàn)一起違規(guī)行政執(zhí)法現(xiàn)象。今年，我們雖然較好地完成了縣委、縣政府以及市局下達的目標任務。但是，確保我縣國有糧食企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展還有很多工作要做。一是年初希望x年完成三大工程(糧食局辦公樓、高作糧管所搬遷建設和直屬糧庫新建)開工建設目標，因客觀條件限制沒有全面實現(xiàn)。二是基層糧食購銷企業(yè)經(jīng)濟效益整體不高，相互差距較大，個別企業(yè)已經(jīng)走到破產(chǎn)的邊緣。三是歷史遺留問題，特別是“老人”、“老賬”依然是制約我們發(fā)展的瓶頸。20xx年我們將面臨更加嚴峻的形勢和挑戰(zhàn)，我們必須齊心合力，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，扎實工作，促進各項工作齊頭并進，再上新的臺階。質(zhì)檢員年終述職報告篇十遠大閥門集團作為中國鑄造產(chǎn)業(yè)之來之不易、在企業(yè)銷售利潤競爭的生力軍之中，抓產(chǎn)品質(zhì)量作為的潤滑劑，質(zhì)量的勝利就是品牌的勝利，也是企業(yè)的勝利。主要從三點講述：根據(jù)企業(yè)不同產(chǎn)品定位差異化，價格競爭一定要靈活化，綜合素質(zhì)決定全局，但必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量作為的前提、只有認識產(chǎn)品質(zhì)量才能保證品牌的名譽。三鹿就是典型的質(zhì)量監(jiān)督管理，造成企業(yè)極大損失、大家要引以為戒。沒有一流的管理人員和高度負責的員工不可能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。根據(jù)產(chǎn)品的各個工序、層層把關、堅決采取零風險質(zhì)量關、需要員工各負其責，一切從實際出發(fā)，對產(chǎn)品出現(xiàn)的問題要有辨證觀點，謙虛謹慎、經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，同時解決問題，售后服務等一系列措施的保證。要有一個有實力的團隊，不能把一個企業(yè)的生存與發(fā)展寄托在某一個或個別人身上，在做好本職工作前提下，要有團隊精神，講誠信，保質(zhì)量。通過發(fā)揮員工的能力來實現(xiàn)企業(yè)目標從而獲得公司的未來，通過高效管理把員工的能力發(fā)揮出來成為企業(yè)的核心能力。以上論點屬本人關點，希望大家認識，吸取、取長補短。做為一名質(zhì)檢員應立足本職崗位、從我做起、保質(zhì)提量，抓實抓嚴，防止不合格產(chǎn)品進入下一工序，我將以我實際行動來回報公司、為了遠大的明天共同努力吧！質(zhì)檢員年終述職報告篇十一很快半年的工作結(jié)束了，這是個忙碌有充實的半年，可將自己在校園里學到的理論知識運用到工作實踐中，在這半年里，有困難也有收獲，工作中有時候會碰到一些棘手的問題，在師父和同事的指導下，透過逐步實踐，解決問題，提高了自身潛力，積累了經(jīng)驗。下面是我自己對工作的一些總結(jié)：無論在工作還是生活中，我一向相信一分耕耘，一分收獲，所以我一向在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成施工任務，保證工程施工暢通，表現(xiàn)出我們施工人員職責心強，發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。我所從事的工作主要是對一些土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品進行施工。，不準任意修改而危害工程質(zhì)量。，對鋼筋工程，混凝土工程均實行專業(yè)隊伍施工，確保工程質(zhì)量。并采取新技術、新工藝、新設備、新材料。，進行測量工作技術交底，搞好控制點的保護監(jiān)控，定位放線及驗收并做好記錄。，不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現(xiàn)場：進場材料務必經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認可。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。，隨時解決施工中的技術難題，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權制止，必要是能夠下暫停施工令，并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應如實的填寫回填土委托單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按照國家規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx取的土料含水率要求?；靥钔撩繉拥匿佂梁笸涟凑找?guī)范分層夯實，不得漏夯，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后，才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。透過這一年的施工工作，我學到很多課本外的知識，積累了經(jīng)驗，提高了自身素質(zhì)，為以后的施工工作奠定了良好的基礎。質(zhì)檢員年終述職報告篇十二為了做好車間質(zhì)檢工作自然要秉承嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L才行，至少我在以往的之間工作中十分注重細節(jié)導致自己很少出現(xiàn)誤差，得益于車間領導以及同事們的幫助也讓我在這個崗位上成長了許多，能夠為了車間的發(fā)展而奮斗自然是令人很有成就感的事情，回顧我在車間質(zhì)檢工作中的得失進行以下簡要總結(jié)。主要是認真履行好作為車間質(zhì)檢員的職責，一方面我能夠積極參與到車間生產(chǎn)工作中去并按時完成每個月的指標，對于車間發(fā)展而言產(chǎn)品的生產(chǎn)以及質(zhì)檢都是十分重要的，而且能夠做好生產(chǎn)工作自然能夠很好地促進自身能力的發(fā)展，由于每次都能夠超額完成任務從而讓我在工作中得到了領導的認可，對于這樣成就也讓我明白做好車間工作的重要性。另一方面則是做好質(zhì)檢方面的本職工作從而檢驗生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，由于我在質(zhì)檢過程中十分注重細節(jié)的緣故的從而很少出現(xiàn)誤差，這樣的做法無疑能夠很好地保障車間產(chǎn)品的質(zhì)量從而建立良好的信譽，再加上經(jīng)常和同事探討的緣故從而積累了不少經(jīng)驗。則是我在質(zhì)檢工作中的效率是比較低的，也許是做事比較死板的緣故從而總希望能夠做到盡善盡美，這也導致我在質(zhì)檢環(huán)節(jié)花費了太多時間以至于影響到了其他工作，雖然我也有在不斷鞭策自己并想辦法提高工作效率，但對我來說這種過于偏執(zhí)的做法反而不利于自身工作效率的提升。另外我對自身工作的發(fā)展沒有進行太多的規(guī)劃以至于有些沒能找準自身的定位，事實上這種狀況若是無法及時得到糾正的話很容易影響到自己在今后工作中的發(fā)展。則是需要確立新的目標來鞭策自己，通過對以往質(zhì)檢工作的分析讓我明白容易滿足的心態(tài)是造成進步有限的主要原因，所以我得在原有任務量的基礎上制定更高的目標，一方面是為了時刻提醒自己在工作中還有許多不足之處，另一方面則是通過對比的方式來查看自己是否有在工作中得到進步，而且我也應該分清工作的側(cè)重點并找準自身的定位，有計劃地完成自身的工作自然能夠通過努力取得理想的成果。通過總結(jié)已經(jīng)讓我明白了自身的不足以及今后的發(fā)展方向，對我來說這樣的做法無疑讓自己對質(zhì)檢工作有著更加深入的了解，因此我會繼續(xù)做好質(zhì)檢員的本職工作從而促進車間的發(fā)展，至少我會朝著更高的追求而奮斗并不斷提升自身的工作能力。