【正文】 養(yǎng)，使社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展，促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明快速發(fā)展。二、主要工作任務(wù)加大投入，拓展社區(qū)文化陣地。各社區(qū)依照實(shí)際制定分步實(shí)施計(jì)劃。拓展資金渠道，采用向上爭(zhēng)取一點(diǎn)、街道出一點(diǎn)、自己籌一點(diǎn)的辦法籌措資金。積極爭(zhēng)取社會(huì)的支持，開(kāi)展形式靈活的文化合作機(jī)制，籌措基本建設(shè)資金，擴(kuò)大社區(qū)文化的陣地。加強(qiáng)引導(dǎo)，活躍群眾文化社團(tuán)。群眾文化組織是一種民間組織，他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛(ài)好組建而成。根據(jù)調(diào)查摸底，我街道現(xiàn)有群眾文化組織27個(gè)。各社區(qū)要加強(qiáng)引導(dǎo)，健全組織網(wǎng)絡(luò)體系和建立文化社團(tuán)人員花名冊(cè)，發(fā)揮這些社團(tuán)的作用，讓其形成社區(qū)文化活動(dòng)的主力軍，并在創(chuàng)建“先進(jìn)社區(qū)”的活動(dòng)中起到中堅(jiān)作用。由街道牽頭，成立社區(qū)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)及街道創(chuàng)設(shè)舞臺(tái)，由其來(lái)唱戲，并逐步達(dá)到活動(dòng)系列化，組織網(wǎng)絡(luò)化，發(fā)展目標(biāo)化，繁榮社區(qū)群眾文化藝術(shù)。拓寬載體，豐富社區(qū)文化內(nèi)涵。街道社區(qū)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、研究有效的文化載體，構(gòu)建以社區(qū)為主的文化活動(dòng)載體。__年，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的要求，重點(diǎn)做好“五個(gè)一”工程建設(shè)，即“一先、一節(jié)、一會(huì)、一校、一廊”建設(shè)?！耙幌取奔瓷罨鐓^(qū)做好“市先進(jìn)社區(qū)”創(chuàng)建工作，立足社區(qū)實(shí)際，創(chuàng)品牌特色社區(qū)，力爭(zhēng)在今年按照創(chuàng)建文件要求，推出濱河社區(qū)為市先進(jìn)社區(qū)的創(chuàng)建工作?！耙还?jié)”即舉辦一年一度的桃花節(jié)。桃花節(jié)要立足社區(qū)，面向外來(lái)游人?！耙粫?huì)”即舉辦社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)，以增強(qiáng)人們科學(xué)健身意識(shí)，提高科學(xué)健身水平和增強(qiáng)凝聚力，達(dá)到體育競(jìng)技與社區(qū)凝聚的雙豐收?！耙恍！奔磁c轄區(qū)各校：(開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、龍三小、龍三中、成人教育中心等學(xué)校)加強(qiáng)聯(lián)系，充分利用學(xué)校教育資源舉辦市民學(xué)校，定期舉辦理論學(xué)習(xí)、電腦網(wǎng)絡(luò)、家政知識(shí)、法律常識(shí)、書畫筆會(huì)、戲曲沙龍等形式的文體培訓(xùn)活動(dòng)?！耙焕取奔唇ㄔO(shè)一條社區(qū)文化長(zhǎng)廊，每個(gè)社區(qū)利用文化長(zhǎng)廊、黑板報(bào)等宣傳陣地，開(kāi)展“個(gè)、十、百、千、萬(wàn)”工程，“個(gè)”即確定一個(gè)文化主題，“十”即每個(gè)社區(qū)開(kāi)展十次文化活動(dòng)，“百”即百米文化長(zhǎng)廊，“千”即刊出千版黑板報(bào)，“萬(wàn)”即參與群眾達(dá)萬(wàn)人以上，讓健康、積極的文化去感染人、影響人。三、主要工作措施切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。社區(qū)文化工作要納入社區(qū)黨支部和居委會(huì)主任的任期目標(biāo)和考核內(nèi)容，各社區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，年末要對(duì)各社區(qū)的文化建設(shè)進(jìn)行一次全面考核評(píng)估，并制訂出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，以推進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)。增加文化事業(yè)專項(xiàng)資金投入和文化設(shè)施的建設(shè)。街道將根據(jù)自身財(cái)力，制定發(fā)展規(guī)劃設(shè)立專項(xiàng)資金文化建設(shè)，各社區(qū)要廣開(kāi)渠道，多方籌措資金，用好社區(qū)資源，為文化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。要積極主動(dòng)與社區(qū)“六個(gè)一”聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系部門、單位聯(lián)絡(luò)溝通、群策群力，努力發(fā)展社區(qū)文化，力爭(zhēng)做到一年一小變，三年一大變。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高社區(qū)干部的群體素質(zhì)，構(gòu)建新的文化隊(duì)伍建設(shè)。引進(jìn)人才，設(shè)專職街道文化員，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，文化員是落實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)文化建設(shè)的檔案管理，各社區(qū)要建立文化活動(dòng)檔案，文化活動(dòng)做到“五有”即：有計(jì)劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)、有總結(jié)。街道每年進(jìn)行匯總存檔，并匯編街道文化活動(dòng)年鑒，同時(shí)也有利于對(duì)各社區(qū)的文化活動(dòng)考核。__年__街道辦事處將圍繞區(qū)委五屆六次全會(huì)提出的“三大任務(wù)”、“六項(xiàng)重點(diǎn)”的工作要求，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新，增添措施，爭(zhēng)抓實(shí)干，全面促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。__年的主要工作思路是“爭(zhēng)創(chuàng)一流、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”。具體的工作要求是：(一)對(duì)照__年各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況，逐條梳理工作中存在的不足，查找差距，分析原因，深刻總結(jié)得失，為_(kāi)_年各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打好基礎(chǔ)。(二)加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制和社會(huì)評(píng)議制。繼續(xù)實(shí)施能級(jí)管理下沉，按照新時(shí)期、新要求，理順科室人員管理，重新定崗、定責(zé)、定人，明確工作職能，細(xì)化、量化各項(xiàng)工作職責(zé)，建立健全有效的工作保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)能崗相配的立體化管理模式。二、以發(fā)展的理念，促進(jìn)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)發(fā)展的成果(一)堅(jiān)定抓現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是抓發(fā)展方向圍繞轄區(qū)具有豐富的文化底蘊(yùn)和適合人居的生態(tài)環(huán)境，策劃好浣花風(fēng)景旅游休閑片區(qū)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(形成“三圈三鏈”的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展格局)。(二)以發(fā)展為引領(lǐng)，鞏固轄區(qū)現(xiàn)有成熟業(yè)態(tài)，分層次、分行業(yè)的系統(tǒng)策劃好發(fā)展規(guī)劃，使策劃的項(xiàng)目成為青羊區(qū)推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，并力爭(zhēng)將浣花風(fēng)景區(qū)的策劃列為全市的重點(diǎn)發(fā)展片區(qū)。(三)圍繞發(fā)展的實(shí)現(xiàn)和發(fā)展成果的體現(xiàn)，鞏固成熟的項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤、服務(wù)、監(jiān)管。對(duì)推進(jìn)和竣工的項(xiàng)目，密切跟進(jìn)，完成二次招商。在建項(xiàng)目、開(kāi)工項(xiàng)目促進(jìn)盡快完工。對(duì)在建和已竣工項(xiàng)目，把培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和招商引資作為工作重點(diǎn)。打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新載體，積極推進(jìn)溫哥華、浣花商廈等存量樓宇的招商和提檔升級(jí)。(四)牢固樹(shù)立稅源經(jīng)濟(jì)理念，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。走訪企業(yè)，深入到生動(dòng)的經(jīng)濟(jì)生活中，尋找經(jīng)濟(jì)工作的著力點(diǎn)。分析基礎(chǔ)稅源結(jié)構(gòu)。召開(kāi)座談會(huì)，搞好調(diào)查研究，找準(zhǔn)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的方向。預(yù)測(cè)基礎(chǔ)稅源的規(guī)模，對(duì)照稅收目標(biāo)任務(wù)，找出稅收指標(biāo)的缺口。對(duì)基礎(chǔ)稅源加強(qiáng)征管，確保按進(jìn)度入庫(kù)。對(duì)稅收缺口，采取挖潛和引進(jìn)兩個(gè)方面措施，確保完成全年任務(wù)。挖潛方面：(1)和稅務(wù)三所一道分析轄區(qū)企業(yè)發(fā)票收入比對(duì)情況，尋找征收點(diǎn)位。(2)協(xié)助稅務(wù)三所、七所開(kāi)展轄區(qū)重點(diǎn)餐飲、零散稅源的突擊查處工作，查補(bǔ)稅收。(3)針對(duì)有疑問(wèn)的征管戶，委托有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行全面核查。引進(jìn)方面：(1)積極開(kāi)展一次性稅源的引進(jìn)工作。(2)積極開(kāi)展招商引資，重視有稅收的企業(yè)的引進(jìn)。(3)充分運(yùn)用市政府70號(hào)文和區(qū)委、區(qū)政府27號(hào)文件，積極探索總部企業(yè)的運(yùn)作模式。搞好特色街區(qū)總部企業(yè)的試點(diǎn)工作。建立地稅三所草堂街道辦事處綜合治稅工作站。建好機(jī)制，配好人員，良性運(yùn)作。制訂好《一次性稅源引進(jìn)》和《有稅收的實(shí)體企業(yè)的引進(jìn)》兩個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)政策。(五)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，探索招商引資新思路。招商引資要圍繞突出稅源經(jīng)濟(jì)思路開(kāi)展工作，注重招商引資實(shí)效性，著力引進(jìn)一批高端餐飲、賓館、物流企業(yè)，培育新稅源。探索建立轄區(qū)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的招商辦，整合社會(huì)中介力量，培育引進(jìn)外資和外資企業(yè)的新載體。探索特色街區(qū)經(jīng)濟(jì)單元管理模式，大力推動(dòng)轄區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。保持琴臺(tái)路“中國(guó)特色商業(yè)街”品牌的同時(shí)，實(shí)行稅收任務(wù)的目標(biāo)管理，并逐步將琴臺(tái)路特色街的打造、培育和管理模式向芳鄰路、錦繡工場(chǎng)、送仙橋藝術(shù)城等特色街區(qū)延伸。(六)全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。全年完成地方財(cái)政收入13701萬(wàn)元(其中：國(guó)稅1065萬(wàn)元、地稅12636萬(wàn)元)。招商引資市外資金99000萬(wàn)元(其中：小口徑7__萬(wàn)元)。引進(jìn)外資7700萬(wàn)美元。(一)加大社區(qū)建設(shè)力度，完善公共服務(wù)職能。利用舊城改造契機(jī)，采取選地自建、聯(lián)建、租賃、購(gòu)買等多種方法，統(tǒng)籌解決好社區(qū)辦公服務(wù)用房，健全“六站一室”服務(wù)功能。今年重點(diǎn)在送仙橋社區(qū)、琴臺(tái)路社區(qū)辦公、服務(wù)用房的打造上下功夫，力爭(zhēng)解決一處永久性的社區(qū)用房。(二)加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，鞏固創(chuàng)建成果，探索社區(qū)院落長(zhǎng)效管理機(jī)制。按照“重心下移、職能下沉、服務(wù)下伸”的思路，建立政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動(dòng)機(jī)制，以創(chuàng)建全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)工作為契機(jī)，結(jié)合基層黨建，繼續(xù)堅(jiān)持社區(qū)重大事務(wù)聽(tīng)證、評(píng)議、議事制度，堅(jiān)持“三務(wù)”公開(kāi)，增強(qiáng)工作透明度，落實(shí)好黨員群眾“四權(quán)”，暢通民情訴求渠道，廣泛接受群眾監(jiān)督。強(qiáng)化社區(qū)居委會(huì)的民主自治作用，提升社區(qū)群眾“自我服務(wù)、自我教育、自我管理、自我監(jiān)督”水平。鞏固文明城市創(chuàng)建取得的初步成果，圍繞社區(qū)居民自治，針對(duì)32個(gè)純居民院落大多存在設(shè)施陳舊，環(huán)境衛(wèi)生較差的現(xiàn)狀，分類制定院落整治方案和資金計(jì)劃。依靠社區(qū)居委會(huì)，發(fā)動(dòng)院委會(huì)和居民群眾共同商定整治方案、管理標(biāo)準(zhǔn)，按照“政府適當(dāng)投入，社區(qū)加大監(jiān)管、居民自治為主”的方式，逐步建立純居民院落長(zhǎng)效管理機(jī)制。(三)加強(qiáng)社區(qū)制度建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范和明確社區(qū)黨委、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)公共事務(wù)所的職能職責(zé)，強(qiáng)化功能設(shè)置，處理好三者關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)財(cái)務(wù)和社區(qū)資產(chǎn)的監(jiān)管力度。優(yōu)化社區(qū)公共事務(wù)所崗位設(shè)置，明確崗位職責(zé)，健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高社區(qū)工作者履職能力。(四)積極開(kāi)展全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)的創(chuàng)建。提高創(chuàng)建認(rèn)識(shí)，將創(chuàng)建工作與日常工作相結(jié)合，在完成街道指標(biāo)的同時(shí)，指導(dǎo)社區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建，通過(guò)創(chuàng)建工作的不斷深入，把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的共同體。(五)鞏固充分就業(yè)成果，實(shí)行勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)就業(yè)實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理工作，按時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)更新。開(kāi)展不同層次的就業(yè)培訓(xùn)，做好失業(yè)登記和失業(yè)保險(xiǎn)金的審核發(fā)放及延伸服務(wù)工作。針對(duì)不同工作對(duì)象采取措施，實(shí)施創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)。搞好轄區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)管理，做好網(wǎng)格信息采集，每季度更新網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的勞動(dòng)用工。(六)豐富惠民內(nèi)涵，提高群眾生活質(zhì)量。以惠民利民、提升群眾生活質(zhì)量和生活水平為落腳點(diǎn)，全面落實(shí)好各種民生工程，健全低保戶的救助信息，做到應(yīng)保盡保。繼續(xù)做好“量體裁衣式”的居家養(yǎng)老工作，爭(zhēng)創(chuàng)“敬老模范街道”。四、圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，提升城市管理水平(一)加強(qiáng)科室相關(guān)工作制度、機(jī)制建設(shè)，把握轄區(qū)特點(diǎn)，分析工作對(duì)象，突出重點(diǎn)和嚴(yán)管區(qū)域，量化工作標(biāo)準(zhǔn)和考核實(shí)施細(xì)則，完善《草堂轄區(qū)城市綜合管理工作機(jī)制》，建立點(diǎn)、線、面結(jié)合的城市綜合管理長(zhǎng)效工作格局，適時(shí)調(diào)配工作重點(diǎn)和人員部署，達(dá)到轄區(qū)城市管理錯(cuò)時(shí)滿覆蓋。(二)加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍和協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)，注重業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和遵章守紀(jì)的教育，提高隊(duì)員綜合能力素質(zhì)，強(qiáng)化隊(duì)伍教育、管理和監(jiān)督力度，杜絕人浮于事。(三)圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，全面開(kāi)展轄區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，建立完善的城市管理網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)與轄區(qū)單位、商家店鋪的良性互動(dòng)。落實(shí)轄區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)成員單位聯(lián)系制度和衛(wèi)生檢查工作制度，加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)單位食堂、餐館衛(wèi)生檢查力度，確保食品安全。(四)加大垃圾處置費(fèi)征收工作力度，細(xì)摳垃圾收費(fèi)工作死角，完善垃圾處置費(fèi)征收工作方案，做好收支臺(tái)帳，確保收費(fèi)工作的目標(biāo)。成立專業(yè)消殺隊(duì)伍，為轄區(qū)單位、物業(yè)管理公司和商家服好務(wù)。五、以“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意、社會(huì)和諧”為目標(biāo)，全力維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定(一)充分發(fā)揮轄區(qū)綜治委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，構(gòu)建轄區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)，建立以綜治辦、派出所等政府職能為主，依托轄區(qū)省國(guó)土資源局、省地方電力局、移動(dòng)公司等機(jī)關(guān)企事業(yè)單位內(nèi)保力量、發(fā)動(dòng)社區(qū)群防組織，組成信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)。按照公安“三基”建設(shè)的要求，下劃信訪維穩(wěn)片區(qū)，確定片區(qū)內(nèi)有影響的大單位為組長(zhǎng)，聯(lián)絡(luò)片區(qū)成員單位實(shí)施信訪維穩(wěn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理，筑牢維穩(wěn)基礎(chǔ)，擴(kuò)展治安防范覆蓋面。(二)突出防范交叉融合，相互支持，有效控制案件上升。抓好第三級(jí)防范力量的整合。一方面加強(qiáng)與轄區(qū)單位、物管小區(qū)的聯(lián)系溝通，整合單位、物管內(nèi)保力量，調(diào)動(dòng)單位、物管公司參與轄區(qū)群防群治的積極性和主動(dòng)性。另一方面是建立健全社區(qū)純居民院落治安防范小組，作為增強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)治安防范的補(bǔ)充。(三)增強(qiáng)工作敏銳性，加強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查掌控，對(duì)排查出的不穩(wěn)定信息，認(rèn)真分析，動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)將不穩(wěn)定因素和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，解決在當(dāng)?shù)?。在全?guó)“兩會(huì)”、建國(guó)六十周年等重要敏感時(shí)期，做好穩(wěn)控方案，責(zé)任落實(shí)到人，確保轄區(qū)穩(wěn)定。(四)堅(jiān)持《信訪聯(lián)席匯審制度》，解決突出問(wèn)題。定期召開(kāi)信訪維穩(wěn)分析聯(lián)席會(huì)，暢通民情訴求渠道，加強(qiáng)信訪問(wèn)題的匯審研判，強(qiáng)化信訪代理制度，讓上訪變?yōu)橄略L。今年立足解決1件信訪積案。(五)認(rèn)真做好轄區(qū)創(chuàng)建無(wú)邪教社區(qū)警示教育宣傳活動(dòng)和加強(qiáng)重點(diǎn)人員的思想轉(zhuǎn)化和監(jiān)控工作，保證“三零”目標(biāo)任務(wù)的完成。(六)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)制度建設(shè)，健全群防群治保障機(jī)制，總結(jié)提煉工作經(jīng)驗(yàn)，形成工作亮點(diǎn)、特色。(七)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，完善辦事處安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，按照“一崗雙責(zé)”制，落實(shí)好辦事處內(nèi)部的監(jiān)管責(zé)任。六、圍繞中心抓黨建，服務(wù)大局(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。一是為適應(yīng)新時(shí)期、新任務(wù)、新要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，緊緊圍繞深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，強(qiáng)化“第一責(zé)任人”的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持黨工委議事規(guī)則和決策程序。認(rèn)真執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決定，堅(jiān)持中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一思想。加強(qiáng)班子成員思想、能力素質(zhì)建設(shè)，不斷提高適應(yīng)新形勢(shì)、駕馭復(fù)雜問(wèn)題的能力和執(zhí)行力。二是按照 “爭(zhēng)創(chuàng)一流、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的總體要求，圍繞規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格干部教育、監(jiān)督、管理，堅(jiān)持“人品正、干事實(shí)、真爬坡、敢破難”的用人導(dǎo)向，加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)，不斷激發(fā)干部的工作積極性和爭(zhēng)創(chuàng)工作一流的自信心。三是加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。圍繞公共管理服務(wù)職能下沉，健全社區(qū)干部考核機(jī)制，配齊社區(qū)工作人員，加大社區(qū)干部隊(duì)伍的教育、培養(yǎng)、管理和考核，使社區(qū)干部與街道黨工委、辦事處保持高度一致。(二)注重發(fā)揮基層黨組織和黨員在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展和參與社會(huì)事務(wù)，促進(jìn)基層民主治理方面的作用，讓基層黨組織和黨員在“四位一體”科學(xué)發(fā)展的工作中成為骨干。一是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，開(kāi)展轄區(qū)樓宇、社會(huì)化院落、特色街區(qū)、外來(lái)務(wù)工人員群體等的建黨工作，擴(kuò)大黨組織的覆蓋面。二是深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，加強(qiáng)基層黨組織的制度建設(shè)，積極開(kāi)展“五個(gè)好”示范黨組織建設(shè)活動(dòng)。三是落實(shí)區(qū)委、政府項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)要求，全面開(kāi)展黨代表“五個(gè)一”活動(dòng)，發(fā)揮社區(qū)基層黨組織和黨員參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)和諧、維護(hù)穩(wěn)定的戰(zhàn)斗堡壘作用。四是深化“兩新”組織黨建工作指導(dǎo)，全面開(kāi)展“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)，圍繞穩(wěn)定企業(yè)，繁榮經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理，使之成為企業(yè)的骨干。七、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，為全面完成各項(xiàng)工作提供紀(jì)律保證(一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《建立健全教育制度監(jiān)督并重和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和《廉政準(zhǔn)則》，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍廉政責(zé)任意識(shí)和拒腐防變意識(shí)。(二)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行《黨工委議事規(guī)則》和決策程序，加強(qiáng)對(duì)本單位重大人事任免、重大決策、重大項(xiàng)目、重大資金運(yùn)行、重要崗位、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的集體領(lǐng)導(dǎo)和相互監(jiān)督。堅(jiān)持主要